文方婭萍
立足現(xiàn)實(shí) 改革創(chuàng)新 放眼未來(lái)
文方婭萍
我園以立德樹(shù)人為根本任務(wù),以提高質(zhì)量為核心,深化課程改革,提升師資水平,培養(yǎng)“美麗幼兒”。本文從教育管理、教師素養(yǎng)、幼兒個(gè)性發(fā)展、園本課程等方面,闡述如何構(gòu)建一所有文化底蘊(yùn)、有辦園特色的園所,在管理中滲透了園所發(fā)展的新思路、新設(shè)想、新感悟,共同為建設(shè)人民滿意的教育而努力前行。
教育管理 改革創(chuàng)新幼兒園發(fā)展
深入貫徹黨的十八大、十八屆三、四、五中全會(huì)精神和習(xí)近平系列重要講話精神,推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,以立德樹(shù)人為根本任務(wù),以提高質(zhì)量為核心,深化課程改革,提升師資水平,培養(yǎng)“美麗幼兒”。落實(shí)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》《課程游戲化建設(shè)》,為全力辦好人民滿意的教育而努力。
1.明確工作思路
堅(jiān)持依法辦園,明確辦園思想,加強(qiáng)制度建設(shè),堅(jiān)定不移地在傳承與創(chuàng)新中促進(jìn)幼兒園的發(fā)展。積極爭(zhēng)取鎮(zhèn)財(cái)政的支持,在物質(zhì)環(huán)境上不斷改善,為師生創(chuàng)設(shè)更優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。在精神環(huán)境上,本著多年來(lái)積淀的“生態(tài)智慧,實(shí)踐精神,和諧教育”的后幼文化主題,著力在校園特質(zhì)“樂(lè)園”、后幼精神“向上”、文化氣質(zhì)“活潑”上引領(lǐng)教師、培養(yǎng)幼兒,通過(guò)日常管理、特色活動(dòng)等途徑,不斷優(yōu)化美麗校園。
2.凝練行政班子
加強(qiáng)行政人員的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和思考,進(jìn)一步提高個(gè)人修養(yǎng),確立全心全意為教職工服務(wù)、為教育教學(xué)服務(wù)、為幼兒發(fā)展服務(wù)的思想,嚴(yán)于律己,率先垂范,奉公守法,努力做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作,在分工明確、各司其職的基礎(chǔ)上通力合作,形成合力,使學(xué)校管理日益科學(xué)化、民主化、規(guī)范化、高效化。
3.整合團(tuán)隊(duì)力量
幼教聯(lián)盟:以教育局建立的聯(lián)盟化辦學(xué)為契機(jī),在“萬(wàn)紅幼教聯(lián)盟”的引領(lǐng)下,在堅(jiān)持已有特色化辦園的基礎(chǔ)上,以“資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”為宗旨,通過(guò)聯(lián)盟成員園之間的交流、共享、互助、合作,推動(dòng)園內(nèi)師資建設(shè)、課程建設(shè)、幼兒核心素養(yǎng)等方面的發(fā)展。
杏壇先鋒:以保稅區(qū)(金港鎮(zhèn))建立的“杏壇先鋒”為抓手,一方面主動(dòng)邀請(qǐng)專家為我園及金港鎮(zhèn)幼教進(jìn)行指導(dǎo),另一方面積極參與金港鎮(zhèn)其他園所共享的專家資源,加大教師的培訓(xùn),提高師資的整體水平。
教育督導(dǎo):以教育督導(dǎo)為載體,主動(dòng)與片區(qū)督導(dǎo)組成員取得聯(lián)系,定期接受或邀請(qǐng)督導(dǎo)人員進(jìn)行項(xiàng)目督導(dǎo),切實(shí)從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題出發(fā),更有效地促進(jìn)幼兒的發(fā)展。
1.師德建設(shè)
加強(qiáng)“師德建設(shè)”:認(rèn)真落實(shí)市教育局關(guān)于教師師德建設(shè)的相關(guān)文件精神,把師德建設(shè)作為優(yōu)質(zhì)教育的載體。深入開(kāi)展“師德建設(shè)專題教育月”活動(dòng),提高教師“立德樹(shù)人、教書(shū)育人”整體水平。開(kāi)展“勞模精神進(jìn)校園”和“美麗教師事跡進(jìn)學(xué)?!毙麄骱脱仓v活動(dòng)。結(jié)合第32屆教師節(jié)活動(dòng)主題,以培養(yǎng)具備“優(yōu)雅、高雅、文雅”特質(zhì)的后幼美麗教師為目標(biāo),開(kāi)展《我們快樂(lè)幸福在一起》系列活動(dòng),豐富教師的精神文化生活,提升教師的從業(yè)幸福感。加強(qiáng)教育行風(fēng)建設(shè),鼓勵(lì)教師愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔奉公、為人師表。
