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        淺談降低水利水電建筑工程施工成本的策略

        2017-04-15 10:57:58周志鵬
        福建質(zhì)量管理 2017年21期
        關(guān)鍵詞:水利水電施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)

        周志鵬

        (常德市鼎城區(qū)枉水灌區(qū)管理局躍進(jìn)管理處 湖南 常德 415000)

        淺談降低水利水電建筑工程施工成本的策略

        周志鵬

        (常德市鼎城區(qū)枉水灌區(qū)管理局躍進(jìn)管理處 湖南 常德 415000)

        水利水電建筑工程作為一項(xiàng)非常重要的工程項(xiàng)目,其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著不可或缺的重要地位。其中,水利水電建筑工程成本控制作為現(xiàn)代化管理方式中的一種,也應(yīng)對(duì)其引起重視。因?yàn)橹挥杏行?、科學(xué)的施工方法,才能將建筑工程的成本控制在合理范圍。一直以來(lái),水利水電建筑工程施工單位都遵循以最小投入獲取最大效益的原則。這就要求該工程的管理人員必須對(duì)影響施工成本的要素進(jìn)行分析,同時(shí)還應(yīng)將各個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。以下主要是對(duì)降低水利水電建筑工程施工成本的相關(guān)措施展開(kāi)研究,并對(duì)其進(jìn)行全面闡述。

        降低;水利水電建筑工程;施工成本;策略;闡述

        隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已日趨完善,與此同時(shí),水利水電建筑工程市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)化程度也越來(lái)越規(guī)范化。當(dāng)然,不可避免水利水電建筑工程市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。再加上,水利水電建筑工程的預(yù)算定額已無(wú)法再滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。這表明,我國(guó)許多水利水電建筑施工單位面臨巨大挑戰(zhàn)。也就是說(shuō),如果水利水電施工單位要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得有利地位,就必須要不斷提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并對(duì)施工成本加強(qiáng)管理,在確保安全施工的前提下,實(shí)現(xiàn)效益最大化。

        一、水利水電建筑工程對(duì)施工成本加強(qiáng)管理的重要作用

        在水利水電建筑工程中,施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益不光會(huì)影響整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,甚至還會(huì)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來(lái)一定影響。所以,必須要將施工過(guò)程中的人工費(fèi)用、材料管理成本等控制在合理范圍。這樣一來(lái),水利水電施工單位就會(huì)相應(yīng)減少投資,進(jìn)而達(dá)到增加企業(yè)利潤(rùn)的目的。最重要的是,施工單位的成本管理工作,其作為管理工作的核心要素,必須要將其置于首要位置,否則就無(wú)法提高施工單位的經(jīng)營(yíng)管理水平。此外,在提高工程施工質(zhì)量的同時(shí),還應(yīng)減少工程投資。

        二、減少水利水電建筑工程施工成本的對(duì)策

        (一)不斷優(yōu)化施工方案

        當(dāng)水利水電建筑工程中標(biāo)以后,項(xiàng)目管理人員必須對(duì)招標(biāo)文件與合同展開(kāi)研究,看是否存在不合理現(xiàn)象。其次,還應(yīng)認(rèn)真對(duì)水利水電建筑工程周?chē)乃摹⒌刭|(zhì)、人文環(huán)境等進(jìn)行考察。只不過(guò),重點(diǎn)是招標(biāo)文件中的參建方、工程量的計(jì)算以及合同價(jià)款的調(diào)整等。為確保施工方案符合要求,必須要準(zhǔn)備好充足的資料。在施工方案中,會(huì)涉及以下多個(gè)方面,比如,如何選擇設(shè)備、工藝流程的安排、施工方法的明確等。對(duì)于一個(gè)科學(xué)、有效的施工方案來(lái)說(shuō),首先必須要保證相關(guān)人員的安全,同時(shí)還必須將各階段的施工成本控制在合理范圍。換句話說(shuō),施工方案是否合理還取決于施工成本。

        如何才能制定出一份合理的施工方案,還必須要從多方面著手。起初,必須在施工現(xiàn)場(chǎng)做好勘測(cè)工作,比如,地質(zhì)地形、氣象、民俗風(fēng)情等,并結(jié)合工程的實(shí)際情況制定好施工方案。其次,還必須審查施工設(shè)計(jì)圖紙,看是否存在不合理的地方,以便可以及時(shí)做出調(diào)整。只不過(guò),復(fù)核的重點(diǎn)是施工設(shè)計(jì)圖紙是否和工程的實(shí)際情況相符。此時(shí),為保證水利水電建筑工程的質(zhì)量,還必須對(duì)施工成本引起重視,并對(duì)其加強(qiáng)管理。

        (二)對(duì)工料機(jī)加強(qiáng)管理

        減少施工成本的有效措施是具體問(wèn)題具體分析,實(shí)事求是,以便可以盡快達(dá)到減少施工成本的目的。在水利水電建筑工程中,由于人工、機(jī)械設(shè)備、材料等所占比例最大,因而,就需要將其作為重點(diǎn)。不僅如此,人工、材料等還是施工成本管理的核心要素,更是提高水利水電建筑工程施工單位經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。

