姜黎學(xué)

【摘 要】本文力求在新媒體崛起，傳統(tǒng)媒體飽受壓力的情況下，通過對比研究，找出傳統(tǒng)媒體和新媒體各自的優(yōu)勢和劣勢，從而提出通過技術(shù)進步、跨區(qū)域融合和打造公平競爭環(huán)境三個解決途徑，使傳統(tǒng)媒體適應(yīng)新的競爭形勢，進一步激發(fā)發(fā)展活力，更好地宣傳黨和政府的方針政策，服務(wù)于人們的需求。

【關(guān)鍵詞】傳統(tǒng)媒體 新媒體 資費 跨區(qū)域融合 環(huán)境

在我死后的不可思議的未來

誰還會閱讀呢？印刷的書頁

只是五百年的短暫奇跡而已

——約翰·厄普代克

對于紙質(zhì)閱讀的擔憂由來已久，但從來沒有現(xiàn)在這樣急迫。從2008年開始，對于在報社工作的人來說，煎熬的日子開始了。報社的記者、編輯從擔心自己的薪資水平能不能提高，轉(zhuǎn)而擔心自己的飯碗能不能保住。近9年來，國內(nèi)外多家報社倒閉、?？⑿菘蛲Ｖ拱l(fā)行紙質(zhì)新聞報紙的消息不斷刺激著傳統(tǒng)媒體人的心臟。

2008年9月30日，《紐約太陽報》停刊。2009年3月，有150多年歷史的《落基山新聞》?？?。事實上，國內(nèi)紙媒的生存狀況也不樂觀。2016年11月25日，《中國青年報》發(fā)布全新改版的通告，從2017年起，《中國青年報》不再出版周末版的紙質(zhì)報紙，用戶只能通過網(wǎng)絡(luò)的APP平臺獲取《中國青年報》采制的內(nèi)容。而在此之前，《京華時報》也宣布休刊。在遼寧本地，2016年8月31日，原本有著較高人氣值的《時代商報》發(fā)布公告。公告這樣說：本期報紙，是時代商報的最后一期，時代商報明起休刊。在此，深深感謝所有一直關(guān)注、支持、陪伴我們的讀者。時光的深處，會留住鉛字的重量。從1999年8月8日的第一份《時代商報》，到今天的第5898期，共同經(jīng)歷了17載四季的輪回之后，我們帶著沉甸甸的回憶，與朝夕相處的這座城市、萬千讀者揮手作別。

《時代商報》是東北地區(qū)第一份以商命名的日報。報紙存在了十七個年頭，與歐美上百年的大報歷史沉淀不可比擬，但在時代走到了互聯(lián)網(wǎng)普及化的時代，他們的命運又是那么地相同：休刊。然后就是遣散人員，從此，報刊亭里就少了一個早上陪伴的成員。

或許，是人們先拋棄的報紙。

從國際到國內(nèi)，從中央到地方，報紙的日子都不好過。其實，不僅僅是報紙，電視作為一個影響力巨大的傳統(tǒng)媒體，聲像并茂和快速直達的優(yōu)勢，曾經(jīng)在社會上有著其他媒體不可比擬的地位，然而電視媒體從采訪到制作、播出、接收，環(huán)節(jié)眾多、設(shè)備昂貴、人員密集，造成了電視行業(yè)屬于高投入的行業(yè)。在大的經(jīng)濟形勢快速發(fā)展的時代，加之移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還沒有普及，有線電視網(wǎng)絡(luò)處于對終端壟斷的地位，那時候的電視媒體，可謂風(fēng)光一時無兩，其影響力、權(quán)威性是其他任何媒體不可比擬的。不過，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，讓觀眾從紙媒、電視等傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)向了手機、平板電腦等移動終端，廣告客戶隨之大批量轉(zhuǎn)移至移動端，隨著廣告客戶的轉(zhuǎn)移，很多新聞資源也隨之流失。以目前的形勢繼續(xù)發(fā)展，有線電視網(wǎng)絡(luò)一家獨大的局面已經(jīng)被打破，未來有線電視是否還能保住一線生機都很難說，而目前的大多數(shù)電視機構(gòu)，主要的傳播路徑就是依靠有線電視網(wǎng)絡(luò)，有線電視網(wǎng)絡(luò)的衰落，直接導(dǎo)致電視臺生存出現(xiàn)困難。

