○ 文/李玉軍
“以為進(jìn)錯(cuò)站了!”
○ 文/李玉軍
中國(guó)石化山東石油以打造樣板站為基礎(chǔ),開(kāi)展“四化四提升”活動(dòng),促進(jìn)了油站銷(xiāo)量提升。
“今天的加油站怎么變樣了!燈光更亮了、墻面刷新了、環(huán)境更清潔了……乍一看以為進(jìn)錯(cuò)站了呢!”經(jīng)常來(lái)中國(guó)石化山東濰坊石油壽光第46加油站的大貨車(chē)司機(jī)劉先生對(duì)加油站的小王說(shuō)。
2016年以來(lái),中國(guó)石化山東石油分公司通過(guò)“環(huán)境美化,提升品牌形象;燈光亮化,提升夜間銷(xiāo)量;管理標(biāo)準(zhǔn)化,提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力;思想凈化,提高員工愛(ài)崗敬業(yè)精神”為內(nèi)容的“四化四提升”活動(dòng),整體提升加油站服務(wù)水平和零售競(jìng)爭(zhēng)力。1—11月,山東石油零售量同比增長(zhǎng)4.9萬(wàn)噸,其中汽油同比增長(zhǎng)4.7%;非油品全口徑營(yíng)業(yè)額完成年度計(jì)劃的109.5%,同比增長(zhǎng)51.9%。
“‘四化四提升’工作,要以打造樣板示范站為基礎(chǔ)。只有加油站硬件設(shè)施打造好了,才能進(jìn)一步在加油站上大做文章?!鄙綎|石油副總經(jīng)理馮東明表示。
2016年6月,山東石油為精心打造零售黃金終端,在濟(jì)南、青島石油選擇4座規(guī)模較好加油站為試點(diǎn),精心打造樣板示范站和便利店;8月初,試點(diǎn)成功后,山東石油又先后在17個(gè)市公司分別打造在經(jīng)營(yíng)、管理、“家文化”等方面具有較高水平的樣板示范站和便利店。
“這雙面電腦顯示屏比以前方便多了,我的消費(fèi)情況,你的操作過(guò)程,我都能一目了然!”顧客驚喜的感嘆。
臨沂北城5站為方便顧客查看卡內(nèi)電子券,了解電子券的優(yōu)惠情況以及消費(fèi)明細(xì),將原來(lái)的單面電腦換成現(xiàn)在的雙屏電腦,并對(duì)便利店進(jìn)行了收銀系統(tǒng)的升級(jí)換代。
不僅如此,臨沂北城5站堅(jiān)持“家文化”建設(shè)理念,在每一個(gè)小細(xì)節(jié)上營(yíng)造著“家”的溫馨氛圍。
“右邊再往上一點(diǎn),嗯,好了,這回貼正了?!北背?站張文娟對(duì)正在貼年花的王寶剛說(shuō)。
臨沂在打造樣板站中突出地域文化特色,加油站形象墻以臨沂廣播電視塔與鳳凰廣場(chǎng)雕塑為背景,暢心亭以書(shū)圣王羲之的“蘭亭序”為背景,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化與臨沂地域文化的相互融合。
“你們加油站從里到外真是大變樣,來(lái)這里消費(fèi)心情都不一樣?!眮?lái)到北城5站的顧客滿(mǎn)是贊揚(yáng)。
顧客的好評(píng)還體現(xiàn)在業(yè)績(jī)上,僅元旦假期3天,北城5站還沒(méi)有正常營(yíng)業(yè),便利店銷(xiāo)售達(dá)到一萬(wàn)多元,比以往增長(zhǎng)了2倍多,實(shí)現(xiàn)了提升量效的最終目標(biāo)。
截至目前,山東石油17個(gè)市公司已有15座這樣的樣板站和便利店完工,還有2座樣板站正在改造中。
“樣板的打造好了,我們要通過(guò)環(huán)境美化,提升品牌形象?!鄙綎|石油副總經(jīng)理馮東明表示。
青島石油在落實(shí)環(huán)境美化工作中,將加油站汽柴油加油、油罐、工具存放等區(qū)域劃線(xiàn)標(biāo)注、定位;對(duì)加油站圍墻、便利店、廚房等墻面進(jìn)行粉刷;對(duì)油罐卸油口、量油口、呼吸閥等設(shè)備用紅綠黃等不同顏色的油漆進(jìn)行標(biāo)注;對(duì)加油站設(shè)備進(jìn)行擦拭、對(duì)各處衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底清理。
