□趙 娟 陳剛?cè)?童立民

（云南省煙草公司大理州公司 云南 大理 671000）

基層煙站職工書屋的建設(shè)與思考

□趙 娟 陳剛?cè)?童立民

（云南省煙草公司大理州公司 云南 大理 671000）

基層煙站職工書屋是基層工會組織提升服務(wù)功能的重要陣地，在探索建設(shè)基層煙站職工書屋的過程中，不斷總結(jié)“職工書屋”運作的經(jīng)驗和特點，可以為逐步形成兼有工會特色和煙站特點的職工書屋可持續(xù)發(fā)展模式打開思路。

職工書屋；基層煙站；可持續(xù)發(fā)展

1 基層煙站職工書屋建設(shè)基礎(chǔ)配置

1.1 經(jīng)費投入

基層煙站職工書屋一般由所屬工會監(jiān)管建設(shè)，配備專項資金約3～5萬元的，但從書屋長遠(yuǎn)發(fā)展看，后續(xù)發(fā)展資金需要多方籌措。

1.2 場地及人員配置

職工書屋必須具備專用場地，一般選擇建設(shè)在生產(chǎn)收購任務(wù)量大、服務(wù)煙農(nóng)廣泛的煙站，這樣的選址，有利于最大限度發(fā)揮書屋功能，同時也便于煙站選聘專兼職人員擔(dān)任書屋管理員。

1.3 設(shè)施設(shè)備

職工書屋除配備適量閱讀桌椅、書架書柜等家具外，還應(yīng)最少配置2臺可上網(wǎng)電腦（1臺作書屋管理員系統(tǒng)操作電腦、1臺作電子閱覽專用電腦）。有條件的書屋，可擴(kuò)大電子閱覽室規(guī)模，增加電腦數(shù)量，同時配備1臺可接插U盤使用的電視機。

1.4 藏書數(shù)量

藏書充足、種類豐富、分類明確。初建藏書量500冊以上，報刊雜志2種以上，電子音像制品不少于30種（張）。在此基礎(chǔ)上，以建設(shè)全國工會“職工書屋”為目標(biāo)，力爭達(dá)到藏書3 000冊、報刊20種以上，電子音像制品不少于80種（張）。

1.5 管理制度

管理制度分兩方面：一方面是職工書屋管理規(guī)定、圖書借閱規(guī)定、職工書屋管理員工作規(guī)范等上墻的規(guī)章制度，實現(xiàn)對“人”（書屋管理者和借閱者）的管理；另一方面是通過書屋管理員專用電腦內(nèi)的圖書借閱管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對“書”的管理。

2 基層煙站職工書屋建設(shè)主要做法

2.1 工會高度重視

基層煙站職工書屋是基層工會組織提升服務(wù)功能的重要陣地，在所屬工會領(lǐng)導(dǎo)下，職工書屋結(jié)合自身定位，由工會牽頭，通過實地調(diào)研、群眾座談、問卷調(diào)查、觀摩先進(jìn)等方式，明確書屋建設(shè)方案，按計劃開展建設(shè)工作。

2.2 采購嚴(yán)格規(guī)范

書屋建設(shè)資金的使用和管理，應(yīng)嚴(yán)格遵循專款專用、公開透明、公平競爭、公正信用的原則，特別是對家具、圖書、電腦等大宗物品的采購，要嚴(yán)格按照物資采購規(guī)范和要求開展，及時報上級工會審批、備案。對U盤、圖書識別掃碼槍等低值易耗品的采購，則可以通過正規(guī)的電商平臺比價采購，確保有限的資金用在刀刃上，所采購的物品經(jīng)濟(jì)實用。

2.3 健全規(guī)章制度

根據(jù)煙站所轄煙區(qū)生產(chǎn)及書屋管理實際，合理安排書屋開放時間，建立健全工作人員職責(zé)、讀者須知、圖書借閱規(guī)定、安全管理制度、期刊閱覽室閱覽規(guī)定、電子閱覽室閱覽規(guī)定、電子閱覽室使用指南、圖書管理軟件使用指南等管理制度及管理方法，并上墻公示，為書屋的常態(tài)化、規(guī)范化管理提供制度保障。

2.4 堅持共建共享

一是適時開展圖書捐贈活動，積少成多豐富藏書；二是積極與地方圖書館、農(nóng)家書屋協(xié)商共建，實現(xiàn)紙質(zhì)出版物的資源共享與定期交流；三是爭取與地方高校資源共享，實現(xiàn)電子出版物。

2.5 創(chuàng)新管理模式

一是在圖書選購上，以職工喜好、全總推薦、企業(yè)導(dǎo)向為“4：3：3”的比例為主購配圖書。二是圖書管理上，用圖書管理系統(tǒng)對入庫圖書進(jìn)行統(tǒng)一信息采集，按照《中國圖書館分類法》對藏書進(jìn)行分類編碼，采取“中圖法”分類號和書屋自編號相結(jié)合的方式對每本書“定位”，在每本書書脊底端往上3.2cm處粘貼印有圖書“定位”信息的口取紙，用紅色口取紙區(qū)分工會專項經(jīng)費列支圖書，用藍(lán)色口取紙區(qū)分捐贈圖書。

2.6 突出信息建設(shè)

一是提高信息化資源含量。書屋除完善電子閱覽室建設(shè)，實行實名制登記上網(wǎng)外，還廣泛推介電子書、電子閱讀、在線信息資源搜索等不受時地限制的高端閱讀方式。二是以書屋建設(shè)為契機，研發(fā)圖書管理信息系統(tǒng)，確保書屋信息安全。三是職工書屋微信群，實現(xiàn)遠(yuǎn)程交流和實時信息獲取。

3 基層煙站職工書屋建設(shè)不足之處

基層煙站職工書屋建設(shè)可以說起步不久，不足之處尚多，主要表現(xiàn)為：在把握社會文化生活的新特點和職工群眾對精神文化的新期待方面還不夠準(zhǔn)確；書屋輻射范圍內(nèi)的建設(shè)者和讀者，其積極性和創(chuàng)造性還沒有得到充分發(fā)揮等。在下步工作中，書屋還將在各個方面補充完善，不斷探索總結(jié)“職工書屋”運作發(fā)展的新模式、新經(jīng)驗，逐步形成兼有工會特色和煙站特點、可持續(xù)發(fā)展的職工書屋。

[1]淺談辦好職工書屋的幾個要素[J].欒淑芳.企業(yè)改革與管理.2015(08).

1004-7026（2017）17-0126-01

D412.6

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10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2017.17.082