新媒體的原始積累，帶著傳統(tǒng)媒體人的血和汗。

2014年6月，針對“今日頭條”未經(jīng)授權(quán)使用新京報原創(chuàng)內(nèi)容，新京報發(fā)布聲明稱：請今日頭條即日起停止使用新京報所有原創(chuàng)內(nèi)容，包含抓取呈現(xiàn)和導(dǎo)流呈現(xiàn)；即日起未經(jīng)書面授權(quán)，所有使用行為視為侵權(quán)，新京報保留追究其法律責任之權(quán)利。

2015年8月，“今日頭條”非法轉(zhuǎn)載湖北日報傳媒集團所屬《楚天都市報》原創(chuàng)作品，湖北日報傳媒集團向擁有“今日頭條”網(wǎng)站和客戶端的北京字節(jié)跳動科技有限公司提起訴訟。

然而，像新京報和湖北日報傳媒集團這樣，采取一定行動維護知識產(chǎn)權(quán)的新聞機構(gòu)少之又少，而相關(guān)部門也沒有真正去保護媒體的知識產(chǎn)權(quán)。媒體自身的維權(quán)一方面因為人力不足，難以一一進行維權(quán)，同時，由于維權(quán)成本高，侵權(quán)責任難以量化，因此，更多的媒體選擇了沉默。這樣一來，傳統(tǒng)媒體相當于給以“今日頭條”為代表的新媒體免費打工，新媒體享受著傳統(tǒng)媒體的勞動成果，通過向更廣范圍傳播，實現(xiàn)了更大的影響力。

新聞傳播方式發(fā)生革命性變化，而傳統(tǒng)媒體的屬性和監(jiān)管方式卻嚴重滯后。我們都知道，移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)流量資費的下降，為在移動互聯(lián)設(shè)備附加更多的功能，如瀏覽新聞、支付購物提供了方便。而正是因為在手機端就可以獲取全世界的新聞，普通民眾不再依賴家里的電視、報刊亭的報紙。也就是說，一個APP應(yīng)用，可以供全球任何人使用，但傳統(tǒng)媒體的采訪和傳播范圍卻依然只在一城一池、一省一地，這樣的競爭在先天上就不是一場勢均力敵的戰(zhàn)斗。

隨著移動互聯(lián)平臺應(yīng)用終端的崛起，內(nèi)容的傳播發(fā)生了顛覆性的變化，以往依賴傳統(tǒng)媒體發(fā)布信息的信源，現(xiàn)在往往選擇發(fā)布更及時、審核更寬松、覆蓋范圍更廣的新媒體。

傳播方式的變化，使得傳統(tǒng)媒體對信息渠道的壟斷徹底瓦解。有一些觀點認為，傳統(tǒng)媒體具有權(quán)威性和影響力。但是，只要信息渠道可靠，傳統(tǒng)媒體在可靠性上也毫無優(yōu)勢可言。

現(xiàn)在的矛盾在于，很多傳統(tǒng)的報紙、廣電媒體，在報道上受到了諸多限制，而網(wǎng)絡(luò)的傳播平臺、自媒體卻不受同樣的約束，監(jiān)管尺度的不一致，也導(dǎo)致了傳統(tǒng)媒體處于競爭的劣勢地位。

