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        天津港或?qū)⒒馔瑯I(yè)競爭困局

        2017-04-17 21:40:12施秀芬
        航運(yùn)交易公報(bào) 2016年49期
        關(guān)鍵詞:天津港堆場港區(qū)

        施秀芬

        2014年天津港發(fā)展曾做出承諾,即在2016年,在不損害天津港股份利益的前提下,解決與天津港股份的同業(yè)競爭問題

        12月9日,天津港股份有限公司(天津港股份)發(fā)布重大事項(xiàng)停牌公告:接到控股股東天津港發(fā)展控股有限公司(天津港發(fā)展)通知,其正在籌劃與天津港股份相關(guān)的重大事項(xiàng)。天津港股份將盡快確定是否進(jìn)行上述重大事項(xiàng)。

        同一天,天津港發(fā)展發(fā)布公告證實(shí)了此事,并表示截至當(dāng)日,天津港發(fā)展持有天津港股份約56.81% 已發(fā)行股份。

        至于重大事項(xiàng)究竟為何,據(jù)《航運(yùn)交易公報(bào)》記者了解,2014年,天津港發(fā)展曾做出承諾:要在2016年,在不損害天津港股份利益的前提下,解決與天津港股份的同業(yè)競爭問題。此番天津港股份重大事項(xiàng)停牌,或正為此。

        組織架構(gòu)繁雜

        天津港發(fā)展和天津港股份的最終控制人都是天津港(集團(tuán))有限公司(天津港集團(tuán)),前身系天津港務(wù)局,從1952年重新開港到1984年天津港務(wù)局一直隸屬原交通部,以“政企合一”的經(jīng)營管理模式由原交通部直接領(lǐng)導(dǎo)。1984年下放天津市后,改為“雙重領(lǐng)導(dǎo)、地方為主”的管理體制,實(shí)行“以收抵支、以港養(yǎng)港”的政策。2004年6月天津港務(wù)局整體改制為“天津港(集團(tuán))有限公司”,轉(zhuǎn)制為國有大型獨(dú)資企業(yè)。

        作為天津市國資委監(jiān)管的國有獨(dú)資企業(yè),天津港集團(tuán)主要負(fù)責(zé)天津港北疆港區(qū)、南疆港區(qū)、東疆港區(qū)、臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)南部區(qū)域、大港港區(qū)東部區(qū)域的開發(fā)建設(shè)運(yùn)營;經(jīng)營主業(yè)包括港口裝卸及國際物流、港口工程建設(shè)、港口地產(chǎn)及港口相關(guān)服務(wù)。截至“十二五”末,天津港集團(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)1360億元,所屬二級企業(yè)為118家,在上海和香港擁有2家上市企業(yè)——天津港股份和天津港發(fā)展。

        天津港股份前身是天津港儲(chǔ)運(yùn)股份有限公司,1992年經(jīng)天津市體改委批準(zhǔn)實(shí)行股份制試點(diǎn),1996年6月14日在上海證券交易所掛牌交易,成為上市企業(yè)。

        天津港發(fā)展注冊于開曼群島,自1968年開始運(yùn)營天津港散雜貨碼頭,后于1980年擴(kuò)展至集裝箱裝卸業(yè)務(wù)。2006年5月24日于香港聯(lián)合交易所上市。2010年2月4日,天津港集團(tuán)向天津港發(fā)展的香港全資子公司顯創(chuàng)投資有限公司轉(zhuǎn)讓其持有的天津港股份56.81%的股權(quán),天津港股份成為天津港發(fā)展的附屬企業(yè)。當(dāng)然,天津港股份的最終控制人仍為天津港集團(tuán)。

        天津港是中國北方最大的綜合性港口,擁有各類泊位總數(shù)173個(gè),其中萬噸級以上泊位119個(gè),主要由天津港股份和天津港發(fā)展經(jīng)營。截至去年年底,天津港發(fā)展和天津港股份共擁有70個(gè)泊位。其中,集裝箱泊位23個(gè)(運(yùn)營天津港內(nèi)所有集裝箱碼頭);散雜貨泊位47個(gè)。兩家上市企業(yè)具體經(jīng)營泊位各有分工(見圖)。

        禁止同業(yè)競爭

        2014年5月16日,天津港發(fā)展向天津港股份做出解決同業(yè)競爭問題的承諾:“在2016年年內(nèi),以實(shí)現(xiàn)天津港進(jìn)一步做大做強(qiáng)戰(zhàn)略為指導(dǎo),按市場發(fā)展情況,在不影響其他股東利益的情況下,通過將天津港的港口業(yè)務(wù)和資源進(jìn)一步劃分和整理,細(xì)分業(yè)務(wù)市場,梳理和優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),解決天津港發(fā)展和天津港股份的同業(yè)競爭問題。在此期間內(nèi),天津港發(fā)展承諾不利用控股股東或?qū)嶋H控制人地位損害天津港股份的利益?!?/p>

