相士坤

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）02-000-01

摘 要 當(dāng)今時(shí)代，一提起企業(yè)，人們首先想到的是其經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而對(duì)企業(yè)文化、政治思想教育卻加以忽視。辯證唯物主義世界觀提出的物質(zhì)決定意識(shí)，同時(shí)也提出了意識(shí)的能動(dòng)作用是巨大的。因此做好員工們的思想政治工作，提升企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與員工個(gè)人效益的雙豐收也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者不可忽視的課題。

關(guān)鍵詞 國(guó)有企業(yè) 思想政治 對(duì)策

改革伴隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，給企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇，同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、迎接挑戰(zhàn)中不斷壯大與發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避有多種，提高員工整體素質(zhì)，弘揚(yáng)正能量的企業(yè)文化精神，引導(dǎo)員工思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，正確地認(rèn)識(shí)個(gè)人利益、企業(yè)效益、國(guó)家利益的有效統(tǒng)一，是提高企業(yè)凝聚力與戰(zhàn)斗力的有效手段。那么怎樣做好這方面的工作呢？本文將闡述這項(xiàng)工作在新形勢(shì)下所面臨的挑戰(zhàn)，同時(shí)還提出了個(gè)人認(rèn)為的有效對(duì)策，希望有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高。

一、新形勢(shì)下，開(kāi)展國(guó)有企業(yè)員工思想政治工作的挑戰(zhàn)

新形勢(shì)下，是企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)而進(jìn)行經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程，同時(shí)也是各種風(fēng)險(xiǎn)釋放過(guò)程，這給員工的思想與認(rèn)識(shí)也帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。因此我們要改變舊的政工作風(fēng)，以此來(lái)讓員工在思想上對(duì)企業(yè)發(fā)展有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，最終達(dá)到與企業(yè)發(fā)展同步。目前企業(yè)員工政治思想工作面臨著諸多挑戰(zhàn)。

（一）從思想上缺乏深刻的認(rèn)識(shí)

許多企業(yè)，尤其是國(guó)有企業(yè)將經(jīng)濟(jì)效益、安全生產(chǎn)、利潤(rùn)空間看做是企業(yè)的生命，卻忽視了員工的政治思想教育，久之讓全體員工無(wú)論是最高管理層還是下屬的基層都淡化了信仰的存在，更使員工的思想走上誤區(qū)，這不但浪費(fèi)了企業(yè)的資源，還影響了企業(yè)的和諧，進(jìn)而消弱了企業(yè)的凝聚力與競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）從方式方法上缺乏創(chuàng)意

許多企業(yè)將政工工作虛設(shè)，尤其是國(guó)有企業(yè)這方面工作的開(kāi)展機(jī)械、古板，不能適應(yīng)新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)思想政治工作的需要，無(wú)法做到從基層出發(fā)，針對(duì)不同員工的差異點(diǎn)與不同點(diǎn)進(jìn)行不同方式與方法的素質(zhì)教育，讓員工在不同層次上領(lǐng)悟企業(yè)的核心文化。

（三）從人員的配置上缺乏合格的專業(yè)人才

企業(yè)強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)利益最大化，進(jìn)而強(qiáng)調(diào)專業(yè)技術(shù)人才，強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)管理中財(cái)務(wù)、人力資源、經(jīng)營(yíng)管理等方面的人才，卻對(duì)做思想工作的政工人員不夠重視，或者將政工的崗位進(jìn)行合并，許多優(yōu)秀人才不愿意到政工這個(gè)崗位，許多在政工工作的人員也紛紛轉(zhuǎn)行、轉(zhuǎn)崗，導(dǎo)致現(xiàn)有政工人員力量薄弱，綜合素質(zhì)與崗位標(biāo)準(zhǔn)要求存在一定的差距，很難正規(guī)地開(kāi)展政工業(yè)務(wù)。

二、針對(duì)上述問(wèn)題加以改進(jìn)的對(duì)策

（一）弘揚(yáng)企業(yè)文化，強(qiáng)化全體員工的凝聚力

習(xí)近平總書記2013年在全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議上指出：“經(jīng)濟(jì)建設(shè)是黨的中心工作，意識(shí)形態(tài)工作是黨的一項(xiàng)極端重要的工作。”企業(yè)文化就是引領(lǐng)企業(yè)意識(shí)形態(tài)的導(dǎo)航燈，是一種積極向上的正能量。因此企業(yè)一定要將以人為本作為思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)，要想盡一切辦法做好人文關(guān)懷與心里疏通工作，讓員工真正地認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)里的價(jià)值所在，讓員工發(fā)自肺腑地愛(ài)企業(yè)、愛(ài)自己的崗位、主動(dòng)地釋放自己的能動(dòng)性，沖著一個(gè)方向勇往直前，這就是企業(yè)的凝聚力。

（二）提升重視程度

只有提升重視，才能為后期付諸行動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，所以全體員工對(duì)政工工作要有足夠的認(rèn)識(shí)。企業(yè)管理層要轉(zhuǎn)變觀念，做好安排部署的同時(shí)以身作則，在工作之余積極地投入到員工的政治思想工作來(lái)。如親自深入基層，了解職工的工作以及思想動(dòng)態(tài)，聽(tīng)取中層干部的定期匯報(bào)，分析基層反映與匯報(bào)中的差異，并加以及時(shí)解決，從人本文化角度強(qiáng)化職工教育與宣傳，做是職工的“主心骨”，讓職工敢想敢說(shuō)，以高昂的精神狀態(tài)積極投入到工作中。

（三）動(dòng)態(tài)的靈活的方式方法

“不日新者必日退”“明者因時(shí)而變，知者隨事而制”。要形式多樣，聯(lián)系實(shí)際，從職工的根本利益出發(fā)，不能只講大話與空話，要貼近生活，貼近形勢(shì)，以理服人，以情感人，并采用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)與信息手段定期地根據(jù)不同層次的崗位與人員組織學(xué)習(xí)宣傳，讓看似枯燥無(wú)味的政治工作接近“地氣”，接近基層，體現(xiàn)民意。

（四）強(qiáng)化政工專業(yè)人才的吸收與培養(yǎng)

政工工作要與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略保持一致，要讓職工能夠理解企業(yè)，帶著感情去工作，這就需要政工人員一方面懂業(yè)務(wù)，另一方面還要具有專業(yè)的政工管理能力，將職工的思想、生產(chǎn)的安全、企業(yè)的效益有機(jī)結(jié)合，要加強(qiáng)這方面的人才挖掘與培養(yǎng)，這是做好政工工作的關(guān)鍵所在。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求與發(fā)展，企業(yè)在強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益這一物質(zhì)基礎(chǔ)的前提下，還要加強(qiáng)職工的思想政治教育這一精神意識(shí)食糧。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)是在內(nèi)外部環(huán)境共同作用下進(jìn)行的，企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境以適應(yīng)瞬間變化的市場(chǎng)需求，強(qiáng)化以人為本，共建和諧社會(huì)，弘揚(yáng)企業(yè)文化的正能量，政治思想教育必將起到積極地促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)：

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