摘要：水利工程是一項(xiàng)技術(shù)含量高的復(fù)雜工程，其施工管理是工程順利開(kāi)展的決定因素。然而在水利工程施工管理過(guò)程中，由于多方面因素，導(dǎo)致工程施工管理存在一些不足之處，影響水利工程的順利進(jìn)行。本文主要針對(duì)水利工程施工管理的現(xiàn)狀以及合理對(duì)策做簡(jiǎn)要的闡述，以提高水利工程的施工質(zhì)量，從而推進(jìn)我國(guó)水利事業(yè)的快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；現(xiàn)狀；對(duì)策

1、水利工程施工管理的概述

（一）工程施工進(jìn)度管理

1.施工前的準(zhǔn)備工作。水利工程的施工均是按照預(yù)先制定的工程施工組織計(jì)劃方案進(jìn)行有序施工操作的。在編制水利工程施工方案過(guò)程中，要特別注意應(yīng)該包含工程的全部施工環(huán)節(jié)的施工工藝、技術(shù)方案、施工組織、工程質(zhì)量檢測(cè)等。在編制設(shè)計(jì)方案過(guò)程時(shí)，必須把施工技術(shù)措施作為編制的重點(diǎn)工作，對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的施工技術(shù)難題、經(jīng)濟(jì)效益等問(wèn)題，要在工程方案設(shè)計(jì)階段做出合理的控制，確保水利工程工程的施工質(zhì)量。此外，還要對(duì)工程施工中用到的材料進(jìn)行質(zhì)量的檢驗(yàn)，對(duì)符合原材料質(zhì)量要求才可以運(yùn)用到工程施工中；

2.規(guī)范合同管理。在水利工程承包過(guò)程中，施工企業(yè)要對(duì)工程承包合同中的每條內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)的查看，不容有任何的疏忽，查看合同中所包含的條款是否完整，是否有漏洞；工程風(fēng)險(xiǎn)的分?jǐn)偸欠窈锨楹侠?；結(jié)合實(shí)際工程的具體情況對(duì)工程合同的專(zhuān)用條款的制定，對(duì)其進(jìn)行合理的增刪和修改，這是是執(zhí)行合同的關(guān)鍵所在；同時(shí)，應(yīng)盡可能把工程說(shuō)明書(shū)做到條款詳細(xì)、責(zé)任明確、技術(shù)上要求切實(shí)可行等。

（二）工程施工質(zhì)量管理

1.施工中的質(zhì)量監(jiān)督管理。由于水利工程施工過(guò)程比較繁瑣，為了保證施工操作秩序的順利進(jìn)行，需要采取一定的準(zhǔn)備措施。工程技術(shù)人員、施工操作人員應(yīng)盡早到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，提前熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)的周?chē)沫h(huán)境，結(jié)合工程的實(shí)際情況做好施工組織的準(zhǔn)備工作。而工程的檢查工作主要是針對(duì)施工過(guò)程的設(shè)計(jì)違規(guī)問(wèn)題的提早發(fā)現(xiàn)，一旦檢查出存在不符合設(shè)計(jì)的問(wèn)題后，要及時(shí)進(jìn)行解決處理，避免使得整個(gè)水利工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)，對(duì)于工程的重要部分，需要進(jìn)行定期的檢查審核，減少水利工程的安全隱患；

2.工程竣工的質(zhì)量驗(yàn)收。水利工程竣工后的驗(yàn)收工作，主要由分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收，以及單位工程的驗(yàn)收等組成。在工程竣工以后，要安排工程檢驗(yàn)人員對(duì)結(jié)構(gòu)內(nèi)部的各個(gè)部位，進(jìn)行嚴(yán)格的工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收。此外，在工程驗(yàn)收時(shí)要嚴(yán)格按照竣工驗(yàn)收規(guī)范。如有達(dá)不到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的工程，不算工程竣工，不能報(bào)竣工質(zhì)量核定和竣工驗(yàn)收。

3. 施工安全管理

任何一個(gè)工程，其在工程施工管理過(guò)程中，均需要注意施工的安全管理，其實(shí)維持工程正常施工的基本保障。水利工程也不例外，其為了加強(qiáng)對(duì)工程施工中的安全事故進(jìn)行有效控制，需要全面把握施工中可能出現(xiàn)的安全事故，強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目管理的安全的認(rèn)識(shí)，同時(shí)還要建立和完善危險(xiǎn)意識(shí)的管理和防范的管理機(jī)制。

2、水利工程施工管理的現(xiàn)狀

（一）水利工程施工質(zhì)量管理不到位

1.施工人員的素質(zhì)較差

施工人員是水利工程的主要參與者與施工質(zhì)量控制者，其施工技術(shù)、個(gè)人的責(zé)任意識(shí)直接影響了水利工程施工質(zhì)量的好壞。但是在水利工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，一些施工人員的施工技術(shù)不達(dá)標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量并不負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量造成了很大的影響。所以，水利工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，切勿為了加快施工進(jìn)度，就減少相應(yīng)的施工工序，影響水利工程的施工質(zhì)量。

