趙明學(xué)

摘 要：新形勢下，企業(yè)（公司）發(fā)展面臨很多挑戰(zhàn)和機遇，企業(yè)（公司）的會計管理工作也同樣面臨眾多問題，注入內(nèi)部控制方法等，企業(yè)（公司）管理者為了企業(yè)（公司）發(fā)展不斷地在探索會計管理工作的方法。對當(dāng)前的企業(yè)（公司）會計管理工作不斷的進行變革，確保企業(yè)（公司）運行良好，企業(yè)（公司）會計管理工作的良好運行，不但能確保企業(yè)（公司）良好運行，也是國家政策順利實施的保證。本文主要對當(dāng)前企業(yè)（公司）會計管理工作中存在的問題進行分析，就如何強化企業(yè)（公司）的會計管理工作提出合理的建議，保障企業(yè)（公司）的穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢 企業(yè)（公司）會計管理 強化措施 企業(yè)（公司）會計內(nèi)部控制

前言

企業(yè)（公司）運營中的核心工作就是會計管理，它直接決定并影響著企業(yè)（公司）的經(jīng)營現(xiàn)狀，經(jīng)營業(yè)績，資金周轉(zhuǎn)等等問題，因此必須要管理者高度重視，一般促進企業(yè)（公司）發(fā)展，保障企業(yè)（公司）可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)（公司）利潤和管理水平。

一、新形勢下企業(yè)（公司）會計管理工作面臨的核心問題分析

隨著企業(yè)（公司）規(guī)模擴大，業(yè)務(wù)復(fù)雜性加深，企業(yè)（公司）的會計管理工作負(fù)擔(dān)加重，企業(yè)（公司）需要及時加強企業(yè)（公司）會計工作的改革，促進企業(yè)（公司）的健康發(fā)展。當(dāng)前企業(yè)（公司）會計管理工作中存在的一系列問題需要會計管理者和企業(yè)（公司）管理者及時解決。

（一）企業(yè)（公司）管理者重視程度不足

會計工作關(guān)系著企業(yè)（公司）的運營命脈，影響著企業(yè)（公司）的各項資源和資金運轉(zhuǎn)。會計工作管理也與企業(yè)（公司）的財務(wù)風(fēng)險，稅收風(fēng)險等風(fēng)險直接相關(guān)，對整個企業(yè)（公司）的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。 但是許多企業(yè)（公司）管理者對于會計管理工作還不夠，大多數(shù)企業(yè)（公司）只關(guān)心會計工作，但對于會計工作的管理卻沒有足夠的重視。 企業(yè)（公司）會計管理工作只停留在表面上，沒有真正的實現(xiàn)。 企業(yè)（公司）會計管理系統(tǒng)是沒用的，沒有真正發(fā)揮作用。

（二）會計管理體系繼續(xù)健全完善

目前，由于企業(yè)（公司）改革和企業(yè)（公司）發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)（公司）會計管理體系不健全，不能更好地組織會計管理。 完整的會計管理制度可以保證會計管理順利進行，促進企業(yè)（公司）健康發(fā)展。 由于會計管理系統(tǒng)不完善導(dǎo)致會計工作無效，未能形成有效的規(guī)范，存在一些非法行為，挫傷了員工工作的積極性，降低了會計效率，影響了企業(yè)（公司）的正常管理。

（三）會計管理從業(yè)人員層次參差不齊

企業(yè)（公司）會計人員需要有專門的會計專業(yè)知識才能更好地促進企業(yè)（公司）會計管理工作的正常進行。隨著企業(yè)（公司）規(guī)模的擴大，企業(yè)（公司）會計管理人員也有所增加，人員增加也影響到企業(yè)（公司）會計管理。會計人員必須有高度的職業(yè)道德觀，才能更準(zhǔn)確地保護財務(wù)信息，防止非法冒險，提高會計工作的水平。但由于目前缺乏部分會計從業(yè)人員的職業(yè)道德，造成經(jīng)濟損失的現(xiàn)象發(fā)生。同時缺乏職業(yè)道德導(dǎo)致會計工作效率低下，影響企業(yè)（公司）財務(wù)管理的正常運行。另外，專業(yè)會計人員的專業(yè)水平不高，導(dǎo)致無法提高會計工作的準(zhǔn)確性和工作效率。由于缺乏專業(yè)會計人員造成的工作錯誤，給企業(yè)（公司）帶來各種損失，甚至帶來法律風(fēng)險，對企業(yè)（公司）的發(fā)展造成了不利影響，此類事件不時發(fā)生。

