(北京師范大學(xué) 北京 100000)

淺析中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

鄒成輝

(北京師范大學(xué)北京100000)

啦啦隊(duì)文化雖然產(chǎn)生自近代體育競(jìng)賽，但是她凝結(jié)了人類(lèi)生命運(yùn)動(dòng)不斷追求自我、超越自我的外在寫(xiě)照，是一種陽(yáng)光、積極、樂(lè)觀的生命意識(shí)的體現(xiàn)。中國(guó)的啦啦隊(duì)運(yùn)動(dòng)作為一種新型的運(yùn)動(dòng)形式，在產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。但是隨著中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的不斷增加，啦啦隊(duì)的商業(yè)化發(fā)展，已經(jīng)是不容忽視的新型產(chǎn)業(yè)，需要研究運(yùn)動(dòng)形式和開(kāi)發(fā)商業(yè)模式。目前，中國(guó)的啦啦隊(duì)運(yùn)動(dòng)主要還是以校園啦啦隊(duì)為主，商業(yè)俱樂(lè)部的啦啦隊(duì)產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)不夠。啦啦隊(duì)文化還不夠普及，啦啦隊(duì)產(chǎn)品比較單一，啦啦隊(duì)與網(wǎng)絡(luò)新媒體結(jié)合的文化宣傳力度也不夠，啦啦隊(duì)賽事制度和訓(xùn)練制度都不太完善。因此，當(dāng)前我們需要深入研究啦啦隊(duì)的運(yùn)動(dòng)文化，積極開(kāi)發(fā)啦啦隊(duì)由一種單純的體育表演活動(dòng)發(fā)展成一種社會(huì)化的藝術(shù)表演形式，并不斷創(chuàng)新實(shí)踐具有中國(guó)文化特色的啦啦隊(duì)表演的美學(xué)風(fēng)格。而且在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)，啦啦隊(duì)文化應(yīng)該成為大眾文化消費(fèi)品，是衡量社會(huì)文化教育事業(yè)整體進(jìn)步的標(biāo)志。

啦啦隊(duì)；商業(yè)開(kāi)發(fā)；產(chǎn)業(yè)研究；藝術(shù)表演

近兩年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩、庫(kù)存積壓、消費(fèi)乏力的情況，這是當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展在重資產(chǎn)領(lǐng)域必然會(huì)出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，也是政府大力推行經(jīng)濟(jì)改革和市場(chǎng)新經(jīng)濟(jì)體之間相互激烈競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。因此，在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大內(nèi)需，刺激全民消費(fèi)，才是重新激活內(nèi)需市場(chǎng)的必有之路。而前景令人可喜的是，中國(guó)的文化體育產(chǎn)業(yè)在逐年增加，盡管這一產(chǎn)業(yè)的平均指數(shù)和占GDP總額還遠(yuǎn)低于日韓和歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，但隨著中國(guó)政府對(duì)體育事業(yè)大力的政策支持和全民體育觀念的進(jìn)步，中國(guó)未來(lái)體育產(chǎn)業(yè)將有巨大的市場(chǎng)空間。而現(xiàn)階段的發(fā)展正處在一個(gè)體制逐步完善、資本市場(chǎng)寬口徑融通、體育觀念全力普及、大型賽事引進(jìn)和創(chuàng)制的初級(jí)階段。

盡管是初級(jí)階段，體育產(chǎn)業(yè)龐大的消費(fèi)潛力不可估量，從近五年來(lái)看，隨著中國(guó)空氣質(zhì)量大面積的惡化，全民更加注重健身意識(shí)。天氣好的時(shí)候室外運(yùn)動(dòng)猛增，空氣質(zhì)量不好的時(shí)候，體育場(chǎng)館運(yùn)動(dòng)如游泳、籃球、羽毛球、乒乓球等傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目都是日常被大眾十分青睞的運(yùn)動(dòng)方式。特別是2015年以來(lái)，全球馬拉松運(yùn)動(dòng)在全國(guó)舉辦超過(guò)120場(chǎng)，不同年齡階段的人參與，迎來(lái)的中國(guó)全民運(yùn)動(dòng)的高潮。而在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，2015年也是中國(guó)體育元年。2016年10月10日召開(kāi)的廣東體育論壇，來(lái)自國(guó)家體育總局的數(shù)據(jù)顯示：2012年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模為2595億元，占GDP的比重0.5%。按照《體育產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃》的目標(biāo)，2015年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的目標(biāo)比重為0.70%。對(duì)比世界主要國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)占GDP比重2.0%～3.0%，整體規(guī)模較小。2014年11月，國(guó)務(wù)院頒布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》(46號(hào)文)，提出到2025年，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將達(dá)到5萬(wàn)億，2015年體育產(chǎn)業(yè)增加值約4000億，按照規(guī)劃則年復(fù)合增速將達(dá)28.7%；據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)31個(gè)省(區(qū)、市)在2025年體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模的目標(biāo)值合計(jì)超過(guò)7萬(wàn)億元，按照這個(gè)數(shù)字計(jì)算則年復(fù)合增速達(dá)到33.14%。預(yù)計(jì)到2020年，產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過(guò)3萬(wàn)億元，占GDP比重將達(dá)1.0%，2016-2020年增長(zhǎng)空間為2.6萬(wàn)億，年復(fù)合增速達(dá)到49.62%?？傮w來(lái)看，未來(lái)5-10年體育產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展階段。①因此，不管從國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)還是產(chǎn)業(yè)行情來(lái)看，當(dāng)下中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)迎來(lái)一個(gè)黃金發(fā)展機(jī)遇期，特別是資本市場(chǎng)大量的資金懸置和傳統(tǒng)重資企業(yè)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)前景的看好，將來(lái)中國(guó)的體育文化和體育產(chǎn)業(yè)將有十分巨大的市場(chǎng)空間。

