馬曉東
省領(lǐng)導低調(diào)私訪背后的領(lǐng)導力
馬曉東
在古希臘神話中,當巨人安泰的雙腳離開大地,就會失去力量來源,最終在空中被赫拉克勒斯擊敗。同樣,廣大人民群眾作為一個政黨、一個政府的生命與力量的源泉,需要永葆初心的去聆聽去走近。
2016年春節(jié)前,云南省副省長陳舜以普通游客的身份參團旅游,遭遇強迫購物經(jīng)歷。云南旅游亂像以超出預料的方式再入公眾視野。
2016年9月11日上午,江西省委副書記、代省長劉奇對當?shù)剡M賢縣冒雨“私訪”,走街巷、看實況,詳察環(huán)境整治和保護情況,推動美麗城鄉(xiāng)建設(shè)。
2015年10月16日,時任江蘇省委書記羅志軍不要市縣鄉(xiāng)領(lǐng)導陪同,直接驅(qū)車來到連云港市周徐村,與村民面對面深入交談。
2014年8月31日,時任山西省省長李小鵬帶隊到西山煤電馬蘭礦突擊檢查,目標是安全生產(chǎn)。而在2016年7月22日,時任湖南省長杜家毫也率少數(shù)幾個部門負責人,不發(fā)通知暗查暗訪?;贰⒌缆愤\輸?shù)戎攸c行業(yè)安全生產(chǎn)工作。2014年5月25日,時任湖北省委書記李鴻忠輕車簡從、未打招呼,專程到武昌火車站調(diào)研、檢查安保工作。
黨的十八大以來,省級領(lǐng)導干部深入一線低調(diào)私訪不斷涌現(xiàn),也常見諸媒體,這正驗證著習近平總書記多次強調(diào)的:“人心是最大的政治”。黨和群眾密切聯(lián)系在于具體的日常實踐,不僅強調(diào)開門歡迎人民群眾監(jiān)督,也更體現(xiàn)在黨員領(lǐng)導干部深入到人民群眾中去,同他們推心置腹交朋友、認真傾聽他們的聲音。
工作方法問題是我們必須面對和研究的問題。毛澤東說過:“我們不但要提出任務(wù),而且要解決完成任務(wù)的方法問題。我們的任務(wù)是過河,但是沒有橋或沒有船就不能過。不解決橋或船的問題,過河就是一句空話?!?/p>
領(lǐng)導低調(diào)私訪是一種工作方法,但它并不是新鮮事物。微服私訪這種行為早在戰(zhàn)國時代便有記載,《韓非子·外儲說右下》:“齊桓公微服以巡民家?!鼻宄滴醯酆颓〉鄱荚啻文涎?,出游各省,體察民情。
現(xiàn)在是經(jīng)濟科技都比較發(fā)達的時期,雖快速便捷,卻存有廣度和深度的不足。尤其是黨群之間、政民之間感情溝通、心靈溝通仍然離不開“面對面”交流。再者,黨政領(lǐng)導干部深入群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)要繼續(xù)發(fā)揚,黨的群眾路線要切實踐行仍然需要“到群眾中去”。在深入群眾深入基層的工作方法實踐中,毛澤東、周恩來等老一輩無產(chǎn)階級革命家給黨員領(lǐng)導干部們做出了很好的榜樣。
十八大之后新一屆黨中央開展黨的群眾路線教育實踐活動,是對群眾路線的再認識和實踐深化。習近平總書記在深入基層洞察民情工作上真可謂是輕車熟路,對于深入基層做好群眾工作,既有要求更有以一貫之切身躬行。
早在青年時期,在陜北“看到了人民群眾的根本,真正理解了老百姓”,在河北正定,“習總書記來了以后,首先把調(diào)查研究作為他的第一要務(wù),就經(jīng)常騎著自行車到各個公社,各個生產(chǎn)大隊,還有農(nóng)戶里去調(diào)查研究。”擔任總書記之后,習近平輕車簡從去基層了解情況的場景眾多:深入農(nóng)家詢民情,圍坐帳篷問冷暖,盤腿坐炕嘮家常,揭開鍋蓋看伙食,拿起水瓢舀水喝,打開糧倉看收成……
在中央要求和習近平總書記親身實踐影響下,省級領(lǐng)導干部們以低調(diào)私訪的形式深入基層、接近群眾,體現(xiàn)出他們深入一線、貫徹群眾路線在方式方法上的深化和創(chuàng)新,也是他們領(lǐng)導力和領(lǐng)導方法的魅力展示,更是他們卓越領(lǐng)導力的具體表現(xiàn)。
領(lǐng)導干部的低調(diào)私訪,輕車簡從甚至故意繞開“既定線路”,需要一種自信和勇氣?!叭タ床怀R姷摹焙汀白霾怀W龅摹笔且环N魄力,也是解決一些問題的捷徑。如同一個偏食的人易患營養(yǎng)不良一樣,領(lǐng)導干部按照“慣例”去工作也會遭遇事倍功半。
具有探索精神,能夠與時俱進的領(lǐng)導,一方面,要用常規(guī)辦法,即過“橋”到達河對面;另一方面,要去嘗試用新的思路和方式方法去解決新問題、難問題。通過低調(diào)私訪——乘“船”到達對岸,以便精準發(fā)現(xiàn)問題以及解決問題的思路和方法。
少數(shù)領(lǐng)導干部下基層是提前做好了規(guī)劃:線路、地點、陪同人員、甚至具體到某家某戶、在某個地方停留多久、在某處用餐都有詳細的設(shè)計。認真規(guī)劃領(lǐng)導下基層調(diào)研無可厚非,不少領(lǐng)導干部也習慣于沿著預先安排好的線路走一趟,但是這樣的調(diào)研效果如何?能否實現(xiàn)找出問題、找準問題、發(fā)現(xiàn)問題的背后原因這樣的調(diào)研目的呢?