為了確保用最短的時(shí)間將加油站美化到位,青島石油率先發(fā)動(dòng)各區(qū)縣公司以中心站站長(zhǎng)為核心,形成以各區(qū)域站長(zhǎng)突擊隊(duì)為表率的“戰(zhàn)斗小組”、“站長(zhǎng)尖刀小組”,最大限度縮短了因整改提升而影響銷(xiāo)售的時(shí)間,為廣大員工做足了表率。
在青島石油的引領(lǐng)下,平度公司黨支部借助站長(zhǎng)會(huì)第一時(shí)間向各站做好“戰(zhàn)前動(dòng)員”和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度等工作,充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;萊西公司則注重標(biāo)桿站的打造,有效推動(dòng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。棗莊石油為了不影響白天加油站的銷(xiāo)量,員工利用夜間空閑時(shí)段粉刷加油場(chǎng)地標(biāo)線(xiàn),短短的幾天就完成了大量加油站美化工作。
截至2016年12月4日,山東石油已啟動(dòng)“環(huán)境美化”加油站2385座,已完工加油站1668座。
不管是加油站現(xiàn)場(chǎng)還是便利店內(nèi)部,經(jīng)過(guò)升級(jí)改造后油品銷(xiāo)量和非油收入都有不同程度的提升。供圖/李玉軍
“原來(lái)這段高速很難找到24小時(shí)營(yíng)業(yè)的加油站,現(xiàn)在進(jìn)入高速路口很遠(yuǎn)就看到有好幾座中國(guó)石化的‘朝陽(yáng)’標(biāo)志。這樣我們大貨車(chē)加油方便多了。”近日,在山東煙臺(tái)石油第62加油站加油的客戶(hù)王先生說(shuō)。
山東石油在實(shí)施燈光亮化工程中,選擇部分位置好的原來(lái)并不是24小時(shí)服務(wù)的加油站,實(shí)施24小時(shí)加油服務(wù)。達(dá)不到24小時(shí)加油服務(wù)的油站可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行延時(shí);對(duì)原先燈光損壞或燈箱破損的加油站進(jìn)行了維修和更換;加油員工則對(duì)室內(nèi)不規(guī)范電源線(xiàn)、電腦設(shè)備等進(jìn)行規(guī)范定位。
“我們每天通過(guò)零售微信群,對(duì)各單位‘環(huán)境美化’‘燈光亮化’工作進(jìn)展情況加強(qiáng)調(diào)度。各縣公司則將工作成果制成畫(huà)冊(cè)發(fā)到微信群,在群里比成果、找差距,有效激發(fā)了零售線(xiàn)條比學(xué)趕超的熱情?!鄙綎|石油零售中心經(jīng)理吳濤介紹。
青島石油為提升燈光照明效果,樹(shù)立品牌形象,想盡方法促進(jìn)夜間銷(xiāo)量增長(zhǎng)。在開(kāi)發(fā)區(qū)片區(qū),加油站站長(zhǎng)通過(guò)開(kāi)展班組比服務(wù)、比銷(xiāo)量等競(jìng)賽活動(dòng),調(diào)動(dòng)全員積極參與夜間加油或營(yíng)銷(xiāo)積極性,單站日加油量增長(zhǎng)了近千升;即墨公司通過(guò)LED顯示屏向客戶(hù)全面宣傳加油站環(huán)境美化、延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間、提高服務(wù)質(zhì)量信息,夜間加油量在原有基礎(chǔ)上增長(zhǎng)了18%。
截至2016年12月20日,山東石油已啟動(dòng)“燈光亮化”加油站917座,已完工加油站692座,實(shí)現(xiàn)了提升服務(wù)、吸引客戶(hù)、增加銷(xiāo)量的目標(biāo)。不僅如此,一至三季度,客戶(hù)員工滿(mǎn)意度在銷(xiāo)售企業(yè)排列前兩名,其中二季度排名第一。
“環(huán)境美了、燈光亮了,員工在站工作、客戶(hù)進(jìn)站加油,感覺(jué)特舒暢?!睗?jì)寧兗州石油經(jīng)理張銳說(shuō)。
責(zé)任編輯:周志霞
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