譚 斌，于巍巍

(湖南理工學院體育學院，湖南 岳陽 414006)

從體育產(chǎn)業(yè)價值鏈分析足球協(xié)會改制對足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響

譚 斌，于巍巍

(湖南理工學院體育學院，湖南 岳陽 414006)

一直以來我國足球賽事都是依靠體育總局財政投入來支撐的，自身造血功能基本處于停滯狀態(tài)，使得多年來我國足球產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值回報率較低。2015年足球協(xié)會的改制，與體育總局“脫鉤”必將給中國足球產(chǎn)業(yè)鏈帶倆巨大挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇。以產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式為依據(jù)，借鑒前人的研究成果，采用了文獻資料、訪談、邏輯分析等方法，從足球協(xié)會改制入手，探討其對足球產(chǎn)業(yè)的影響機制。研究結(jié)果表明，足球協(xié)會改制對于足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展有一定的促進作用，同時也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，其中解決對策需要分階段提出。

體育產(chǎn)業(yè)價值鏈；足球協(xié)會改制；足球產(chǎn)業(yè)；足球賽事

1 研究背景與意義

1.1 研究背景

足球產(chǎn)業(yè)如其他體育產(chǎn)業(yè)一樣，屬于復合型產(chǎn)業(yè)，其中主要包括賽事門票、廣告贊助、媒體轉(zhuǎn)播、附加產(chǎn)品銷售、俱樂部標志產(chǎn)品的特許與營銷、俱樂部衍生品營銷、職業(yè)運動員的買賣以及足球彩票等，我國足球產(chǎn)業(yè)與其他發(fā)達國家相比，還處于初級發(fā)展階段，具體表現(xiàn)在足球產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，市場化運作程度低，足球產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)水平低等問題。2015年8月17日，國務院足球改革發(fā)展部際聯(lián)席會議辦公室印發(fā)《中國足球協(xié)會調(diào)整改革方案》，對中國足球協(xié)會體制的改革，勢必給我國足球產(chǎn)業(yè)帶來巨大的沖擊，這是中國足球及中國足球產(chǎn)業(yè)一次具有挑戰(zhàn)性的發(fā)展機遇。

1.2 研究意義

從體育產(chǎn)業(yè)價值鏈視角，研究改制后的中國足協(xié)對足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的影響，有利于我國足球產(chǎn)業(yè)價值鏈的構(gòu)建與整合，調(diào)控足球產(chǎn)業(yè)各部門在發(fā)展過程中所構(gòu)成的立體投入產(chǎn)出關(guān)系比例，對于提高各部門的協(xié)作能力與競爭力具有重要的實踐意義。為促進我國足球產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提供理論與實踐依據(jù)。

2 研究方法

2.1 文獻資料法

查閱和收集了國內(nèi)外現(xiàn)存的關(guān)于足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及足球協(xié)會改制的文獻和網(wǎng)絡(luò)資料，借鑒前人的研究成果，并在此基礎(chǔ)上探討足球協(xié)會改制對足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響機理，使本文的研究視角更為獨特，進而確保研究成果的實用價值和準確程度。

2.2 實地考察法

為了進一步分析我國足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及足協(xié)未改制前后俱樂部的運營模式及利益分配，對廣州富力足球俱樂部、廣州億達足球俱樂部進行了實地考察，詳細分析其營運現(xiàn)狀及存在的問題。

2.3 專家訪談法

就足球協(xié)會改制的特點，對足球俱樂部負責人、省足球協(xié)會委員、體育局相關(guān)領(lǐng)導進行了網(wǎng)絡(luò)訪談，訪談內(nèi)容主要是對足球產(chǎn)業(yè)提出發(fā)展建議等。

3 結(jié)果與分析

3.1 我國足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與分析

從當前發(fā)展形勢來看，被稱為“世界第十七大經(jīng)濟體”的足球，其全球年產(chǎn)值在5000億美元以上，占體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的43%。然而，受文化及經(jīng)濟水平的限制，各國/地區(qū)足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模差異顯著，相比于足球發(fā)達國家而言，我國足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為緩慢。其中，以中超俱樂部2010-2015年收支情況為例，如表1、圖1所示。

