任霞

摘要：群眾性技術(shù)創(chuàng)新工作是工會在企業(yè)攻堅克難的關(guān)鍵時期，服務(wù)企業(yè)效益發(fā)展大局的重要舉措。曙光采油廠自2014年下半年開展此項活動以來，已陸續(xù)成立創(chuàng)新工作室10家，輻射采油、作業(yè)、熱注、電修等主營業(yè)務(wù)，累計110余名技術(shù)骨干參與其中，為技術(shù)創(chuàng)新工作的蓬勃發(fā)展提供寶貴土壤。廠工會為進(jìn)一步助推技術(shù)創(chuàng)新精準(zhǔn)發(fā)力，探索實施職工技術(shù)創(chuàng)新立項攻關(guān)“星級評定法”，有效發(fā)揮政策導(dǎo)向和技術(shù)人才優(yōu)勢，為解決生產(chǎn)實際問題貢獻(xiàn)力量。

關(guān)鍵詞：群眾；星級；評定；技術(shù)創(chuàng)新

一、“星級評定法”形成的背景

自群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動開展以來，我廠立項大多是通過組織委托或個人自主兩種方式進(jìn)行。其中組織委托是指基層單位自發(fā)委托善于創(chuàng)新的技術(shù)骨干，完成本單位的技術(shù)創(chuàng)新任務(wù)；個人自主，就是崗位員工結(jié)合生產(chǎn)崗位實際，自主捕捉信息和發(fā)現(xiàn)問題，積極開展研發(fā)研制。這兩種立項方式僅僅是活動開展的基礎(chǔ)，在成果立項研發(fā)階段還存在三種矛盾：

（一）是經(jīng)費(fèi)投入和實際創(chuàng)效不匹配的矛盾

立項階段科室審查較多的是成果實際意義，對于其創(chuàng)造價值有待考量，項目研發(fā)的“經(jīng)濟(jì)賬”需要計算更精確。

（二）是成果研發(fā)和推廣應(yīng)用不匹配的矛盾

促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化作為技術(shù)創(chuàng)新工作最重要的環(huán)節(jié)，也是選題立項的根本，如何利用問題倒逼機(jī)制來優(yōu)化選題，就成了立項工作的關(guān)鍵。

（三）是人才隊伍和整體貢獻(xiàn)不匹配的矛盾

我廠創(chuàng)新骨干中有油田公司級以上專家20余名，但是每年貢獻(xiàn)的成果質(zhì)量卻很有限，很難充分發(fā)揮專家實際價值。

二、“星級評定法”的主要做法

群眾性技術(shù)創(chuàng)新工作要想做的扎實、做的深入、做的廣泛、做出成效，需要職工個人和機(jī)關(guān)、大隊和站隊聯(lián)合聯(lián)動，在整合資源方面形成合力，在系統(tǒng)執(zhí)行方面分層落實，不能僅靠某個部門搞自我循環(huán)。為拓寬立項渠道，機(jī)關(guān)科室加強(qiáng)橫向聯(lián)動、縱向牽動，基層和科室系統(tǒng)性地完善流程，最終形成良好的運(yùn)行格局，提升創(chuàng)新技術(shù)攻關(guān)在采油廠主要生產(chǎn)系統(tǒng)中的貢獻(xiàn)率，本著“優(yōu)先經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)選主要難題、優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制”的三優(yōu)原則，將創(chuàng)新成果立項進(jìn)行等級劃分，具體等級劃分如下：

等級★★★：由廠領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)相關(guān)科室進(jìn)行選題立項，主要涵蓋全廠生產(chǎn)管理活動中面對的共性課題，具備較強(qiáng)的攻關(guān)研發(fā)價值且不是公司、廠科技立項的，預(yù)計創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值超過研發(fā)費(fèi)用10倍以上；

等級★★：由各基層單位或中心站隊結(jié)合本單位特點，解決某一區(qū)域、某一站隊的生產(chǎn)難題，能有效降低操作成本、提高安全系數(shù)，減輕員工勞動強(qiáng)度的，預(yù)計創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值超過研發(fā)費(fèi)用5倍以上；

