孔德泉

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）12-000-01

摘 要 社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在進(jìn)步，勞模的標(biāo)準(zhǔn)也越來(lái)越高。好鐵能打幾顆釘，我們不僅需要先模人物，我們更需要先模團(tuán)隊(duì)，尤其需要在基層的崗位上，發(fā)揮先模團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)示范和科技攻關(guān)作用，在各個(gè)領(lǐng)域帶動(dòng)職工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和技能創(chuàng)新，把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際效益。這是新時(shí)期勞模個(gè)人始終保持先進(jìn)性的任務(wù)要求，更是企業(yè)育人用人和核心競(jìng)爭(zhēng)力的所在。

關(guān)鍵詞 國(guó)網(wǎng)電力 基層工作 任務(wù)時(shí)代

國(guó)網(wǎng)安徽省電力公司六安供電公司“翁興洪勞模創(chuàng)新工作室”成立于2012年11月，工作室致力于QC活動(dòng)和群眾性創(chuàng)新等活動(dòng)的開(kāi)展，以“降低安全風(fēng)險(xiǎn)、提高工作效率、努力創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益”為目標(biāo)，積極開(kāi)展電力運(yùn)維檢修試驗(yàn)一、二次專業(yè)新技術(shù)的探索應(yīng)用和拓展，在利用專業(yè)技術(shù)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)新解決現(xiàn)場(chǎng)工作中問(wèn)題困難的同時(shí)，大力開(kāi)展新技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)，提升各專業(yè)生產(chǎn)技能班組專業(yè)水平，為公司培養(yǎng)一大批專業(yè)技術(shù)能手和骨干。六安市首席技師、省電力公司變電檢修專業(yè)首席技師、國(guó)家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院優(yōu)秀培訓(xùn)師等眾多專家在這里匯聚一堂。工作室的平臺(tái)雖小，卻已然成為一個(gè)激發(fā)職工發(fā)揮聰明才智、讓大家集思廣益的大舞臺(tái)。

一、以先進(jìn)勞模任務(wù)領(lǐng)銜、職工廣泛參與，圍繞企業(yè)中心任務(wù)和重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行研究公關(guān)。發(fā)揮勞模業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和技術(shù)技能優(yōu)勢(shì)開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，打造高素質(zhì)職工技能人才，發(fā)揮助推企業(yè)又好又快、科學(xué)發(fā)展的作用。這既是公司和工區(qū)對(duì)“翁興洪創(chuàng)新工作室”提出的要求，更是沉甸甸的期望。翁興洪作為工作室的掌門(mén)人，在工作室成立的第一天起，就真切的感受了壓力和責(zé)任。如何有的放矢選擇創(chuàng)新課題、如何解決工作難題，怎么才能讓每個(gè)構(gòu)思都能得到實(shí)現(xiàn)，每項(xiàng)革新都能轉(zhuǎn)化為應(yīng)用。把工區(qū)乃至公司各條戰(zhàn)線上的人才匯總在一起，讓團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人都動(dòng)起來(lái)、參與進(jìn)來(lái)，早出成果，多出成果，公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同各專業(yè)部門(mén)協(xié)同制定創(chuàng)建方案，在技術(shù)、管理、制度、資金等全方位支持，總結(jié)出一套理論探討、排故演示、實(shí)踐指導(dǎo)等多種方式結(jié)合的創(chuàng)建方案和創(chuàng)新、教學(xué)方法， 帶領(lǐng)工作室成員，集中精力“啃骨頭”。