表1 中超俱樂部2010-2015年收支 單位：億元

數(shù)據(jù)來源：中國足球協(xié)會統(tǒng)計整理

圖1 中超俱樂部2010-2015年收支趨勢說明

由表1、圖1我們可以發(fā)現(xiàn)中超俱樂部六年以來一直處于入不敷出的情況，2015年更是到達了虧損的最高點，造成這種收支結(jié)構(gòu)失衡現(xiàn)象的原因，也就是我國足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢的制衡點，依據(jù)產(chǎn)業(yè)價值鏈中關(guān)聯(lián)性程度的高低，上游供給端及下游需求端關(guān)系理論對此進行概述，主要包括：

3.1.1 供需匹配錯位，指的是資金直接、快速供給給足球產(chǎn)業(yè)鏈的上游組織，然而包括消費者及贊助商在內(nèi)的需求端并沒有得到全面匹配，這種供需匹配錯位直接導致多起足球賽事經(jīng)營失敗。

3.1.2 地區(qū)經(jīng)濟不平衡，指的是地區(qū)經(jīng)濟對于足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著顯著的正向作用，但是目前來說我國各地區(qū)發(fā)展不平衡現(xiàn)象十分嚴重，因此也勢必會影響足球產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長，筆者分為東部、中部、西部三個地區(qū)來對2015年中超俱樂部收入地區(qū)分布進行分析驗證，具體如圖2所示。

圖2 2015年中超俱樂部收入地區(qū)分布 資料來源：中國足球協(xié)會統(tǒng)計整理及2015年統(tǒng)計年鑒

3.1.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不科學，指的是目前足球產(chǎn)業(yè)以足球用品為主導構(gòu)成，其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)續(xù)力明顯不足，足球場地及賽事管理、足球人才供應、足彩模式落后等問題層出不窮。

3.2 足球協(xié)會改制歷史沿革

3.2.1 足球協(xié)會改制內(nèi)容及特點

我國足球產(chǎn)業(yè)市場上升空間巨大，面臨發(fā)展過程中的三大瓶頸點，急需轉(zhuǎn)型，對此，2015年8月17日，國務院足球改革發(fā)展部際聯(lián)席會議辦公室印發(fā)《中國足球協(xié)會調(diào)整改革方案》，宣布中國足協(xié)與國家體育總局正式脫鉤，這也標志著足球協(xié)會改制正式開篇，其改制內(nèi)容、特點如表2所示。

表2 足球協(xié)會改制內(nèi)容及特點

通過表2可以得出，足協(xié)體制改革之前足球協(xié)會的資金來源大多是體育總局的財政支持，足協(xié)缺乏積極性和自主性這也是造成足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式緩慢的主要原因；足協(xié)體制改革之后，創(chuàng)新了以往沿襲的體育總局的相關(guān)體制、機制，獨立開展相關(guān)事宜、運作市場化推進足球產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。此外，改制后足協(xié)人才選擇也更具專業(yè)性，組織專業(yè)水平及技術(shù)能力得以提高。因此，足球協(xié)會的改制給足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來很大的發(fā)展空間。