        2016年已經(jīng)走到最后一個(gè)月,此時(shí)天津港股份停牌,大概率事件正是為此。據(jù)《航運(yùn)交易公報(bào)》記者了解,具體的解決方案或?qū)樘旖蚋鄣男赂?、臨港、南港三港區(qū)合并,目前動(dòng)作還不明朗。解決同業(yè)競爭問題的方案,或還將體現(xiàn)天津市政府的意志。

        4月12日,天津港集團(tuán)發(fā)布關(guān)于高級管理人員變動(dòng)的公告,根據(jù)天津市政府有關(guān)文件,由張銳鋼任天津港集團(tuán)董事長。4月22日,張銳鋼兼任天津港發(fā)展董事會(huì)主席。媒體曾稱此舉打破了此前天津港集團(tuán)“獨(dú)立王國”的狀態(tài),因?yàn)閺堜J鋼長期在政府任職。

        另外,11月份,王東峰新任天津市市長。王東峰曾于2014年9月3日深入濱海新區(qū)和天津港集團(tuán),就貫徹落實(shí)市委部署和加快發(fā)展港口經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)研。當(dāng)時(shí),王東峰強(qiáng)調(diào),要抓住用好京津冀協(xié)同發(fā)展重大機(jī)遇,扎實(shí)推進(jìn)港口轉(zhuǎn)型升級,切實(shí)提升港口經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益,推動(dòng)港口經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。王東峰還指出了天津港的具體發(fā)展方向:一是充分發(fā)揮天津港的比較優(yōu)勢,科學(xué)確定港口經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略地位。要按照中央對天津的定位和京津冀協(xié)同發(fā)展的功能定位,研究制定港口經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,努力提升港口經(jīng)濟(jì)多元化、集群化、國際化水平。二是完善港口功能布局,調(diào)整港口資源結(jié)構(gòu)。要按照“一港多區(qū)”和“北集南散”的思路,完善港口規(guī)劃,切實(shí)解決好政企不分、多頭管理和重復(fù)建設(shè)問題。三是優(yōu)化臨港產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級和集群發(fā)展。要圍繞產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和提升現(xiàn)代服務(wù)水平,轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)有產(chǎn)業(yè),發(fā)展壯大新興產(chǎn)業(yè)。四是著力完善港口集疏運(yùn)體系和服務(wù)體系,構(gòu)建海港陸港空港“一體化”大交通格局。要借鑒國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),建立健全與建設(shè)國際航運(yùn)中心相適應(yīng)的體制機(jī)制,增強(qiáng)港口的吸引和輻射能力,努力提升對內(nèi)對外開放水平。

        擴(kuò)張發(fā)展之道

        事實(shí)上,天津港股份近年來持續(xù)加大市場開拓力度與產(chǎn)品服務(wù)類型,在集裝箱、鐵礦石、煤炭、原油、汽車滾裝等貨種接卸業(yè)務(wù)上不斷取得新的突破。與此同時(shí),為了適應(yīng)貨物吞吐量的增長,天津港股份最近3年新建碼頭項(xiàng)目包括天津港南疆港區(qū)26號鐵礦石碼頭、天津港南疆27號通用碼頭工程、天津港南疆中航油碼頭、天津港燃油供應(yīng)2號基地等;新建堆場設(shè)施項(xiàng)目包括天津港遠(yuǎn)航散貨碼頭堆場擴(kuò)容工程、天津港東疆港區(qū)美洲路查驗(yàn)堆場、天津港太平洋國際公司堆場擴(kuò)建(二期)工程、天津港南疆中部礦石堆場工程、天津港環(huán)球滾裝碼頭多層汽車庫工程等;老碼頭升級改造項(xiàng)目包括天津港一公司、四公司、五公司、石化碼頭公司、煤碼頭公司、東方海陸公司碼頭結(jié)構(gòu)加固改造工程等。這些新碼頭、堆場建設(shè)與老碼頭升級改造,有力地支撐了港口貨物吞吐量的增長,為天津港股份持續(xù)發(fā)展打造核心競爭力。

        而天津港發(fā)展則對港口發(fā)展不太樂觀,上半年報(bào)在展望前景時(shí)如此表述:全球市場的波動(dòng)和中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,繼續(xù)拖累全球貿(mào)易,對港口行業(yè)帶來挑戰(zhàn)。

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