一、體育產(chǎn)業(yè)自身的特色

體育產(chǎn)業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的其他產(chǎn)業(yè)一樣，注重市場(chǎng)效益。不同的是，首先，體育產(chǎn)業(yè)除了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行產(chǎn)生價(jià)值之外，其所有項(xiàng)目本身所承載或延伸的是，人類(lèi)對(duì)自身的不斷開(kāi)發(fā)探索以及實(shí)現(xiàn)個(gè)人全面發(fā)展和人類(lèi)文明的終極屬性。因此，體育產(chǎn)業(yè)不是簡(jiǎn)單地通過(guò)人的生產(chǎn)勞動(dòng)實(shí)踐獲得物質(zhì)世界的回報(bào)，更多的是通過(guò)開(kāi)發(fā)不同的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，帶給人類(lèi)自身不斷重新認(rèn)識(shí)自我的機(jī)會(huì)與欣賞自我的過(guò)程。這些與人自身息息相關(guān)的存在性意義，使體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)的相互轉(zhuǎn)化在國(guó)家戰(zhàn)略層面具有深遠(yuǎn)的意義。

一個(gè)典型的例子是，戰(zhàn)后德國(guó)對(duì)體育事業(yè)非常重視的傳統(tǒng)，使德國(guó)奧委會(huì)和德國(guó)體聯(lián)以及文化部提出“黃金計(jì)劃”，開(kāi)創(chuàng)了除學(xué)校體育之外的大眾體育鍛煉，為此聯(lián)邦德國(guó)在30年的時(shí)間建立了大量的公共事業(yè)服務(wù)型的體育場(chǎng)館。“截至1990年，德國(guó)有5000個(gè)兒童游樂(lè)場(chǎng)；44900個(gè)體育和學(xué)校體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)；29800座體操館；3700座室內(nèi)游泳館；2900個(gè)室外游泳池；33800個(gè)外網(wǎng)球場(chǎng)；3600座網(wǎng)球館；147座冰上運(yùn)動(dòng)館；209個(gè)高爾夫球場(chǎng)?！边@些數(shù)據(jù)可以解釋為什么德國(guó)傳承了希特勒時(shí)期重視體育對(duì)國(guó)民身體素質(zhì)的重視，這也是為什么在今天德國(guó)依然是世界體育強(qiáng)國(guó)的根本原因。那么在當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展站，作為公共文化事業(yè)的體育逐漸從單純的強(qiáng)身健體過(guò)度到一種具有一定媒介效應(yīng)的大眾消費(fèi)對(duì)象，這就促使體育的產(chǎn)業(yè)化推動(dòng)，而且體育對(duì)人體機(jī)能的開(kāi)發(fā)使大眾沒(méi)有觀念的認(rèn)識(shí)的滯后，最普通的人都知道鍛煉身體的重要性，而且體育鍛煉種類(lèi)和運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目有適應(yīng)各類(lèi)人群的運(yùn)動(dòng)方式。因此，人們對(duì)體育參與性的共識(shí)性比較強(qiáng)。

