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        關(guān)于新型農(nóng)村合作社的認(rèn)識及對策研究

        2017-04-22 19:51:19劉金建
        關(guān)鍵詞:新型認(rèn)識對策

        劉金建

        摘要:該文以新型農(nóng)村合作社作為研究題目,首先結(jié)合農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況對其進(jìn)行了簡要概述;主要介紹了新型農(nóng)村合作社的含義,對其不同的發(fā)展階段進(jìn)行說明;探討了開展新型合作社的作用與意義,并提出了一些有利于完善新型農(nóng)村合作社發(fā)展的對策。希望能夠通過該文初步論述引起更多的關(guān)注與更為廣泛的交流,從而為該方面的理論研究工作與實(shí)踐工作提供一些有價(jià)值的信息,以供參考。

        關(guān)鍵詞:新型;農(nóng)村合作社;認(rèn)識;對策

        中國是農(nóng)業(yè)大國,既有悠久的歷史,也有現(xiàn)代化的革新;從目前來看,農(nóng)業(yè)已經(jīng)基本上實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化,但是,農(nóng)業(yè)本身的價(jià)值并沒有得到最為有利的體現(xiàn),也就是說,土地、經(jīng)營方式、農(nóng)產(chǎn)品所帶來的效益并不是很高,與國外農(nóng)業(yè)發(fā)展情況相比,不具有競爭優(yōu)勢。中國的農(nóng)業(yè)改革處于不斷的變化發(fā)展中,從家庭承包經(jīng)營到目前的新型合作社不僅是社會發(fā)展的必然趨勢,也是不斷提升中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)舉措。因此,應(yīng)該認(rèn)真分析當(dāng)前實(shí)踐新型農(nóng)村合作社的相關(guān)路徑。

        20世紀(jì)80年代,新型農(nóng)村合作社出現(xiàn),當(dāng)時(shí)的農(nóng)村經(jīng)營形式比較多樣。自2006年頒布相關(guān)法律以確保農(nóng)民專業(yè)合作社以來,經(jīng)過近十年的發(fā)展,更為完善、實(shí)踐性更強(qiáng)。通常來看,它是農(nóng)民自發(fā)形成,屬于獨(dú)立市場主體,與企業(yè)法人差異巨大;也不同于社會團(tuán)體法人。從經(jīng)濟(jì)組織形態(tài)方面分析,它是一種全新的形式[1]。

        一、對農(nóng)村合作社的認(rèn)識

        首先,當(dāng)前農(nóng)業(yè)的主要矛盾或突出矛盾是農(nóng)民依靠土地種植不能達(dá)到收益的同步增收;為了減少農(nóng)民風(fēng)險(xiǎn),一方面,通過這種中介機(jī)構(gòu)可以承擔(dān)或轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)[2];另一方面,可以通過農(nóng)村合作社的經(jīng)營來實(shí)現(xiàn)土地利益的最大化,以規(guī)?;娦б?;并使農(nóng)民從中獲得分紅。因?yàn)榧s、專業(yè)、規(guī)模化的生產(chǎn)效率更高、品質(zhì)更好、管理方式也更加統(tǒng)一,所以,既能規(guī)避當(dāng)前的市場風(fēng)險(xiǎn),又可以讓個(gè)體式的生產(chǎn)力相關(guān)要素得到釋放,并以租賃的形式、入股的形式,實(shí)現(xiàn)利潤的最大化與利益所行的最后分紅[3]。

        其次,通過新型農(nóng)村合作社,可以解決品牌化經(jīng)營和生產(chǎn)-加工-附加值增值-營銷產(chǎn)業(yè)鏈不完整的問題。而且,利用這種集中式的合作社模式,能夠更好的利用專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)不斷引入國外先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)對傳統(tǒng)經(jīng)營方式、銷售單一化模式的轉(zhuǎn)變,從而達(dá)到農(nóng)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型,從而解決根本的生產(chǎn)效率低下、投入成本過高、品質(zhì)化程度低等問題。

        第三,自中國2003年加入世貿(mào)組織以后,國際化已經(jīng)成為了一條必走之路。但是,在國際大市場之中,由于中國沒有制定標(biāo)準(zhǔn)的能力、措施,從而導(dǎo)致了諸多行業(yè)落后于國外,受其牽制,農(nóng)業(yè)也不例外。尤其是在跨國公司的影響之下,中國的農(nóng)業(yè)市場易受到?jīng)_擊,加上進(jìn)口量大、產(chǎn)出量大間的矛盾,致使農(nóng)業(yè)的市場競爭能力不足。所以,實(shí)現(xiàn)新型農(nóng)村合作社,實(shí)際上是一種利用企業(yè)式的經(jīng)營模式,以集體式的經(jīng)營策略扭轉(zhuǎn)這種不利局面的一個(gè)重項(xiàng)重要舉措,可以提高與跨國公司的對抗能力,并進(jìn)一步推動中國農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化。