3.3 足球協(xié)會改制對足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響

3.3.1 足球協(xié)會改制對足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極影響

3.3.1.1 加強與產(chǎn)業(yè)鏈終端的聯(lián)系，增加利益相關(guān)者利潤

我國足球產(chǎn)業(yè)利益相關(guān)者主要包括以下八類，分別是中國足球協(xié)會、足球俱樂部、足球賽事投資者、足球賽事轉(zhuǎn)播方、足球賽事贊助商、球迷、足球彩票及其他衍生品。足球協(xié)會改制前隸屬于體育總局，屬于事業(yè)單位，對于足球產(chǎn)業(yè)的認知存在疏漏，尤其表現(xiàn)在市場化方面，而市場化直接影響的是產(chǎn)業(yè)鏈各節(jié)點之間的關(guān)系。改革后，足球協(xié)會市場化發(fā)展模式更加注重與產(chǎn)業(yè)鏈終端的聯(lián)系，最大化產(chǎn)業(yè)鏈整體價值，產(chǎn)業(yè)鏈整體價值的增加對于各節(jié)點上的利益相關(guān)者意味著其利益的增加，例如，足協(xié)改制后積極拓展市場渠道，大量投資者參與其中，逐漸形成一個良性循環(huán)，具體資金流向及變化趨勢如圖3所示。

圖3 足協(xié)改制后足球產(chǎn)業(yè)鏈、利益相關(guān)者分析

3.3.1.2優(yōu)化足球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

足協(xié)改制對于足球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改進有著非常大的積極影響，主要從四個方面進行分析：

3.3.1.2.1 有助于足球職業(yè)聯(lián)賽體制的重構(gòu)

改制前我國足球協(xié)會管理體制與市場經(jīng)濟下的俱樂部體制無法相得益彰，導致其在社會資源的整合過程中存在明顯不足，而足協(xié)改制后對于聯(lián)賽體制來講大有助益，主要包括對各類聯(lián)賽結(jié)構(gòu)的完善、對各類聯(lián)賽種類的拓展、對各類聯(lián)賽規(guī)模的擴大，特別是打破原有賽事獨立性過強的弱點，做好不同類賽事之間的有效銜接，科學合理地重構(gòu)職業(yè)聯(lián)賽體系。

3.3.1.2.2 對于足球俱樂部建設(shè)和運營模式的創(chuàng)新有著重要意義

足球協(xié)會在改制之前，資金由體育總局財政撥出，其獨立性和自主性的降低導致其對俱樂部運營、賽事運作積極性不強，改制后足球協(xié)會失去體育總局的資金支撐下，必須要對足球俱樂部的運營提出引導建議，使其股權(quán)結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化，拓展融資渠道，形成多元化投資進而增前俱樂部的核心競爭能力；此外，在股權(quán)結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化的同時，也要對人才結(jié)構(gòu)進行重新規(guī)劃，規(guī)范管理。

3.3.1.2.3 對重視校園足球發(fā)展、培養(yǎng)足球后備力量有很大幫助

足協(xié)改制前，由于其社會資源整合不足，對校園足球重要性的認知也稍顯滯后，觀念相對陳舊，改制后國家陸續(xù)發(fā)布的足球政策中明確提出了校園足球的重要性，全國中小學校園足球特色學校在現(xiàn)有5000多所基礎(chǔ)上，2020年將達到2萬所，2025年達到5萬所；到2020年，完成對5萬名校園足球?qū)！⒓媛氉闱蚪處煹囊惠喤嘤柕取?/p>

3.3.1.2.4 有利于足球衍生品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

改制前，我國足球產(chǎn)業(yè)主要依靠足球用品來增加產(chǎn)值，對于衍生品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重視不足，改制后足球衍生品產(chǎn)業(yè)將會大力發(fā)展，主要包括足球賽事場地、訓練場地數(shù)量的擴大；足球賽事、訓練涉及的基礎(chǔ)設(shè)施的完善；足球彩票規(guī)模及種類的增加等。具體如圖4所示。

圖4 足協(xié)改制后足球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

3.3.1.2.5 提高足球聯(lián)賽整體商業(yè)價值

足協(xié)改制的順利進行給我國職業(yè)足球帶來了全新的發(fā)展機會，消費端的增長及資本引入的擴大十分有利于我國職業(yè)足球邁入一個全新的階段，實現(xiàn)整個聯(lián)賽發(fā)展的良性循環(huán)，提升整體的商業(yè)價值。

