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        建筑工程施工合同糾紛的處理及合同管理研究

        2017-04-12 00:00:00何朝暉

        摘要:最近幾年我國(guó)的經(jīng)濟(jì)在不斷的穩(wěn)定增長(zhǎng),工程建設(shè)已經(jīng)成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)重要的支柱,加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工中合同糾紛的處理,對(duì)于建筑企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要的。本文就工程建設(shè)中施工合同糾紛的處理方式以及合同管理的方法展開(kāi)分析。

        關(guān)鍵詞:建筑工程施工;合同;糾紛處理;管理

        總言

        隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步,生產(chǎn)效率不斷提高,新材料、新工藝、新方法等現(xiàn)代建筑技術(shù)被廣泛應(yīng)用到工程中,推動(dòng)我國(guó)建筑業(yè)高數(shù)發(fā)展,導(dǎo)致行業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇,產(chǎn)生的合同糾紛不斷增多。為了規(guī)范市場(chǎng),減少合同糾紛的出現(xiàn),國(guó)家和行業(yè)針對(duì)合同的管理都出臺(tái)了相關(guān)規(guī)定。在國(guó)家法律層面上,為了更好的對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行管理,國(guó)家出臺(tái)了《建筑法》等法律。但是工程行業(yè)中仍然可能出現(xiàn)部分合同問(wèn)題法律暫時(shí)沒(méi)涉及到。而企業(yè)方面,為了促進(jìn)工程順利完成、控制建設(shè)成本,企業(yè)的管理者對(duì)合同的管理越來(lái)越關(guān)注和重視。在處理合同糾紛的過(guò)程中,企業(yè)也積累了處理糾紛的技巧和經(jīng)驗(yàn),但隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,合同形式不斷變化,需及時(shí)適應(yīng)并提高合同管理能力。從現(xiàn)實(shí)需要來(lái)看,提高合同管理能力和力度勢(shì)在必行,是大勢(shì)所趨。

        1、建筑施工合同糾紛及其相應(yīng)的處理方式

        當(dāng)前建設(shè)工程承發(fā)包領(lǐng)域施工合同糾紛時(shí)常發(fā)生,且大部分發(fā)生在勞務(wù)分包和專業(yè)分包領(lǐng)域,特別是勞務(wù)分包企業(yè)沒(méi)有配備專門的合同管理人員和專職法務(wù)人員,且對(duì)工程施工合同認(rèn)識(shí)和理解不足,在發(fā)生合同糾紛時(shí)不采取合法途徑和手段來(lái)正確處理,常常采用過(guò)激的手段來(lái)維護(hù)自己的利益,甚至以違法的手段進(jìn)行利益訴求,

        1.1規(guī)范合同文書

        在合同的形式上,由于受多種因素的制約,就要求建筑工程施工合同以書面的形式呈現(xiàn)出來(lái)。在建筑工程施工中由于合同文書不規(guī)范的問(wèn)題而導(dǎo)致合同雙方對(duì)個(gè)別條文理解不同出現(xiàn)爭(zhēng)議的事情經(jīng)常出現(xiàn)。為了保證建筑行業(yè)的健康,明確規(guī)定發(fā)包方和承包方在項(xiàng)目施工中的權(quán)利、義務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)十分有必要。因此,國(guó)家已經(jīng)就工程中常見(jiàn)的問(wèn)題制訂了相關(guān)的合同范本。但據(jù)實(shí)際情況分析,一些發(fā)包商為了自身利益,減少甚至不承擔(dān)自身應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,在簽訂合同時(shí)有意用不規(guī)范的自制文本進(jìn)行合同簽署。針對(duì)這一現(xiàn)象,為了從根本上解決這個(gè)問(wèn)題,具體要做到以下幾點(diǎn):①在合同的文書上采用政府部門公布的規(guī)范性的文字及合同范文進(jìn)行制定,提高合同的文本水平,嚴(yán)格按照程序簽署合同。②雙方應(yīng)提高合同意識(shí),在正式的書面合同中將雙方的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行詳細(xì)約定并在簽訂時(shí)進(jìn)行仔細(xì)地確認(rèn),減少糾紛發(fā)生的可能性。③在合同文書的用詞用句上要盡量做到言簡(jiǎn)意賅,少出現(xiàn)模棱兩可的詞或句子,不出現(xiàn)病句,減少雙方在合同的理解中產(chǎn)生的差距。④雙方對(duì)部分合同條款有不同理解時(shí),應(yīng)在合同簽訂時(shí)加入明確的條例釋義。按照正確規(guī)范的方式簽訂合同,確認(rèn)雙方的權(quán)利和義務(wù),不僅可以預(yù)防合同糾紛,而且在發(fā)生合同糾紛時(shí),還可以根據(jù)合同進(jìn)行雙方責(zé)任的劃分。

