張凌云
摘要:“服務”是黨組織建設的永恒主題,是踐行黨的群眾路線的核心工作。近幾年,百口泉采油廠檢188采油作業(yè)區(qū)以創(chuàng)建服務型黨支部為契機,牢固樹立服務意識,尋短板,改不足,求突破,不斷提高服務水平。
關鍵詞:服務水平; 服務意識; 服務效果; 服務動力
百口泉采油廠檢188采油作業(yè)區(qū)現有黨員57名。近幾年,因黨員人數多,分布廣,工作方式不一,黨支部管理存有薄弱環(huán)節(jié)等原因造成黨支部管理難度增大,服務水平受到制約。黨支部充分認識到不足,從多個環(huán)節(jié)入手,深入查找問題,認真分析根源,細化整頓措施,有效提高了黨支部的服務水平。
一、強化服務意識,服務方式由“上”到“下”轉變
思想指引行動。黨支部首先在服務理念上進行升華,提煉出“紅旗飄飄,敢亮趕超”的紅旗精神,讓黨員在素質上高于員工,行動上先于員工,擔子上重于員工,充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢和無比優(yōu)越的先進性,迎難而上,敢為、愿為、能為員工之難事,不斷提升服務能力。
走進去,黨支部通過不定期到一線班組召開群眾意見懇談會,與員工交流談心,實地看、面對面談的方式及時準確掌握生產現狀、員工動態(tài)。在此基礎之上,不斷拓寬信息渠道,充分利用手機飛信、QQ群、微博、騰訊通等網絡新興載體拓搭建聽聲納言的平臺,促進信息及時收集、反饋。
融進去,黨支部充分發(fā)揮支委成員等“關鍵少數”的帶動作用,以讓他們做到每人必須幫扶一個聯(lián)點班組,每季至少參與一次奉獻日活動,每月必須指導一次聯(lián)點班組工作的方式,帶頭改善作風形象。
二、作強服務隊伍,服務能力由“良好”向“優(yōu)秀”轉變
服務是主題,能力是關鍵。為提高服務水平,黨支部把好三關:把好選拔關,對積極分子在入黨動機、實際表現上進行長期動態(tài)跟蹤,把思想好、業(yè)務精、群眾反映好的員工定為培養(yǎng)對象。把好思想關,讓黨員眼手耳心齊動,通過多種學習方式,在潛移默化中不斷提高思想素質。把好技術關,通過開展結對互幫、專題課堂、民漢搭檔等方式,不斷提高黨員技術水平。
修于身,踐于行。黨支部為黨員身上壓擔子,為黨員身份賦予更多的含義,以提升服務能力為目標開展“三好”工作。即當好宣傳員,及時宣傳黨的方針政策。當好聯(lián)絡員,及時反映員工訴求。當好服務員,及時解決員工困難。由此涌現出辛勤園丁唐光輝、創(chuàng)新尖兵周傳輝等一批高素質黨員。
三、規(guī)范服務體系,讓服務效率由“一般”向“高效”轉變
為提高服務效率,黨支部從暢通服務渠道,搭建服務平臺,提供服務保障入手,在實踐中不斷改進完善,力促形成有序、規(guī)范、科學的服務體系。
黨員職責變清晰,黨支部為黨員設立《黨員個人活動寫實薄》,實行一人一冊,將黨員個人信息,主題活動情況、學習記錄,黨員目標管理考核等各項工作變零散為規(guī)范,全程記錄,集中管理。小手冊落實大責任,起到了讓黨員工作直觀清晰,行有準則、學有痕跡,干有監(jiān)督的良好作用。
組織管理變規(guī)范,黨支部通過黨小組延長工作手臂,按就近原則劃分為三個黨小組,讓其充分發(fā)揮短小精巧,人員易于集中,活動易于開展,黨小組成員與員工距離近、感情深的優(yōu)勢,縮短服務距離,精確服務內容,消除工作死角,提高工作效率。
服務平臺變具體,黨支部為黨員設崗定責,篩選出一批難管井或設備,讓每位黨員按照“崗位所需、黨員所長”原則承包一口井或設備,在不影響正常工作的前提下,按照“定人、定機、定時、定指標、定方法”五定管理法,合理調配時間,協(xié)助一線員工管好紅旗設備。紅旗井不僅拉近了黨群距離,還大幅提高了油水井產量。
四、提高服務效果,服務深度由“易”向“難”轉變
黨支部充分發(fā)揮“紅旗飄飄,敢亮趕超”的紅旗精神,對工作高標準、高要求,抓住重點、突破難點,以敢于創(chuàng)新,敢挑重擔,注重實效的態(tài)度開展工作。
敢啃硬骨頭,用實效溫暖人心。黨支部將黨員奉獻日活動常態(tài)化,黨支部多次組織開展平整井場、撿拾井區(qū)垃圾、整理倉庫料棚等工作強度大、耗時長、苦臟累的工作,受到員工一直好評。
愿鉆難問題,攻堅克難沖在前。黨支部組建由黨員技術干部、技能專家、技師為主的技術攻關小組,參與廠新技術、新工藝改造和作業(yè)區(qū)小改小革等工作,積極解決技術難題。其中黨員周傳輝帶頭開展小改小革,目前已有多項設計獲獎并獲國家專利。
真心解困難,“五一定”凝聚員工心。黨支部認真落實在員工生病住院、遭遇困難、結婚、生子、孩子上大學等重要時刻一定送上溫暖的“五一定”工作法,盡力為員工辦實事,做好事。
五、激發(fā)服務熱情,服務態(tài)度由“被動”向“主動”轉變
思想決定態(tài)度。黨支部注重提高黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的內動力,不斷激發(fā)黨員的服務熱情,提高黨員履職的自覺性。亮身份,通過黨員配徽上崗,亮出身份,接受監(jiān)督,提高黨員身份意識;曬業(yè)績,通過 “榮譽、制度、活動”三上墻,讓黨員自我加壓,不用揚鞭自奮蹄;評先進,黨支部以評促優(yōu)、以獎促學,通過定期評選五帶頭標兵,大力開展“個人經驗交流、作業(yè)區(qū)生產小報表揚、廠網先進事跡宣傳”三級宣傳方式,不斷提高黨員身份自豪感,激發(fā)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的動力。
六、取得效果
一系列措施起到了提高黨支部戰(zhàn)斗力,促進基層建設,拉近黨群距離,贏得員工信賴的良好作用。近幾年,黨支部先后獲得中國石油天然氣集團公司鐵人先鋒號、中共中國石油天然氣集團公司黨組先進基層黨組織等多項榮譽。在今后的工作中,黨支部將緊密圍繞生產中心,牢固樹立服務意識,營造黨建工作和基層建設雙贏的局面,打造出一流油田站區(qū)。