蘭玉婷?任曉露

摘要：隨著我國市場經濟的改革和發(fā)展，在企業(yè)的相關管理工作中工會發(fā)揮著非常重要的作用，它能夠促進企業(yè)和員工之間能夠達到有效溝通。特別是在社會主義新形勢下，人們更應該加強重視企業(yè)的工會工作。本文簡要指出了新形勢下企業(yè)工會管理工作中存在的問題并且分析探討了做好企業(yè)工會工作的有效措施。

關鍵詞：新形勢；企業(yè)工會；措施

改革開放以來，隨著我國經濟發(fā)展水平的不斷提高帶動了企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展的同時也面臨著新的挑戰(zhàn)，工會作為企業(yè)的重要管理部門之一要充分利用好部門管理職能，不斷創(chuàng)新工作方法和理念，使工會更好的為群眾提供服務，保障員工的合法權益，從而促進企業(yè)長遠發(fā)展。

一、新形勢下企業(yè)工會工作中存在的問題

現(xiàn)階段，在我國的企業(yè)工會實際管理工作中存在著許多問題和不足之處，這些問題和不足之處嚴重影響了企業(yè)在工會管理工作中發(fā)揮其自身的職能，問題主要體現(xiàn)在以下幾點：

（一）工會工作關注度不高

從目前的企業(yè)工會工作來看，企業(yè)對工會工作的關注度并不是很高，絕大多數(shù)企業(yè)把工作重點放在了如何提高經濟利益上，卻忽略了企業(yè)的工會建設，企業(yè)認為工會組織在企業(yè)的發(fā)展中具有無足輕重的地位，不能為其創(chuàng)造實際價值，有些工會組織甚至都沒有固定的管理人員，這不僅會大大阻礙各項工作的順利開展，同時工會的管理職能也得不到充分發(fā)揮。

（二）工會工作管理方向不明確

社會主義新形勢下，工會工作中還存在著一個明顯的問題就是工會的管理方向不夠明確的問題，工會工作管理方向不明確是因為隨著經濟的變革，許多企業(yè)在管理方面沒有明確的定位，失去了原有的強制性功能，從而導致了各項工作很難開展。和工會管理方面有關的法律法規(guī)也沒有具體明確工會組織機構的管理定位和職能，缺乏針對性，職能得不到充分的發(fā)揮，工會工作開展起來是具有一定難度的。

（三）工作管理人員素質問題

當前，在企業(yè)的工會管理工作中，缺乏大量的管理型人才。管理人員的綜合素質直接關系到工會職能的發(fā)揮和企業(yè)的發(fā)展。在工會工作中出現(xiàn)的各種問題和不足是與企業(yè)的工會管理人員密切相關的，相對來說，這些管理人員在專業(yè)知識和管理技巧上還是需要提高的，要想落實企業(yè)工會工作的管理責任就必須要加強提高管理人員的綜合素質。

二、新形勢下做好企業(yè)工會工作的有效措施

從以上提到的新形勢下企業(yè)工會工作中存在的各種問題和不足之處來看，一定要采取有效的措施來解決這些問題。在組織結構和工作方法上要大膽的創(chuàng)新和改革，只有這樣才能促進工會工作有效落實，具體措施體現(xiàn)如下：

（一）構建和完善獨立的工會組織

企業(yè)工會管理組織機構是企業(yè)工會發(fā)揮管理職能的基礎，工會組織的構建和完善要本著獨立自主的原則，也就是要具備獨立自主性，獨立性和自主性并不代表工會可以擅自解決和處理所有問題，而是要在相關企業(yè)管理權限的許可下才能進行，工會組織要以群眾的切身利益和企業(yè)的發(fā)展為出發(fā)點來提供服務。要想構建和完善獨立的工會組織，就不允許有兼職管理人員的存在，為了保證工會工作正規(guī)合理化，一定要安排專職人員管理工會工作，做到明確責任，把工作落實到實處。

（二）賦予工會管理相應的職權

為了保證企業(yè)工會的管理工作順利開展，在某些管理工作方面避免受到限制，從某種意義上來講，應該給予工會管理相應的職權。這種管理職權的給予并不是隨意的，而是要以相關的法律法規(guī)作為依據(jù)的，管理權利具有法律效應才能保證工會各項管理工作的開展都是以相關法律為準繩的，不僅具有強有力的說服性而且還能在某種程度上提高其管理工作落實的強制性和可靠性；除此之外，還要做到具體問題具體分析，不同的企業(yè)具有不同的特點，每個企業(yè)還需要結合自身的特點來賦予工會管理相應的職權，確保企業(yè)工會的相關管理工作對于企業(yè)的發(fā)展是有促進作用的。

（三）不斷加強企業(yè)工會管理人員的綜合素質

工會管理人員的綜合素質在工會管理工作中要求越來越高，為了達到工作要求，企業(yè)工會管理人員應該不斷加強學習專業(yè)知識和管理技能來提高自身修養(yǎng)，要改變保守封閉的思維方式，培養(yǎng)創(chuàng)新開放的思維方式，在實踐中創(chuàng)新工作方法。工會組織可以定期開展培訓來提升管理人員的綜合能力，培訓和指導一定要具有針對性，把重點放在專業(yè)知識和管理技能上。

（四）創(chuàng)新企業(yè)工會管理方法

隨著新形勢下工會組織的不斷發(fā)展，在管理方面面臨的問題越來越嚴峻，管理難度也就隨之加大，要想順應形勢的發(fā)展就必須要綜合考慮工作的難易程度，在工作管理方法上不斷改革和創(chuàng)新，同時注重科學合理的有效運用，以此來落實企業(yè)的工會管理工作，并且在效果上提高了工會的管理職能。為了使工會的各項工作受到認可，創(chuàng)新工會管理方法不僅要符合企業(yè)的發(fā)展要求，還要符合職工群眾的心理發(fā)展特點。

三、結束語

新形勢下，在企業(yè)的發(fā)展過程中，工會工作在企業(yè)的發(fā)展中具有重要的作用，但是在工會管理工作中還存在很多問題和缺陷，企業(yè)要認清形勢，針對存在的各種問題研究出強有力的解決措施，只有通過創(chuàng)新工作方法和提高管理人員的專業(yè)素質才能促進企業(yè)工會管理工作更好的開展。