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        開發(fā)促扶貧的一組鏡頭

        2017-04-15 08:59:42李俊宇
        奮斗 2017年8期
        關(guān)鍵詞:黑木耳貧困縣大棚

        李俊宇

        開發(fā)促扶貧的一組鏡頭

        李俊宇

        脫貧攻堅(jiān),大潮涌動。黨中央發(fā)出動員令,確保到2020年所有貧困地區(qū)和貧困人口一道邁入全面小康社會。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)作為財(cái)政支農(nóng)的重要方式,是推動精準(zhǔn)扶貧的一支勁旅。黑龍江省各級農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu),激情擔(dān)當(dāng),集群發(fā)力,主動融入脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場。農(nóng)發(fā)系統(tǒng)在動,農(nóng)發(fā)助力的龍頭企業(yè)在動,農(nóng)發(fā)項(xiàng)目區(qū)干部群眾在動,奏響了大開發(fā)促進(jìn)大扶貧的樂章,留下了堅(jiān)實(shí)的足跡。

        鏡頭一:多策并舉,多管齊下,多點(diǎn)開花,省農(nóng)發(fā)辦把扶貧攻堅(jiān)作為實(shí)施大開發(fā)的戰(zhàn)略重點(diǎn),構(gòu)筑開發(fā)扶貧聯(lián)動共贏格局

        省農(nóng)發(fā)辦堅(jiān)持開發(fā)與扶貧相結(jié)合,以開發(fā)促扶貧,助推全省貧困縣加快脫貧致富步伐。2000年以來,累計(jì)在貧困縣投入中省農(nóng)發(fā)資金50多億元,完成中低產(chǎn)田改造600多萬畝,新增糧食生產(chǎn)能力16億斤,農(nóng)民年人均增收1000多元。2015年,省農(nóng)發(fā)辦被評為全省唯一的國家級定點(diǎn)幫扶扶貧先進(jìn)集體。

        一是政策傾斜促扶貧。實(shí)行項(xiàng)目傾斜,農(nóng)發(fā)項(xiàng)目安排重點(diǎn)考慮貧困縣,項(xiàng)目區(qū)選定重點(diǎn)考慮貧困鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和貧困村,一些牽動力強(qiáng)的大項(xiàng)目盡量向貧困縣集中;實(shí)行資金傾斜,加大對貧困縣資金支持的力度,同等條件下貧困縣項(xiàng)目資金明顯多于其他縣份。立項(xiàng)審批重點(diǎn)照顧貧困縣,并適當(dāng)放寬投資比例政策。其中一項(xiàng)重要的傾斜政策,就是貧困縣農(nóng)發(fā)項(xiàng)目不用縣級財(cái)政資金進(jìn)行配套,由省級財(cái)政資金代替配套。僅此一項(xiàng),2000年至2015年全省貧困縣減少農(nóng)發(fā)項(xiàng)目配套資金近3億元。通過項(xiàng)目傾斜、資金傾斜,扶持建設(shè)一批貧困人口參與度高的特色農(nóng)業(yè)基地,支持發(fā)展一批帶動農(nóng)民增收效果顯著的農(nóng)民合作組織,立項(xiàng)扶持一批因地制宜實(shí)施精準(zhǔn)扶貧的富民增收項(xiàng)目。

        二是分類施策促扶貧。對全省28個貧困縣逐一分析,分類施策,實(shí)施精準(zhǔn)扶貧,努力增強(qiáng)貧困地區(qū)造血功能。其中,規(guī)劃發(fā)展水稻產(chǎn)業(yè)17個縣,發(fā)展玉米產(chǎn)業(yè)2個縣,發(fā)展奶牛產(chǎn)業(yè)2個縣,發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)1個縣,發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)1個縣,發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)3個縣,發(fā)展雜糧產(chǎn)業(yè)2個縣。在樺南、樺川等縣,支持農(nóng)民通過“旱改水”大幅增收,三年即可實(shí)現(xiàn)脫貧;在克東、富裕等縣,鼓勵貧困戶種植優(yōu)質(zhì)青貯玉米,比種植常規(guī)玉米每畝增收500多元;在孫吳、拜泉等縣,鼓勵發(fā)展雜糧種植,比種植玉米、大豆每畝增收300多元。在高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)中,大力發(fā)展農(nóng)機(jī)合作社,鼓勵和支持貧困戶帶地入社,使其通過流轉(zhuǎn)土地獲得多重收入。

