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        專訪中山大學校長羅?。捍髮W、大城與大國

        2017-04-20 21:57:26李少威
        南風窗 2017年3期
        關(guān)鍵詞:廣州大學國家

        李少威

        中國正在走向世界舞臺的中心,角色的提升,要求中國為世界提供新的文明成就,以及能夠繼續(xù)推動人類命運共同體發(fā)展的中華智慧。伴隨著中國的崛起,北上廣等一批超級城市也在冉冉升起,正肩負著國家使命,引領(lǐng)著區(qū)域發(fā)展,代表國家參與全球競爭與合作。

        無論是大國崛起,還是建設超級城市,都必須倚重大學。縱觀近代以來的世界史,沒有一個大國能在高等教育落后的情況下真正成為引領(lǐng)世界未來發(fā)展的中心。國務院在2015年10月吹響創(chuàng)建“雙一流”的號角,既是大國復興的需要,也為中國大學的發(fā)展提供了機遇。

        同樣,大學是城市的思想庫,也是發(fā)展的動力源。大學與城市,一直是互相支持的共生關(guān)系。城市為大學提供辦學資源與社會氛圍,大學為城市吸引和輸送人才,供應知識、技術(shù)要素,形塑城市軟實力。在新的時代背景下,大學校長們怎樣思考、如何作為,更加緊密地牽系著一座城市、一個地方以及整個國家的未來。

        以廣州為立足點,《南風窗》聯(lián)合廣州市社科聯(lián),自本期開始推出大學校長系列訪談,首篇的采訪對象,是中山大學校長羅俊。

        羅俊是中國科學院院士,2015年1月?lián)沃猩酱髮W校長。作為一名科學家,他有數(shù)十年埋頭做研究、腳踏實地的學者特質(zhì),而作為一名有堅定信念的資深理想主義者,他又具有在大視野、大格局上謀劃大學未來的意志與眼光。2017年1月12日,《南風窗》與他進行了對話。

        Q& A

        N-南風窗

        L-羅俊

        理想主義與國家發(fā)展一體

        N:非常高興今天有機會向羅校長請教。大學的重要責任是為國家輸送人才,我注意到在前不久的中山大學人才工作會議上,羅校長提出中大的人才培養(yǎng)目標是“德才兼?zhèn)?、領(lǐng)袖氣質(zhì)、家國情懷”。這個方向性的描述讓我肅然起敬,我想請您就此先談談對學生的具體期望。

        L:孫中山先生建校的時候就說,培養(yǎng)人才首先要立德;現(xiàn)在我們的黨和國家要求,大學培養(yǎng)人才要又紅又專,所以我們提出了“德才兼?zhèn)洹钡哪繕恕nI(lǐng)袖氣質(zhì),說的是一種擔當、一種氣概。這么多年來,中大既培養(yǎng)了一大批黨的干部,也培養(yǎng)了許多在不同領(lǐng)域做出貢獻的杰出人才。他們身上,都有一種希望為國、為家、為社會付出的精神,這種擔當精神就是領(lǐng)袖氣質(zhì)。家國情懷,是希望我們的學生能站得更高,從一個更大的格局上去思考自己的人生目標。

        以上三點,是中大培養(yǎng)人的內(nèi)核,是黨和國家對大學培養(yǎng)人才的要求,也是作為校長,我內(nèi)心看重的大學精神的表述。我希望新一代的中大青年學生,都能被培養(yǎng)成為這樣的人。在這個過程中,有一部分叫被培養(yǎng),還有一部分叫自我塑造。我認為,一個人到這個世界來走一遭,在有限的人生內(nèi),就應該去做對這個社會發(fā)展、對國家、對民族有益的事情。哪怕能為國家和民族留下來一丁點有用的東西,就此生無憾了,這就是一種情懷。

        N:您提到了一代人的理想主義,我了解了一下您的學術(shù)經(jīng)歷,以及2015年1月上任中大校長以來積極而負責任的作為,確信您是一位充滿理想主義情懷的學者和大學領(lǐng)導者。80年代結(jié)束以后,社會以及大學的理想主義迅速退潮,日漸變得物質(zhì)化,許多年輕人對此已經(jīng)陌生,您可否分享一下,您是如何理解理想主義的?

        L:我們這一代人是理想主義者,或者說我個人也是一位理想主義者。我們這一代人,更多談論的是對社會的熱愛,對黨的忠誠。我們?nèi)绱藞远ǎ且驗槲覀冇H身經(jīng)歷了國家改革開放發(fā)展進步的過程。

        大學校長應該是個戰(zhàn)略家

        N:過去足夠長的時間跨度,證明理想主義是與國家發(fā)展共生共進的。今天您要領(lǐng)導中大向世界一流大學前進,同樣是和國家發(fā)展步履相隨,在這個過程中,作為校長的責任主要體現(xiàn)在哪個方面?

