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        協(xié)調(diào)服務(wù)加強指導(dǎo)帶動農(nóng)發(fā)工作提質(zhì)增效

        2017-04-15 08:59:42佳木斯市農(nóng)發(fā)辦
        奮斗 2017年8期
        關(guān)鍵詞:高標準農(nóng)田調(diào)研

        佳木斯市農(nóng)發(fā)辦

        協(xié)調(diào)服務(wù)加強指導(dǎo)帶動農(nóng)發(fā)工作提質(zhì)增效

        佳木斯市農(nóng)發(fā)辦

        佳木斯市是三江平原的中心城市,是國家重要商品糧基地和我省重要糧食產(chǎn)區(qū)。近年來,我們與各縣(市、區(qū))農(nóng)發(fā)辦一道,緊緊抓住兩大平原改革試驗的歷史性機遇,依托區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,充分發(fā)揮農(nóng)發(fā)部門的職能作用,為我市打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范核心區(qū)做出了積極貢獻。特別是在“省管縣”體制下,我們主動適應(yīng)這一新常態(tài),全市農(nóng)發(fā)干部“心往一處想、勁往一處使”,圓滿完成了省農(nóng)發(fā)辦部署的各項任務(wù),得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和項目區(qū)群眾的認可。

        一、圍繞項目建設(shè),抓示范帶動

        “省管縣”后,我們深刻認識到,市(地)農(nóng)發(fā)辦身上的擔(dān)子不是輕了而是重了,責(zé)任不是小了而是大了。不僅需要我們有更寬廣的視野、更深邃的思考,而且需要付諸更出色的行動、取得更突出的業(yè)績。一是總攬全局,科學(xué)謀劃,確定全市農(nóng)發(fā)工作重點。近年來,國家和省將農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的重心轉(zhuǎn)移到大規(guī)模建設(shè)高標準農(nóng)田和集中建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項目區(qū)上來,特別是隨著兩大平原改革試驗的推進,省農(nóng)發(fā)辦提出了新的更高要求。因此,我們的總體思路要比以往更明確,推進措施要比以往更有力。經(jīng)過深入調(diào)研,我們提出以加快高標準水田建設(shè),大力推進土地規(guī)模經(jīng)營,積極發(fā)展黑木耳等特色產(chǎn)業(yè),提升標準化肉牛繁育基地、標準化生豬養(yǎng)殖基地、城市周邊果菜種植采摘基地建設(shè)水平為重點,推動農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)跨越升級,為打造佳木斯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范核心區(qū)做出新貢獻。依據(jù)這一思路,我們與各縣(市、區(qū))密切溝通,研究確定其在全市這盤棋中的定位,自覺融入全市總體規(guī)劃之中,形成了有合有分、統(tǒng)分結(jié)合的格局。二是真抓實干,打造精品,發(fā)揮行業(yè)“龍頭”的示范帶動作用。喊破嗓子不如做出樣子。近年來,我們按照省農(nóng)發(fā)辦提出的建設(shè)高標準農(nóng)田示范工程的要求,率先在我市東出口松江、建國兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的10萬畝水田區(qū)域內(nèi)啟動實施高標準農(nóng)田示范工程。通過連續(xù)扶持、重點投入,項目區(qū)達到田成方、渠相連、路相通、林成網(wǎng),基礎(chǔ)設(shè)施完善,節(jié)水高效,水利化、機械化、規(guī)?;⒖萍蓟酱蠓嵘?。市本級高標準農(nóng)田建設(shè)的示范效應(yīng),帶動和促進了縣(市、區(qū))高標準農(nóng)田建設(shè)的持續(xù)快速推進。三是創(chuàng)新機制,強化管理,圍繞嚴格執(zhí)行農(nóng)發(fā)各項制度做表率。切實加強管理,確保項目建設(shè)質(zhì)量。嚴格執(zhí)行項目法人負責(zé)制、項目公示制、招投標制、工程監(jiān)理制、物資設(shè)備政府采購制、建后管護制,以及財務(wù)管理“三?!敝贫取⒖h級報賬制等,并把責(zé)任分解到項目資金管理的每一個環(huán)節(jié)。通過召開各類會議反復(fù)強調(diào),并在深入基層時將資金項目管理作為重點內(nèi)容進行檢查,專項督辦推進。目前,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)相關(guān)制度在市本級及各縣(市、區(qū))得到了充分的貫徹執(zhí)行。

        二、圍繞省里部署,抓督辦協(xié)調(diào)

