金陵飯店股份有限公司構建了“酒店投資管理、旅游資源開發(fā)、酒店物資貿易”三大業(yè)務板塊的發(fā)展格局。2015年營收7.3億元、凈利潤0.49億元、加權平均凈資產收益率3.61%；實際控制人為江蘇省國資委。

董事會充分兼顧大股東、戰(zhàn)略投資者、中小股東的利益。董事會由10名董事組成，其中獨立董事4人，占40%；來自戰(zhàn)略投資者股東代表3人，大股東代表2人，上市公司高級管理人員1人。從董事會成員看，在大股東任職的董事席位只有20%，充分兼顧了全體股東的利益，從而在治理結構上有效規(guī)避了單方控制的弊端，公司重大決策中做到反復磋商論證，有效保障了公司及全體股東的利益。

高度重視公司內部控制和風險防范。董事會從公司制度建設、責權劃分、經營管理的重要流程等各個方面進行了規(guī)范化、高效化、制度化的建設，對公司可能面臨的宏觀經濟環(huán)境風險、公共突發(fā)事件風險、行業(yè)競爭風險、投資項目風險、經營管控風險、法律風險等重點領域持續(xù)監(jiān)督內控措施的完備和執(zhí)行，研究制定應對方案，確保公司各項業(yè)務的順利開展。

董事會高度重視公司的社會責任。公司著眼于創(chuàng)建百年民族品牌、實現長遠持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，堅持企業(yè)公民高度的社會責任感，從“追求利潤最大化”上升到“追求效益最優(yōu)化”的更高境界，不斷強化社會責任管理體系建設并納入企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，將社會責任融入企業(yè)的使命、價值觀、愿景和經營理念，貫穿于企業(yè)品牌、戰(zhàn)略、經營、管理和文化的每個環(huán)節(jié)，與企業(yè)改革發(fā)展、運營管理、依法治企相結合，注重股東、顧客、員工、供應商、社會等利益共同體的和諧共贏，積極推進環(huán)境保護、厲行資源節(jié)約、投身社會公益事業(yè)，以自身發(fā)展影響和帶動地方經濟的振興，實現了企業(yè)、社會、環(huán)境和諧共生的不懈追求。公司將履行社會責任、促進持續(xù)發(fā)展作為核心理念和價值導向，作為創(chuàng)造核心競爭力、提升民族品牌的重要戰(zhàn)略，在長期經營發(fā)展活動中，不僅致力于為股東創(chuàng)造價值，也為員工、顧客、供應商及社會公眾謀求福祉，并充分尊重和保護環(huán)境、支持社區(qū)建設、促進社會和諧，在中國酒店行業(yè)中發(fā)揮表率作用。公司在業(yè)內率先打造國際化生態(tài)酒店，連續(xù)八年在中國旅游業(yè)率先發(fā)布了《內部控制評價報告》。