        L:大學的發(fā)展與社會、國家的發(fā)展是同步的。隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展,你只要不掉隊,就會以相同的步伐前進。大家很關(guān)注校長怎樣帶領(lǐng)一個學校前進,實際上,從整體看,現(xiàn)在各個高校都發(fā)展得不錯。這個現(xiàn)象的背后,是國家的發(fā)展,是國家經(jīng)濟實力的增強,是國家逐步走向世界舞臺的中心。中大不斷追求學術(shù)創(chuàng)新,以國際視野開放辦學,以面向?qū)W術(shù)前沿、面向國家重大戰(zhàn)略需求、面向國家和區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展作為指導思想。作為一個大學校長,其責任就在于在學校黨委的領(lǐng)導下如何緊跟國家發(fā)展的步伐來推動大學的發(fā)展。

        N:國家發(fā)展、國際地位的提高會帶動一國的大學獲得水漲船高式的進步,不過成為世界一流大學的機會,卻并不是每一所大學都能有的。我們在經(jīng)濟發(fā)展過程中,可以看到很多新秀城市,但很少見到所謂“新秀大學”,走向世界一流這個夢想,恐怕還是傳統(tǒng)名校之間的競爭?

        L:大學是要講究積淀的,不能太功利。我常說,看一個大學,前后各看100年。這句話的含義是,我們在做事的時候,不能只看眼前的一點點利益,要從大學的歷史地位,去謀劃未來發(fā)展的方向。這是作為大學的領(lǐng)導班子需要考慮的問題。

        如何打破格局去進步?大學的格局真正要打破,還是要靠理念,靠眼光,要長遠規(guī)劃。如果我們因循守舊,就會錯失機會;如果我們能抓住機會,就能進步;如果我們能創(chuàng)造機會,就能完成一次歷史飛躍。中山大學在珠三角地區(qū)“三校區(qū)五校園”的辦學格局,符合區(qū)域發(fā)展的潮流,這應該就是大格局,也叫戰(zhàn)略眼光。如果校長每天應付日常事務,現(xiàn)階段大家可能會比較滿意,但回過頭來看,大學的進步非常有限。所以作為校長,我更多考慮的是謀篇布局。

        如何謀篇布局?第一是找方向。比如說,中山大學是綜合性大學,但其實工科是短板,我們在深圳校區(qū)辦學,補的就是工科的短板。第二是找人,如果找不到足夠的人、合適的人,就很難發(fā)展,所以在人才表彰會上,我說,大學的發(fā)展,在于人才;大學的未來,取決于人才;我們與世界一流大學的差距,還是在于人才。第三是找錢,廣東的地方支持力度很大,給予了我們很大的幫助。

        所謂排名,本質(zhì)上不是最重要的。如果你按照正確的方向去走,自然就會到那個位置。就像下一盤棋,等它出現(xiàn)效果的時候,就是確立優(yōu)勢的時候了。

        研究平臺服務國家戰(zhàn)略

        N:教育家必須是個戰(zhàn)略家,要抓住機會、創(chuàng)造機會進行謀篇布局,這是一種教育家精神的傳承,也是您這兩年多來在中大所做的工作,在國內(nèi)引起了很多高校領(lǐng)導者的共鳴。2015年,中央除了提出“雙一流”建設方案,還提出了“加強中國新型智庫建設”的要求,一方面國家要求大學的水平要和中國的大國地位相匹配,能夠服務于民族復興的宏大愿景,另一方面則希望社會能夠匯聚力量,共同為國家發(fā)展提供思想和智力支持。您認為怎樣的大學才稱得上世界一流?中大為通向這一目標做了哪些工作?如何回應國家提出的匯聚民智的要求?

        L: “雙一流”建設總體方案提出,到2020年,若干所大學和一批學科要進入世界一流行列。這表明建設世界一流大學不再是個別大學自己的辦學目標,已經(jīng)上升為國家層面的戰(zhàn)略,這對任何大學來說,既是挑戰(zhàn),也是機遇。

        在我看來,世界一流大學很難用具體哪些指標來明確定義。如果一定要說一些考量要素,大家一般認為它應該具備以下三個要素:第一,在主要可比辦學指標,比如辦學經(jīng)費、教師質(zhì)量、科研成果等方面,能夠達到國際較高層次,具有優(yōu)異的社會評價和廣泛的國際聲譽,在各類著名大學排行榜中位于世界前100以內(nèi);第二,有一批國際一流學科,能培養(yǎng)一流的人才;第三,能為國家經(jīng)濟社會發(fā)展做出重要貢獻,承擔國家重大任務。

