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        我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策

        2017-04-14 02:45:37崔金文
        山西農(nóng)經(jīng) 2017年7期
        關(guān)鍵詞:融資資金部門

        □崔金文

        (哈爾濱石油學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系財(cái)務(wù)管理專業(yè)2103級(jí)財(cái)務(wù)管理6班 黑龍江 哈爾濱 150028)

        我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策

        □崔金文

        (哈爾濱石油學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系財(cái)務(wù)管理專業(yè)2103級(jí)財(cái)務(wù)管理6班 黑龍江 哈爾濱 150028)

        中小企業(yè)是我國企業(yè)的重要組成部分,中小企業(yè)的發(fā)展對(duì)我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到重要作用??萍妓讲粩噙M(jìn)步,中小企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)不適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,必須建立一種新型財(cái)務(wù)管理模式,確保中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,本論文主要從我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題、加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理力度的重要性、我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題解決措施進(jìn)行闡述我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策,希望為研究中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的專家與學(xué)者提供理論參考。

        中小企業(yè);財(cái)務(wù)管理;問題及對(duì)策

        1 我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題

        1.1 缺乏完善的融資政策法規(guī)

        阻礙中小企業(yè)發(fā)展的主要途徑就是融資難,銀行對(duì)中小企業(yè)銀行貨款的條件有所增加,減少銀行對(duì)中小企業(yè)貨款,中小企業(yè)要發(fā)展必須走融資渠道,但我國融資缺乏完善的融資政策法規(guī),對(duì)中小企業(yè)融資起到保護(hù)作用。個(gè)別時(shí)候中小企業(yè)融資的資金貨款成本要高出大型企業(yè)5倍多,或者更多,中小企業(yè)本身利潤就很低,承受風(fēng)險(xiǎn)能力就弱,融資資本的增加,給中小企業(yè)的發(fā)展帶來一定困難,嚴(yán)重的時(shí)候會(huì)導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn),在我國現(xiàn)在企業(yè)出現(xiàn)融資問題很多,國家缺乏對(duì)中小企業(yè)融資問題起到保護(hù)作用。

        1.2 缺乏全面的財(cái)務(wù)控制工作體系

        財(cái)務(wù)管理部門在企業(yè)發(fā)展中起到重要作用,但中小企業(yè)過于追求利潤,個(gè)別企業(yè)忽視財(cái)務(wù)管理部門,缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制,在企業(yè)發(fā)展過程中,沒有健全財(cái)務(wù)控制體系,財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高,這都是阻礙企業(yè)發(fā)展,促使財(cái)務(wù)管理效率低下,首先財(cái)務(wù)管理人員不能對(duì)資金科學(xué)有效的管理,導(dǎo)致部分資金閑置,沒有應(yīng)用到企業(yè)發(fā)展中,資金利用率低。其次財(cái)務(wù)管理人員對(duì)存貨不能有效控制,財(cái)務(wù)管理制度缺乏監(jiān)督,沒有提升工作效率。最后財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高,不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)人員要求,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員素養(yǎng)培養(yǎng),這是建立財(cái)務(wù)控制工作體系關(guān)鍵。

        2 加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理力度的重要性

        企業(yè)的發(fā)展必須建立一個(gè)科學(xué)完善財(cái)務(wù)管理體系,加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理力度是保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。首先,提高財(cái)務(wù)管理力度,必須有強(qiáng)制的制度與監(jiān)督體制,這對(duì)提升財(cái)務(wù)管理部門的工作效率是必要的,能使財(cái)務(wù)管理部門健康可持續(xù)發(fā)展。其次財(cái)務(wù)管理力度增加,促使財(cái)務(wù)管理部門與各個(gè)部門之間的溝通,提高資金的利用率,能科學(xué)的應(yīng)用閑置資金解決企業(yè)發(fā)展的實(shí)際問題,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行保駕護(hù)航。最后,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理力度,建立科學(xué)內(nèi)部管理機(jī)制與監(jiān)督職能,讓企業(yè)財(cái)務(wù)更加透明,更加科學(xué),建立一個(gè)新型財(cái)務(wù)管理模式,解決中小企業(yè)資金的融資難問題,讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

        3 我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題解決措施

        3.1 制定完善的財(cái)務(wù)管理制度

        建立完善的財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理需要管理與監(jiān)督機(jī)制并存,利用先進(jìn)的科技手段,建立一種新型財(cái)務(wù)管理制度,符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要,明確財(cái)務(wù)管理部門職業(yè)崗位職能,建立一種科學(xué)評(píng)審制度,完善監(jiān)督職能,提高企業(yè)自己的利用率,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)培養(yǎng),加強(qiáng)技能培養(yǎng)。

        3.2 拓寬融資渠道

        中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中,必須要樹立正確的信用觀念,提升中小企業(yè)的信用等級(jí),拓寬中小企業(yè)融資渠道。首先,中小企業(yè)要正確面對(duì)現(xiàn)實(shí)困境,在強(qiáng)化信用觀念的基礎(chǔ)上,樹立誠實(shí)守信的觀念,理者制定后期發(fā)展計(jì)劃和決策提供科學(xué)、詳實(shí)的參考依據(jù)。

        3.3 提高投資決策效率

        中小企業(yè)在投資決策的過程中,必須要根據(jù)中小企業(yè)長期利益與短期利益的實(shí)際情況,制定完善的投資漲略規(guī)劃,明確財(cái)務(wù)投資方向,在制定可行性分析體系的基礎(chǔ)上,提高中小企業(yè)的資金管理效率,增強(qiáng)投資工作的操作效果,提升中小企業(yè)投資管理能力,這樣,才能優(yōu)化中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度。

        總之,我國中小企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)的主要支柱,最近幾年,中小企業(yè)發(fā)展很快,在快速發(fā)展的過程中,中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在一定問題,財(cái)務(wù)管理部門是企業(yè)發(fā)展的重要部門,必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理管理,針對(duì)出現(xiàn)的問題,提出相應(yīng)的解決措施,完善財(cái)務(wù)管理部門職能,加強(qiáng)管理與監(jiān)督,完善財(cái)務(wù)管理制度,積極開展融資渠道,確保企業(yè)發(fā)展資金問題,為企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展進(jìn)行保駕護(hù)航。

        [1]李繼紅.淺析如何利用財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)關(guān)系加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理[J].時(shí)代金融,2017(02).

        [2]何占義.淺談軟件企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理的對(duì)策[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2017(03).

        [3]金銀.淺析我國會(huì)計(jì)在單位財(cái)務(wù)管理中的地位[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),2016(12).

        1004-7026(2017)07-0073-01

        F275

        A

        10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2017.07.051

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