        三是創(chuàng)新模式促扶貧。在東部三江平原易澇的貧困縣,實(shí)行“以稻治澇”扶貧模式。截至2015年,在這些貧困縣完成“旱改水”30多萬畝,不僅糧食產(chǎn)量大增,農(nóng)民收入也翻了兩番以上。在西部旱區(qū)貧困縣,實(shí)行“高效節(jié)水”扶貧模式。大力發(fā)展高效節(jié)水農(nóng)業(yè),實(shí)行節(jié)水噴灌與膜下滴灌相結(jié)合,目前已發(fā)展到100多萬畝。高效節(jié)水灌溉不僅促進(jìn)增產(chǎn)1倍以上,而且比傳統(tǒng)漫灌節(jié)水30%、節(jié)油20%、省工80%。在風(fēng)沙嚴(yán)重的泰來縣實(shí)行“莊園治沙”扶貧模式,以農(nóng)發(fā)資金吸引農(nóng)民到沙區(qū)落戶蓋房,圍繞自家周邊打井、植樹、改善生態(tài)環(huán)境,并種植高效經(jīng)濟(jì)作物,有效改變了貧困面貌。在拜泉、蘭西等水土流失嚴(yán)重的貧困縣,實(shí)行“綜合治理”扶貧模式。采取挖截流溝、建谷坊、營造水土保持林等綜合措施,遏制水土流失,提高土壤有機(jī)質(zhì),促進(jìn)增產(chǎn)增效。

        四是定點(diǎn)包縣促扶貧。2012年以來,按照全省統(tǒng)一部署,省農(nóng)發(fā)辦定點(diǎn)幫扶綏濱縣。推動發(fā)展水稻產(chǎn)業(yè),確立了“建設(shè)百萬畝水稻基地縣”的戰(zhàn)略目標(biāo),走“以稻脫貧、以稻興縣”的路子。目前,全縣水稻種植面積發(fā)展到125萬畝,占耕地總面積的81.2%;糧食產(chǎn)量突破16億斤,比幫扶前翻一番;全縣農(nóng)民人均純收入比幫扶前增加1000多元。支持推進(jìn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),先后投入中省農(nóng)發(fā)資金6000多萬元,實(shí)施了興安、德龍、傲來3個灌區(qū)配套改造工程。對該縣聯(lián)合、德勝、友誼3個貧困村進(jìn)行重點(diǎn)扶持,實(shí)施“旱改水”5000畝,改善水田5000畝,建設(shè)農(nóng)機(jī)合作社2個、烘干塔1處、曬場8000平方米。支持改善村容村貌,結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè),圍繞道路硬化、村屯綠化、垃圾處理等方面加大扶持力度。投入農(nóng)發(fā)資金近300萬元,修路9.9公里,修排水溝5公里,植樹10萬株,貧困村人居環(huán)境極大改善。同時,支持?jǐn)U建水稻精深加工企業(yè)3家,帶動一批貧困戶穩(wěn)定脫貧。

        五是干部掛職促扶貧。積極探索干部掛職幫扶機(jī)制,面對面推進(jìn)扶貧工作。省農(nóng)發(fā)辦先后選派10多名干部到貧困縣掛職,如到延壽、綏濱、龍江、望奎、蘭西、青岡、樺川等縣,有的任縣委副書記或副縣長,有的擔(dān)任鄉(xiāng)(鎮(zhèn))副職,有的重點(diǎn)縣還先后安排兩位干部掛職。省農(nóng)發(fā)辦作為綏濱縣的省直幫扶單位,按照省里要求,選派一名青年后備干部到該縣長發(fā)村擔(dān)任“第一書記”。掛職干部深入貧困村、貧困戶,加強(qiáng)具體指導(dǎo),切實(shí)抓好扶貧開發(fā),推動扶貧工作深入開展。