其次，專(zhuān)業(yè)的體育運(yùn)動(dòng)具有很好的觀賞性，特別是像跳水、游泳、體操以及很多歐美國(guó)家發(fā)明的冰上運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，觀看的過(guò)程既能讓觀眾賞心悅目，又能提高腎上腺素令人精神興奮，這在心理上極大地滿足了作為生物個(gè)體的人對(duì)力與美的想象與冒險(xiǎn)的潛意識(shí)。特別是專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員，其實(shí)是很少一部分人天生具有良好的身體素質(zhì)，再經(jīng)過(guò)日積月累的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，最后才能施展常人難以企及的動(dòng)作與能力。比如美國(guó)游泳健將菲爾普斯，職業(yè)生涯23枚奧運(yùn)會(huì)金牌，在泳壇簡(jiǎn)直就是神一樣存在的人物。他上半身長(zhǎng)，腿較短，2.075米的臂展和一雙大腳，都是游泳運(yùn)動(dòng)員最好條件。還有一些冰上運(yùn)動(dòng)如花樣滑冰、短道速滑、滑雪等超高難度的運(yùn)動(dòng)，其運(yùn)動(dòng)本身和技術(shù)難度都是一般人不可觸及的，因此像這類(lèi)擴(kuò)展人體機(jī)能的運(yùn)動(dòng)方式在國(guó)家層面以產(chǎn)業(yè)化的組織方式進(jìn)行競(jìng)技比賽，從而發(fā)展成在固定的時(shí)間、地點(diǎn)(場(chǎng)館或戶外)進(jìn)行消費(fèi)的產(chǎn)品。特別是隨著國(guó)際賽制的標(biāo)準(zhǔn)化和國(guó)外體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的商業(yè)化操作，這種組織形式突破了國(guó)家體育相對(duì)笨重的體制，通過(guò)行業(yè)自由的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不僅發(fā)揮了組織形式的靈活自由，同時(shí)也促進(jìn)了體育人才多方位的選拔機(jī)制，更是擴(kuò)大體育與其他產(chǎn)業(yè)的廣泛結(jié)合，形成了完備的產(chǎn)業(yè)機(jī)制。

第三，體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的結(jié)合形成了強(qiáng)大的文化消費(fèi)互動(dòng)，也就是說(shuō)，體育產(chǎn)業(yè)具有很好的產(chǎn)業(yè)兼容性。體育產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)各類(lèi)體育器材和體育用品的發(fā)展，為傳統(tǒng)服裝和機(jī)械制造業(yè)提供了新的發(fā)展途徑和發(fā)展空間。在全國(guó)大中專(zhuān)院校和一二線城市，商業(yè)化的健身場(chǎng)館已經(jīng)是很多青年人群常去光顧的場(chǎng)所，這種場(chǎng)所不僅是一個(gè)運(yùn)動(dòng)、娛樂(lè)、放松的環(huán)境，同時(shí)也是一個(gè)文化社交場(chǎng)所。在體育產(chǎn)品方面，著名的運(yùn)動(dòng)品牌成為大眾運(yùn)動(dòng)和旅游的必備裝置，甚至運(yùn)動(dòng)服裝和裝備的消費(fèi)甚至比日常服裝都更頻繁，特別是對(duì)于知名國(guó)際化運(yùn)動(dòng)品牌比如ADIDAS(阿迪達(dá)斯)、NIKE(耐克)、REEBOK(銳步)、PUMA(彪馬)、FILA(斐樂(lè))不僅是對(duì)服飾文化的消費(fèi)，也是西方運(yùn)動(dòng)文化的全球性擴(kuò)展，比如很多現(xiàn)代極限運(yùn)動(dòng)，都是西方人發(fā)明的。當(dāng)這種運(yùn)動(dòng)一旦被大眾接受并越來(lái)越成熟的時(shí)候，也像流行文化一樣進(jìn)行全球擴(kuò)展，并進(jìn)行社會(huì)化的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

由此可見(jiàn)，體育產(chǎn)業(yè)在社會(huì)產(chǎn)業(yè)中具有鮮明的特色，這種產(chǎn)業(yè)的主體和客體都是服務(wù)于人類(lèi)自身對(duì)開(kāi)發(fā)自我的需求。圍繞國(guó)際性的比賽是全人類(lèi)文化交流的文明成果，圍繞職業(yè)化的比賽，是為了滿足人類(lèi)物質(zhì)基礎(chǔ)的精神需求。而在經(jīng)濟(jì)實(shí)體方面，體育產(chǎn)業(yè)為傳統(tǒng)制造業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)注入大量活力，成為最具拉動(dòng)消費(fèi)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)之一，特別是體育文化與電影、電視、新媒體、網(wǎng)絡(luò)文化一起，形成一個(gè)不分地域、國(guó)家、民族性的廣泛受眾群體參與的國(guó)際性產(chǎn)業(yè)鏈。特別是，體育運(yùn)動(dòng)明星像電影明星一樣具有強(qiáng)大的吸引力，在高端社會(huì)資源的分配和聚集有重要的作用。

二、“舉國(guó)體制”與“市場(chǎng)體制”的互補(bǔ)