那么，傳統(tǒng)媒體的出路在哪里呢？部分報紙的?？遣皇莻鹘y(tǒng)媒體集體死亡的前奏？下一個倒下的必定是廣電嗎？傳統(tǒng)媒體能否實現(xiàn)自我救贖？王曉寧、鄭靜提出一個觀點，他們認為，無論中央電視臺、省級電視臺還是地市級電視臺，在多年的發(fā)展過程中，積累了大量的資料素材、播出素材，這些東西如果不利用，只能成為單位的負擔，但其實，這些資料都是城市、國家發(fā)展變化的不可多得的珍貴材料，有的甚至不可復(fù)制。比如，重慶電視臺就擁有三峽建設(shè)和移民的所有資料，今后，如果有地方進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，需要進行大規(guī)模移民的話，這些新聞報道和視頻資料都是非常珍貴的素材。

而再看我們遼寧本地，東北要再振興，癥結(jié)在哪里？如何突破？如果把2003年，國家第一次提出東北振興以來的新聞報道拿出來，重新反思和考慮第二次振興的著力點，不僅能夠?qū)π聲r期的新聞報道有借鑒作用，而且對于城市決策者來說，也是重要的依據(jù)和參考。因此，王曉寧、鄭靜提出，各電視臺應(yīng)該自建或聯(lián)合建設(shè)媒資系統(tǒng)，以數(shù)字化的媒資系統(tǒng)為基礎(chǔ)，建設(shè)節(jié)目資料交易平臺，實現(xiàn)中央臺與省級臺以及地市級電視臺的資料交易、共享，這樣可以使資源得到最大化利用。

我認為這個觀點切中時弊，早就應(yīng)該進行。不是因為移動互聯(lián)網(wǎng)沖擊之后才要建設(shè)，而是傳統(tǒng)媒體自我完善和資源利用成本最小化、收益最大化的需要。但是，有了這樣一個交易平臺就萬事大吉了嗎？就可以對抗或者在與新媒體的競爭中贏得市場了嗎？顯然是不夠的。

電視業(yè)內(nèi)人士都知道，全國城市臺有共享的傳統(tǒng)和機制，比如，以上海電視臺為主體建設(shè)的CPTN節(jié)目交換平臺，每天都有全國各個地方的電視臺上傳一些本地的新聞，用來交換和共享，但是并沒有使電視媒體在與新媒體的競爭中取得壓倒性的優(yōu)勢。按照現(xiàn)在的趨勢來看，未來電視媒體也有可能步紙媒的后塵，難逃關(guān)停并轉(zhuǎn)的命運。

媒體是新聞的載體，是技術(shù)創(chuàng)新的成果，技術(shù)的不斷進步，必然導(dǎo)致載體的不斷更新。

那么，難道電視媒體就真的被時代淘汰了嗎？按照我的觀察，我認為電視行業(yè)不會消亡，新的爆發(fā)契機還有待技術(shù)和政策層面的突破。

技術(shù)層面有何期待呢？前面講過，因為移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，使得手機變得不可或缺，因為人們通過手機可以獲得大量的資訊，可以在手機上看新聞，還可以通過手機應(yīng)用完成大量的支付行為?？磥?，手機已經(jīng)無可取代了。

為什么還要說電視期待技術(shù)的突破呢？我們說，家庭的寬帶互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在已經(jīng)實現(xiàn)了費用的包年，一個家庭，無論有多少成員在使用這個網(wǎng)絡(luò)，只要每年繳納幾百元的費用，就可以無限制地使用網(wǎng)絡(luò)流量，因此，在家里，通過寬帶網(wǎng)絡(luò)和WIFI連接，用戶不需要擔心產(chǎn)生昂貴的費用，但是，由于移動網(wǎng)絡(luò)的資費，仍然處在一個非常昂貴的階段，在大多數(shù)用戶的流量包里，還達不到隨心所欲地利用3G網(wǎng)或4G網(wǎng)觀看視頻節(jié)目的程度，因此，移動流量費用的價格制約了電視在移動端的落地。只有當移動網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)繼續(xù)發(fā)展，資費大幅下降，使得包年成為可能的時候，終端用戶可以通過手機端實時收看電視節(jié)目，到那時，電視節(jié)目就能夠擺脫目前受到新媒體沖擊的困難，迎來新的發(fā)展春天。其實，現(xiàn)在很多電視臺的節(jié)目已經(jīng)上傳到網(wǎng)絡(luò)平臺，甚至有的電視節(jié)目已經(jīng)實現(xiàn)了電視和網(wǎng)絡(luò)同步播出，因此，只要移動網(wǎng)絡(luò)資費與家庭固定網(wǎng)絡(luò)資費實現(xiàn)一致，電視的第二個春天就來了。