（四）監(jiān)管制度缺少閉環(huán)，執(zhí)行力度不夠

目前部分會計人員因各種原因不嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制度，監(jiān)管力度又不夠，玩玩導(dǎo)致非法行為，甚至滋生腐敗。一些企業(yè)（公司）內(nèi)部控制制度不健全，形不成閉環(huán)會計工作，不能及時發(fā)現(xiàn)問題，危及企業(yè)（公司）的正常發(fā)展。一方面導(dǎo)致企業(yè)（公司）會計信息失真。企業(yè)（公司）會計信息必須確保企業(yè)（公司）的真實性，以真實反映企業(yè)（公司）經(jīng)營情況和企業(yè)（公司）發(fā)展問題，為決策提供依據(jù)。一方面，會計工作造成的腐敗正在逐漸增加，一些會計人員使用系統(tǒng)漏洞給企業(yè)（公司）帶來經(jīng)濟損失，也影響了正常的會計管理工作。

二、針對企業(yè)（公司）會計管理工作水平提高的建議

企業(yè)（公司）經(jīng)理需要進一步加強企業(yè)（公司）會計核算工作的管理，解決會計管理問題，促進會計管理健康發(fā)展。

（一）會計管理體系健全發(fā)展

企業(yè)（公司）要建立健全的會計工作制度，就必須涵蓋各類會計與財務(wù)事務(wù)，規(guī)范各類會計核算，限制員工行為，形成閉環(huán)監(jiān)督。 只有建立健全的會計制度，才能有效防范企業(yè)（公司）經(jīng)營中的各種財務(wù)風(fēng)險，稅務(wù)風(fēng)險和法律風(fēng)險，確保企業(yè)（公司）的正常運行和可持續(xù)發(fā)展。 同時，完善會計制度，也從經(jīng)理到普通員工嚴(yán)格遵守和執(zhí)行，促進企業(yè)（公司）會計工作的規(guī)范化，科學(xué)化管理。

（二）會計管理人員整體素質(zhì)的培訓(xùn)提高

企業(yè)（公司）的會計人員需要不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以更好地適應(yīng)企業(yè)（公司）會計工作的需要和企業(yè)（公司）發(fā)展的需要。一方面，需要提高企業(yè)（公司）會計人員的職業(yè)道德。良好的職業(yè)道德可以有效地保障企業(yè)（公司）會計人員的正常工作，維護企業(yè)（公司）的利益。加強企業(yè)（公司）會計人員的職業(yè)道德教育，提高會計人員職業(yè)道德水準(zhǔn)，可以有效地杜絕違法亂紀(jì)行為的出現(xiàn)，同時也可以提高企業(yè)（公司）員工的工作積極性，促進會計工作的正常開展。另一方面，對企業(yè)（公司）的會計人員加強培訓(xùn)。隨著企業(yè)（公司）會計工作復(fù)雜性的增加，企業(yè)（公司）的會計人員面臨著較大的工作壓力，企業(yè)（公司）需要對會計人員加強專業(yè)知識、制度規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證會計人員不斷改進工作方法，提高工作效率，提升會計管理水平。

（三）加強監(jiān)督監(jiān)管，發(fā)揮會計管理工作的最大作用

會計工作關(guān)系著各類企業(yè)（公司）的資金命脈，監(jiān)管完善的制度必須符合法律，高效利用各種資源，這樣可以避免比必要的經(jīng)濟損失。在另一方面，我們需要建立嚴(yán)格的會計監(jiān)督機制。它著重于各種審批的企業(yè)（公司）會計的工作，以確保會計信息和會計監(jiān)督，健全內(nèi)部控制制度，可靠性樹立企業(yè)（公司）會計監(jiān)督。會計管理各崗位需要明確工作的主要責(zé)任，相互制衡的機制，以確保順利實施有效的會計業(yè)務(wù)的形成，為了杜絕會計人員的腐敗，加強對會計人員的責(zé)任意識。