中國(guó)體育體制移植自前蘇聯(lián)國(guó)家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體育管理模式，這種模式是集國(guó)家力量，通過(guò)垂直選拔有運(yùn)動(dòng)天賦的人進(jìn)行集中規(guī)劃培養(yǎng)成為世界大賽的選手。這種體制在人力物力相對(duì)匱乏的建國(guó)初期，國(guó)家作為堅(jiān)強(qiáng)后盾對(duì)體育事業(yè)的投入具有集中優(yōu)勢(shì)資源形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，但是隨著改革開(kāi)放和近十年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，“舉國(guó)體制”已經(jīng)嚴(yán)重影響了體育人才的多樣化選撥途徑和自由流動(dòng)，以及體育資源不合理的分配，導(dǎo)致優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目資源配置過(guò)于集中，而弱勢(shì)項(xiàng)目的人才青黃不接，這種培養(yǎng)機(jī)制不利于中國(guó)體育事業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，也制約了市場(chǎng)機(jī)制對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。比如，中國(guó)代表團(tuán)在2016年第31屆巴西里約奧運(yùn)會(huì)上取得的成績(jī)不盡如人意，其中很多問(wèn)題從宏觀角度來(lái)說(shuō)跟“舉國(guó)體制”有很大的關(guān)系，比如比較僵化的運(yùn)動(dòng)化管理機(jī)制，當(dāng)下90后運(yùn)動(dòng)員已經(jīng)很不能適應(yīng)，對(duì)于體育明星的媒介效應(yīng)，身為國(guó)家隊(duì)的運(yùn)動(dòng)員在體制內(nèi)的商業(yè)代言屢屢產(chǎn)生矛盾糾紛，從某種意義上影響訓(xùn)練和優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的潛能的發(fā)揮。

因此，舉國(guó)體制應(yīng)該像計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的國(guó)有經(jīng)濟(jì)一樣，實(shí)行逐步的市場(chǎng)化改革，在國(guó)家對(duì)體育事業(yè)整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，對(duì)具體的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)化投放和自由競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)給予政策上的大力支持，形成國(guó)家體制和市場(chǎng)機(jī)制相互協(xié)調(diào)的雙軌體制，這樣，通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)節(jié)優(yōu)勢(shì)資源的配置，然后在國(guó)家宏觀戰(zhàn)略上通過(guò)財(cái)政補(bǔ)貼，發(fā)展小眾項(xiàng)目，從而達(dá)到各種運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的平衡增長(zhǎng)。這樣一來(lái)，在國(guó)際性賽事上，商業(yè)化運(yùn)作平臺(tái)的運(yùn)動(dòng)員通過(guò)一定的選拔機(jī)制，符合同等水平條件的可以與國(guó)家隊(duì)一起出征國(guó)際性的大賽。這樣一方面刺激了商業(yè)俱樂(lè)部的活力，同時(shí)為國(guó)家節(jié)省了培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員的巨大投入，投入到其他更需要建設(shè)的公共事業(yè)上。

對(duì)比世界成熟的體育大國(guó)，特別是體育產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)美國(guó)，所有運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目都是市場(chǎng)化的運(yùn)作，比如NBA，已經(jīng)是體育界的“好萊塢”，全年1200余場(chǎng)的比賽在全球直播，光取得轉(zhuǎn)播權(quán)就得花巨額費(fèi)用，而且還在全球通過(guò)狀元選秀的方式網(wǎng)絡(luò)優(yōu)秀的籃球人才，這樣不僅可以為全聯(lián)盟輸送人才，同時(shí)也開(kāi)拓了球員所屬國(guó)的市場(chǎng)，比如中國(guó)的姚明就是個(gè)典型的例子。姚明所在火箭隊(duì)效力的時(shí)候，中國(guó)觀眾對(duì)NBA及其火箭隊(duì)達(dá)到了空前的關(guān)注，而現(xiàn)在姚明退役了，騰訊體育對(duì)火箭隊(duì)已經(jīng)不那么關(guān)注了，這說(shuō)明，盡管官方媒介也要收視率，但更看重的是媒介機(jī)構(gòu)的影響力，從而能夠帶來(lái)更多的廣告收入，但非官方的騰訊，每一場(chǎng)轉(zhuǎn)播都是要考慮到在線點(diǎn)擊率的。就在2016年11月，騰訊體育對(duì)NBA直播每月收取不低于60元的費(fèi)用，這足以說(shuō)明NBA全球觀看人數(shù)的眾多，這已經(jīng)成為成年男性日常化的需求了。從體育受眾來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)機(jī)制更靈活地實(shí)現(xiàn)了受眾的多樣化需求，網(wǎng)絡(luò)觀看的自由性和互動(dòng)性大大增強(qiáng)了人們對(duì)觀看體育比賽的熱情，甚至很多有實(shí)業(yè)的球迷，由于喜歡轉(zhuǎn)向投資體育，比如萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的王健林就是一個(gè)十足的足球迷。2016年，萬(wàn)達(dá)體育和中國(guó)足協(xié)通過(guò)國(guó)際足聯(lián)的批準(zhǔn)，舉辦“中國(guó)杯”，正式將國(guó)際比賽落戶中國(guó)，從2018年開(kāi)始，“中國(guó)杯”將邀請(qǐng)歐洲、美洲頂級(jí)國(guó)家隊(duì)參賽，一批國(guó)際球星將有望出現(xiàn)在“中國(guó)杯”賽場(chǎng)上?！爸袊?guó)杯”由萬(wàn)達(dá)體育公司擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，除此項(xiàng)賽事之外，今后中國(guó)不再舉辦此類(lèi)級(jí)別的國(guó)際足球賽。中國(guó)人對(duì)足球的熱度始終部件，政府也是非常重視足球視野的發(fā)展，但是中國(guó)足球運(yùn)動(dòng)水平始終低迷不前，這其中的原因是多方面的，盡管現(xiàn)在足球都是以俱樂(lè)部的形式在市場(chǎng)化運(yùn)動(dòng)，也有重金吸納了很多外籍球員，但在國(guó)際賽事上始終無(wú)法突破?，F(xiàn)在隨著中國(guó)企業(yè)巨頭在資本市場(chǎng)對(duì)歐洲體育公司的股權(quán)并購(gòu)，在世界體育產(chǎn)業(yè)的上游渠道創(chuàng)立和引進(jìn)國(guó)際性的賽事，從而全面帶動(dòng)中國(guó)足球文化的全民共識(shí)和專(zhuān)業(yè)化的人才培養(yǎng)。

