張增剛
中圖分類號:D412 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)12-000-02
摘 要 工會組織對于企業(yè)來說是構(gòu)建和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系的組織者和實施者,工會組織通過維護員工的政治權(quán)益、經(jīng)濟利益以及對員工主人翁意識的培養(yǎng), 構(gòu)建了穩(wěn)定的員工關(guān)系,營造了和諧的工作環(huán)境,促進了企業(yè)與員工的和諧, 不僅有利于和諧企業(yè)的構(gòu)建,對企業(yè)的改革也起到領(lǐng)有力的推動作用。
關(guān)鍵詞 工會組織 和諧企業(yè) 地位和作用
構(gòu)建和諧企業(yè)是一項持久的任務(wù),既為工會工作帶來了新的發(fā)展機遇,提供了更加廣闊的空間和展示的舞臺,同時也提出了新的工作要求和標準。面對新形勢,在構(gòu)建和諧企業(yè)中工會組織必須找準切入點,充分發(fā)揮溝通企業(yè)與職工的橋梁和紐帶作用。
一、構(gòu)建和諧企業(yè),必須充分發(fā)揮工會組織在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系中的作用
構(gòu)建和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系,是工會推動和諧企業(yè)建設(shè)的基本切入點。當前,隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和企業(yè)改革的不斷推進, 產(chǎn)權(quán)關(guān)系、用人制度、用工制度、分配形式、生產(chǎn)組織形式等發(fā)生了較大變化,同時也帶來了利益分配的不平衡、勞資關(guān)系矛盾凸顯等各種不和諧的問題。因此,工會工作要在繼承和發(fā)揚工會優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,積極協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,緩解企業(yè)壓力和社會矛盾是構(gòu)建和諧企業(yè)的必然要求。為此,工會組織應(yīng)堅持三個統(tǒng)一:
(一)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)與獨立自主開展工作的統(tǒng)一。工會是黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級的群眾組織,工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分,工會的性質(zhì)決定了工會組織必須圍繞黨的中心工作來開展。同時,工會也要依照法律和章程獨立自主地開展工作,按照群眾化、民主化的要求,認真履行工會組織的基本職責(zé),將“組織起來,切實維權(quán)”作為工會服從和服務(wù)于中心工作的主要落腳點和基本途徑,這也是工會協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的政治方向和政治原則,任何時候都不能偏離。
(二)堅持提高職工素質(zhì)與增強工會干部協(xié)調(diào)能力相統(tǒng)一。改變職工在勞動關(guān)系雙方中的弱勢地位,關(guān)鍵在于提高職工綜合素質(zhì),培養(yǎng)同市場經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)的職工隊伍。同時,也要努力提高工會干部構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的能力。針對新時期工會工作的新形勢、新情況、新特點,加強工會干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn),當前要按企業(yè)黨組織的要求,在工會黨員中積極開展好“兩學(xué)一做活動”,組織好黨的十八屆六中全會精神、習(xí)近平總書記在國有企業(yè)黨建工作會議的講話精神的學(xué)習(xí)活動,強化“四種”意識,做到“四個”看齊。切實提高工會干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力。
(三)堅持依法維護與雙向共贏的統(tǒng)一。在依法維護職工合法權(quán)益,構(gòu)建新型勞動關(guān)系的過程中,應(yīng)積極推動各項法律法規(guī)在企業(yè)的落實,依法規(guī)范企業(yè)和自身行為。要注重勞動者和經(jīng)營者關(guān)系的和諧、生產(chǎn)者和經(jīng)營管理者關(guān)系的和諧,職工中不同群體間關(guān)系的和諧,這些是構(gòu)建和諧企業(yè)的主要內(nèi)容,是工會協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的重點,也是勞動關(guān)系兩個主體之間協(xié)商共謀、機制共建、效益共創(chuàng)、利益共享的根本保障。
二、奠定堅實的民主基礎(chǔ),確保職工的政治權(quán)益得到實現(xiàn)
在和諧企業(yè)的構(gòu)建中,首先應(yīng)該解決的就是企業(yè)員工的政治權(quán)利問題,工會承擔著企業(yè)民主建設(shè)的責(zé)任,因此企業(yè)工會應(yīng)該充分發(fā)揮自己的職能,不斷健全和推進民主參與機制,從而保障員工的民主權(quán)利得到實現(xiàn)。
(一)健全職工代表大會的民主制度。職工代表大會是我國獨具特色的民主制度,在維護職工經(jīng)濟利益以及民主權(quán)利方面有著不可替代的作用。它為企業(yè)員工參與民主監(jiān)督、民主管理、和民主決策提供了廣闊的平臺,是員工表達利益訴求的重要渠道。因此,工會組織在日常工作中應(yīng)該積極履行自己的各項職能,按《工會法》和《企業(yè)職工代表選舉條例》的要求組織好職代會的選舉工作,督促監(jiān)督企業(yè)完善職工參與民主管理的方法與渠道,確保職工代表的權(quán)利得到落實,從而維護職工的主人翁地位。