三、企業(yè)（公司）會計內(nèi)部管理過程中面臨的核心問題

（一）企業(yè)（公司）負(fù)責(zé)人重視度不高

很多企業(yè)（公司），特別是負(fù)責(zé)人不夠重視中小企業(yè)（公司）內(nèi)部會計控制的活動，有的甚至認(rèn)為，認(rèn)為會計控制是限制他們的權(quán)利，因此并沒有考慮建立會計控制。還有，他們認(rèn)為，如果企業(yè)（公司）想控制內(nèi)部會計活動，必然要涉及到就業(yè)崗位的增加或增加人力和物力資源，從而不愿意增加一些此類成本和人員。

（二）風(fēng)險管控制度不夠健全

許多企業(yè)（公司）沒有建立適當(dāng)?shù)墓芾碇贫龋m然一些企業(yè)（公司）在這個過程中的管理已經(jīng)建立了一個控制活動，但清晰度不夠，沒有明確的目標(biāo)，控制不太理想。許多企業(yè)（公司）缺乏適當(dāng)?shù)谋O(jiān)管，員工在操作時，往往違背了相關(guān)規(guī)定，在失誤時沒有得到懲罰，僅僅是為了應(yīng)付有關(guān)部門的事實檢驗廣大中小型企業(yè)（公司），占內(nèi)部控制活動，在許多情況下，管理制度僅僅是被掛在墻上，印在紙上，并沒有真正落實執(zhí)行到位。

四、企業(yè)（公司）會計內(nèi)部管理發(fā)展特別需要注意的問題

（一）企業(yè)（公司）管理者必須引起重視

目前，因為有很多的企業(yè)（公司）不夠重視加強內(nèi)部控制活動，容易忽視了企業(yè)（公司）會計管理工作，此類情況非常普遍。另外，企業(yè)（公司）的利益對于注內(nèi)部控制流程來說，有著至關(guān)重要的作用，很多血淋淋的教訓(xùn)已經(jīng)為許許多多企業(yè)（公司）主喚醒了警鐘。企業(yè)（公司）可能面臨在經(jīng)營過程中的未來的一系列困難將是肯定的危機破產(chǎn)。，根據(jù)企業(yè)（公司）發(fā)展的實際情況，為了確保其能夠順利地進行內(nèi)部控制活動，內(nèi)部管理政策我們必須提高的過程。

（二）企業(yè)（公司）需建立高效齊備的管理組織架構(gòu)

不同組織機構(gòu)的會計結(jié)構(gòu)，也不能是相同的。企業(yè)（公司）具有一定規(guī)模的發(fā)展，無論如何也要更具體的會計管理結(jié)構(gòu)存在，基本的會計和監(jiān)督才能真正滿足發(fā)展需要，設(shè)置財務(wù)管理，財務(wù)會計部門，甚至學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。綜合的說，具體的數(shù)據(jù)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，隨時隨地了解企業(yè)（公司）的實際經(jīng)營狀況[3]

（三）、企業(yè)（公司）的會計管理制度需要遵循的重要原則

企業(yè)（公司）內(nèi)部控制制度，首先，內(nèi)部控制活動，需要有相關(guān)的國家法律法規(guī)和兼容性不違反相關(guān)法規(guī)的要求，它必須要有一定的原則和規(guī)范。此外，控制活動的實際內(nèi)容，應(yīng)盡可能廣泛，它涵蓋了會計和商業(yè)活動中的方方面面。

五、結(jié)語

企業(yè)的發(fā)展給會計管理工作帶來了挑戰(zhàn)，帶來了更多的壓力，同時也帶來了變革提升的機遇。在今后的會計管理工作中，需要企業(yè)的管理者和會計工作的管理者針對企業(yè)存在的問題，借助企業(yè)的發(fā)展，不斷進行變革，完善會計制度，提升會計人員素質(zhì)和會計管理水平，與企業(yè)的發(fā)展同步，以更好地適應(yīng)和促進企業(yè)的發(fā)展，維護企業(yè)的利益。

參考文獻

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