也就是說(shuō)，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的GDP占比如果要達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家的2%，就要充分進(jìn)行“舉國(guó)體制”和“市場(chǎng)體制”的相互結(jié)合，政府更多是在政策方面為市場(chǎng)保駕護(hù)航，最大化地支持企業(yè)投資體育產(chǎn)業(yè)，政府相應(yīng)給予一定政策性補(bǔ)貼。比如美國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)完全市場(chǎng)化，但是投資人對(duì)體育的投入，國(guó)家在稅收上給予很大的優(yōu)惠政策。這樣國(guó)家也是通過(guò)市場(chǎng)化的運(yùn)作機(jī)制間接支持體育事業(yè)，只是以市場(chǎng)化的方式激發(fā)了體育產(chǎn)業(yè)機(jī)制和資本運(yùn)作的成熟。而中國(guó)目前的舉國(guó)制，在運(yùn)動(dòng)員個(gè)人職業(yè)生涯方面面臨單一化的選擇，特別是在中國(guó)的文化語(yǔ)境中，運(yùn)動(dòng)員由于在參加大型國(guó)際賽事時(shí)，背負(fù)集體主義的巨大壓力，往往影響發(fā)揮。特別是2016年里約夏季奧運(yùn)會(huì)上暴露的問(wèn)題，足以說(shuō)明舉國(guó)體制”存在諸多的弊端，而未來(lái)中國(guó)由體育大國(guó)轉(zhuǎn)向體育產(chǎn)業(yè)大國(guó)，必須要充分尊重體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，同時(shí)在在宏觀政策上給予一定支持。

三、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)目前存在的問(wèn)題

近兩年的中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分迅猛，但是在全國(guó)產(chǎn)業(yè)布局、市場(chǎng)機(jī)制、世界參與、融資渠道、政策法規(guī)等等方面來(lái)宏觀衡量，依然是問(wèn)題重重，用一句話可以概括中國(guó)當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)：現(xiàn)實(shí)不容客觀，但前景大有希望。從世界范圍來(lái)看，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)落后于歐美國(guó)家，是有一定歷史原因。體育產(chǎn)業(yè)依賴于人們?cè)跐M足了一定物質(zhì)需求之后的精神需求，屬于馬斯洛需求理論的第二階段。因此，這需國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體實(shí)現(xiàn)一定富裕的情況下，使更多的消費(fèi)從購(gòu)買(mǎi)物質(zhì)生產(chǎn)資料的投入中抽離出來(lái)用于精神文化需求的消費(fèi)才能實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國(guó)居民的人均恩格爾系數(shù)在不斷降低，而在旅游、出國(guó)留學(xué)、購(gòu)買(mǎi)文化消費(fèi)品的投入不斷增加。特別是對(duì)于體育運(yùn)動(dòng)的需求，幾乎已經(jīng)城市居民的共識(shí)。但是，在體育市場(chǎng)還沒(méi)有形成完整的機(jī)制時(shí)，龐大的消費(fèi)求國(guó)家宏觀產(chǎn)業(yè)政策以及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體都還沒(méi)有形成良好的互動(dòng)效應(yīng)。一方面，政府正在逐步改革國(guó)家體育機(jī)制，一方面市場(chǎng)逐利的急功近利導(dǎo)致體育整體運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃體育文化的經(jīng)營(yíng)。總體來(lái)說(shuō)，就當(dāng)前中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)主要存在以下幾個(gè)突出的問(wèn)題：

