吳灝

近年來，遼河石油勘探局華油實業(yè)公司團委緊密圍繞生產大局，以“四百”活動貫穿全年工作安排，以引導青年立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效為宗旨，堅持引導青年、組織青年、服務青年的工作方向，帶領廣大青年員工明形勢、識大局，展作為、建新功，充分發(fā)揮青年生力軍和突擊隊作用，逐步形成了“一家一品”特色。

一、百名青年懇談會——引導青年，凝聚共識，唱響青春之歌

華油公司作為遼河油田唯一一家集稠油注汽、環(huán)保工程、油氣技術服務等主營業(yè)務為一體的單位，今后5至10年是實現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展目標的戰(zhàn)略機遇期。青年員工群體是公司未來發(fā)展的中堅力量，做好青年員工的教育引導工作意義重大。

當前，國際油價持續(xù)低迷，公司發(fā)展遇到前所未有的困難，青年員工的思想狀態(tài)也發(fā)生了一些波動。為了摸清青年群體在工作、學習、生活等方面的思想現(xiàn)狀，公司團委組織召開“百名青年懇談會”，深入基層，了解青工的思想狀況和個人訴求，并有針對性地進行引導和疏解，定個性化教育方案，做好新形勢下的“一人一事”青年思想工作，引導青年明形勢、識大局，把個人的成長與企業(yè)發(fā)展結合起來。經過近2個月的調查發(fā)現(xiàn)，青年員工群體的處事方法、思想認識都呈現(xiàn)出新特點，呈現(xiàn)出空前活躍的新趨勢。華油公司青年隊伍總體上健康向上、積極進取、理性務實，但也存在一些不可忽視的問題：對企業(yè)發(fā)展形勢了解不足，思想消極；缺乏自主學習意識，形式趨向網絡化；價值觀不夠端正，更關心個人前途和眼前利益……針對調研情況，華油公司團委緊跟時代發(fā)展脈絡，認真剖析、制定對策。今年以來，該公司團委通過微信群、微信公眾平臺、QQ群等青年群體活躍的網絡陣地，將上級文件精神、企業(yè)發(fā)展形勢等學習內容傳達給每名青年員工，在團組織內部實現(xiàn)信息共享、技術交流、資源優(yōu)化。每周推薦優(yōu)秀圖書，交流心得體會，形成“人人讀好書、好書人人享”的濃厚學習氛圍。

二、百名青年競技賽——組織青年，找準定位，立足崗位建新功

華油公司團委始終圍繞公司生產經營大局，精心搭建適應公司發(fā)展、符合青年特點的有效載體，引領青年員工在企業(yè)發(fā)展廣闊舞臺上建功立業(yè)。青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果發(fā)布會是華油公司團委積極組織青年找準自身定位，融入公司發(fā)展大局，立足崗位建功的一個縮影。來自公司各單位的選手參加比賽，創(chuàng)新創(chuàng)效成果可涉及技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新和發(fā)明創(chuàng)造等多個方面，并對創(chuàng)效結果進行統(tǒng)計分析?；顒涌梢詾槠髽I(yè)的青年員工創(chuàng)造一個大展身手的舞臺，形成“創(chuàng)新爭高下、創(chuàng)效大比武”的濃厚氛圍，同時也會涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀的“創(chuàng)客”團隊，例如：熱注一公司青年員工針對外部市場注汽鍋爐用水硬度高、再生時間長導致的污水量多、人工拉運成本高的問題，在樹脂罐底部加裝排污裝置，降低了水處理再生時間和拉運成本；熱注三公司的一幫青年利用半年的時間對注汽鍋爐運行數(shù)據進行統(tǒng)計和分析，優(yōu)化系統(tǒng)參數(shù)，大幅度提高了鍋爐的熱效率；熱力工程處青年選手自主研制了一臺可以移動使用三輥卷板設備，在保證產品的外觀質量的同時減輕了員工勞動強度……讓創(chuàng)新的潮流充分涌動，讓創(chuàng)效的種子生根發(fā)芽。華油青年用智慧和活力，融入公司發(fā)展大局，立足崗位建功，為公司穩(wěn)健和諧發(fā)展注入了滿滿的青春正能量。

三、百名青年結對子——服務青年，搭橋鋪路，打通青年成才“最后一公里”

2013年以來，華油公司黨委積極推廣“黨員結對助力”活動，取得了良好效果，公司團委經過多番調查研究和座談討論，將活動內化于心、細化于行，制定出團委青年成才培養(yǎng)新方案，將“導師帶徒”與“團員結對”相結合，開展“百名青年結對子”活動。根據青工的專業(yè)和特長，讓每名青工“拜師傅、帶徒弟”，互相交流學習、促進個人成長進步，并在年底進行了“團青師徒”組合的評比工作，激勵青工揚長避短。三年來，共結對226對，開展學習交流5400余次，“三人行必有我?guī)煛钡膶W習氛圍日益濃厚。

四、百名青年志愿行——勇于奉獻，傳承精神，提升青工修養(yǎng)

每年3月，以學雷鋒紀念日為契機，深入開展百名青年志愿行活動。青年志愿者們到一線慰問職工、到困難職工家屬家中慰問、到班站清掃積雪、清洗班車、擦拭社區(qū)健身器材等，營造了文明企業(yè)的新風尚。其中，客運公司的團青工作小組制定了全年的志愿者服務計劃，從每年3月份到11月份，每周為公司的大客車做清潔，三年累計清潔大客車1189輛次。

五、制定詳細措施和制度，助推青年成長成才

“事業(yè)成于信念，力量源于凝聚?！比A油公司團委不斷加強團委自身建設，探索新時期共青團工作新思路、新方法、新路徑，從而打造一支思想過硬、品德優(yōu)秀、技術嫻熟的青年人才隊伍。

一是堅持以黨建帶團建。團組織的自身建設是團青工作的重點。該公司團委積極利用“黨建帶團建”的工作模式，在上級黨組織領導下，不斷加強團支部的自身建設。

二是為青年制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。加強對青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃的指導，開辟多通道的職業(yè)發(fā)展渠道，創(chuàng)造多樣化的發(fā)展機會；同時，對青年成長發(fā)展過程定期開展評估，為每位青工建立個人發(fā)展日程表，最大限度地發(fā)揮青工潛能。

三是打造青年人才儲備庫。從青年人才庫中挑選政治思想堅定、工作業(yè)績突出的青年員工，建立青年人才儲備庫，及時準確地向公司黨委推薦青年人才。

四是選樹青年先進典型。挖掘青年先進事跡和典型個人，讓廣大青年團員從身邊的人、身邊的事學起，充分發(fā)揮先進典型的示范作用，使青年團干部能夠學有榜樣、行有楷模。