張冬智

工會(huì)組織作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶、國(guó)家政權(quán)的重要社會(huì)支柱、職工群眾合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者，在構(gòu)建和諧企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面擔(dān)負(fù)著重要的使命和職責(zé)。工作實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到，在新時(shí)期新階段，基層工會(huì)組織只有認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，才能在構(gòu)建和諧企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮更大的作用。

一、圍繞維護(hù)黨的核心，要突出履行維護(hù)職責(zé)和公司發(fā)展兩個(gè)重點(diǎn)，為構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是貫徹落實(shí)黨的十八大精神的必然要求，工會(huì)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)矛盾和勞動(dòng)關(guān)系矛盾的產(chǎn)物，勞動(dòng)關(guān)系的和諧是構(gòu)建和諧企業(yè)的前提。促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧就是要把推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)職工合法權(quán)益作為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和職工的向心力。作為基層工會(huì)，直接與最廣大的職工群眾接觸，具有最廣泛的群眾基礎(chǔ)。在具體工作中，按照黨的全心全意依靠工人階級(jí)，完善以職工代表大會(huì)為基本形式民主管理制度，推進(jìn)企務(wù)公開，支持職工參與管理，維護(hù)職工的合法權(quán)益的精神。針對(duì)目前秦港生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，職工收入下降，部分職工思想有所波動(dòng)的實(shí)際情況，七公司工會(huì)在黨委和行政的支持下，依托群眾工作室啟動(dòng)了“工會(huì)主席接待日”活動(dòng)，設(shè)立了專門場(chǎng)所，完善了內(nèi)部設(shè)置，建立了職工訴求檔案資料，專門制定下發(fā)了“主席接待日”工作安排，確定了每周2天為主席接待職工日，制定了從接到職工訴求到問題解決的整套工作流程。主席接待日的啟動(dòng)，為協(xié)助黨政做好群眾工作，積極營(yíng)造安定團(tuán)結(jié)的政治局面起到了積極的作用。同時(shí)他們定期下基層，傾聽職工的意見和訴求，注意職工內(nèi)部不同群體間的利益需求，建立了職工思想動(dòng)態(tài)反饋機(jī)制，積極配合黨委，在職工中做好明理順氣、釋疑解惑、團(tuán)結(jié)鼓勁的工作。從加強(qiáng)企業(yè)民主管理入手，努力促進(jìn)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和推進(jìn)公司的發(fā)展，按時(shí)召開職代會(huì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)報(bào)告會(huì)，并通過職工代表述職的形式將港口的發(fā)展戰(zhàn)略、面臨的形勢(shì)、生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)傳達(dá)給職工，落實(shí)了職工的知情權(quán)。凡是公司的重大事項(xiàng)，事先都召開公司民主聯(lián)席會(huì)，通過進(jìn)行民主討論，做到源頭參與。每當(dāng)涉及職工切身利益的政策出臺(tái)前，如制定獎(jiǎng)金分配方案等，積極組織行政和職工代表座談，使政策方案能夠兼顧不同職工群體的利益，促進(jìn)了企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。通過規(guī)范企務(wù)公開工作和建立職工信息反饋機(jī)制，使職工的民主管理渠道進(jìn)一步拓寬。通過促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧，為企業(yè)創(chuàng)造了穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

二、圍繞服務(wù)行政中心，廣泛開展群眾性生產(chǎn)活動(dòng)，為構(gòu)建和諧企業(yè)奠定物質(zhì)基礎(chǔ)

