姜亮

2014年11月26日，全國離退休干部先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表彰大會(huì)，在人民大會(huì)堂濃重召開，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平參加了大會(huì)，并就關(guān)懷老干部、發(fā)揮老干部自身優(yōu)勢等問題，發(fā)表了重要講話，全面貫徹落實(shí)全國離退休干部“雙先”表彰大會(huì)精神，進(jìn)一步健全機(jī)制、體制，進(jìn)一步為廣大離退休干部服好務(wù)，進(jìn)一步為發(fā)揮老干部自身優(yōu)勢搭建更為廣闊的平臺(tái)，這是擺在國有企業(yè)面前的嶄新課題，需要企業(yè)的各級組織、各級管理者認(rèn)真思考和探索。

一、加強(qiáng)退休干部工作的重要性和現(xiàn)實(shí)意義

退休干部是各行各業(yè)中的一個(gè)重要且特殊的群體，他們?yōu)槠髽I(yè)改革發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)，在企業(yè)中具有很高的威信和影響力，尊重勞動(dòng)，也要尊重歷史，尊重老干部做出的成績和貢獻(xiàn)，更要探索挖潛發(fā)揮老干部自身優(yōu)勢的新方法、新路子。我們在工作中，注意發(fā)揮退休干部的潛在智能，引導(dǎo)他們緊跟時(shí)代，用新的視野、新的風(fēng)范，積極參與企業(yè)管理、企業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮他們在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的重要作用。一要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，積極探索老干部管理服務(wù)的新路子、新方法，讓辛苦一輩子的老同志，對企業(yè)始終飽含深情，讓他們能安享晚年。二要切實(shí)發(fā)揮好老干部的作用。企業(yè)要充分調(diào)動(dòng)老同志發(fā)揮余熱的熱情，為他們關(guān)心、支持企業(yè)工作搭建陣地，充分發(fā)揮他們的政治優(yōu)勢、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢、威望優(yōu)勢，確保各項(xiàng)工作少走彎路，企業(yè)發(fā)展更堅(jiān)定有力。

二、國有企業(yè)退休干部管理工作的現(xiàn)狀

（一）干部退休基本與企業(yè)脫軌

干部退休，基本就完全退出了企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，頤養(yǎng)天年、過自己的小日子成為絕大部分退休干部的主體生活，他們甚至沒有途徑了解企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、未來，他們的豐功偉績慢慢被時(shí)間淡化，慢慢被企業(yè)、年輕員工淡忘，同時(shí)，他們幾十年積累的工作經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)做法、優(yōu)良傳統(tǒng)沒有被很好地傳承。

（二）退休干部管理基本停留在關(guān)懷服務(wù)上

退休干部和廣大離退休員工等同管理，基本都是依托社會(huì)統(tǒng)一管理，部分企業(yè)在離退休人員服務(wù)上，還是做了很多卓有成效的工作，建設(shè)離退休人員活動(dòng)中心等，讓曾經(jīng)一起共事的員工，退休后還能有地方，能經(jīng)常聚在一起娛樂、交流。

（三）退休干部自身優(yōu)勢發(fā)揮工作任重道遠(yuǎn)

退休干部，從來都不缺乏對企業(yè)發(fā)自內(nèi)心的情懷，不缺乏想繼續(xù)為企業(yè)做點(diǎn)事的熱情。我們應(yīng)該給他們創(chuàng)造這樣的機(jī)會(huì)、這樣的平臺(tái)。

三、國有企業(yè)如何發(fā)揮退休干部自身優(yōu)勢

（一）人走茶不能涼，關(guān)懷老干部要用“心”