等級★：全廠員工從崗位實際出發(fā)，通過發(fā)散思維，應(yīng)用更加合理的設(shè)備、工具或原材料，提出一些節(jié)能降耗、增油增氣、保障安全、提高勞動效率的建議和項目，具備一定的創(chuàng)效能力。

各創(chuàng)新工作室和基層單位創(chuàng)新人員，充分結(jié)合選立項目的評價等級，優(yōu)先對重點項目進(jìn)行研發(fā)攻關(guān)。為避免項目重復(fù)研發(fā)，造成不必要的資金浪費(fèi)，廠工會還將不定期在工會主頁，對油田公司或采油廠已完成、或已經(jīng)立項的成果進(jìn)行公布，及時加強(qiáng)內(nèi)部創(chuàng)新經(jīng)驗交流，改“單打獨斗”為“合力協(xié)作”，推動職工創(chuàng)新由個體活動轉(zhuǎn)化為群體行為。

三、“星級評定法”取得的成效

通過利用“星級評定法”來選題立項，各機(jī)關(guān)科室、基層單位、一線班站、創(chuàng)新骨干做好日常工作中的“四個善于”：善于捕捉信息、善于發(fā)現(xiàn)亮點、善于總結(jié)經(jīng)驗、善于推薦成果，使得群眾性技術(shù)創(chuàng)新工作得到了三個方面的有效提升。

（一）是創(chuàng)新成果經(jīng)濟(jì)效益和轉(zhuǎn)化效率不斷提升

全廠今年完成技術(shù)創(chuàng)新立項85項，獲國家專利27項，其中70項成果已應(yīng)用于生產(chǎn)實際，轉(zhuǎn)化率達(dá)到82%，核實創(chuàng)效430余萬。由電力工程大隊完成的三星級創(chuàng)新項目《抽油機(jī)變頻柜等設(shè)備的創(chuàng)新維護(hù)》，節(jié)省外委修理費(fèi)用80萬元，效益貢獻(xiàn)是投入資金的16倍，《長防泵修復(fù)再利用》等2個項目榮獲全國能源化學(xué)系統(tǒng)優(yōu)秀職工技術(shù)創(chuàng)新成果。

（二）是創(chuàng)新人員創(chuàng)造價值和研發(fā)熱情不斷提升

無論是個人還是團(tuán)隊，都能主動的、積極的、有意識的參與創(chuàng)新，緊緊圍繞制約油田生產(chǎn)開發(fā)、安全環(huán)保的配套技術(shù)開展立項攻關(guān)，緊密結(jié)合一線崗位遇到的影響效率、效益的操作難題進(jìn)行小改小革。使得更多優(yōu)秀的個人和集體參與群眾性技術(shù)創(chuàng)新，鼓勵其研制創(chuàng)造出優(yōu)秀、實用的成果，也為我廠群眾性技術(shù)創(chuàng)新工作當(dāng)好榜樣、做好示范。

（三）是創(chuàng)新隊伍凝聚合力和攻關(guān)意識不斷提升

每個工作室都有一定的創(chuàng)新創(chuàng)效資源，具備一定技能和參與熱情的創(chuàng)新團(tuán)隊，軟硬件保障到位。利用月度和季度創(chuàng)新工作例會機(jī)制，機(jī)關(guān)科室主動委托工作室解難題，工作室主動向有關(guān)部門要任務(wù)，使得創(chuàng)新工作目標(biāo)明確、創(chuàng)新任務(wù)有的放矢，集中大家智慧和優(yōu)勢力量，多選項目，多出成果，多產(chǎn)精品。

創(chuàng)新是一個企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，大力開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，發(fā)揮員工的創(chuàng)造性，會為企業(yè)帶來更大的效益。因此，科學(xué)制定并認(rèn)真實施的“星級評定法”，通過對創(chuàng)新項目成果的有效界定，必將進(jìn)一步調(diào)動員工參與創(chuàng)新的積極性，必將有力助推群眾性技術(shù)創(chuàng)新工作再上新臺階。