劉晶

摘要：在國有企業(yè)管理中，管理部門需要結(jié)合實(shí)際發(fā)展情況，積極提高政工干部素質(zhì)，也要從干部管理方面入手，進(jìn)一步建設(shè)更加完善的政工部門，使政工干部能夠提高思想覺悟，改進(jìn)企業(yè)管理上陳舊思想，不斷提高國有企業(yè)建設(shè)能力，也從積極方面出發(fā)，提升企業(yè)整體員工工作的積極，在實(shí)際的干部培養(yǎng)方面，應(yīng)該積極以實(shí)際分析情況為準(zhǔn)，通過提高工作人員素質(zhì)，進(jìn)一步明確政工建設(shè)過程中需要提高單位凝聚力，提升員工工作效率，從而為企業(yè)政工干部的素質(zhì)提高做好有效準(zhǔn)備。本文進(jìn)行了幾點(diǎn)分析，旨在提高認(rèn)識(shí)，為國有企業(yè)政工干部素質(zhì)培養(yǎng)盡微薄之力。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；政工干部；素質(zhì)；策略

引言

企業(yè)發(fā)展需要管理為本，管理過程既是人員管理的重要體現(xiàn)，在國有企業(yè)，政工隊(duì)伍需要進(jìn)一步發(fā)展，也要從建設(shè)過程中出發(fā)，明確培養(yǎng)政工干部素質(zhì)的必要性，在培養(yǎng)過程中也要重視相關(guān)職業(yè)素養(yǎng)，個(gè)人文化素養(yǎng)以及工作能力的培養(yǎng)，這樣從多元化發(fā)展角度分析，積極提高政工干部素質(zhì)，促進(jìn)國有企業(yè)向著更加長遠(yuǎn)方面發(fā)展，下面具體研究其干部培養(yǎng)的必要性，也進(jìn)一步分析相關(guān)培養(yǎng)策略。

一、提高國有企業(yè)政工干部素質(zhì)的重要性

（一）是有效發(fā)揮黨的“三大作用”的前提條件。在企業(yè)思想政治工作中，要求政工干部黨員要充分起到先鋒模范作用，要求國有企業(yè)的政工黨支部要起到戰(zhàn)斗堡壘作用，黨組織要起到領(lǐng)導(dǎo)核心作用，要實(shí)現(xiàn)這三大作用，就要求企業(yè)的政工干部必備必要的干部素質(zhì)。為更好的發(fā)揮企業(yè)黨組織對(duì)企業(yè)的有效領(lǐng)導(dǎo)，更好的做好企業(yè)黨務(wù)工作，就需要依托企業(yè)政工干部的骨干作用，同時(shí)在國企不斷創(chuàng)新發(fā)展的形勢下要求政工干部不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，以更好的適應(yīng)新時(shí)期的要求，更好的做好黨建工作。

（二）企業(yè)政工干部是企業(yè)政工工作的執(zhí)行者和黨的工作者。

在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)職工需要做好思想政治方面的引導(dǎo)和教育培養(yǎng)工作，而政工干部正是這一工作的執(zhí)行者，是黨的方針政策的貫徹執(zhí)行者，因此要充分重視企業(yè)政工干部工作的重要性和基礎(chǔ)性。從改革開放實(shí)踐來看，國企發(fā)展正反兩個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)表明，企業(yè)的政工工作職能加強(qiáng)而不能懈怠。企業(yè)政工干部不僅需要意識(shí)到自身工作的重要性，同時(shí)還需要在新的歷史條件下，不斷學(xué)習(xí)最新的政策和法規(guī)等，將黨的方針、政策有效貫徹下去，同時(shí)也需要根據(jù)時(shí)代條件的變化不斷進(jìn)行自我知識(shí)和能力的更新，不斷迎接新的挑戰(zhàn)，解決新的問題，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)。

二、提高國有企業(yè)政工干部素質(zhì)

（一）建立健全國有企業(yè)政工干部素質(zhì)培訓(xùn)體制

首先要做好政工干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。政工干部培訓(xùn)不同職工的培訓(xùn)，應(yīng)該將實(shí)際情況進(jìn)行分析，明確培訓(xùn)內(nèi)容，從培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理方面入手，通過有效的篩選，進(jìn)一步提高有效的干部培訓(xùn)體制的建立能力，發(fā)展干部管理效率，從工作培養(yǎng)方面入手，利用干部培養(yǎng)過程中相關(guān)內(nèi)容的，從實(shí)際管理出發(fā)，結(jié)合培訓(xùn)對(duì)象的工作情況，明確合理的培訓(xùn)目標(biāo)，從而積極宣傳有效的政工思想工作內(nèi)容，強(qiáng)化企業(yè)干部素質(zhì)，培養(yǎng)過程中也可以設(shè)定相關(guān)的學(xué)習(xí)期限，針對(duì)培養(yǎng)后的政工干部也要進(jìn)行審核，從而保證政工干部培訓(xùn)體制的有效完善，培訓(xùn)是提高素質(zhì)的關(guān)鍵，但也應(yīng)該以實(shí)際干部的思想與覺悟入手。這樣才能達(dá)到培訓(xùn)效果，在提高企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)方面，也能夠從思想政治管理工作內(nèi)容出發(fā)，進(jìn)一步提高政工干部的思想政治理論的學(xué)習(xí)能力，從而不斷深化素質(zhì)，提高工作水平。