1、由于我國(guó)人居收入還不是很高，所以在體育產(chǎn)品的人均消費(fèi)方面，依然偏低。全國(guó)有30%的人通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)媒體收看各大體育賽事，但是很少去現(xiàn)場(chǎng)買(mǎi)票觀看，只有那些鐵桿兒粉絲同時(shí)又具有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)人才去球場(chǎng)看球，而且中國(guó)群眾還有現(xiàn)場(chǎng)看球的文化。主要原因是中國(guó)的很多體育場(chǎng)館都是基礎(chǔ)設(shè)施投資，平時(shí)很少對(duì)市場(chǎng)開(kāi)放，有大型的比賽的時(shí)候才經(jīng)過(guò)層層審批才獲得許可。所以，平時(shí)的小規(guī)模的比賽就不常舉行，組織比賽需求多方的資源投入，所以，現(xiàn)場(chǎng)觀看球賽的就沒(méi)有像電影院一樣形成成熟的觀眾文化。

2、體育資源分布不均衡，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。這也是當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)地區(qū)性不平衡的根本原因和行業(yè)制約性問(wèn)題，但是在體育產(chǎn)業(yè)方面表現(xiàn)得尤為突出。我國(guó)作為人口大國(guó)，體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)該有巨大的消費(fèi)潛力，但是當(dāng)前的人口紅利并沒(méi)有很好地推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。大眾對(duì)體育產(chǎn)品的消費(fèi)主要集中在體育用品以滿足休閑運(yùn)動(dòng)需要。特別是在經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)，體育設(shè)施落后，市場(chǎng)投資和消費(fèi)都極其有限，很多體育項(xiàng)目也很難引進(jìn)。

3、真正從事專(zhuān)業(yè)體育服務(wù)行業(yè)的人員很少，體育服務(wù)作為人生職業(yè)還存在一定偏見(jiàn)。我國(guó)各大高校都有體育學(xué)院，但是畢業(yè)生很少?gòu)氖麦w育行業(yè)，哪怕是體育服務(wù)人員的都很少，要不去創(chuàng)業(yè)，要不考公務(wù)員進(jìn)入國(guó)家事業(yè)單位，在一線從事體育服務(wù)人員的職業(yè)在整個(gè)就業(yè)環(huán)境中并不是很受歡迎。因此，在大型比賽中，經(jīng)常會(huì)遇到招志愿者再經(jīng)過(guò)短期的培訓(xùn)上崗的情況。因此，增加專(zhuān)業(yè)化的企體育服務(wù)公司，在各類(lèi)比賽中作為專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化、高效化的組織服務(wù)，高校組織體育賽事流程，也是大大提高體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

4、政府對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的政策性支持不足，沒(méi)有完善的法律法規(guī)理順市場(chǎng)閑置資金的利用。前文也分析到，由于我們國(guó)家是實(shí)行“舉國(guó)體制”，因此，各類(lèi)針對(duì)市場(chǎng)機(jī)制的政策明顯不足，這嚴(yán)重影響了市場(chǎng)各類(lèi)自己融通的難度，沒(méi)有相關(guān)法律法規(guī)等政策性的投資補(bǔ)貼和鼓勵(lì)措施，導(dǎo)致投行領(lǐng)域一方面過(guò)分集中投資熱門(mén)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，比如足球，盡管?chē)?guó)足是如此不如人意，但是國(guó)民意識(shí)對(duì)足球始終寄予厚望。而對(duì)于其他小眾運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，很難找到投資，小眾運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目市場(chǎng)生存空間很小。因此投行在職業(yè)化地長(zhǎng)線投資規(guī)模性投資方面肯定不予關(guān)注，這就使得我們的很多小眾項(xiàng)目很難在國(guó)際大賽中取得好的名次。

5、體育人才培養(yǎng)的模式的僵化，缺乏競(jìng)爭(zhēng)性，缺乏市場(chǎng)化流動(dòng)和經(jīng)紀(jì)公司(俱樂(lè)部)的管理。盡管中國(guó)已經(jīng)是一個(gè)體育大國(guó)，但很多運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的體育人才培養(yǎng)很不晚上，在諸如乒乓球、排球、羽毛球、跳水等傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)方面，國(guó)家隊(duì)的人才培養(yǎng)模式積累了大量歷史經(jīng)驗(yàn)，理論與實(shí)踐都很成熟。但是對(duì)于國(guó)家發(fā)明的很多特色運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，我們的人才培養(yǎng)模式顯然僵化，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。但是民間資本如果沒(méi)有大企業(yè)集團(tuán)的長(zhǎng)期冠名與投資，民間個(gè)體資本也是難以支撐小眾項(xiàng)目的盈利性生存，所以也很難出培養(yǎng)十分優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員。因此從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，國(guó)家與其投入大量政府預(yù)算來(lái)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)奪金牌，還不如把這些資金投向市場(chǎng)，進(jìn)行職業(yè)經(jīng)理人化的資金與團(tuán)隊(duì)管理，這樣經(jīng)營(yíng)團(tuán)體樂(lè)部獲得了充裕的資金，自然能吸引優(yōu)秀的人才，同時(shí)在不同文化背景的球員與文化的互動(dòng)中，有利于形成人才培養(yǎng)的良好機(jī)制。

