摘要：建筑工程的施工階段在建筑實(shí)體形成中是非常關(guān)鍵的，其施工質(zhì)量的好壞與建筑整體質(zhì)量有著密切的聯(lián)系。基于此，本文從建筑工程施工中加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量控制管理的必要性入手分析，結(jié)合筆者多年的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制措施進(jìn)行了深入的研究。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；質(zhì)量控制

1、建筑工程施工中加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量控制管理的必要性

隨著我國建筑工程投資項(xiàng)目的不斷增多，建筑工程的建設(shè)規(guī)模也在不斷壯大，建設(shè)施工企業(yè)也日益發(fā)展起來。然而，在建筑工程發(fā)展的同時(shí)，仍存在施工管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一和施工作業(yè)人員施工技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)等相關(guān)問題，在一定程度上影響了施工質(zhì)量的控制管理，這也是引發(fā)建筑質(zhì)量問題的關(guān)鍵所在，這一問題得不到重視和根本解決，勢必會(huì)給國家和社會(huì)大眾的財(cái)產(chǎn)和生命安全帶來損害。而在建筑實(shí)際中，工程施工所涉及的環(huán)節(jié)又非常之多，而且每一個(gè)環(huán)節(jié)都與工程整體質(zhì)量間有著密不可分的聯(lián)系，而工程質(zhì)量與建筑企業(yè)的發(fā)展又有著密切的聯(lián)系，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)社會(huì)信譽(yù)等均會(huì)產(chǎn)生一定的影響。而加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理，則能在提升施工質(zhì)量的同時(shí)，提升建筑企業(yè)的市場競爭力。

此外，在工程建設(shè)過程中，影響工程質(zhì)量的因素是多方面的，如狂風(fēng)、暴雨等極端天氣都會(huì)對(duì)工程的進(jìn)度造成不利影響，而通過施工技術(shù)的改進(jìn)和引入先進(jìn)的施工工藝等方法不但能有效的降低這些外在因素給工程造成的影響，而且能提高高難度工程的完成質(zhì)量。就目前而言，建筑工程施工質(zhì)量的好壞已經(jīng)和建筑基礎(chǔ)建設(shè)和國家發(fā)展決策間產(chǎn)生了密不可分的聯(lián)系。

2、建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制措施分析

2.1完善施工質(zhì)量管理制度

工程建筑管理制度的完善程度直接決定著一項(xiàng)工程的質(zhì)量優(yōu)劣。因此，施工方應(yīng)盡快完善相關(guān)建筑施工技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些管理制度嚴(yán)格落實(shí)到工程施工的實(shí)踐中去。除了加強(qiáng)制度的制定和落實(shí)外，還要從施工人員的角度入手，加強(qiáng)對(duì)其的專業(yè)培訓(xùn)和教育，提高其執(zhí)行力和自覺性，打造素質(zhì)過硬的專業(yè)施工團(tuán)隊(duì)。如，要將建筑工程技術(shù)管理工作做好，應(yīng)先對(duì)工程的整體項(xiàng)目及具體計(jì)劃等進(jìn)行細(xì)分，全面掌握相關(guān)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保工程施工及質(zhì)量管理有法可依，有據(jù)可查。作為建筑企業(yè)的工程管理人員，當(dāng)?shù)弥髽I(yè)中標(biāo)之后，就要第一時(shí)間著手相關(guān)資料的準(zhǔn)備工作，及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行施工圖的會(huì)審，參會(huì)人員應(yīng)包括一級(jí)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位相關(guān)的監(jiān)理單位。

2.2建立健全的質(zhì)量保證體系

質(zhì)量保證體系的健全度與其制度所發(fā)揮的實(shí)際作用間有著密切的聯(lián)系。它作為確保工程質(zhì)量控制成效的重要部分，任何建筑企業(yè)都應(yīng)對(duì)其有足夠的重視，一旦該體系不健全，那么，則會(huì)造成工程的無法正常、高效運(yùn)行。因此，施工單位應(yīng)從任務(wù)承接、工程調(diào)研、施工前的準(zhǔn)備、工程材料的采購、施工過程和客戶的回訪、后期質(zhì)量保修等方面著手對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行進(jìn)一步的完善。