        充分履行市(地)級農(nóng)發(fā)機構(gòu)職能,圍繞省農(nóng)發(fā)辦部署的各項任務(wù),積極協(xié)調(diào),加強指導(dǎo),檢查督辦,推進實施。一是突出關(guān)鍵節(jié)點,深入一線指導(dǎo)。對縣(市、區(qū))制訂農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)規(guī)劃和每年選項立項等關(guān)鍵節(jié)點,我們認真聽取各地思路想法,結(jié)合其特點和優(yōu)勢,有針對性地幫助研究謀劃,提出建設(shè)性意見,推動各地制定規(guī)劃和選項立項盡量做到定位準確、科學(xué)合理。每年項目施工期間,我們都由主任帶隊,分管副主任及有關(guān)科長參加,深入縣(市、區(qū))施工現(xiàn)場,及時掌握項目建設(shè)第一手情況,面對面指導(dǎo)工作,幫助研究解決存在的問題。二是突出難點熱點,組織開展調(diào)研。圍繞農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)難點熱點問題,組織各縣(市、區(qū))農(nóng)發(fā)辦開展聯(lián)合調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。最多的年份,我們組織聯(lián)合調(diào)研達到4次以上。在省農(nóng)發(fā)辦組織的“扶持農(nóng)機合作社、發(fā)展‘旱改水’、推進東部地區(qū)檢查驗收、加強資金項目管理、完善產(chǎn)業(yè)化項目政策、高標準農(nóng)田項目惠民、扶持發(fā)展黑木耳產(chǎn)業(yè)”等調(diào)研中,我們主動配合,積極協(xié)調(diào),與各縣(市、區(qū))農(nóng)發(fā)辦密切合作,圓滿完成了調(diào)研任務(wù)。通過深入調(diào)研,形成了一批調(diào)研成果。三是突出工作重點,狠抓推進落實。在省農(nóng)發(fā)辦明確由市(地)全面負責(zé)項目驗收后,為推動項目驗收順利進行,我們堅持市縣兩級聯(lián)動,上下密切配合,精心準備,環(huán)環(huán)緊扣,扎實做好各項工作。嚴格按照重新制定的操作規(guī)程和評分辦法,確保驗收結(jié)果公平公正,得到省農(nóng)發(fā)辦和各縣(市、區(qū))的認可。驗收結(jié)束后,我們把督促整改作為重點工作,緊緊抓在手上。對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,區(qū)分不同性質(zhì)和情況,分門別類提出整改要求,確定整改時限,專人負責(zé),跟蹤問效,確保整改工作保質(zhì)保量完成。

        三、圍繞基層需求,抓系列服務(wù)

        我們以“增強服務(wù)意識、提高服務(wù)水平”為己任,圍繞提供系列化服務(wù)用心思、花氣力,從多方面盡可能為基層搞好服務(wù),積極支持縣(市、區(qū))開展工作。一是把握政策答疑解惑。在項目管理和財務(wù)工作中,凡是縣(市、區(qū))在理解國家和省有關(guān)政策把握不準、遇到困惑時,在實施或操作中遇到具體問題時,我們堅持做到不厭其煩地予以解讀或解答。特別是當(dāng)?shù)攸h委政府領(lǐng)導(dǎo)需要市農(nóng)發(fā)辦進行溝通協(xié)調(diào)時,我們都竭盡全力給予支持和幫助,減輕基層農(nóng)發(fā)干部的工作壓力。二是推進工作出謀劃策。省里明確監(jiān)理職能由市(地)負責(zé),對此我們高度重視,建立一整套行之有效的工作方案。我們及時把市里的想法、做法提供給縣(市、區(qū)),并在全市考評中,向他們推介各地的新鮮經(jīng)驗,幫助他們建立健全各種規(guī)章制度。幾年來,監(jiān)理工作運行良好,達到縣級農(nóng)發(fā)辦、施工單位、監(jiān)理公司三方都滿意。三是提供信息及時準確。多年來,我們與省農(nóng)發(fā)辦各處室保持良好的工作關(guān)系,信息渠道比較暢通。我們將各方面的信息及時通報給縣(市、區(qū))農(nóng)發(fā)辦,將上級有關(guān)要求通過這種方式迅速傳達下去,從而提高了工作的針對性和時效性。

        四、圍繞提升素質(zhì),抓隊伍建設(shè)

        我市農(nóng)發(fā)干部隊伍新老交替比較頻繁,一批年輕干部陸續(xù)調(diào)入市、縣兩級農(nóng)發(fā)辦,他們面臨著盡快熟悉農(nóng)發(fā)業(yè)務(wù)、進入工作角色的緊迫任務(wù)?;谶@種考慮,近年來我們始終把抓好隊伍建設(shè)、提升干部素質(zhì)作為一項重要職責(zé)突出抓好。一是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。針對如何在新形勢下做好農(nóng)發(fā)財務(wù)、驗收、監(jiān)理等工作,我們分期分批組織相關(guān)人員進行培訓(xùn),使大家明確新要求、新標準,掌握新政策、新技能,為提高干部業(yè)務(wù)能力、確保工作順利開展創(chuàng)造了有利條件。二是組織經(jīng)驗交流。我們采取拉練交流的方式,組織各縣(市、區(qū))農(nóng)發(fā)辦主任和分管項目的副主任,實地參觀各地的“亮點”項目、“精品”工程,使大家學(xué)有目標、干有樣板,增強創(chuàng)先爭優(yōu)意識,強化激勵作用,達到推動工作的目的。三是關(guān)心干部成長。我們利用一切機會,積極向當(dāng)?shù)攸h委政府反饋各縣(市、區(qū))農(nóng)發(fā)辦在工作中取得的突出成績,請各地黨政領(lǐng)導(dǎo)了解支持農(nóng)發(fā)工作,關(guān)心農(nóng)發(fā)干部成長。近年來,各縣(市、區(qū))農(nóng)發(fā)辦有多名年輕業(yè)務(wù)骨干得到提拔重用,一些走上縣處級領(lǐng)導(dǎo)崗位,一些擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)。這樣,我們在縣(市、區(qū))中樹立起較高威信,贏得了基層的信賴和支持。

        責(zé)任編輯/張礫

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