□喬密鑫

（山西省晉中市農村經濟經營管理中心 山西 晉中 030600）

創(chuàng)新經營模式 強化服務功能
——山西省晉中匯豐農業(yè)專業(yè)合作社聯合社經營模式調研報告

□喬密鑫

（山西省晉中市農村經濟經營管理中心 山西 晉中 030600）

本文通過對晉中匯豐農業(yè)專業(yè)合作社聯合社經營模式的調研，探索農民合作社適應市場需求，通過發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經營，強化服務功能，提高土地經營效益，發(fā)展現代農業(yè)，增加農民收入的有效途徑。

經營模式；服務功能；土地流轉

山西省晉中匯豐農業(yè)專業(yè)合作社聯合社是以玉米、林果、蔬菜等農業(yè)主導產業(yè)為基礎，農民專業(yè)合作社為主體的經濟聯合體。聯合社成立于2013年9月，注冊資金500萬元。成立之初成員為6個合作社，經過不斷發(fā)展壯大,現已發(fā)展到包括榆次、壽陽、和順、太谷、清徐5個縣區(qū)23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)136個村，39個農村經濟合作組織，包括家庭農場4家、農機合作社6個、種養(yǎng)合作社27個、農業(yè)公司2個，入社農戶達到2 946戶，規(guī)模達到2 565hm2。聯合社39個成員中已有2家合作社晉升為國家級示范合作社，2家為省級示范合作社。2015年9月聯合社獲省級示范合作社稱號。

1 創(chuàng)新經營模式

在聯合社的引導和幫助下，截止目前，共有32個專業(yè)大戶、合作社、家庭農場和企業(yè)實現土地流轉1 090hm2。其中，按流轉主體劃分，專業(yè)大戶8個，流轉88hm2，占 8.1%；合作社 19 家，流轉 795hm2，占73%；家庭農場4家，流轉177hm2，占16.2%；農業(yè)企業(yè)1家，流轉 30hm2，占2.7%；按流轉方式劃分，租賃 239hm2，占21.9%；入股 40hm2，占 3.7%，托管 8 112hm2，占 74.4%。按流轉規(guī)模劃分，60hm2以上7家，流轉590hm2，占54.5%，30hm2以上 5家，流轉 13hm2，占 17.8%。

1.1 租賃

農戶將其承包土地經營權出租給種植大戶、合作社、家庭農場或企業(yè)等承租方，出租的期限和租金支付方式由雙方自行約定，承租方獲得一定期限的土地經營權，出租方按年度以實物或貨幣的形式獲得土地經營權租金。張慶鄉(xiāng)弓村兆豐農場2014年以租賃的形式集中了本村48個農戶的35hm2土地，實現了連片規(guī)模經營，租期為5年，租金從800～950元不等，每年一付，秋后結清。

1.2 入股

合作社社員以土地承包經營權作為股權，實行土地“入股”，進行分紅。主要是針對有些農戶感覺不踏實，不愿意把地租出去而采取的一種流轉形式。晉中李峰種養(yǎng)專業(yè)合作社集中了農戶28hm2土地進行股份制經營，農戶以土地入股，并負責日常田間管理的勞務，其余農資、農機費用由合作社底墊，秋后扣除各項開支后，剩余利潤合作社和農戶分別按13%和87%的比例分成。

1.3 托管

土地托管是以合作社或專業(yè)大戶的形式，接受農民委托對其責任田實行統一管理，統一耕種、統一收割、統一銷售，并根據具體情況收取750～1 500元/hm2的服務費。北田鎮(zhèn)西祁村晉中勝利種植專業(yè)合作社理事長郭鐵利以全托的形式托管了15戶農戶的19hm2土地，負責從播種、澆灌、施肥、打藥、收割、銷售等農業(yè)生產勞務的實施及種子、肥料等全部費用的底墊，年底從銷售收入中扣除全部費用后，郭鐵利從純收入中收取40%的托管費用，其余歸農戶所有。

2 強化服務功能

聯合社著力在將農資供應、技術指導、人員培訓、信息服務、產品購銷等服務融為一體，幫助土地流入方解決農業(yè)生產過程中的實際問題，使其實現預期收益，促進土地流轉規(guī)模的不斷擴大。

一是組建隊伍。聯合社通過整合內部資源，發(fā)揮各合作社的資源優(yōu)勢，設立了技術部、培訓部、農資部、產銷部等，形成優(yōu)勢互補、互幫互助機制。依托晉中先玉農機專業(yè)合作社成立了農機服務隊，為農戶提供耕種、收割等農機服務；聘請相關專業(yè)技術人員成立了農技服務隊，為農戶提供田間管理、農業(yè)新品種的引進、推廣等技術服務；依托晉中綠豐果業(yè)中心成立了農資服務隊，統一購進生產資料，降低了生產成本；依托晉中勝利種植專業(yè)合作社成立了產銷服務隊，實現了聯合社農產品統一購銷。