針對(duì)這些問(wèn)題，國(guó)家相關(guān)政府部門(mén)要不斷以開(kāi)放的國(guó)際視野改革體制機(jī)制，盡快提升硬件和制定的各類(lèi)體育的發(fā)展計(jì)劃并穩(wěn)步推進(jìn)，同時(shí)努力打造一個(gè)良好的體育投資環(huán)境，吸引大量外資來(lái)華投資體育產(chǎn)業(yè)，國(guó)內(nèi)體育用品生產(chǎn)制造企業(yè)聯(lián)合其他企業(yè)集團(tuán)，拓寬視野，積極投入到相關(guān)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，努力構(gòu)架一個(gè)具有完整體育投資體系、體育設(shè)備、用品生產(chǎn)體系、體育各類(lèi)產(chǎn)品大眾消費(fèi)體系和體育文化傳播體系四位一體的宏觀發(fā)展愿景。

四、大眾傳媒和“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇

當(dāng)下中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)，可以說(shuō)遇到了最好的發(fā)展機(jī)遇。主要是自新千年以后飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)和大眾傳媒的文化語(yǔ)境，為電影、電視、體育為主的文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了空前的機(jī)會(huì)。電影電視文化產(chǎn)業(yè)不必說(shuō)在中國(guó)市場(chǎng)贏了黃金發(fā)展期，同樣，體育也是！為什么？我們經(jīng)常說(shuō)“體育事業(yè)”，但很少說(shuō)“體育產(chǎn)業(yè)”以及“體育產(chǎn)業(yè)化”，其實(shí)這些不同字眼的概念背后，有深刻的社會(huì)大眾文化認(rèn)知和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化。體育事業(yè)在國(guó)家層面主要公共事業(yè)，但是體育蘊(yùn)藏著巨大的產(chǎn)業(yè)財(cái)富，也就是說(shuō)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到具有一定物質(zhì)水平開(kāi)始逐漸向精神需求過(guò)度的時(shí)候，通過(guò)開(kāi)發(fā)不同體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目并進(jìn)行市場(chǎng)化的運(yùn)行，就會(huì)產(chǎn)生巨大的產(chǎn)能。而且體育產(chǎn)業(yè)的特殊性，主要是針對(duì)人類(lèi)自身的不斷開(kāi)發(fā)和超越，所以古代奧林匹亞的文化火種為什么一直從古希臘延續(xù)到現(xiàn)在，就是它是人類(lèi)和平和文明的象征。那么在今天信息媒介如此發(fā)達(dá)的現(xiàn)在社會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)便捷的信息通信為全球體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展空間，而中國(guó)經(jīng)濟(jì)在新一輪的全球競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，但是我們的體育產(chǎn)業(yè)化還十分落后。因此，在當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)逐漸放緩的轉(zhuǎn)折期，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的持續(xù)關(guān)注和市場(chǎng)投資，成為政府和中國(guó)企業(yè)巨頭未來(lái)將瞄準(zhǔn)的投資方向。比如很多傳統(tǒng)企業(yè)如萬(wàn)達(dá)、恒大、力帆、魯能、格力等中國(guó)大型制造型企業(yè)都有商業(yè)化的球隊(duì)并冠名。顯然，這種傳統(tǒng)企業(yè)有超強(qiáng)的實(shí)力可以養(yǎng)一支球隊(duì)，但是在中國(guó)的中超賽至今都沒(méi)有什么國(guó)際性的影響，這對(duì)于中國(guó)足球和整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的投資將大大受到影響，因?yàn)樽闱蛭幕鞘澜缧缘牧餍形幕?，悠久的歷史和賽事經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)是一種社會(huì)化的組織和文化的存在了。

因此，對(duì)于在當(dāng)前傳統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，中小企業(yè)較少去涉及，而是借助互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展全民體育產(chǎn)業(yè)。這種新興的模式以小眾化體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目或者把傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)工具進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化升級(jí)，在當(dāng)下取得了成功的發(fā)展先例。比如“摩拜單車(chē)”的誕生，又一次推動(dòng)了中國(guó)自行車(chē)文化的高潮，這一方面可以鍛煉身體，另一方面可以減少出行車(chē)輛，非常環(huán)保。還有很多基于娛樂(lè)性、游戲性、體能挑戰(zhàn)性的小眾運(yùn)動(dòng)比如攀巖、滑雪、沖浪、壁球、棒球、沙漠足球、輪滑、室內(nèi)攀爬等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，受到了大眾廣泛的歡迎。