落實(shí)“兩學(xué)一做”:深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,將鞏固學(xué)習(xí)教育成果與嚴(yán)格黨員日常教育管理緊密結(jié)合,并將學(xué)習(xí)教育全面推進(jìn)到每一位教職員工,營(yíng)造風(fēng)清氣正的校園人文環(huán)境。緊密結(jié)合精神文明建設(shè)“張家港市文明校園”的創(chuàng)建工作,開(kāi)展好社會(huì)主義核心價(jià)值觀、志愿服務(wù)等活動(dòng),切實(shí)提高黨員和全體教職員工的思想道德素養(yǎng)。
2.建設(shè)協(xié)同共進(jìn)學(xué)習(xí)文化
營(yíng)造讀書(shū)氛圍:書(shū)是最美的語(yǔ)言,教師只有與書(shū)為伴才能不斷豐厚自身的文化底蘊(yùn),才能不斷反思與調(diào)整自己的教學(xué)方法,才能成為時(shí)代發(fā)展需求的教育工作者。本學(xué)期由邵局長(zhǎng)贈(zèng)書(shū)活動(dòng)開(kāi)啟教師的讀書(shū)之旅,園長(zhǎng)室每月為教師推薦一本值得學(xué)習(xí)的書(shū)籍,辦公室每月組織一次讀書(shū)交流活動(dòng),從推薦、讀書(shū)、交流、分享中營(yíng)造濃郁的讀書(shū)氛圍,建設(shè)書(shū)香校園。
依托園本教研:繼續(xù)加強(qiáng)園本教研的建設(shè)與管理,運(yùn)用教師的智慧解決教師的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)互助學(xué)習(xí)中的共贏。建立在滿足教師的個(gè)體發(fā)展需求,從問(wèn)題調(diào)查、信息反饋、資源整合等多方面考慮,采用現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、論壇交流、主題研討等多種形式來(lái)增強(qiáng)教師的問(wèn)題意識(shí),促進(jìn)思維碰撞,實(shí)現(xiàn)逐步突破。另外,充分發(fā)揮教研組、備課組、學(xué)科組的群體力量,采用同課異構(gòu)、學(xué)科組特色展示課的課堂教學(xué)研究模式,優(yōu)化學(xué)、思、教、研一體的教研機(jī)制,促進(jìn)教師多方面的發(fā)展。
3.助燃教師成長(zhǎng)的原動(dòng)力
抓好骨干教師隊(duì)伍:通過(guò)搭建外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參加各類公開(kāi)活動(dòng)和競(jìng)賽等平臺(tái),使在實(shí)踐中有成效的教師脫穎而出,鼓勵(lì)已有市級(jí)骨干稱號(hào)的教師向高一級(jí)別骨干教師晉升,鼓勵(lì)還未取得市級(jí)骨干教師稱號(hào)的教師向市級(jí)骨干邁進(jìn)。
重視新教師的培養(yǎng):為了讓新教師能夠更快地了解、適應(yīng)幼兒園的教育教學(xué)工作,針對(duì)新教師的成長(zhǎng)需求,與骨干教師簽訂一對(duì)一師徒結(jié)對(duì)幫扶指導(dǎo)協(xié)議,有計(jì)劃地開(kāi)展師徒專項(xiàng)教育引領(lǐng)活動(dòng),對(duì)新教師的課堂教學(xué)、游戲組織、班級(jí)管理等進(jìn)行全面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培養(yǎng),加快新教師成長(zhǎng)的步伐。
幼教聯(lián)盟支管支教:以萬(wàn)紅幼教聯(lián)盟為載體,通過(guò)支管支教、跟崗學(xué)習(xí)等多種途徑助推教師專業(yè)成長(zhǎng)。萬(wàn)紅幼兒園骨干教師來(lái)園支教,我園青年老師到萬(wàn)紅幼兒園跟崗學(xué)習(xí),通過(guò)聯(lián)盟園際之間教師的交流活動(dòng),更新教學(xué)方法,提升教師素質(zhì)。
1.注重品德培養(yǎng)
教育局提出了聚焦以能力為目標(biāo)的“核心素養(yǎng)”,落實(shí)立德樹(shù)人的根本任務(wù)。我園在國(guó)學(xué)經(jīng)典課題科研過(guò)程中提出了“弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化,做有道德的人”,并以此作為培養(yǎng)幼兒的一個(gè)目標(biāo)。德,主要體現(xiàn)在幼兒的一日生活中,引導(dǎo)幼兒有禮貌地與人打招呼,同伴之間友好合作,收拾整理游戲材料,愛(ài)護(hù)周圍環(huán)境,有良好的行為習(xí)慣等。
2.關(guān)注學(xué)習(xí)品質(zhì)