圖5 足協(xié)改制后足球產(chǎn)業(yè)商業(yè)價值分析

此外，足球協(xié)會改制帶來的制度創(chuàng)新和技術(shù)變革，也將為我國職業(yè)足球?qū)崿F(xiàn)商業(yè)化帶來前所未有的機遇，我國職業(yè)足球商業(yè)盈利模式將由單一逐漸轉(zhuǎn)變成轉(zhuǎn)播、商業(yè)、比賽日三者結(jié)合的收入模式。足協(xié)改制后意味著會有大量市場力量介入足球賽事中，因為足球賽事在我國的受眾相對比較多，因此其很有可能會成為各電視臺的首播內(nèi)容，這無疑會顯現(xiàn)出我國職業(yè)足球賽事的稀缺性。技術(shù)上，賽事轉(zhuǎn)播技術(shù)、付費電視模式的成熟，為職業(yè)足球聯(lián)賽大范圍推廣及變現(xiàn)提供可能。具體如圖5所示。

3.3.2 足球協(xié)會改制下足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

3.3.2.1 賽事無形資產(chǎn)開發(fā)不足

目前而言，我國體育行業(yè)的法律法規(guī)還不夠完善，許多方面都還存在缺陷。特別表現(xiàn)在開發(fā)體育無形資產(chǎn)時，由于缺乏法律法規(guī)的規(guī)范，開發(fā)者對開發(fā)內(nèi)容、開發(fā)流程和應承擔責任的認識還很模糊，在進行無形資產(chǎn)開發(fā)時，開發(fā)者的權(quán)益也不能被很好的保障，這就使得開發(fā)者喪失對無形資產(chǎn)開發(fā)的信心和積極性，這會極大地限制無形資產(chǎn)的開發(fā)。

目前來說我國足球協(xié)會尚未設(shè)立專門的足球無形資產(chǎn)開發(fā)機構(gòu)，無形資產(chǎn)管理嚴重滯后，這就導致在各賽事無形資產(chǎn)開發(fā)時各自為戰(zhàn)，不能將大家的力量集中起來，容易導致無形資產(chǎn)開發(fā)無序，流失。足球協(xié)會改制后無形資產(chǎn)開發(fā)市場為主，開發(fā)成本不再有財政撥款，而改制初期階段融資水平較低、缺乏經(jīng)營經(jīng)驗，導致了市場化運作水平不高，經(jīng)濟效益不佳。

3.3.2.2 俱樂部運作市場化不足

在足球協(xié)會改制之前，我國職業(yè)足球俱樂部費用主要由財政撥款，導致俱樂部經(jīng)營者缺乏市場開發(fā)經(jīng)驗，市場化運作能力明顯不足，也正是如此，我國足球產(chǎn)業(yè)持續(xù)處于入不敷出、收支結(jié)構(gòu)不平衡的局面。足球協(xié)會改制后，不再由財政撥款，這種情況下俱樂部進入足球市場就勢必要增加投入，而經(jīng)營者通過開發(fā)市場來拓展資金來源。當然各俱樂部在風險明朗的情況下毅然選擇進入足球市場，無疑是因為我國足球產(chǎn)業(yè)未來的市場效應以及規(guī)模效應，相比于目前我國足球市場呈現(xiàn)出類的疲軟狀態(tài)而言，投資者更看重的是足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景及附加效益?；氐浆F(xiàn)狀，當前我國足球產(chǎn)業(yè)市場不規(guī)范，相關(guān)的法制法規(guī)不健全，足球從業(yè)人員素質(zhì)偏低，俱樂部的管理水平和措施嚴重滯后，這也是足協(xié)改制后一個重要的影響點。

3.3.2.3 產(chǎn)權(quán)不清晰

相比于歐洲而言，我國足球從體制及模式上發(fā)展都比較緩慢，足球協(xié)會的改制雖然是跨越性的一步，但我國足球體制仍然處于改革初期，對體制創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的認知并不全面，產(chǎn)權(quán)關(guān)系也沒有明確的界定，新體制的發(fā)展和成熟還需要很長一段時間。沒有明確的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，足球協(xié)會內(nèi)部及對市場的管理就不能順利實施，利益無法合理分配造成利益相關(guān)者之間的沖突，也會阻礙足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。此外，中國足球協(xié)會去行政化之后，就成為了一個沒有行政級別的機構(gòu)，那么在我國也有行政體系下，去跟其他的行政部門和職能部門進行對接的時候，非常有可能面臨行政不對等的問題。