那么，除了技術(shù)和資費的門檻之外，為什么說還有待政策的破冰呢？我們知道，我國的媒體屬性地域性特別明顯。主流媒體都隸屬于一個地區(qū)，而跨地區(qū)的輿論監(jiān)督是被嚴格限制的。俗話說，自己的刀，削不了自己的把，輿論監(jiān)督限于一城一池，監(jiān)督就很難進行，而這種限制也制約著媒體的融合。媒體資源的開發(fā)利用，僅僅依托于視頻素材的數(shù)字化和重新整合是不夠的，跨區(qū)域的媒體集團，在跨越空間的同時，也跨越了權(quán)力的羈絆，才能有效開展監(jiān)督。

不過，跨區(qū)域的監(jiān)督會帶來一個問題，就是媒體的報道行為是否也在監(jiān)督之下。這個其實會涉及到一個很重要的問題，多年來，新聞從業(yè)者也在翹首以盼，那就是新聞立法。媒體報道觀點對不對、證據(jù)足不足，記者采訪都有哪些權(quán)利，都需要法律來規(guī)范和保障，在法律框架下，媒體從業(yè)者才能更明確責任和義務(wù)。

通過技術(shù)的進步和跨區(qū)域的融合，電視媒體可以打通終端受眾和采訪資源兩個瓶頸，實現(xiàn)采訪資源、人力資源、播出資源的整合，從而打造出具有生命活力的傳播渠道和終端平臺。

可以說，無論是紙媒還是電視媒體，在新媒體的沖擊下，都要尋找新的發(fā)展機會，但僅僅依靠自身在原有基礎(chǔ)上調(diào)整、改造，是沒有出路的。因此，媒體的良性發(fā)展，還需要一個公平的環(huán)境。新媒體平臺的發(fā)展，往往利用了知識產(chǎn)權(quán)保護制度不完善、維權(quán)成本高、執(zhí)法力度弱等制度弱點，在新的形勢下，傳統(tǒng)媒體作為內(nèi)容的生產(chǎn)者，而其傳播平臺往往局限于有限的區(qū)域，因此，造成了成本高、受眾少、單打獨斗的不利局面。

總而言之，無論是紙媒還是廣電，還是現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)平臺，它只是新聞存在的一種物質(zhì)載體，哪家媒體停辦了，不會影響新聞的產(chǎn)生和傳播，我們需要研究的是，如何適應(yīng)新的形勢，創(chuàng)造新的傳播載體，創(chuàng)新體制機制，降低成本內(nèi)耗，使傳播更有效率、更高質(zhì)量?，F(xiàn)在政府一直在倡導(dǎo)打造良好的營商環(huán)境，從這一點說，任何行業(yè)的發(fā)展，都需要放置在一個國際化的環(huán)境里的考量，媒體的發(fā)展當然也不例外，因此，降低資費、建設(shè)融合性的跨區(qū)域傳媒機構(gòu)和打造監(jiān)管一致、公平競爭的社會環(huán)境，是未來媒體發(fā)展急需解決的三件大事。

（作者單位：沈陽廣播電視臺）

【參考文獻】

[1]王曉寧、鄭靜《以數(shù)字系統(tǒng)為平臺，打造傳媒核心競爭力》《中國廣播電視學(xué)刊》2016年第11期17-20頁