其次要進(jìn)行多種形式的專題教育培訓(xùn)。國有企業(yè)政工干部工作內(nèi)容會(huì)涉及到諸多方面，所以應(yīng)該利用有效機(jī)會(huì)或空余時(shí)間，通過各種形式的培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)效率，在具體專題教育方面也要以政工干部管理水平等方面出發(fā)，通過有效管理，明確日?；顒?dòng)，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行快速教育培訓(xùn)，從節(jié)約培訓(xùn)時(shí)間方面入手，這樣在提高工作效率的同時(shí)也可以對(duì)國有企業(yè)政工干部進(jìn)行積極培訓(xùn)，培訓(xùn)過程中包括很多方式，只有進(jìn)行深化發(fā)展，才能夠以有效理論進(jìn)行積極管理，提高企業(yè)政工干部隊(duì)伍的整體工作能力與素質(zhì)的完善。同時(shí)，也可以通過獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的制定來豐富政工隊(duì)伍培訓(xùn)的有效性，通過激發(fā)工作積極性，也能夠達(dá)到良好的素質(zhì)培養(yǎng)效果，不但更為貼合實(shí)際，也會(huì)祈禱舉一反三的效果，這是非常值得我們進(jìn)一步完善與研究的。

（二）加強(qiáng)國有企業(yè)政工干部的管理工作

首先要建立政工干部綜合素質(zhì)評(píng)定辦法。政工干部綜合素質(zhì)的評(píng)定辦法是以馬克思主義理論為基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)代管理學(xué)和人才考評(píng)進(jìn)行綜合考量。政工干部的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)包含兩個(gè)方面的內(nèi)容，一是客觀評(píng)價(jià)測試，主要包括答卷測試、心理測試及工作考核，二是進(jìn)行主觀評(píng)價(jià)測試，主要包括個(gè)人自評(píng)和同事評(píng)價(jià)等。答卷測試的內(nèi)容應(yīng)該包括政工干部對(duì)企業(yè)工作內(nèi)容基本方法、提高管理工作效果等方面的問答，可以進(jìn)行多種形式的題目設(shè)置，包括客觀性較強(qiáng)的選擇題、判斷題、填空題及突出主觀發(fā)揮能力的問答題和辯論題。該種測評(píng)方法簡單易行，但測評(píng)結(jié)果的參考價(jià)值有限。工作考核主要是對(duì)政工干部日常工作水平及能力的考察，一切學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作都是為了提高企業(yè)政工干部的職業(yè)素養(yǎng)和工作水平，因此需要將政工干部的工作考核作為政工干部綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的重要一部分。該評(píng)價(jià)方法易于執(zhí)行，且測評(píng)結(jié)果具有較大的說服力，但容易存在個(gè)人主觀感情對(duì)測評(píng)結(jié)果產(chǎn)生影響。因此在測評(píng)時(shí)可以采取匿名法進(jìn)行測評(píng)，保證評(píng)價(jià)結(jié)果的公平公正。

其次要建立政工干部素質(zhì)水平激勵(lì)政策。在實(shí)際發(fā)展過程中需要這種激勵(lì)機(jī)制的融合，從明確管理目標(biāo)出發(fā)，積極進(jìn)行目標(biāo)的激勵(lì)，從而形成有效循環(huán)，激發(fā)政工干部工作的積極性，提高工作的責(zé)任感，也進(jìn)一步強(qiáng)化思想，提高工作的緊張感。從員工積極性出發(fā)，并且樹立有效管理目標(biāo)，制定符合實(shí)際政工建設(shè)內(nèi)容，提高素質(zhì)的同時(shí)更應(yīng)該提升政工人員的整體能力，從而同實(shí)際結(jié)合，不斷深化發(fā)展。這樣也是為了目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性做有效保證。在具體管理過程中應(yīng)通過一定獎(jiǎng)罰政策規(guī)定，從激勵(lì)內(nèi)容入手。積極取得更加良好的管理政策，明確政工干部在工作過程中的精神獎(jiǎng)勵(lì)措施，這樣在提高工作積極性的同時(shí)，也讓他們的工作得到應(yīng)有的回報(bào)，例如相關(guān)的休假，福利待遇等，都是可以制定有效規(guī)定的，這樣即達(dá)到了管理的有效性，也可以調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，提升管理工作的效率。

結(jié)束語：

綜上，分析了國有企業(yè)政工干部隊(duì)伍素質(zhì)培養(yǎng)重點(diǎn)，在此過程中更要以長遠(yuǎn)角度分析，明確學(xué)習(xí)國家相關(guān)政策的必要性，在培養(yǎng)過程中更要與時(shí)代同步，不斷在時(shí)代發(fā)展下，積極提高政工干部工作的自我約束力，堅(jiān)定正確的發(fā)展，做好企業(yè)思想政治工作，從而為國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展盡微薄之力，也是國家在發(fā)展過程中取得雙贏。

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