        鏡頭二:引領(lǐng)菌業(yè)發(fā)展的“旗艦”,拉動農(nóng)民增收的“引擎”,推進(jìn)企業(yè)扶貧的“頭雁”,“亮子奔騰”集團(tuán)把小木耳做成大產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造了產(chǎn)業(yè)扶貧批量脫貧的新模式

        “亮子奔騰”集團(tuán)(以下簡稱集團(tuán))始建于2013年,在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的扶持下,經(jīng)歷了“起步、建設(shè)、擴(kuò)張”三個階段,發(fā)展成為全國最大的黑木耳產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。目前,集團(tuán)年產(chǎn)黑木耳菌包數(shù)量居全國第一位;集團(tuán)園區(qū)數(shù)量、基地規(guī)模、促進(jìn)增收、拉動就業(yè)、批量脫貧,在全省同行業(yè)龍頭企業(yè)中處于一流水平。中國食用菌協(xié)會會長顧國新用“沒想到集團(tuán)發(fā)展這么快,沒想到帶動作用這么好,沒想到產(chǎn)業(yè)規(guī)模這么大”三個“沒想到”給予充分肯定。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,集團(tuán)加大了產(chǎn)業(yè)扶貧力度,在湯原、樺南分別建設(shè)年產(chǎn)1億袋菌包生產(chǎn)線,推動農(nóng)民年增收3億元,可脫貧解困2萬人。集團(tuán)拉動了黑木耳產(chǎn)業(yè)的蓬勃興起,探索了精準(zhǔn)扶貧批量脫貧的新路徑。

        一是走規(guī)模擴(kuò)張拉動就業(yè)推動批量脫貧的路子。集團(tuán)一年一大步,由湯原一地建廠到湯原、郊區(qū)、樺南三地興業(yè),發(fā)展成為從事黑木耳產(chǎn)業(yè)為主的食藥用菌研發(fā)、生產(chǎn)、加工、銷售的智能型工廠化大型企業(yè)集團(tuán),規(guī)模居全國同行業(yè)龍頭企業(yè)之首。湯原公司計(jì)劃總投資2.1億元,現(xiàn)已完成投資1.6億元,廠區(qū)占地面積15萬平方米,其中建設(shè)面積4.5萬平方米;樺南公司計(jì)劃總投資2.1億元,現(xiàn)已完成投資1億元,廠區(qū)占地面積15萬平方米,其中建設(shè)面積6萬平方米。黑木耳生產(chǎn)屬勞動密集型產(chǎn)業(yè),隨著集團(tuán)規(guī)模的迅速擴(kuò)張,拉動就業(yè)推動批量脫貧的作用凸顯。集團(tuán)目前安排長期工人600人,園區(qū)安排及拉動季節(jié)性用工7000多人,上述用工來自貧困戶的2500多人,實(shí)現(xiàn)年人均增收1.2萬元。

        二是走龍頭基地一體發(fā)展推動批量脫貧的路子。黑木耳營養(yǎng)豐富,市場青睞,價格走高,每袋菌包凈利潤可達(dá)1~2元,農(nóng)民栽培黑木耳熱情高漲。但由于當(dāng)?shù)卮蠖继幱诜稚⒌男∽鞣皇缴a(chǎn)狀態(tài),規(guī)模小、產(chǎn)量低、品質(zhì)差,制約了黑木耳產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。集團(tuán)從培育基地入手,堅(jiān)持做強(qiáng)龍頭與扶壯基地相結(jié)合,為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)菌包、技術(shù)指導(dǎo)、訂單收購等全程服務(wù),推進(jìn)基地生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、基地建設(shè)規(guī)模化、基地產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化,以湯原、樺南兩個國家級貧困縣為軸心打造核心區(qū),以佳木斯其他縣(市、區(qū))為重點(diǎn)擴(kuò)大輻射區(qū),推動集團(tuán)產(chǎn)業(yè)覆蓋更廣、輻射區(qū)域更寬、帶動農(nóng)戶更多。據(jù)核心區(qū)20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì),集團(tuán)提供優(yōu)質(zhì)菌包1億袋,帶動60個村7000戶農(nóng)民增收1.5億元,其中貧困戶2000戶,戶均增收2萬元。