(二)公開企業(yè)的發(fā)展情況,確保企業(yè)員工的知情權(quán)。公開企業(yè)的發(fā)展情況,也就是廠務(wù)公開,通過適當?shù)耐緩?,向職工公開企業(yè)發(fā)展情況以及與職工切身利益相關(guān)的間題,激勵員工參與企業(yè)的監(jiān)督管理。在進行廠務(wù)公開時,應(yīng)注意關(guān)鍵點的把握,做到有重點的公開,延伸到生產(chǎn)經(jīng)營的各個領(lǐng)域。在關(guān)乎職工切身利益及公司重大決策的時候應(yīng)該通過職工代表大會討論,諸如工資的薪資改革、醫(yī)療保險、人事任兔等信息、應(yīng)該及時公開,有利于職工對各個環(huán)節(jié)的了解,實現(xiàn)企業(yè)的透明管理,從而有利于和諧企業(yè)的構(gòu)建,增強企業(yè)的發(fā)展活力。
三、強化職工樹立主人翁意識,營造和諧的企業(yè)氛圍
企業(yè)的和諧不能僅僅依靠領(lǐng)導(dǎo)人的帶動,更需要所有員工的共同努力。工會組織要通過對職工進行主人翁意識教育和愛崗敬業(yè)教育活動轉(zhuǎn)變職工的思維,使其認識到職工與企業(yè)是休戚相關(guān)、利益與共的一個整體,職工靠企業(yè)生存,企業(yè)靠職工發(fā)展。職工作為企業(yè)的主人必須強化主人意識,盡主人責(zé)任,關(guān)心企業(yè),愛護企業(yè),自覺維護企業(yè)利益和榮譽,增強職工構(gòu)建和諧企業(yè)、推動企業(yè)發(fā)展的使命感與責(zé)任感。
要以不斷進取的精神學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能。職工負責(zé)企業(yè)的日常生產(chǎn)與經(jīng)營,因此其素質(zhì)水平與公司的發(fā)展有密切聯(lián)系。工會應(yīng)當組織一些關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新以及知識方面的活動,例如:技術(shù)比賽、勞動競賽、發(fā)明創(chuàng)造等等,培養(yǎng)既有知識又有技能的復(fù)合型人才。
要加強職業(yè)道德教育,促進職工道德素質(zhì)的提高。工會工作應(yīng)當努力建設(shè)職工的精神文明,引導(dǎo)職工樹立愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德,弘揚誠信友愛的社會公德,建立平等友愛、互幫互助的良好風(fēng)尚。
構(gòu)建和諧企業(yè),要突出職工的主體地位。企業(yè)發(fā)展順利時要突出職工的主體地位,企業(yè)發(fā)展遇到困難時,更要突出職工的主體地位,更要全心全意地依靠職工克服困難、共度時艱。
四、加強企業(yè)文化建設(shè),奠定構(gòu)建和諧企業(yè)的文化基礎(chǔ)
企業(yè)文化是指企業(yè)全體成員共同認可和接受的、可以傳承的價值觀念、道德規(guī)范、行為規(guī)范和企業(yè)形象標準的總稱,是物質(zhì)文化和精神文化的總和。其中物質(zhì)文化是外顯的文化,包括企業(yè)的產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)以及企業(yè)的品牌、商標等;精神文化主要指隱性文化,包括價值觀、信念、作風(fēng)、習(xí)俗、行為等。和諧的企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的推動作用。隨著經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟的發(fā)展,以人為本,以文治企的企業(yè)文化建設(shè)越來越受到企業(yè)界的廣泛重視和認同,通過先進企業(yè)文化的建設(shè),創(chuàng)造人與企業(yè)和諧發(fā)展的人文環(huán)境,已成為當今企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。在加強企業(yè)文化建設(shè)方面要突出行業(yè)特點、突出典型引領(lǐng)、突出調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性;要突出對典型的勞動模范的宣傳,樹立學(xué)習(xí)的榜樣,激勵更多人為企業(yè)的發(fā)展做貢獻。同時通過一系列的文化活動,豐富企業(yè)員工的業(yè)余生活,從而使員工以良好的狀態(tài)參與到工作中。
五、幫助員工解決實際困難,奠定構(gòu)建和諧企業(yè)的心理基礎(chǔ)
企業(yè)工會要竭誠為員工群眾服務(wù),是工會開展一切工作的出發(fā)點和落腳點。工會組織要深入員工群眾,通過貼近員工,走訪員工家庭、設(shè)置征求意見箱等途徑,及時了解和掌握員工最關(guān)心、最需要幫助協(xié)調(diào)的問題,切實履行好“第一知情人”、“員工貼心人”的職責(zé)。要努力營造互相關(guān)愛、寬松、高效、和諧的團隊氛圍,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時做出反應(yīng)和反饋,加強協(xié)調(diào),妥善化解各類矛盾,為黨組織和行政分憂,為員工群眾排憂解難,切實維護員工隊伍穩(wěn)定,為構(gòu)建和諧企業(yè)營造良好氛圍。同時,工會要認真實施“送溫暖”工程,關(guān)心員工生活,推行干部聯(lián)系員工困難戶制度,組織開展員工互助互濟活動,因地制宜地開展多種幫扶活動,使廣大員工切實感受到黨組織和企業(yè)的關(guān)懷與溫暖,不斷增強工會組織的吸引力和凝聚力。
六、結(jié)語
總之,為了更好地構(gòu)建和諧企業(yè),作為黨的群眾性組織,企業(yè)工會只有自覺肩負起時代責(zé)任,與時俱進,積極參與和推動建設(shè)和諧企業(yè),通過有效的工作,發(fā)揮自身組織的優(yōu)勢,組織動員廣大職工在企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè),才能贏得企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持和職工群眾的信任,才能切實增強活力,有為有位。
參考文獻:
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