二、工作現(xiàn)場(chǎng)善于提問(wèn)，人人隨身攜帶學(xué)習(xí)材料，遇到疑難問(wèn)題，大家一起冥思苦想，一起暢所欲言頭腦風(fēng)暴。小能人點(diǎn)子多、杠子頭愛(ài)抬杠，一次次地學(xué)習(xí)，一次次地爭(zhēng)辯，一次次地試驗(yàn)，工作室逐漸成為一個(gè)聚才、育才、用才的“智囊團(tuán)”，一些專用設(shè)備廠家技術(shù)人員都不敢下手的問(wèn)題，在他們面前都得到圓滿妥善解決，讓省電科院、送變電以及廠家領(lǐng)導(dǎo)也伸出大拇哥。一批金牌工人、創(chuàng)新能手脫穎而出：飽滿的成就感和濃厚的學(xué)習(xí)氛圍就像星星之火點(diǎn)般，燃起了每個(gè)人心中對(duì)創(chuàng)新研究的渴望。除了每周固定的工作室活動(dòng)日，誰(shuí)在現(xiàn)場(chǎng)遇到生產(chǎn)難題，一個(gè)電話就能隨時(shí)召集團(tuán)隊(duì)成員研討。工作室成立后，團(tuán)隊(duì)成員也在潛移默化中積極轉(zhuǎn)變思路，由過(guò)去出了故障再想辦法處理的老做法，變?yōu)槌敖槿?，?duì)已經(jīng)成熟的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，大家也要想辦法打幾個(gè)問(wèn)號(hào)，有沒(méi)有更實(shí)用、更能省時(shí)省力的好點(diǎn)子，光有了點(diǎn)子還不夠，理論依據(jù)何在？實(shí)踐中如何改良方法、工藝，改造工器具？老同志有經(jīng)驗(yàn)，年青人有想法。為了加強(qiáng)成員之間、專業(yè)之間的相互溝通、相互交流、相互學(xué)習(xí)，借鑒其他專業(yè)的思路解決本專業(yè)的問(wèn)題。工作室制定了創(chuàng)新工作流程和創(chuàng)新貼吧制，用“掛牌”、“摘牌”的形式確定和完成多項(xiàng)攻關(guān)課題，取得了良好效果。

三、“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就是進(jìn)步，解決問(wèn)題就是創(chuàng)新。”勞模創(chuàng)新工作室就這樣以“從生產(chǎn)中來(lái)到生產(chǎn)中去”為創(chuàng)新理念，發(fā)揮勞模的示范引領(lǐng)作用，依靠員工“集體智慧”，促進(jìn)職工共同成長(zhǎng)進(jìn)步，鑄造了金牌創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。 “U”形卡夾的發(fā)明，就是諸多課題中工作室成員基于實(shí)踐的創(chuàng)新之作。 兩節(jié)及以上氧化鋅避雷器不拆引線試驗(yàn)裝備是工作室創(chuàng)新成果的又一得意之筆。工作室取得的又一項(xiàng)國(guó)家新型專利——移動(dòng)式電纜固定支架是工作室針對(duì)融冰裝置和變電所不同電壓等級(jí)相間距離及不同對(duì)地距離而精心設(shè)計(jì)的集電纜移動(dòng)、拆卸、調(diào)整長(zhǎng)度與高度于一體的復(fù)合型實(shí)用工器具。

四、有人說(shuō)，后生可畏。其實(shí)從工作室籌建開(kāi)始，翁興洪和一幫老戰(zhàn)友們開(kāi)始思考如何將自己的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)傳授給“接班人”。他們總結(jié)出一套理論探討、排故演示、實(shí)踐指導(dǎo)等多種方式結(jié)合的教學(xué)方法，以高級(jí)雙師型人才為核心，通過(guò)分級(jí)輔導(dǎo)、因材施教的方式，建立起技術(shù)創(chuàng)新后備隊(duì)伍，讓團(tuán)隊(duì)在實(shí)際工作中教學(xué)相長(zhǎng)。帶著“問(wèn)題”去學(xué)創(chuàng)新，帶著“感情”攻難題；帶著“鏡子”到差距，不知不覺(jué)，勞模創(chuàng)新工作室在人們心里樹(shù)立起一面旗幟，標(biāo)示出一種導(dǎo)向。工作室在創(chuàng)建活動(dòng)中做到“三個(gè)突出”，即突出培育職工創(chuàng)新思維，發(fā)揮職工創(chuàng)造潛能；突出職工創(chuàng)新技能，挖掘職工中的“絕招”、“絕技”、“絕活”；突出立足崗位創(chuàng)新，開(kāi)展“六小”（小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小節(jié)約、小經(jīng)驗(yàn)）、“四節(jié)”（節(jié)約資源和能源消耗、節(jié)約原材料及輔助材料、節(jié)約資金、節(jié)約勞動(dòng)工時(shí)），收到很好的示范效果。

五、綜上所述，以勞模精神引領(lǐng)職工創(chuàng)新，凝聚職工智慧和力量，和翁興洪勞模創(chuàng)新工作室一樣，公司更多的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)正在向著更高的目標(biāo)前行。而職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的過(guò)程，帶來(lái)的是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的顯著提升，以及職工思想和行為發(fā)生了巨大變化、隊(duì)伍素質(zhì)得到明顯提高。在“人人可為、時(shí)時(shí)可為、處處可為”的創(chuàng)新理念指引下，勞模創(chuàng)新工作室真正成為企業(yè)的智囊團(tuán)、崗位的創(chuàng)新源、項(xiàng)目的攻關(guān)隊(duì)、人才的孵化器、團(tuán)隊(duì)的方向標(biāo)，成為推動(dòng)公司創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。