        三是走科技興企品牌牽動推動批量脫貧的路子。集團(tuán)依托中科院、吉林省微生物研究機(jī)構(gòu),在工廠化菌包生產(chǎn)、大棚木耳吊袋標(biāo)準(zhǔn)化栽培、廢棄菌袋綜合利用等方面取得突破。集團(tuán)目前擁有國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先的食用菌培養(yǎng)、栽培的關(guān)鍵設(shè)備和核心技術(shù),擁有國際水準(zhǔn)的食用菌生產(chǎn)工藝流程,擁有日產(chǎn)60萬袋黑木耳菌包標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流水線,生產(chǎn)過程全部電腦控制,實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化、自動化、集約化、智能化、數(shù)字化。集團(tuán)通過了ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證、QS食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入許可,創(chuàng)建了“大亮子河”食用菌系列品牌,黑木耳產(chǎn)品獲得有機(jī)食品認(rèn)證。隨著科技創(chuàng)新不斷突破,集團(tuán)品牌產(chǎn)品不僅國內(nèi)暢銷,而且出口美國、日本、韓國。在市場的拉動下,菌農(nóng)大幅增收,加快了脫貧致富步伐。

        四是走企社聯(lián)手興業(yè)富民推動批量脫貧的路子。農(nóng)民菌業(yè)合作社,是連接公司與菌農(nóng)的重要紐帶,是推動菌農(nóng)脫貧致富的重要力量。集團(tuán)把扶持發(fā)展菌業(yè)合作社緊緊抓在手上,構(gòu)筑“公司+合作社+農(nóng)戶”格局。通過提供優(yōu)質(zhì)菌包服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)、產(chǎn)品回收服務(wù)、市場信息服務(wù)、政策咨詢服務(wù),推動菌業(yè)合作社發(fā)展壯大,為加快發(fā)展黑木耳產(chǎn)業(yè)培育新動能。實(shí)行政策傾斜,集團(tuán)不僅確保及時足量滿足菌業(yè)合作社菌包需求,而且在縣政府每袋補(bǔ)貼0.2元的基礎(chǔ)上,對家庭貧困的社員給予優(yōu)惠。湯原慶興村是貧困村,縣里為該村菌業(yè)合作社補(bǔ)助資金建設(shè)大棚,集團(tuán)同時加大了支持力度,年底每戶社員獲凈利潤6萬元,社員通過大棚栽培黑木耳實(shí)現(xiàn)當(dāng)年脫貧。集團(tuán)重點(diǎn)扶持發(fā)展25個菌業(yè)合作社,生產(chǎn)的黑木耳50%達(dá)到出口標(biāo)準(zhǔn),帶動社員和周邊村民600多戶,其中貧困戶200多戶。

        五是走規(guī)模發(fā)展園區(qū)棚室推動批量脫貧的路子。創(chuàng)建園區(qū),發(fā)展棚室,有利于整體提升黑木耳產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,是推動批量脫貧的有效途徑。當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)化大棚每棟每年純收入3萬元左右,可以實(shí)現(xiàn)“一棚脫貧兩戶”的目標(biāo)。集團(tuán)集中力量建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)園區(qū),規(guī)模連片發(fā)展棚室,推動黑木耳產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)“規(guī)模大、鏈條長、效益好”的突出特點(diǎn)。目前,集團(tuán)自有及帶動建設(shè)黑木耳產(chǎn)業(yè)園區(qū)15個,園區(qū)水電路等基礎(chǔ)設(shè)施配套,實(shí)行集中統(tǒng)一管理;集團(tuán)自有及帶動建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化大棚2600棟。集團(tuán)在建項(xiàng)目全部竣工后,將帶動當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)發(fā)展黑木耳栽培大棚近1萬棟。通過規(guī)模發(fā)展園區(qū)棚室,推動大批農(nóng)戶走上脫貧致富路。湯原北大通村菌業(yè)合作社集中建設(shè)大棚100棟,種植戶50戶,每戶增收6萬元,推動20戶貧困戶實(shí)現(xiàn)脫貧。