        大學要面向世界,中大具有得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢,但當前存在的問題也必須正視,要提升辦學層次和綜合實力,這些問題都亟待解決。我們已經(jīng)采取了一些對策,包括加大生均資源投入、加快研究平臺建設、調(diào)整學科結(jié)構(gòu)、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量等。

        其中的“加快研究平臺建設”,一個重要目的就是直接服務于地方和國家的發(fā)展,為此我們確立了“三個面向”的指導思想和“三大建設”的發(fā)展思路?!叭齻€面向”是面向?qū)W術(shù)前沿、面向國家重大戰(zhàn)略需求、面向國家和區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展,“三大建設”是積極構(gòu)建大平臺、組建大團隊、承接大項目,這是由國家當前形勢和高校歷史使命所決定的。

        N:一座城市有一所好大學,這是不可復制、不可替代的資源,中大面向世界、服務國家,未來發(fā)展有很多種可能性,但“立足廣州”這一點是永遠不變的?,F(xiàn)在中國的城市競爭已經(jīng)是創(chuàng)新發(fā)展能力的競爭,需要智力資源和科研成果的支持,具體而言,中大如何服務廣州下一步的創(chuàng)新發(fā)展?

        L:區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展,需要一個發(fā)動機和引擎,國外的硅谷、國內(nèi)的中關(guān)村,就是這一類的發(fā)動機,廣州作為代表中國的一個窗口,同樣需要這樣一個發(fā)動機。

        我們提出的建設“中大國際創(chuàng)新谷”,就是定位于區(qū)域創(chuàng)新的發(fā)動機角色,目前已經(jīng)納入廣州市“十三五”發(fā)展規(guī)劃。創(chuàng)新谷的建設將有利于釋放中山大學及周邊地區(qū)國家級科研單位創(chuàng)新潛能,使其成為推動珠三角創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的一個知識、技術(shù)和人才密集區(qū)域,目前已經(jīng)在進行整體規(guī)劃的編制。中大也將發(fā)揮自身在科研創(chuàng)新上的優(yōu)勢,在創(chuàng)新谷內(nèi)建設高水平的技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化平臺—“中山大學廣州工業(yè)研究院”,另外還將在創(chuàng)新谷內(nèi)建設一所高端??漆t(yī)院,建成以后,廣州乃至廣東地區(qū),從產(chǎn)業(yè)發(fā)展到百姓生活,都可以從中受益。

        除了中大國際創(chuàng)新谷,我們還有精準醫(yī)療中心、超算與大數(shù)據(jù)研究平臺、南海海洋科學研究平臺、高端智庫等國家級的重大科學平臺,都將致力于推動廣州創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型。

        廣州的文化優(yōu)勢也是中大的優(yōu)勢

        N:您前面提到大學命運與國家命運息息相關(guān),大學跟大國同步成長,我們非常贊成?!赌巷L窗》雜志在2016年也提出了新的口號,就是“與大國一起成長”。國家地位的提高,事實上不但帶動大學發(fā)展,也拉動城市地位和競爭力的提升,作為廣州的一份子,我們都得益于這座城市的成長,也關(guān)注它的未來。那么在您看來,廣州在未來城市競爭中有哪些優(yōu)勢?

        L:廣州的優(yōu)勢不僅僅在于空氣好。我認為廣州吸引人才最大的優(yōu)勢是文化,也就是通常講的嶺南文化。

        我來了中大后,很認真地去領(lǐng)悟、理解嶺南文化是什么。嶺南文化首先就是英雄文化、領(lǐng)袖文化,因為廣州人做什么都要做到最大、最好,做到極致。第二,嶺南文化是創(chuàng)新文化,廣州人敢為天下先,敢吃第一只螃蟹,敢于走別人沒走過的路。第三是務實文化。到廣州來,只要有本事,就能扎根;如果沒有本事,大家也客客氣氣,但也很難留下來。廣州能吸引人才,能讓優(yōu)秀的人才在這里扎根,得益于這里務實的文化。第四是包容文化。你到這里來,什么新的想法都會被接納,這也是嶺南文化最重要的一點。我認為廣州最大的優(yōu)勢,就是來源于這種文化,正因為這樣的文化,人才來了便能有發(fā)展空間,能融入社會,能過得舒心,大家都尊重你的才干和能力。

        當然,廣州還有其他吸引人的地方,比如好的空氣,優(yōu)惠的政策等等。廣州現(xiàn)在一些大手筆的投入,也是吸引人才的重要方面,城市未來發(fā)展的規(guī)劃、布局、藍圖,都是高層次人才很看重的,大家都看到了廣州的新變化。

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