4 足球協(xié)會改制下足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策建議

4.1 注重市場化條件下的無形資產(chǎn)開發(fā)

首先，制定并不斷完善賽事、運動員相關(guān)的法律法規(guī)。關(guān)于運動賽事無形資產(chǎn)市場開發(fā)的法律法規(guī)，要明確賽事轉(zhuǎn)播權(quán)、賽事冠名權(quán)、賽事或訓練場地戶外廣告贊助權(quán)等的使用范圍、使用場所、使用方式；關(guān)于運動員無形資產(chǎn)市場開發(fā)的法律法規(guī)，首先要明確運動員個人肖像權(quán)、個人榮譽等的代言范圍，其次要建立足球運動員無形資產(chǎn)評估制度，明確足球運動員的無形資產(chǎn)價值，為其無形資產(chǎn)市場開發(fā)提供依據(jù)，最后還要確定合理的利益分配機制，明確運動員在無形資產(chǎn)市場開發(fā)中享有的權(quán)利和承擔的義務，同時確保在無形資產(chǎn)開發(fā)后運動員能得到合理的利益分配，避免運動員無形資產(chǎn)開發(fā)結(jié)束后，出現(xiàn)運動員與管理機構(gòu)產(chǎn)權(quán)糾紛的問題。其次，規(guī)范足球賽事無形資產(chǎn)市場開發(fā)的流程、準入、審批等程序，引導足球賽事無形資產(chǎn)開發(fā)向著公開、公平、公正的方向發(fā)展，使地方政府、企業(yè)法人、社會團體能夠在一個平等的平臺上競爭。這種競爭有利于足球賽事無形資產(chǎn)市場開發(fā)的良性發(fā)展。

4.2 加大足球產(chǎn)業(yè)融合營銷力度

足球協(xié)會改制后，其資金來源不再由體育總局撥放，因此只能市場化提升商業(yè)價值來拓展資金渠道，對于足球產(chǎn)業(yè)來講，缺乏鏈性結(jié)構(gòu)的單一的營銷方式已不再適應當前的經(jīng)濟環(huán)境和球迷的消費觀念，因此，足球產(chǎn)業(yè)亟待與其他產(chǎn)業(yè)緊密融合，以下從媒體、版權(quán)、娛樂、教育四個方面分析。

4.2.1 足球與媒體融合

目前來看，我國媒體領(lǐng)域主要包括電視、網(wǎng)絡(luò)以及紙介三種方式，而足球產(chǎn)業(yè)收入模式中的廣告贊助、賽事轉(zhuǎn)播、視頻直播、賽事評論等均與之對應，可以說足球與媒體的融合大勢所趨。

4.2.2 足球與版權(quán)融合

足球與版權(quán)產(chǎn)業(yè)的融合，指的是足球聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播權(quán)、足球俱樂部擁有的球隊品牌商標權(quán)以及足球IP開發(fā)的擁有權(quán)等。隨著產(chǎn)值逐年遞增，打造以文化IP為核心的產(chǎn)業(yè)IP鏈以實現(xiàn)價值最大化成為了足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標，而版權(quán)的開發(fā)與保護也自然受到廣泛重視，涉及領(lǐng)域也拓展為影視、出版、游戲、主題公園、衍生產(chǎn)品等。

4.2.3 足球與娛樂融合

目前我國已進入了“體娛不分家”的時期，越來越多的體育明星進入娛樂圈也說明了足球與娛樂的融合發(fā)展是必然趨勢。能夠呈現(xiàn)足球運動特征的娛樂方式有很多，包括電子競技、元素電視劇及電影、競技類綜藝節(jié)目等，這些方式能夠使足球迅速進入大眾視野，提升大眾對于足球的興趣。