2.施工材料質(zhì)量管理不到位

施工材料是確保水利工程質(zhì)量的不可忽視的保障。但是，在實(shí)際的水利工程現(xiàn)場(chǎng)，往往在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)以前，檢測(cè)人員輕視對(duì)材料質(zhì)量的檢測(cè)工作的重要性，更甚者只對(duì)一部分材料進(jìn)行檢測(cè)，致使材料質(zhì)量缺乏保障。

3.施工前準(zhǔn)備不足的因素

在現(xiàn)代工程施工中，任何一個(gè)工程在施工以前都需要做好充分的準(zhǔn)備工作，確保工程的正常施工。但是在水利工程施工過(guò)程中，施工管理人員沒(méi)有對(duì)工程周?chē)沫h(huán)境進(jìn)行綜合性的研究分析，沒(méi)有充分了解工程沿線(xiàn)的影響施工的因素。當(dāng)受外界的影響，造成工程停工或返工，不但延誤了工程的施工工期，還造成各種資源的浪費(fèi)。在水利工程施工過(guò)程中，經(jīng)常發(fā)生因?yàn)閭€(gè)別施工人員違規(guī)操作，造成工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

（二）水利工程施工管理體制不完善

水利工程的施工管理機(jī)制存在一些固有的缺陷，并不完善，我國(guó)現(xiàn)在有很大一部分水利工程進(jìn)行選址的時(shí)候都將其設(shè)定在農(nóng)村地區(qū)，施工管理人員所具有的專(zhuān)業(yè)知識(shí)比較缺乏，工作經(jīng)驗(yàn)不足，所以在進(jìn)行執(zhí)法的過(guò)程中不嚴(yán)厲，甚至進(jìn)行故意縱容，私自收受賄賂。水利工程施工管理隊(duì)伍所具備的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)很慢滿(mǎn)足施工管理工作，再加上當(dāng)前的水利工程管理工作任務(wù)量不斷的增多，難度也有所增加，但是工作報(bào)酬依舊沒(méi)有獲得到較高的漲幅，所以管理人員并沒(méi)有很高的工作熱情，有的干脆進(jìn)行調(diào)動(dòng)離職或者跳槽，一些年輕一代雖然具有豐富的管理理論知識(shí)，但是他們工作經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足，他們對(duì)于水利工程管理工作起到的作用微乎其微。除此之外，有個(gè)別單位在進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，并沒(méi)有專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)一些水準(zhǔn)較高的管理人員，管理工作所存在的缺陷導(dǎo)致建設(shè)施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后，同時(shí)施工質(zhì)量也不可避免的受到影響，另外也導(dǎo)致成本的上升。

3、做好水利工程施工管理的建議

（一）制定合理的施工組織計(jì)劃，確保施工進(jìn)度管理

為了有效的確保水利工程施工質(zhì)量，需要制定合理優(yōu)化的施工組織計(jì)劃，以及完善的施工質(zhì)量計(jì)劃。通過(guò)筆者多年的水利工程施工可以得知，在工程施工中，若沒(méi)有合理的施工質(zhì)量控制計(jì)劃以及優(yōu)化的施工組織計(jì)劃方案，這樣將很難有效的確保工程施工中的質(zhì)量。因此，完善的施工質(zhì)量控制計(jì)劃以及優(yōu)化的施工組織計(jì)劃，可以較早的發(fā)現(xiàn)工程施工中的質(zhì)量問(wèn)題，并提前制定有效的解決措施。從而實(shí)現(xiàn)了可以提前控制工程施工質(zhì)量的目標(biāo)，確保在水利工程施工中有條理的進(jìn)行控制施工質(zhì)量。

（二） 構(gòu)建完善的施工質(zhì)量管理體系，確保施工質(zhì)量管理

水利工程施工過(guò)程中，工程原材料對(duì)于施工質(zhì)量有決定性的作用。首先，對(duì)于原材料的采購(gòu)工作， 需要專(zhuān)門(mén)配備具有采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的人員，他們要熟識(shí)原材料的基本性能，如材料的安全標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)日期等質(zhì)檢材料， 這樣有利于進(jìn)行材料的質(zhì)量檢查， 從而較好的確保了原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)的質(zhì)量保障；其次，對(duì)于材料的運(yùn)輸過(guò)程， 依據(jù)專(zhuān)人進(jìn)行負(fù)責(zé)的原則，對(duì)運(yùn)輸材料過(guò)程中的各種狀況進(jìn)行如實(shí)的記錄，從而有效的確保了原材料的質(zhì)量保障；最后，在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，質(zhì)量檢測(cè)人員需要對(duì)材料進(jìn)行隨即抽選進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，從而確保了材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用過(guò)程中的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

4、結(jié)論

綜上所述，做好水利工程管理工作有助于我國(guó)水利事業(yè)的將抗穩(wěn)定向前發(fā)展，結(jié)合水利工程所處的階段采取相應(yīng)的管理舉措，同時(shí)將管理工作不斷地改進(jìn)與完善，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，加強(qiáng)改革和創(chuàng)新，不提提升管理水平，為我國(guó)水利事業(yè)的進(jìn)步與的發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

參考文獻(xiàn)：

[1]宋力強(qiáng).現(xiàn)代水利水電工程施工管理常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策的分析[J].土建工程施工管理資訊，2012，11.