當然,不同性質(zhì)的調(diào)研需要不同的調(diào)研方式方法。經(jīng)驗推介交流式的調(diào)研,或許需要把經(jīng)驗、成績等閃光點顯示到“聚光燈”下。但對于更多發(fā)現(xiàn)并解決問題的調(diào)研,需要突破“路徑依賴”的“慣性”思維和做法。因為,有些調(diào)研形式大于內(nèi)容,“投入”多于“收獲”。尤其是上級領(lǐng)導干部下到基層,該級別以下的各級領(lǐng)導層層陪同,使得面對當?shù)鼗鶎宇I(lǐng)導在場,出于情面,甚至害怕“秋后算賬”,或者影響到鄉(xiāng)村社區(qū)街道的“榮譽”等,被調(diào)研群眾一般不說話、少說話或者只挑好的說,只談基層領(lǐng)導的業(yè)績,極少會涉及到問題、不足和對領(lǐng)導意見的內(nèi)容。這種走馬觀花過一趟、唱贊歌式的調(diào)研過程,可以形象地描述為“三手”式調(diào)研:即調(diào)研領(lǐng)導和被調(diào)研群眾之間握握手、拍拍手、揮揮手,這樣也就結(jié)束了調(diào)研活動,其效果質(zhì)量可想而知。這實質(zhì)上也是一種對時間、財力和精力的浪費,這樣的調(diào)研不要也罷。
省級領(lǐng)導的低調(diào)私訪,一方面展現(xiàn)了領(lǐng)導干部本身的魅力,同時也深受基層群眾的熱烈歡迎。只要官員不聲張,愿意給被了解對象更直接、不一樣的感覺體驗,完全可以“微服私訪”,一是可以拉近干群心與心的距離,二來可以看到、了解到“原生態(tài)”狀況,“接地氣”的信息。
旅游景點宰客問題、扶貧開發(fā)問題、鄉(xiāng)村建設(shè)、安全生產(chǎn)等問題,這些事關(guān)熱點、難點和基本民生問題,甚至反復出現(xiàn)的問題,使用常規(guī)做法效果就不會太好。這些地方大員低調(diào)私訪之后,問題的解決都相當理想。領(lǐng)導低調(diào)私訪要切實設(shè)計好、把握好,不要認為低調(diào)私訪改變線路是隨意之舉。領(lǐng)導私訪是受歡迎且有效的調(diào)研形式,有必要將其深化和拓展。把好事做好,需要注意以下三點:
一是低調(diào)私訪的質(zhì)與量。過多過濫調(diào)研會影響基層群眾生產(chǎn)生活,不能所有的工作都使用低調(diào)私訪,常規(guī)的工作使用常規(guī)的辦法?;鶎?、群眾、重要典型和困難的地方,應成為領(lǐng)導低調(diào)私訪調(diào)研重點,要花更多時間去了解和研究。尤其對群眾最盼、最急、最憂、最怨的問題更要主動深入調(diào)研,抓住不放,真正聽到實話、察到實情、獲得真知、收到實效。
二是完善配套制度。領(lǐng)導干部聯(lián)系點制度,可以直接、較長期獲取聯(lián)系點人民群眾的期盼和訴求。領(lǐng)導干部不僅要“身入”基層,更要“心到”基層,始終關(guān)心基層聯(lián)系點,關(guān)心聯(lián)系點的群眾,真心實意地交朋友、拉家常,直接了解基層干部群眾的所想、所急、所盼。蹲點調(diào)研、解剖麻雀是過去常用的一種調(diào)研方式,在信息化時代依然是管用的,可以有選擇地開展蹲點調(diào)研。
三是領(lǐng)導干部自身修養(yǎng)和素質(zhì)的提高。要樹立正確的政績觀,要有“功成不必在我”的思想境界,始終堅持為人民謀利益的政績觀,正確處理大我和小我的關(guān)系,長遠利益、根本利益和個人抱負、個人利益的關(guān)系,多做打基礎(chǔ)、利長遠的事,不搞脫離實際的盲目攀比,不搞勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭?、“政績工程”,真正做到對歷史和人民負責。少數(shù)領(lǐng)導干部要擯棄“秀才不出門,全知天下事”的錯覺,抹去不需要深入群眾、深入基層的思想誤區(qū);要樹立甘當小學生的學習精神,學習群眾的語言,說群眾能聽得懂的話,能溝通、善溝通、接地氣能和人民群眾打成一片,關(guān)注、傾聽群眾呼聲,幫助群眾解決實際困難。
(作者單位:中國鐵路總公司鐵道黨校)