江蘇吳中實業(yè)股份有限公司形成了以醫(yī)藥+化工雙輪驅動，房地產為重要產業(yè)，投資為輔的產業(yè)發(fā)展格局。2015年營收29.2億元、凈利潤0.49億元、加權平均凈資產收益率4.31%；實際控制人為趙唯一等九名自然人。

董事會制度建設日趨完善，運作機制規(guī)范。作為有著近17年上市經驗的主板上市公司，公司董事會依據(jù)各級監(jiān)管部門的要求，持續(xù)不斷完善了法人治理結構和規(guī)范運作。制定了30多項管理制度，明確界定了股東大會、董事會、監(jiān)事會和經理層的職責、權限及議事程序，為公司治理結構的完善建立了制度保證。用一句形象的話形容，即“董事會決定干什么，總經理層研究怎么干，監(jiān)事會監(jiān)督不能干什么?！毙纬闪肆己玫臋嗔χ坪饧氨O(jiān)督機制。

以股東利益最大化為重要目標，重視市值管理。在“以股東利益最大化”為重要工作目標的前提下，制定了《未來三年（2014-2016）股東回報規(guī)劃》，并且連續(xù)四年現(xiàn)金分紅比例達30%以上；在市值管理工作上，一方面通過多種形式將公司的產業(yè)布局、戰(zhàn)略規(guī)劃、經營理念等信息傳遞給投資者，增大了公司的透明度；另一方面當公司股價出現(xiàn)異常波動時，董事會及時對投資者進行善意的警示，特別是在2015年國內資本市場出現(xiàn)劇烈波動的特殊時期，董事會結合監(jiān)管部門要求，通過發(fā)布維護公司股價穩(wěn)定的公告，積極推進實際控制人、董、監(jiān)、高增持公司股份計劃，提升市場信心，穩(wěn)定公司股價，保護投資者合法權益，為維護資本市場的穩(wěn)定做出了大量的努力。

董事會一直堅持以科學合理的發(fā)展戰(zhàn)略目標作為公司未來發(fā)展的核心理念，制定了三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。董事會根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃整體部署，依次啟動并順利完成了限制性股票激勵計劃，非公開發(fā)行股票計劃以及發(fā)行股票及支付現(xiàn)金購買資產并配套募集資金項目。重點專項工作的順利完成，進一步完善了公司法人治理結構，建立健全了公司長期、有效的激勵約束機制，完善了公司薪酬考核體系，促進了公司持續(xù)、穩(wěn)健、快速的發(fā)展；擴展了核心醫(yī)藥產業(yè)的業(yè)務規(guī)模、提升新藥研發(fā)能力，提高公司未來可持續(xù)發(fā)展能力；通過完成外延式兼并收購，推動公司戰(zhàn)略轉型升級，進入擁有廣闊發(fā)展空間的化工行業(yè)，不僅使公司產業(yè)結構整合成為“醫(yī)藥+化工”的雙輪驅動模式，更為公司整體運營能力找到了新的增長點。