4.2.4 足球與教育融合

足球與教育的融合發(fā)展是當前足球文化產(chǎn)業(yè)最為重要的階段工作。通過足球教育、足球公益、足球進校園、足球文化博物館等多元方式，讓青少年在足球運動中寓教于樂，學到團隊、集體、堅持等優(yōu)秀品德的同時，強身健體，實現(xiàn)全面發(fā)展。

4.2.5 足球與文創(chuàng)融合

足球與文創(chuàng)的融合發(fā)展，主要包括足球文化元素衍生品、俱樂部文創(chuàng)衍生品以及足球明星衍生品開發(fā)三大板塊，包括具有文化創(chuàng)意元素的服飾、鞋帽、背包、手表、USB、手工藝品等等，不僅產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟價值，還能讓足球文化通過這些有創(chuàng)意、有文化、有趣味的物質(zhì)載體進行多元傳播，并反哺于足球產(chǎn)業(yè)，形成足球和文創(chuàng)的良性互動互通，讓足球文化產(chǎn)業(yè)的衍生產(chǎn)品進入體育主流消費市場。

4.2.6 足球與文旅融合

足球與文旅的融合發(fā)展，將是繼旅游演藝產(chǎn)業(yè)之后的又一個發(fā)展機遇，打造以足球文化為核心，以足球賽事、足球俱樂部、足球教育、足球培訓、足球休閑、足球影視、足球健康、足球超市、足球主題酒店等等為一體的足球文旅綜合體，讓足球文化產(chǎn)業(yè)進而與旅游產(chǎn)業(yè)、健康養(yǎng)生、文化地產(chǎn)等行業(yè)融合發(fā)展，形成一種新的足球文化體驗和消費市場。

5 結(jié)論

隨著全球足球產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)價值的持續(xù)增長，我國職業(yè)足球顯現(xiàn)出了低迷的態(tài)勢，舊有中國足協(xié)的運營機制，也不再適合當前足球發(fā)展境況與趨勢，為了使我國足球技能水平及產(chǎn)值回報能得到較好的提升，中國足球協(xié)會進行了改制，不再隸屬于體育總局。此番改制對于我國足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來說，既包括有利于增加足球產(chǎn)業(yè)鏈利益相關(guān)者的利益、優(yōu)化足球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加足球產(chǎn)業(yè)商業(yè)價值在內(nèi)的積極影響，也面臨著包括無形資產(chǎn)開發(fā)不足、市場化不足、產(chǎn)權(quán)不清晰在內(nèi)的挑戰(zhàn)。在未來的職業(yè)足球發(fā)展中，我們應該盡量發(fā)揮其積極作用，采取注重市場化條件下的無形資產(chǎn)開發(fā)、加大足球產(chǎn)業(yè)融合營銷力度等措施，真正改變和提高中國足協(xié)的辦事效率。

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Analyzing the Influences of the Reform of Football Association on the Development of Football Industry by the Value Chain

TAN Bin, YU Wei-wei

(College of Physical Education, Hunan Institute of Science and Technology, Yueyang 414006, China)

China's football has been relying on the financial support of the General Administration of Sport to support their own hematopoietic function is basically at a standstill, making China's football industry the return rate is low over the years. 2015 football association restructuring, and the General Administration of Sport “decoupling” will give the Chinese football industry chain two great challenges and opportunities for development. This paper uses the methods of literature interview, logic analysis and so on to study the influence mechanism of football association on the basis of industrial development mode and from the previous research results. The results show that the reform of soccer association has a certain role in promoting the development of football industry, at the same time, it faces great challenges, which need to be solved in stages.

Sports industry value chain; football association restructuring; football industry; football match

2017-01-25

譚斌(1981-)，男，講師，碩士

G812.6

A

1007-323X(2017)02-0024-05

研究方向：體育教育訓練學