2.3優(yōu)化施工技術(shù)管理組織體系

建筑工程技術(shù)管理中，通常施工方較多，對(duì)于承建企業(yè)而言，必須協(xié)調(diào)好與總承包商和分包商間的關(guān)系，可通過協(xié)同構(gòu)建技術(shù)監(jiān)督管理組織體系的方法來提高施工技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)。在該體系的建設(shè)和優(yōu)化中，其構(gòu)成部分是多樣的，少不了各參建的承包商的參與，并采取專人專管的管理模式，分包計(jì)劃的制定應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況明確相關(guān)技術(shù)管理責(zé)任人，以加強(qiáng)施工全過程的嚴(yán)格管理。此外， 應(yīng)委派充足的專業(yè)技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)工程技術(shù)的組織管理工作，通過引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才、制定科學(xué)有效的人才培養(yǎng)計(jì)劃的方法來提升施工技術(shù)管理人員的質(zhì)量監(jiān)管安全意識(shí)，提升其管理水平。

2.4嚴(yán)把施工材料質(zhì)量關(guān)

在建筑工程施工過程中，用到的建筑材料是非常多的，如水泥、砂石、磚等。根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，此類原材料在施工前必須經(jīng)國家認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室做復(fù)驗(yàn)試驗(yàn)，對(duì)不合格產(chǎn)品一律不得應(yīng)用到工程施工中去，特別是那些隱蔽工程，更要嚴(yán)格把關(guān)。為了提升工程質(zhì)量，施工企業(yè)在原材料采購和配置過程中必須嚴(yán)格計(jì)量、精準(zhǔn)高質(zhì)的采購。除了加強(qiáng)采購環(huán)節(jié)的管理外，還應(yīng)對(duì)現(xiàn)場施工技術(shù)人員的材料應(yīng)用和貯存管理情況進(jìn)行嚴(yán)格的跟班檢查，避免造成原材料的損害。如，在結(jié)構(gòu)工程中的鋼筋分項(xiàng)工程等隱蔽工程，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)察管理，特別是柱子的焊接接頭或綁扎接頭部位的質(zhì)量控制更應(yīng)嚴(yán)格，不能出現(xiàn)任何的紕漏，嚴(yán)格按照有關(guān)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行，在確保原材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格施工技術(shù)質(zhì)量控制管理。

2.5注重人才管理，優(yōu)化施工方法

21世紀(jì)人才是第一生產(chǎn)力，在建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制管理中也是如此，我們應(yīng)對(duì)所有參與施工人員的職業(yè)素養(yǎng)的提高和培養(yǎng)有高度的重視。杜絕零基礎(chǔ)人員隨意上崗，提高準(zhǔn)入門檻，所有人員必須持證上崗，加強(qiáng)對(duì)施工人員的綜合職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)教育，提升其安全施工意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，以減少工程施工中的安全隱患，提升工程施工質(zhì)量，提升施工技術(shù)水平。

在施工方法的選擇上，必須堅(jiān)持施工方案和施工工藝的實(shí)用性和先進(jìn)性原則，優(yōu)化配置，嚴(yán)格各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作流程，利用先進(jìn)的施工工藝來提升生產(chǎn)效率和施工質(zhì)量，從而為施工企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。這里需要注意的是，在選擇施工方法的過程中，必須結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況因地制宜的選擇合適的方法，不能照搬照抄，更不能為了省錢而生拉硬套，這種做法注定是得不償失的，這也就要求我們，在選擇施工工藝的過程中必須堅(jiān)持最優(yōu)化原則，慎之又慎。

3、結(jié)束語

綜上所述，建筑業(yè)作為社會(huì)發(fā)展中的一個(gè)重要部分，對(duì)其施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)水平的科學(xué)化要求也越來越高。因此，所有參建單位及人員都要對(duì)工程施工技術(shù)質(zhì)量控制管理的重要性有充分的認(rèn)識(shí)，采取合理、有效的措施進(jìn)行質(zhì)量控制管理，才能推動(dòng)建筑企業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展。

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