對待退休老干部要做到三個(gè)一：重大節(jié)日一聲問候、干部生日一句祝福、突發(fā)困難一次幫扶。重大節(jié)日一聲問候。最好是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，在每逢春節(jié)等重大節(jié)日時(shí)，親自前往退休干部家里，送上一副對聯(lián)，說說企業(yè)現(xiàn)在的情況，甚至可以請假解決棘手問題的方法途徑，讓老干部的心永遠(yuǎn)都和企業(yè)緊緊貼在一起；干部生日一句祝福，企業(yè)主管退休人員辦公室，建立退休干部檔案，每逢干部生日時(shí)，打一個(gè)電話，說上一句“生日快樂”。讓老干部的心總是熱乎乎的；突發(fā)困難一次幫扶。退休老干部家庭出現(xiàn)突發(fā)困難時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在政策范圍內(nèi)，力所能及為他們排憂解難，渡過難關(guān)。

（二）師徒情分不能斷，老干部智囊團(tuán)工作要做“實(shí)”

導(dǎo)師帶徒是國有企業(yè)的一項(xiàng)優(yōu)良傳統(tǒng)，這項(xiàng)傳統(tǒng)，不能隨著師傅而中斷。在企業(yè)中，名為師徒，實(shí)為戰(zhàn)友，師傅退休了，情分不能斷，年輕人學(xué)習(xí)的熱情不能減，應(yīng)該在周末、節(jié)假日經(jīng)常去師傅家看看，和師傅拉拉家常、說說單位的事，遇上工作上的難題，向師傅請教請教，師傅的幾句點(diǎn)撥，往往都能起到意想不到的效果。作為企業(yè)，在發(fā)揮退休干部自身優(yōu)勢工作上，更應(yīng)該有所作為。從退休干部智囊團(tuán)入手，各專業(yè)路負(fù)責(zé)組建對應(yīng)智囊團(tuán)，在制定政策、解決難題等關(guān)鍵時(shí)刻，與老干部一起商量，多聽取他們的建議，避免走彎路。

（三）英雄形象不能倒，示范帶頭作用要重“情”

鐵人王進(jìn)喜離開我們已經(jīng)整整46年了，但是，他的英雄形象激勵(lì)了幾代石油人，投身于建設(shè)石油大國事業(yè)，激勵(lì)了幾代中國人獻(xiàn)身于中華民族的偉大復(fù)興。這就是英雄人物的示范帶頭作用。在我們廣大的退休干部隊(duì)伍中，一心為公、無私奉獻(xiàn)、成績卓越的人比比皆是，這些都是我們不可能復(fù)制的寶貴財(cái)富，應(yīng)該在公司傳播開。在這個(gè)問題上，有兩條比較實(shí)際的路子，第一，就是制作老干部英雄事跡展板、視頻，在各基層單位巡回展播、在報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)等媒體制作專欄，造聲勢，讓更多的人了解老干部們的過去；第二，就是組織老干部先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)。企業(yè)集中組織，盡可能得多組織干部職工聽會(huì)，身邊的人、講身邊的事，退休的人、講過去的事，更能引起大家的共鳴，更能激發(fā)大家的熱情。

（四）組建老干部教師隊(duì)伍，教育培新模式要出“新”

多數(shù)退休干部都是身經(jīng)百戰(zhàn)、坐下來能寫、站起來能說、走出去能干的精英。他們了解企業(yè)的歷史、企業(yè)的定位，言傳身教，讓他們來給在職的員工講課，再合適不過。培訓(xùn)的方式要靈活多樣。首先還是集中授課，有計(jì)劃、系統(tǒng)性安排培訓(xùn)內(nèi)容，讓老干部的工作經(jīng)驗(yàn)、處事能力等得以廣泛傳承；其次，在解決實(shí)際難題時(shí)，讓老干部給對應(yīng)崗位人員現(xiàn)身說教，既能解決問題，還能學(xué)到知識(shí)，一舉兩得；同時(shí)，邀請老干部擔(dān)任各類比武、競賽的評委，在展現(xiàn)青年人朝氣、才干的同時(shí)，讓老干部指出他們身上的不足。助力青年成才，助力企業(yè)發(fā)展。