秦強(qiáng)

中圖分類號：F241 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2017）02-000-01

摘 要 正國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，是企業(yè)改革發(fā)展的直接領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和推動者，是事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的中堅力量，必須做到講執(zhí)行、敢擔(dān)當(dāng)、會千事、講程序、善用權(quán)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的能力。善于執(zhí)行。保證企業(yè)各項政令暢通、制度執(zhí)行到位、工作落到基層，就要把"辦事講規(guī)則，決策講程序，工作講效率，責(zé)任講追究"作為管理準(zhǔn)則和嚴(yán)肅的紀(jì)律要求，切實加強(qiáng)對干部的教育和考核，從解決作風(fēng)問題入手，狠抓。

關(guān)鍵詞 領(lǐng)導(dǎo)干部 程序 切實加強(qiáng) 企業(yè)改革發(fā)展 國有企業(yè) 管理準(zhǔn)則 社會和諧 領(lǐng)導(dǎo)班子 領(lǐng)導(dǎo)者 科學(xué)發(fā)展

現(xiàn)代企業(yè)競爭主要是以人才競爭為核心的綜合實力的競爭，也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者綜合素質(zhì)和能力的競爭。必須著眼于加快提高領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力，進(jìn)一步全面增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力自信、效益自信和發(fā)展自信，為建設(shè)“雙千”企業(yè)、打造“三色”遼河儲備高素質(zhì)的干部隊伍。

習(xí)近平總書記指出，面對復(fù)雜多變的國際形勢和艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展任務(wù)，實現(xiàn)黨的十八大確定的各項目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。關(guān)鍵在黨，就要確保黨在發(fā)展中國特色社會主義歷史進(jìn)程中始終成為堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。關(guān)鍵在人，就要建設(shè)一支宏大的高素質(zhì)干部隊伍。

一、加快提升干部素質(zhì)，強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)是重要基礎(chǔ)

“非學(xué)無以廣才，非學(xué)無以明志”，歐陽修的“枕上、廁上、馬上”讀書作文的精神值得提倡，清代思想家廖燕提出“無字書者，天地萬物是也”，周恩來講要“與肝膽人共事，從無字處讀書”，作為干部必須增強(qiáng)與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)意識，把學(xué)習(xí)擺在重要地位，學(xué)習(xí)是提高干部知識水平、理論素養(yǎng)的途徑。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持終身學(xué)習(xí)的理念，始終把“滿足現(xiàn)實需要”作為重要學(xué)習(xí)指向，在建立健全學(xué)習(xí)組織體系的基礎(chǔ)上，注重突出學(xué)習(xí)內(nèi)容的實效性，堅持圍繞領(lǐng)會上級精神學(xué)、圍繞提升管理水平學(xué)、圍繞破解工作難點學(xué)、圍繞依法依規(guī)治企學(xué)和圍繞轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)學(xué)，從實踐中學(xué)習(xí)，從書本上學(xué)習(xí)，從自己和他人的經(jīng)驗教訓(xùn)中學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任、一種素質(zhì)、一種覺悟、一種修養(yǎng)，實現(xiàn)既靠實學(xué)習(xí)內(nèi)容，又提升學(xué)習(xí)效果的工作目標(biāo)。在工作中獲得的是經(jīng)驗，而理論學(xué)習(xí)賦予我們的是進(jìn)一步實踐的有力武器。只有不斷地學(xué)習(xí)和更新知識，不斷地提高自身素質(zhì)，才能適應(yīng)工作的需要。同時，學(xué)習(xí)的根本目的在于運用，要做到學(xué)以致用，把學(xué)到的理論知識充分運用到工作中，提高分析和解決問題的能力，增強(qiáng)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性。

二、加快提升干部素質(zhì)，強(qiáng)有力的執(zhí)行力是關(guān)鍵環(huán)節(jié)

“言必信，行必果”，這是孔子在《論語》中最早提出的關(guān)于“執(zhí)行”的思想?！吨录游鱽喌男拧芬粫械闹魅斯_文，是一個普通的軍人，在不知道送信地方的情況下，忠于職守，不怕艱難險阻，完成了“把信送給加西亞”的任務(wù)，這是西方關(guān)于執(zhí)行力的一個經(jīng)典故事?！罢温肪€確定之后，干部就是決定的因素?！睕Q定的因素是什么？就是領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力。推進(jìn)事業(yè)發(fā)展，干部是決定性因素，“打鐵還需自身硬”，領(lǐng)導(dǎo)干部在本部門本單位具有直接“帶兵作戰(zhàn)”的職責(zé)，同時領(lǐng)導(dǎo)干部正處于干事創(chuàng)業(yè)的重要階段。

三、加快提升干部素質(zhì)，牢固樹立創(chuàng)新觀念是有效途徑

鄧小平同志曾指出：“沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，就干不出新的事業(yè)?！?只有不拘泥于傳統(tǒng)思維和做法，在尊重事實和科學(xué)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性的開展工作，才能稱之為有較強(qiáng)的創(chuàng)新力。企業(yè)管理是處在不斷變化的動態(tài)環(huán)境中，許多情況是無先例可循的，特別是要使每一位干部認(rèn)識到管理不僅僅是用既定的方式重復(fù)那些已經(jīng)重復(fù)了許多次的操作，更重要的是要不斷去探索新方法，找出新程序，不斷提高管理質(zhì)量。遼河油田面對儲量接替緊張的突出矛盾，勘探系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部積極轉(zhuǎn)念開發(fā)方式，創(chuàng)新勘探思維，在北到草原、南至海洋、近挖深層、遠(yuǎn)拓外圍的廣闊區(qū)域，創(chuàng)新思路尋找新“油路”，茨榆坨潛山“上升”為新增控制、預(yù)測產(chǎn)量的主陣地；首口水平井致密油探井雷平2井，成功打開了遼河致密勘探新領(lǐng)域的大門；南黃海發(fā)現(xiàn)最大中生代凹陷，為千萬噸穩(wěn)產(chǎn)奠定了扎實的資源基礎(chǔ)。作為中石油集團(tuán)公司和遼河油田轉(zhuǎn)變稠油開發(fā)方式的重大實驗項目，齊40蒸汽驅(qū)項目開發(fā)管理項目部，大力實施汽驅(qū)穩(wěn)產(chǎn)工程，規(guī)模實施動態(tài)調(diào)整、水平井、油層改造和動態(tài)監(jiān)測“四項技術(shù)”，有效組織區(qū)域接替、技術(shù)接替和工作量接替，利用分層注汽技術(shù)和汽腔監(jiān)測技術(shù)攻關(guān)，扎實開展空氣驅(qū)試驗和回字形井網(wǎng)試驗，保持齊40蒸汽驅(qū)良好開發(fā)勢頭，力爭全年生產(chǎn)原油59.7萬噸；實施優(yōu)化注汽工程，組織多元化注汽和空氣輔助吞吐技術(shù)，加強(qiáng)單井分析和五項注汽優(yōu)化，年計劃優(yōu)選注汽450井次，保持稠油吞吐油汽比0.28不降低，節(jié)約注汽量10萬噸。

領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)和能力的提高是一個長期的、循序漸進(jìn)的過程，也是一個由量變到質(zhì)變的積累過程，作為領(lǐng)導(dǎo)干部只有不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力，才能為推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、實現(xiàn)率先發(fā)展做出自身的貢獻(xiàn)。