        1.減少人工成本的措施

        施工人員作為工程項(xiàng)目的實(shí)施者,同時(shí)又是項(xiàng)目的管理者,因而,水利水電工程施工單位必須至始至終堅(jiān)持以人為本的基本原則,加強(qiáng)思想政治工作,并定期開(kāi)展教育活動(dòng),為增強(qiáng)他們的責(zé)任感,調(diào)動(dòng)工作積極性。其次,必須建立健全考核制度與獎(jiǎng)勵(lì)制度。比如,可將報(bào)酬與績(jī)效相掛鉤,落實(shí)好責(zé)任制,具體將其落實(shí)到每一個(gè)工作人員,各司其職,各負(fù)其責(zé)。如此一來(lái),員工的積極性就能進(jìn)一步被調(diào)動(dòng)起來(lái)。關(guān)鍵是,還能充分挖掘出施工人員的潛能,進(jìn)而起到節(jié)省開(kāi)支的作用。除此之外,在施工現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)調(diào)必須安全施工,避免出現(xiàn)不必要的安全問(wèn)題,增加施工成本。

        2.減少材料成本的對(duì)策

        在整個(gè)工程項(xiàng)目中,材料所占比例是最大的,尤其是中間產(chǎn)品與原材料。也就是說(shuō),做好材料管理工作,就能節(jié)約更多的施工成本。所以,必須要將減少材料成本的措施作為主要措施。具體實(shí)施過(guò)程如下:其一,在材料采購(gòu)過(guò)程中,必須要貨比三家,以便可以和質(zhì)量?jī)?yōu)良、信譽(yù)好的單位進(jìn)行合作,最終簽訂好供貨合同。其二,控制好材料的質(zhì)量。在施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)決不允許出現(xiàn)任何不合格材料,否則一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,就需要花費(fèi)更多的施工成本,更有甚者,還會(huì)危及施工人員的生命安全。其三,控制好材料的數(shù)量。為保證量物相符,必須要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,制定出一個(gè)較為詳細(xì)的計(jì)劃。在保證施工質(zhì)量的前提下,還能提高資金的有效利用率。其四,將材料保管好。在施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)盡可能減少搬運(yùn)次數(shù),以免帶來(lái)不必要的損耗。另外,在具體的施工過(guò)程中,如果要使用材料,還必須嚴(yán)格按照定額規(guī)定,實(shí)施材料消耗定額,特別是那些容易耗損的材料。

        3.減少機(jī)械設(shè)備成本的方法

        依照水利水電建筑工程的施工要求,當(dāng)機(jī)械設(shè)備在使用時(shí),為提高其利用率,必須使用那些時(shí)費(fèi)低的設(shè)備。總的來(lái)說(shuō),就是選擇那些信譽(yù)較好的租賃公司,以免出現(xiàn)不必要的問(wèn)題。

        (三)對(duì)變更索賠程序進(jìn)行細(xì)化

        在水利水電工程中,出現(xiàn)變更索賠現(xiàn)象無(wú)可避免。其作為施工成本管理中的重要組成部分,更是不可或缺的重要內(nèi)容。所以,就需要對(duì)變更索賠程序進(jìn)行細(xì)化,使其越來(lái)越簡(jiǎn)單化。當(dāng)然,在工程項(xiàng)目中的具體施工過(guò)程中,管理人員必須將施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況與施工設(shè)計(jì)圖紙結(jié)合在一起,并對(duì)其展開(kāi)研究和分析,以免施工設(shè)計(jì)圖紙不符合要求,又或者是在施工過(guò)程中出現(xiàn)違約現(xiàn)象。這就要求管理人員及時(shí)將相關(guān)資料整理好,并將上報(bào)給上層領(lǐng)導(dǎo),以便可以為工程變更提供更加詳細(xì)的資料,進(jìn)而達(dá)到增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。與此同時(shí),施工管理人員還必須嚴(yán)格按照工程條款實(shí)施,防止出現(xiàn)違約現(xiàn)象,影響水利水電工程施工單位的整體形象。

        三、結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,由于水利水電建筑工程的施工成本至始至終都會(huì)貫穿在整個(gè)工程項(xiàng)目中,而且,還會(huì)涉及多個(gè)方面,所以,必須要遵循價(jià)值原理、動(dòng)態(tài)管控等原則,并合理運(yùn)用多種改進(jìn)措施,以達(dá)到降低人工費(fèi)用的目的,進(jìn)而減少整個(gè)施工成本。與此同時(shí),還應(yīng)提高水利水電建筑工程的施工質(zhì)量,使其可以獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益,最終推動(dòng)我國(guó)水利水電行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        [1]成小明,王邦遠(yuǎn). 淺析水利水電建筑工程降低施工成本的有效方法[J]. 門(mén)窗,2013(12):102.

        [2]呂澤錫. 淺析水利水電建筑工程降低施工成本的有效方法[J]. 科技資訊,2013(05):160.

        [3]潘長(zhǎng)軍. 論水利水電建筑工程降低施工成本的有效方法[J]. 科技展望,2014(13):64.

        周志鵬(1969-),男,大專,助理工程師,主要從事水利水電建筑工程。

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