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        基于現(xiàn)階段我國高校財務管理發(fā)展現(xiàn)狀的思考

        2017-04-15 12:26:27
        福建質(zhì)量管理 2017年18期
        關鍵詞:財務監(jiān)督財務管理

        (1.佳木斯大學 黑龍江 佳木斯 154007;2.佳木斯大學財務處 黑龍江 佳木斯 154007)

        基于現(xiàn)階段我國高校財務管理發(fā)展現(xiàn)狀的思考

        高巖1王宏2

        (1.佳木斯大學黑龍江佳木斯154007;2.佳木斯大學財務處黑龍江佳木斯154007)

        隨著我國教育體制改革的不斷深化,高校辦學模式發(fā)生了改變,日益擴大的辦學規(guī)模及日趨復雜的財務活動,對高校的財務管理提出了更高的要求。進入20世紀以來人才的培養(yǎng)在國家發(fā)展中占據(jù)了重要的地方,因此我國對高校教育事業(yè)的重視程度不斷提高,并嘗試通過各種方式促進高校教育事業(yè)的發(fā)展。而財務管理作為高校教育事業(yè)發(fā)展的前提基礎顯得尤為重要。本文基礎現(xiàn)階段我國高校財務管理發(fā)展現(xiàn)狀進行綜述,并針對目前發(fā)展現(xiàn)在做初步分析,以期為我國高校財務管理的發(fā)展方向提供參考依據(jù)。

        高校;財務管理;發(fā)展現(xiàn)狀;理論分析

        隨著高校辦學規(guī)模擴大,高等教育的不斷普及,我國高校的發(fā)展可謂是迎來了機遇與挑戰(zhàn),在這一背景下對高校財務管理提出了更高的要求。如何完善自身的財務管理以適應時代的發(fā)展成為高校財務工作的重點。本文通過梳理目前我國高校財務管理發(fā)展現(xiàn)狀,總結(jié)并分析現(xiàn)階段高校財務管理中仍存在的問題,為今后進一步完善財務管理提供借鑒。

        一、我國高校財務管理的現(xiàn)狀

        (一)財務管理意識提高

        在以往的工作中,高校的財務管理僅僅被認為是為了約束資金的使用,保證資金的有效利用,對高校的教育工作并沒有起到任何的促進作用。隨著高校經(jīng)濟活動的增加,財務工作繁重,資金的利用得不到有效的控制的滋生各種財務問題,使得財務管理工作逐步得到了重視。財務管理部門不再被認為僅僅是學校的一個后勤部門,財務工作如報賬、核算、記賬等工作不僅僅只是一個形式,也是保證高校教育工作的一部分。隨著財務管理意識的增強,財務管理部門的地位得到了提高,管理職能也得到了強化。目前,財務管理部門在高校決策系統(tǒng)中已經(jīng)具有舉足輕重的地位,成為不可或缺的一部分,而財務管理工作也成為高校日常工作中的重點。

        (二)財務管理工作優(yōu)化

        自管理層意識到財務管理在高校發(fā)展中的重要性后,在借鑒國內(nèi)外現(xiàn)有高校財務管理理論研究及實例報道的基礎上,結(jié)合高校自身發(fā)展需要,不斷優(yōu)化財務管理工作,使得高校財務管理工作效率及水平都得到了改善。尤其是在高校財務管理相關制度的出臺后,高校的財務內(nèi)部管理機構(gòu)的設置及職權得到了進一步的后話,財務人員的業(yè)務水平較前有了明顯的提升,人員結(jié)構(gòu)上也得到了優(yōu)化,既有高年資豐富經(jīng)驗的領導人員,也有理論知識豐富的年輕人員,使得各個崗位可以揮發(fā)其應有的作用。伴隨著信息化時代的到來,為了更高效的處理大量的財務工作,我國高校逐步實現(xiàn)了信息化,網(wǎng)絡化,電算化的工作模式,簡化了繁瑣的財務工作,保證財務工作高效準確的完成。

        二、我國高校財務管理的問題及分析

        (一)高校財務管理制度不完善

        高校財務管理制度是日常工作的基本依據(jù),是保證財務管理工作正常,有序的進行的前提條件。然而,由于我國高校財務管理的相關研究起步較晚,前期不受重視等原因,導致高校財務管理制度不夠完善,仍存在許多缺陷。主要表現(xiàn)在以下三點:其一,所有者缺位是目前高校財務管理制度中存在的最大問題。國家作為高校教育事業(yè)的投資者,資金的所有者,并沒有對高校資金的使用情況進行嚴格的監(jiān)督控制,使得高校可以任意使用資金而不需要承擔相關的責任。這種管理和監(jiān)督的缺失,最終將導致高校資金使用缺乏科學性、合理性,體現(xiàn)不出高校財務管理應有的職能。其次,高校固定資產(chǎn)制度不完善,會導致資產(chǎn)預算配置和資產(chǎn)購置等環(huán)節(jié)出現(xiàn)各種問題。由于缺乏明確的制度制約,給一些心存僥幸心理的不法分子有可趁之機,借助制度的漏洞謀取非法錢財。最后,權責不明確是高校財務管理問題頻發(fā)的主要原因。隨著高校辦學自主權的擴大,下放到各個部門的權力也擴大,導致各個部門為了提高自身利益而爭奪學校資源,然而最終所得收益卻收為己有,并沒有上交到學校財政部門。長此以往,容易造成高校固定資產(chǎn)的流失。