可以說(shuō)，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展逐漸開(kāi)啟了多元化的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)階段。首先，以政府和大企業(yè)集團(tuán)對(duì)國(guó)家攻關(guān)體育戰(zhàn)略進(jìn)行相互協(xié)作地資源互補(bǔ)。比如萬(wàn)達(dá)集團(tuán)牽頭創(chuàng)立“中國(guó)杯”，引入歐美頂級(jí)球隊(duì)舉辦國(guó)際賽事，從2018年開(kāi)始將每年舉辦一屆，國(guó)際球隊(duì)可以經(jīng)過(guò)國(guó)際足聯(lián)的認(rèn)定可獲得相同歐洲國(guó)際賽事同等的積分。后續(xù)，類(lèi)似萬(wàn)達(dá)這樣在資本市場(chǎng)通過(guò)并購(gòu)而獲得賽事創(chuàng)立資格的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)模式，可能還會(huì)復(fù)制和延續(xù)，這將大大激發(fā)中國(guó)體育文化和體育產(chǎn)業(yè)的活力，增加更多的就業(yè)崗位，體育服務(wù)業(yè)的職業(yè)化發(fā)展也將大大提升，然后帶動(dòng)體育用品消費(fèi)會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)展。

是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)，以目前中國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，在體育硬件設(shè)施方面不是問(wèn)題，關(guān)鍵還是人的問(wèn)題，即體育人才的開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)，這才是所有體育產(chǎn)業(yè)的核心問(wèn)題。就拿我們的CBA來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)觀眾早已被NBA，關(guān)注CBA的人其實(shí)并不多，中國(guó)籃球明星也是青黃不接，很難形成商業(yè)性消費(fèi)效應(yīng)。這個(gè)問(wèn)題一方面確實(shí)人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)問(wèn)題，還有更重要的一方面是如何進(jìn)行商業(yè)化包裝的問(wèn)題。比如通過(guò)電影電視網(wǎng)絡(luò)等媒介方式，以文化產(chǎn)品的方式講述CBA的故事，塑造CBA的運(yùn)動(dòng)健兒，而不僅僅是通過(guò)產(chǎn)品代言來(lái)提升形象。特別是媒介時(shí)代，這個(gè)對(duì)于國(guó)家層面的球隊(duì)形象的提升和消費(fèi)都是十分重要的。

此外，當(dāng)前中國(guó)在各方機(jī)構(gòu)和企業(yè)集團(tuán)的大力支持下，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的平臺(tái)正在向國(guó)際拓展，越來(lái)越多的外籍球員加入中國(guó)球隊(duì)取得一定的成績(jī)，而優(yōu)秀的中國(guó)球員也以官方外派和俱樂(lè)部職業(yè)發(fā)展的途徑進(jìn)入歐洲俱樂(lè)部進(jìn)行培養(yǎng)，種種針對(duì)體育產(chǎn)業(yè)體制改革和項(xiàng)目創(chuàng)立也在有序進(jìn)行中。特別是在“一帶一路”的國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略中，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)將依托亞洲，以更緊密的合作，更開(kāi)放的機(jī)制，搶抓世界機(jī)遇。

【注釋】

①數(shù)據(jù)來(lái)自中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng).2016年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景分析.http://www.chyxx.com/industry/201603/397194.html

[1]夏曉勤,藍(lán)勁松.中美兩國(guó)大學(xué)體育文化研究[J].比較教育研究.2005(10)

[2]孫鐵民,李惠娟.我國(guó)啦啦操運(yùn)動(dòng)現(xiàn)狀的調(diào)查研究[J].西安體育學(xué)院學(xué)報(bào).2005(04)

[3]王麗娟.論我國(guó)開(kāi)展競(jìng)技啦啦隊(duì)訓(xùn)練的必要性和可行性[J].沈陽(yáng)體育學(xué)院學(xué)報(bào).2005(03)

[4]許永剛,戴永冠.CBA與NBA文化層面的比較分析[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào).2005(01)

[5]嚴(yán)愛(ài)平.日本啦啦隊(duì)全國(guó)錦標(biāo)賽觀后[J].中國(guó)體育教練員.2004(04)

鄒成輝(1972.1-)，男，漢，安徽淮南,運(yùn)動(dòng)健將，世界冠軍，北京師范大學(xué)碩士，合肥市體育局，安徽省啦啦操協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，研究方向運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練。