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        基于AHP的商業(yè)項(xiàng)目定位研究

        2017-04-12 00:00:00邵慧傅海艦

        [摘要]本文以某商業(yè)街開發(fā)為例,通過構(gòu)建AHP分析圖,運(yùn)用SWOT方法,準(zhǔn)確找出存在問題與潛力,通過數(shù)學(xué)模型定量分析,判斷市場機(jī)會,從而提高商業(yè)街項(xiàng)目定位的科學(xué)合理性。

        [關(guān)鍵詞]商業(yè)街;定位;AHP

        2016年中國城市化率已達(dá)56%,加強(qiáng)商業(yè)街區(qū)的建設(shè)力度已成為各城市的發(fā)展目標(biāo)。一條商業(yè)街能否順意顧客需求,能否顯出特色贏得效益,準(zhǔn)確定位是靈魂。如何正確合理的定位商業(yè)街,是一個系統(tǒng)而又復(fù)雜的工程。不同國家、不同社會歷史階段的資料證明,市場機(jī)會分析判斷是定位程序中較為重要的必備環(huán)節(jié)。

        1、商業(yè)街市場定位失真分析

        縱觀我國5000余條商業(yè)街,商業(yè)街功能單一,業(yè)態(tài)欠多元化,店面更新不及時,缺乏職業(yè)道德,購物環(huán)境不佳,服務(wù)設(shè)施落后,承受多方面的競爭壓力等現(xiàn)狀,迫使商業(yè)街須及時創(chuàng)新來適應(yīng)社會環(huán)境的需求。同時,不少城市商業(yè)街存在無特色或特色平庸化、布局混亂,也制約了商業(yè)街的發(fā)展。不難推想,市場機(jī)會分析判斷是防止商業(yè)街定位失真的有效途徑。本文涉及的商業(yè)街開發(fā)就是基于以上考慮確定的定位方案。

        2、商業(yè)街項(xiàng)目定位實(shí)證研究

        2.1項(xiàng)目定位設(shè)計(jì)

        本項(xiàng)目定位理念是將景觀營造與特色商業(yè)相結(jié)合、城市休閑娛樂與項(xiàng)目盈利相結(jié)合,并將“兩結(jié)合”同時包含在一個主題文化概念之中。定位設(shè)計(jì)的重點(diǎn)放在市場機(jī)會環(huán)境分析,主要考慮兩個方面:一是內(nèi)部因素,即企業(yè)自身能力分析;二是外部因素,即宏觀經(jīng)濟(jì)分析、行業(yè)環(huán)境分析、競爭及競爭者分析、市場需求及消費(fèi)者市場分析等。在市場機(jī)會分析中注意以下幾個問題:

        “重點(diǎn)因素”與“一般因素”分析得當(dāng),做到既不夸張也不忽視;不認(rèn)為市場的消費(fèi)潮流是什么,商業(yè)街店鋪就跟著經(jīng)營什么;定性分析應(yīng)用恰如其分,以數(shù)學(xué)模型為依托的定量分析不可缺少。

        2.2市場機(jī)會評價分析

        2.2.1層次化市場機(jī)會分析

        依托現(xiàn)存環(huán)境,構(gòu)造市場機(jī)會綜合評價的AHP層次分析結(jié)構(gòu)圖(圖1)

        2.2.2市場,產(chǎn)品發(fā)展矩陣分析

        企業(yè)應(yīng)用SWOT模型探索市場機(jī)會,首先把市場分為現(xiàn)有市場、新市場,把產(chǎn)品分為現(xiàn)有產(chǎn)品、新產(chǎn)品,進(jìn)而利用矩陣分析市場、產(chǎn)品相互的滿足程度,如圖2。

        項(xiàng)目優(yōu)勢:地處政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,為政府著重發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域;區(qū)域以優(yōu)越的海景資源聞名,吸引周邊等地的游客前來觀光旅游,旅游消費(fèi)客源充足;項(xiàng)目依托景觀河道,打造河景文化,易吸引目標(biāo)消費(fèi)客源。

        項(xiàng)目機(jī)會:項(xiàng)目所在地為國家重點(diǎn)發(fā)展的沿海區(qū)域,受國家政策的影響,商業(yè)地產(chǎn)投資將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。尤其是區(qū)域內(nèi)現(xiàn)無成熟規(guī)范的餐飲休閑街,成為市場稀缺的差異化產(chǎn)品,市場需求度極高。

        項(xiàng)目劣勢:項(xiàng)目地塊周邊為中低端居住區(qū),客戶消費(fèi)能力較低。景觀河道現(xiàn)階段水質(zhì)較差、污染較為嚴(yán)重,居民房擠占河道綠化帶,客戶對此怨言較重,改造費(fèi)用、難度較大。

        項(xiàng)目威脅:區(qū)域內(nèi)雖暫無成熟規(guī)范的餐飲休閑街,但項(xiàng)目周邊已有自發(fā)形成的低檔餐飲街,將會分流部分消費(fèi)客群。

        2.2.3市場機(jī)會環(huán)境定量測度

        在實(shí)施過程中,按照影響程度的不同,對制約因素以五個標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價:優(yōu)、良、中、次、差,在綜合專家、政府、行業(yè)等領(lǐng)域下,得出本項(xiàng)目的評價結(jié)果(表1)。

        從上述表格出發(fā),對該地區(qū)的各項(xiàng)指標(biāo)定量分析,應(yīng)用模糊數(shù)學(xué)理論,結(jié)合指標(biāo)體系及權(quán)重,可得本項(xiàng)目市場機(jī)會環(huán)境做綜合測度分值83.07,根據(jù)綜合測度標(biāo)準(zhǔn)等級分值劃分,得出結(jié)論為本項(xiàng)目機(jī)會環(huán)境處于良好狀態(tài)。

        2.3項(xiàng)目建議

        從市場開放程度、市場潛力兩方面,提出政策性建議,即依托政府大力發(fā)展景觀河道治理工程的契機(jī),借助政府的影響力對項(xiàng)目周邊進(jìn)行改造包裝,將本案從本質(zhì)上與其他產(chǎn)業(yè)區(qū)分開來,以突出的優(yōu)勢吸引目標(biāo)客群。

        結(jié)論:

        (1)理性分析市場內(nèi)部外部環(huán)境是商業(yè)街定位的關(guān)鍵,這樣便于企業(yè)從自身出發(fā),以最佳效率滿足市場需求,為企業(yè)筑建成功營銷之路。

        (2)正確選擇評價市場需求供給,抓住良性市場機(jī)會并合理決策使用。

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