實(shí)施《指南》應(yīng)把握的四個(gè)方面中提出了要重視幼兒的學(xué)習(xí)品質(zhì),我園繼續(xù)緊密結(jié)合教育局下發(fā)的《好習(xí)慣》教材,將好習(xí)慣課程化,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)成教育的目標(biāo)達(dá)成。依托家園從會(huì)生活、愛(ài)學(xué)習(xí)、善交往三大塊面,在小、中、大三個(gè)年級(jí)組逐層落實(shí),讓每一個(gè)孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)與生活習(xí)慣。
3.重在能力發(fā)展
“實(shí)踐 體驗(yàn)”是我園在長(zhǎng)期的課題研究下形成的獨(dú)具特色的園本特色理念,重點(diǎn)是注重孩子的能力培養(yǎng):小班自我服務(wù)、中班認(rèn)知能力、大班社會(huì)交往。主要通過(guò)一日基礎(chǔ)活動(dòng)、主題實(shí)踐活動(dòng)、年級(jí)組專項(xiàng)活動(dòng)、班級(jí)藝術(shù)體驗(yàn)活動(dòng)等多元活動(dòng)的開(kāi)展,促進(jìn)孩子的各項(xiàng)綜合能力得到發(fā)展與提高。
4.體現(xiàn)個(gè)性教育
我園的辦園宗旨是“體驗(yàn)式教育,親情化服務(wù),個(gè)性化發(fā)展”,旨在尊重每一個(gè)孩子的個(gè)性發(fā)展需求。落實(shí)《指南》精神,以《課程游戲化》為指導(dǎo),在區(qū)域、游戲等活動(dòng)的組織上給予幼兒更多的自主空間,把主動(dòng)權(quán)交給孩子,通過(guò)過(guò)程性評(píng)價(jià)、多元評(píng)價(jià)和個(gè)性化評(píng)價(jià),為學(xué)生的健康、全面而個(gè)性的發(fā)展提供指導(dǎo)和保證。讓每一個(gè)孩子都能找到適宜的成長(zhǎng)空間,得到最適合他的生長(zhǎng)的道路。
1.明確目標(biāo),構(gòu)建課程體系
基于幼兒的“核心素養(yǎng)”,圍繞貫徹落實(shí)《指南》,明確目標(biāo),積極推進(jìn)幼兒園課程改革,構(gòu)建具有地域性、本土化的園本課程體系。以江蘇省南京師范大學(xué)編寫(xiě)的《幼兒園滲透式領(lǐng)域課程》為藍(lán)本,注重幼兒能力培養(yǎng)、個(gè)性發(fā)展。結(jié)合“實(shí)踐 體驗(yàn)”園本特色,根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn),主要通過(guò)一日基礎(chǔ)活動(dòng)、主題實(shí)踐活動(dòng)、組內(nèi)專項(xiàng)活動(dòng)、班級(jí)體驗(yàn)活動(dòng)等,創(chuàng)造性地為幼兒提供豐富的、多元的、多層次、可選擇性的課程內(nèi)容,形成課程的整體性。
2.設(shè)計(jì)框架,實(shí)施課程開(kāi)發(fā)
緊密結(jié)合進(jìn)一步落實(shí)“立德樹(shù)人”的根本任務(wù),全面培養(yǎng)“美麗學(xué)生”之系統(tǒng)推進(jìn)地方特色課程建設(shè)。中大班繼續(xù)深化開(kāi)發(fā)和利用的地方特色課程《沙優(yōu)情結(jié)》《雷溝情懷》,充分挖掘并利用好地方物質(zhì)課程資源與人力課程資源,豐富孩子的課程內(nèi)容。小班,從《甜甜的后塍美食》入手,與家長(zhǎng)攜手,著手調(diào)查、了解后塍美食的課程資源,采取聞一聞、做一做、嘗一嘗等多種實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng)來(lái)落實(shí)課程內(nèi)容,培養(yǎng)有后塍情懷的孩子。
3.完善機(jī)制,保障課程實(shí)施
為充分發(fā)揮課程開(kāi)發(fā)和資源利用的推動(dòng)作用,建立以園長(zhǎng)為首的課程管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由業(yè)務(wù)園長(zhǎng)具體分管,由教務(wù)處、年級(jí)組長(zhǎng)帶領(lǐng)組內(nèi)教師具體實(shí)施。建立了《課程開(kāi)發(fā)制度》《課程實(shí)施管理制度》《課程建設(shè)制度》等機(jī)制,有效保障課程的實(shí)施。
行走在幼教的路上,立足現(xiàn)實(shí),做著樸實(shí)無(wú)華的教育工作;改革創(chuàng)新,課程獨(dú)特價(jià)值正在被發(fā)現(xiàn)與延續(xù);放眼未來(lái),向著教育的更高處憧憬!讓每個(gè)孩子擁有歡樂(lè)幸福的童年,讓每個(gè)教師成為愉快幸福的師者,讓我們的校園成為孩子們向往、老師們依戀的家園!
(江蘇省張家港市后塍幼兒園)