        1.2合同的索賠糾紛

        在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,為了加大自身的利益,施工企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合同簽署是索賠出現(xiàn)問(wèn)題的主要原因。為中標(biāo)工程,承包人在明知雙方的權(quán)利和義務(wù)不對(duì)等的情況,常常被動(dòng)接受一些明顯不利于自己的合同條款,這是導(dǎo)致合同糾紛的根源之一。另一方面,施工單位自我保護(hù)意識(shí)缺失,出現(xiàn)索賠時(shí)未能及時(shí)提出而錯(cuò)過(guò)索賠時(shí)效,也是索賠容易出現(xiàn)糾紛的原因之一。要處理好這一問(wèn)題,主要的措施有以下幾點(diǎn):①在簽訂建筑施工合同時(shí),雙方應(yīng)該考慮可能出現(xiàn)的不利因素,事先采取相應(yīng)的措施來(lái)減少索賠事件的發(fā)生。②施工單位的管理人員應(yīng)該加強(qiáng)合同的管理,強(qiáng)化合同索賠意識(shí),提高索賠的有效率。③當(dāng)出現(xiàn)索賠事件時(shí),施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)書面提出,防止因自身原因超過(guò)索賠時(shí)效而導(dǎo)致索賠失敗。

        1.3規(guī)范合同管理

        合同管理重要內(nèi)容之一為合同檔案化,檔案化能提合同高管理的質(zhì)量減少因人為因素帶來(lái)的影響。承發(fā)包雙方在合同簽訂、變更、解除和終止時(shí),必須嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,采取標(biāo)準(zhǔn)、完善且合法的手續(xù)。同時(shí),為了提高管理合同的效率,要在一定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)完成施工合同的續(xù)簽、變更等工作。

        2、建筑工程施工合同管理辦法

        2.1有效控制施工進(jìn)度

        建筑工程施工應(yīng)該對(duì)施工的期限進(jìn)行合理的預(yù)測(cè),把每一個(gè)時(shí)間段的施工量、施工費(fèi)用和施工的質(zhì)量要求都明確羅列出來(lái)。同時(shí),把實(shí)際施工的情況和預(yù)計(jì)的具體情況進(jìn)行對(duì)比,找出實(shí)際和預(yù)計(jì)之間存在的差距,之后及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。與此同時(shí),還要著重考慮施工中的人員配置、材料、施工的工具和設(shè)備的運(yùn)行情況。通過(guò)一系列的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)等方式解決施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題,適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度,把握施工工程的整體運(yùn)行情況。

        2.2控制成本,提高效益

        施工企業(yè)在市場(chǎng)上有著十分特別的形態(tài),不僅要根據(jù)市場(chǎng)條約還要依據(jù)合同文本,嚴(yán)格進(jìn)行成本預(yù)算,減少在施工過(guò)程中的浪費(fèi),保證企業(yè)贏取最大化的利潤(rùn)。所以,在施工的過(guò)程中就要對(duì)施工人員、施工材料和施工設(shè)備進(jìn)行合理的規(guī)劃和籌備。按照預(yù)算合理控制施工的成本,實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)。

        2.3提高施工人員素質(zhì)

        建筑工程施工的質(zhì)量取決于施工人員的素質(zhì),如果施工人員的素質(zhì)在一定程度上有很大的差別,那么就會(huì)嚴(yán)重影響施工的效果和進(jìn)程。企業(yè)的信譽(yù)也會(huì)因此受損。所以,建筑施工工程隊(duì)伍必須要加強(qiáng)對(duì)施工人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),在實(shí)踐操作能力和專業(yè)理論上都要進(jìn)行專業(yè)的嚴(yán)格考核。這樣才能保證工程質(zhì)量和施工人員的安全,也能夠進(jìn)一步完善建筑施工的管理工作。

        3、結(jié)論

        工程項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)性的科學(xué)組織過(guò)程,特別是在工程實(shí)體施工過(guò)程中,參與建設(shè)的人員很多,除了簡(jiǎn)單地發(fā)包人、總承包人、承包人、勞務(wù)分包人、專業(yè)分包人的關(guān)系,還有不可忽略的實(shí)際施工人存在,各種對(duì)應(yīng)關(guān)系工程施工合同的相互存在,存在糾紛在所難免,通過(guò)司法途徑解決糾紛也是維護(hù)建設(shè)工程市場(chǎng)良性發(fā)展的唯一合法途徑。

        參考文獻(xiàn):

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