二是技術培訓。聯合社采取專家講座、外出考察、專題交流等形式開展技術培訓。每年組織3批種植大戶150余人次赴河南三門峽龍飛公司參觀學習；不定期組織觀摩、交流活動；聘請美國先鋒公司技術人員對各合作社理事長、種植大戶進行玉米種植技術培訓；聘請玉米、林果、農機等方面的專家、技術人員深入到田間地頭進行現場技術咨詢和指導，參加各種形式的培訓和指導人數達到2 000余人次。

三是布點示范。在全區(qū)布點20余個，引進與示范，展示新品種3個、新技術2項。其中，在張慶、長凝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)布點示范美國先鋒公司335換代品種先玉987；在莊子、什貼等鄉(xiāng)鎮(zhèn)布點示范龍飛大三元、美可辛等優(yōu)質專用肥；在修文、北田等鄉(xiāng)鎮(zhèn)試驗示范玉米寬行窄距、四行種植、多品種間作等技術；在修文、莊子等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調產示范種植。

四是農資供應。聯合社與全球最大的玉米制種企業(yè)美國先鋒公司、優(yōu)質復合肥制造商河南三門峽飛龍公司進行社企直銷掛鉤，為農戶提供玉米優(yōu)良品種和優(yōu)質肥料，并實行購買優(yōu)良玉米種子享受150元/hm2、優(yōu)質專用肥300元/hm2的讓利；使優(yōu)良品種和優(yōu)質化肥使用率達到80%以上，降低了種植成本，讓農戶真正得到實惠。

五是農機服務。積極鼓勵農機服務隊、各合作社和種糧大戶充分利用國家對農機具購置的補貼政策，購置農業(yè)機械，實施專業(yè)化機耕、機種服務；聯合社購置玉米聯合收割機2臺，為農戶提供機收服務。在費用收取方面，本著服務為主，保本作業(yè)的原則，讓利于農戶。

六是產品購銷。聯合社注冊了農產品商標“匯智樂康”，并搭建“晉中匯豐農業(yè)合作社聯合社農業(yè)電子商務平臺”。產銷服務隊利用自身與企業(yè)、市場的對接優(yōu)勢，通過與合作社或農戶簽訂玉米購銷合同，將產品以高于市場價0.02～0.04元/kg的價格出售，增加了農戶收入。

3 彰顯經營成效

目前聯合社玉米種植規(guī)模達到了14萬hm2。由于玉米種植期極度干旱，嚴重影響了玉米的產量，總產有所減少。但通過土地流轉形成的較大規(guī)模的種植戶由于種植成本低，抗風險能力強，新品種、新技術應用比例高，平均1hm2增產1 125kg，1hm2節(jié)約種植成本525元，其中：種子費用150元，肥料費用300元，農機費用75元。玉米以1kg售價1.6元計，1hm2增收1 800元。1hm2節(jié)支和增收合計2 325元，1 090hm2共計增收253.5萬元。

同時，土地流轉帶來的好處還體現在以下幾方面：

一是實現了土地規(guī)模經營效益。土地流轉改變了過去農戶分散種植品種不統一，田間管理水平差異大的狀況，解決了一家一戶辦不了、辦不好或辦起來不劃算的事，改變了“家家地不多，戶戶各干各”的經營狀況。實行統一規(guī)劃，統一農資供應，統一技術服務，有利于機械化耕作及新技術、新品種的推廣使用，有利于建立起集中連片的農產品生產基地，有利于實現生產流程規(guī)范化和農產品質量標準化。

二是解決了外出務工農民的后顧之憂。土地流轉使這些農民完全從土地中解放了出來，安心外出務工經商或就地轉移從事二、三產業(yè)，促進了專業(yè)化分工，同時這些農民又能得到土地收益，實現了打工收入和土地收入“雙豐收”。保護了農民土地承包權利的同時，促進了農村勞動力轉移。

三是降低了農業(yè)生產成本。土地流入方把農戶土地集中連片起來統一經營，降低機械使用、水電設施投入和勞動力用工等生產成本，減少了農業(yè)生產資料供銷環(huán)節(jié)，降低了農資購買成本，提高了土地經營收益，增加了農民收入。

1004-7026（2017）23-0056-02

F326.6-2

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10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2017.23.036