        鏡頭三:俯下身子沉下去,帶領(lǐng)村民干起來,農(nóng)發(fā)干部勇挑重?fù)?dān)當(dāng)“村官”,交出一份沉甸甸駐村扶貧成績單

        按照省里部署,省農(nóng)發(fā)辦經(jīng)過認(rèn)真研究,確定選派辦機(jī)關(guān)青年后備干部田慶鋒到綏濱縣長發(fā)村任“第一書記”。帶著領(lǐng)導(dǎo)的囑托,肩負(fù)脫貧的重?fù)?dān),田慶鋒離開省城來到長發(fā)村,轉(zhuǎn)身變成“村官”,開始了駐村扶貧的“攻堅(jiān)之旅”。18個月過去了,憑著田慶鋒的帶頭實(shí)干,憑著眾鄉(xiāng)親的齊心協(xié)力,扶貧成效凸顯,長發(fā)村發(fā)生了歷史性變化。田慶鋒已經(jīng)植根于長發(fā)這片熱土,全村人把他當(dāng)成了“家里人”。

        一是從支部建設(shè)入手,強(qiáng)化組織保障。實(shí)現(xiàn)脫貧致富,村黨支部班子是核心。田慶鋒感到,一個富裕的村子肯定是由一個優(yōu)秀的基層黨組織帶出來的,所以整個幫扶任務(wù),必須從支部建設(shè)抓起,打造一支永不撤離的工作隊(duì)。他和村“兩委”從抓班子、建制度、聚民心入手,堅(jiān)持黨建引領(lǐng),強(qiáng)化組織保障。與班子成員一道加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時了解掌握上級關(guān)于脫貧攻堅(jiān)的部署要求;組織全村黨員干部參加,赴同江、撫遠(yuǎn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)考察學(xué)習(xí),開闊眼界;走村入戶訪談,向老支書、老黨員請教,謀劃發(fā)展思路;加強(qiáng)入黨積極分子培養(yǎng),發(fā)展預(yù)備黨員,為黨支部注入新鮮血液;建立村務(wù)監(jiān)督委員會,規(guī)范村級民主管理,做到政務(wù)、財(cái)務(wù)公開透明,受到村民好評。

        二是從夯實(shí)基礎(chǔ)入手,改善生產(chǎn)條件。長發(fā)村現(xiàn)有耕地1.59萬畝,90%以上種植水稻,但是缺少農(nóng)機(jī)合作社、育秧大棚和曬場,每年糧食收割、育秧成本高,且收獲后得不到充分晾曬,影響糧食出售價格。對此,田慶鋒主動向省農(nóng)發(fā)辦匯報(bào),得到了辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。2015年,投入農(nóng)發(fā)資金660萬元,組建農(nóng)機(jī)合作社1個,新建曬場1.2萬平方米,修建農(nóng)田路3.15公里、涵洞118座,完成排水溝清淤14公里。2016年,投入農(nóng)發(fā)資金620萬元,新建育秧大棚51棟,新增曬場940平方米,修建農(nóng)田路4.67公里,架設(shè)輸變電線路1公里。隨著農(nóng)機(jī)具、育秧大棚、曬場的投入使用,水利、道路建設(shè)工程的實(shí)施,有效改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,緩解了春季水稻育秧壓力,充分晾曬保障了糧食出售價格,促進(jìn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收。