黨的十八屆五中全會(huì)指出，能不能駕馭好世界第二大經(jīng)濟(jì)體，能不能保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展，從根本上講取決于黨在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮得好不好。作為基層工會(huì)，我們要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，引導(dǎo)職工全員參與群眾性生產(chǎn)活動(dòng)，把職工群眾的積極性、主動(dòng)性、和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)建功立業(yè)。在工作實(shí)踐中，他們不斷增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力，擴(kuò)大活動(dòng)的覆蓋面，并在注重實(shí)效上下功夫。針對(duì)某些職工技能水平達(dá)不到崗位需要的實(shí)際，確立了每年六個(gè)工種的職工技能比賽計(jì)劃，組織職工技術(shù)比賽，做好職工技能的賽后分析工作，并據(jù)此開展職工培訓(xùn)，我們建立了職工創(chuàng)新工作室，組織公司技術(shù)骨干對(duì)職工的需要提高的方面進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，通過培訓(xùn)，職工的實(shí)際操作能力有了很大的進(jìn)步，并且有的職工已成為崗位的骨干。積極開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，以職工創(chuàng)新工作室為平臺(tái)，鼓勵(lì)職工開展技術(shù)革新、技術(shù)改造和合理化建議活動(dòng)。涌現(xiàn)出了一批技術(shù)能手，并創(chuàng)造了一批有價(jià)值的“先進(jìn)操作法和絕技絕活”。七分公司裝船一部皮帶班發(fā)明的更換托輥小竅門，不僅縮短了維修時(shí)間，而且大大提高了操作的安全性，被集團(tuán)公司評(píng)為“十佳”絕技絕活。七分公同卸車部職工創(chuàng)造的翻車機(jī)定位車變頻器檢修法，提高了公司卸車效率，被集團(tuán)公司評(píng)為優(yōu)秀絕技絕活。七分公司供水除塵部除塵班創(chuàng)造的新式灑水除塵法，為除污抑塵摸索出了一條好的方法，為企業(yè)增量不增污目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了貢獻(xiàn)。開展以提高裝卸效率為主要目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，按時(shí)發(fā)放創(chuàng)紀(jì)錄獎(jiǎng)金，極大的調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。每到年終歲尾，組織開展“向年奮斗目標(biāo)沖刺”活動(dòng)，確保了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成。實(shí)踐證明：作為基層工會(huì)組織，只有認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞生產(chǎn)中心，開展有特色，有實(shí)效的活動(dòng)，才能為企業(yè)的和諧發(fā)展提供物質(zhì)基礎(chǔ)。

三、圍繞凝聚職工人心，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供精神動(dòng)力和智力支持

黨的十八大指出要以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，推進(jìn)和諧文化建設(shè)，構(gòu)建和諧社會(huì)。多年來他們一直堅(jiān)持用先進(jìn)文化、知識(shí)技術(shù)塑造職工。一是廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)。根據(jù)公司實(shí)際，成立“創(chuàng)、爭(zhēng)”活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，制定下發(fā)了工作安排，積極開展宣傳教育，引導(dǎo)職工樹立終身學(xué)習(xí)的理念。以分散為主集中為輔的方式組織職工學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了職工學(xué)習(xí)新知識(shí)、吸納新技術(shù)的積極性，提高了職工適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力和參與競(jìng)爭(zhēng)的能力。以有效措施保證活動(dòng)順利開展。同時(shí)從維護(hù)職工生存權(quán)、發(fā)展權(quán)和受教育權(quán)的高度出發(fā)，積極開展職工培訓(xùn)工作，把培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo)作為重要內(nèi)容之一，納入到公司年度工作目標(biāo)，保證了活動(dòng)長(zhǎng)期有效的開展。二是依托職工創(chuàng)新工作室開展職工培訓(xùn)和創(chuàng)新活動(dòng)。七分公司積極依托職工創(chuàng)新工作室，突出針對(duì)性和實(shí)效性。到目前為止，今年已累計(jì)開展87期職工培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)職工1642人次。同時(shí)，與大專院校緊密合作，共同編制了《液壓技術(shù)原理》教材和專用教學(xué)課件，同時(shí)，自職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)立以來，立足技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新研發(fā)，確立了五項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目：“中控PLC處理器升級(jí)”項(xiàng)目、“俯仰液壓系統(tǒng)故障診斷模板”項(xiàng)目、“變頻驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)的應(yīng)急處理工藝優(yōu)化”項(xiàng)目、“取料機(jī) PLC控制系統(tǒng)優(yōu)化”項(xiàng)目、“液壓系統(tǒng)油液凈化系統(tǒng)優(yōu)化”項(xiàng)目。據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過五項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)，每年為企業(yè)創(chuàng)造效益兩千余萬元。三是堅(jiān)持用榜樣的力量帶動(dòng)職工。習(xí)近平指出，我們要始終弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展匯聚強(qiáng)大正能量。開展“文明職工”、“十佳職工”“優(yōu)秀技術(shù)人員”等各類評(píng)先進(jìn)活動(dòng)，大力宣傳先進(jìn)，樹立典型，弘揚(yáng)企業(yè)精神，不斷凝聚職工力量，促進(jìn)了企業(yè)核心價(jià)值觀的形成和具有企業(yè)特色的企業(yè)文化建設(shè)。在不同各崗位樹立了先進(jìn)典型，使不同崗位的職工都有學(xué)習(xí)的榜樣，這樣更具說服力和感染力，讓身邊的人說身邊的事，讓身邊的事感染身邊的人。通過提升職工的整體素質(zhì)，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供精神動(dòng)力和智力支持。

積極維護(hù)黨的核心、服務(wù)行政中心、凝聚職工人心，既是黨的明確要求，也是基層工會(huì)組織充分發(fā)揮作用，全面履行工會(huì)職責(zé)，創(chuàng)造性開展工作的廣闊舞臺(tái)，更是基層工會(huì)組織提升地位、體現(xiàn)價(jià)值的重大機(jī)遇。