        (二)高校財務管理監(jiān)督評價不到位

        高校財務管理監(jiān)督評價應貫穿整個財務管理工作,保證高校財務管理工作嚴格按照有關規(guī)定有序的進行。首先,在監(jiān)督方面,嚴格來說高校監(jiān)督部門應該包括紀委監(jiān)察部門和審計部門,兩個部門分別行使高校對政策實施的監(jiān)督及財務管理具體工作的監(jiān)督管理。然而,目前我國高校并沒有成立專門的財務管理監(jiān)督部門,部門高校將財務管理監(jiān)督職能并入到財務管理部門,導致職權的重合,不能形成對財務管理工作的相互制約。由于缺乏專門的監(jiān)督部門進行監(jiān)督評價,高校的財務工作執(zhí)行情況是否根據(jù)要求落實就不得而知了。其次,目前我國高校并未制定一套科學、合理的財務管理評價指標,對于高校財務管理工作及其內(nèi)容不能進行系統(tǒng)的評價分析,也沒有將高校發(fā)展的規(guī)模、效益及速度等內(nèi)容包括在內(nèi),無法很好的體現(xiàn)高校的發(fā)展情況。由于缺乏相應的評價指標,沒有形成統(tǒng)一的評價標準,對于高校財務管理工作的水平及效率無法進行科學、全面的評價,導致財務工作中存在的問題得不到改進。最后,由于高校對監(jiān)督評價的重視程度不夠,導致監(jiān)督管理部門缺乏獨立性和權威性,在財務管理工作中形同虛設,無法發(fā)揮其應有的職能,加之由于缺乏重視,高校并未給每個崗位設置專門的工作人員,往往由學校其他工作人員兼任,或者由部門內(nèi)一個身兼多職,導致人員有限無法將監(jiān)督評價工作做好。

        三、高校財務管理的思考

        隨著教育改革進程的不斷推進,過去所采用的財務管理模式已經(jīng)無法適應現(xiàn)階段高校財務工作的需要,因此高校財務管理的改革迫在眉睫。李佩和馬利華根據(jù)我國國情、資金使用率和高校內(nèi)部情況等指出建立并完善高校財務管理的必要性,而曹勇則從經(jīng)濟、教育、政策和信息技術四個方面詳細敘述高校財務管理改革的必要性。然而由于我國高校財務管理起步較國外要晚,目前仍處于初級階段,因此需要更多的借鑒國外先進理論及國內(nèi)相關實例,并結(jié)合自身的發(fā)展需要,進一步完善財務管理體系,以保證高??沙掷m(xù)發(fā)展。

        四、結(jié)語和展望

        綜上所述,目前我國高校財務管理已進入一個高速發(fā)展時期,在前期也已經(jīng)取得一些令人矚目的成績,然而相對國外高校而言仍較為滯后,也無法適應目前高校財務工作的需要。因此,高校仍需要在日常的財務工作中不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,并通過理論結(jié)合實踐的方式不斷完善自身的財務管理體系,力求促進高校各項工作的順利進行,使得高校的財務管理更上一層樓。

        [1]李佩,馬利華.高校財務管理體制初探[J].北京工業(yè)大學學報.1998,(S1).

        [2]曹勇.高校財務管理體制改革研究[D].石河子大學.2008.

        [3]李強,羅哲媛,楊軍鋒.高校財務管理現(xiàn)狀與對策分析[J].中國集體經(jīng)濟.2008,(16).

        [4]趙習劍.對高校財務管理現(xiàn)狀的初探及思考[J].企業(yè)家天地下半月刊(理論版).2009,(05).

        [5]徐國強.我國高校財務管理現(xiàn)狀及應對措施[J].財會研究.2010,(24).

        [6]劉婧.高校財務管理體制研究綜述[J].煤炭高等教育.2013,(02).

        [7]杜俊萍.論管理會計在高校財務管理中的應用[J].會計之友.2014,(26).

        高巖(1990-),女,漢族,山東菏澤人,碩士研究生,從事會計學研究;

        王宏(1969-),男,河北昌黎人,總會計師,研究員級高級會計師,碩士,領軍人才,從事財務管理研究。

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