        三是從主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)入手,增強(qiáng)“造血”功能。摘掉貧困村“窮帽子”,必須有個“好產(chǎn)業(yè)”。水稻生產(chǎn)是長發(fā)村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),但由于全村水稻種植采用地下水灌溉,影響了水稻的產(chǎn)量和品質(zhì)。隨著全省大型水利工程德龍灌區(qū)開工建設(shè),長發(fā)村也在規(guī)劃征地范圍之內(nèi),利用灌區(qū)渠水灌溉水田,將推動全村水稻生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)歷史性突破。田慶鋒與村干部一道,挨家挨戶做好宣傳發(fā)動工作,在全鎮(zhèn)第一個完成了德龍灌區(qū)的征地工作。村民算了一筆賬,通過農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)支持,新建的51棟大棚可滿足6000畝水稻育秧需求,大棚育秧可促進(jìn)提高單產(chǎn)100斤左右,經(jīng)過積極協(xié)調(diào),有望使本村1萬畝水稻納入德龍灌區(qū)灌溉范圍,每畝還可增產(chǎn)100斤左右,兩項(xiàng)預(yù)計(jì)增產(chǎn)水稻160萬斤,全村可增收240多萬元。在發(fā)展水稻產(chǎn)業(yè)的同時,田慶鋒又帶領(lǐng)村民研究搞好水稻育秧大棚二次利用。已與富錦市一家有實(shí)力的合作社達(dá)成協(xié)議,雙方合作在大棚水稻秧苗移栽之后,發(fā)展以西紅柿為主栽品種的棚室蔬菜生產(chǎn)。大棚種植西紅柿,每棚純收入可達(dá)2萬元,全村可增收100多萬元。展望水稻蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景,村民們樂了,臉上充滿笑容。

        四是從改變環(huán)境入手,建設(shè)美麗家園。發(fā)起環(huán)境整治攻堅(jiān)戰(zhàn),動用大型機(jī)械設(shè)備10多臺套,連續(xù)奮戰(zhàn)20多天,清走堆積如山的垃圾堆,填平低洼不平的村內(nèi)路。實(shí)施綠化亮化工程,在村內(nèi)栽植云杉800棵、櫻桃1500棵、黃太平和海棠1800棵、丁香600棵,種植柳樹900棵,安裝太陽能路燈50盞。增加文體設(shè)施,安裝健身器材8套,增設(shè)籃球架2個,新設(shè)乒乓球臺1張,增加象棋桌椅4套,為村民廣場舞隊(duì)員統(tǒng)一配備了服裝。改善辦公條件,聯(lián)系有關(guān)部門支援,為村部增加了桌椅、電腦、文件柜、沙發(fā)等必備的辦公設(shè)施。平坦?jié)崈舻慕值溃瑯渚G花香的村莊,夜晚明亮的路燈,器材齊全的場所,功能齊備的村部,推動長發(fā)村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)上了一個大臺階。

        五是從生活細(xì)節(jié)入手,傾心排憂解難。村民康生學(xué)、顧介武家的泥草房年久失修,存在很大的安全隱患,但兩戶村民經(jīng)濟(jì)困難,心存僥幸不想更換和翻建房屋。田慶鋒和“兩委”干部多次上門談心,做通思想工作,幫助解決危房改造補(bǔ)助申請、新房址選定、舊房基地競賣等實(shí)際困難,使兩戶村民順利搬進(jìn)新居。村民徐立國兩個孩子就讀鎮(zhèn)中心小學(xué),到了“小升初”節(jié)點(diǎn),想進(jìn)入縣五中讀書,可是由于孩子沒有縣城戶口,這個愿望無法實(shí)現(xiàn)。田慶鋒和村主任出面,主動與縣教育部門協(xié)調(diào),最終圓了這兩個孩子升入理想中學(xué)的心愿。村民侯金豹、金蓮英患病,田慶鋒幫助聯(lián)系省城權(quán)威醫(yī)生確診和治療。近兩年春節(jié)前夕,省農(nóng)發(fā)辦領(lǐng)導(dǎo)都帶著慰問金深入長發(fā)村訪貧問苦,帶去了黨的溫暖和組織的關(guān)懷。

        (作者系黑龍江省農(nóng)發(fā)辦原黨組秘書、調(diào)研員)

        責(zé)任編輯/徐朝xuzhao@fendouzazhi.cn

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