        實(shí)現(xiàn)新型農(nóng)村合作社的路徑較多,不同的地區(qū)有不同的經(jīng)驗(yàn),但重點(diǎn)集中體現(xiàn)在龍頭企業(yè)的帶動作用,即利用持續(xù)性的資源整合,達(dá)到產(chǎn)業(yè)鏈的完整構(gòu)建。另一方面,大力發(fā)展新型農(nóng)村合作社,以更為有效的經(jīng)濟(jì)組織,實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶間的合作、優(yōu)化資源配置,能夠更好的向著專業(yè)化的方向發(fā)展,并通過訂單方式,將所有的生產(chǎn)、銷售進(jìn)行對應(yīng)性的掛鉤,從而減少中間環(huán)節(jié),以達(dá)到利益的最大化,讓農(nóng)民在財(cái)富分配中獲得更高的份額[4]。

        二、完善對策

        首先,應(yīng)該因地制定。首要原則是進(jìn)行各項(xiàng)有力的基礎(chǔ)性調(diào)研工作;然后,制定規(guī)范化的新型合作社制度、機(jī)制,利用注冊形式,提高其規(guī)范程度與標(biāo)準(zhǔn)化。

        其次,需要將傳統(tǒng)合作社經(jīng)濟(jì)組織形式與新型農(nóng)村合作社進(jìn)行有效的資源整合或者對接,以保證互聯(lián)網(wǎng)+、專業(yè)化辦公、專業(yè)化的技術(shù)型人才能夠在其中發(fā)揮更大的作用,從而提高經(jīng)營的靈活度,達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)。

        第三,按照各地的不同產(chǎn)業(yè)、不同情況,實(shí)施對應(yīng)性的專業(yè)化培訓(xùn),并利用當(dāng)?shù)仉娨暸_、報(bào)紙、編制通用刊物、講座、技術(shù)培訓(xùn)等加強(qiáng)宣傳力度與技術(shù)能力。進(jìn)一步利用合作社+農(nóng)戶,合作社租賃、合作社統(tǒng)一經(jīng)營-農(nóng)戶入股等形式,推動新型合作社的大力發(fā)展。

        三、結(jié)語

        中國有6億農(nóng)業(yè)人口,在新的時(shí)期,一些地區(qū)新型農(nóng)業(yè)合作的試驗(yàn)成功已經(jīng)表明了它的價(jià)值與作用,且給農(nóng)民帶來了切實(shí)豐厚的利潤。中國的農(nóng)村分布范圍廣、差異性巨大,所以,在具體建立與實(shí)施新型農(nóng)村合作社及相關(guān)措施時(shí),應(yīng)該充分考慮到因地制宜,避免盲目的跟風(fēng)以及“一刀切”形式的發(fā)展,造成資源的大量浪費(fèi)與這項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的失利。另一方面,要從制度、法律保障上對新型合作社的經(jīng)濟(jì)權(quán)利進(jìn)行一定的限制,減少對經(jīng)營者對農(nóng)民所得利益的占用、挪用,以及存在的非法融資等情況[5]。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 張?jiān)孪?,?靜. 非農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)村創(chuàng)辦新型農(nóng)村合作社探析—以浙江省奉化市為例[J]. 安徽農(nóng)業(yè)科學(xué),2016(34).

        [2] 吳宗勁,李方樂,肖 婧,等. 試論新型農(nóng)村合作社發(fā)展的現(xiàn)狀、問題及對策—基于J省L縣的實(shí)證調(diào)查[J]. 法制與社會,2014(7).

        [3] 劉天宇. 經(jīng)濟(jì)社會學(xué)視角下新型農(nóng)村合作社營銷問題研究[J]. 經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2016(2).

        [4] 劉 洋. 試論新型農(nóng)村合作社之宏觀法律構(gòu)建[J]. 海峽科學(xué),2014(12).

        [5] 郭忠琦. 中國發(fā)展新型農(nóng)村合作社相關(guān)問題的探討[J]. 赤子,2014(6).

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