【摘要】隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)逐漸進(jìn)入了蓬勃發(fā)展階段，然而影響建筑工程發(fā)展的因素有很多，工程造價(jià)是一個(gè)非常主要的原因。如今城市現(xiàn)代化進(jìn)程不斷加快，城市建設(shè)過(guò)程中對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施的重視程度不斷增加。在建筑工程行業(yè)中，工程造價(jià)是人們關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)問(wèn)題，它貫穿于工程的整個(gè)過(guò)程，工程造價(jià)是對(duì)于整個(gè)施工過(guò)程的成本控制。本文就對(duì)建筑工程造價(jià)的控制與管理的相關(guān)內(nèi)容做出論述。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價(jià)管理；控制

現(xiàn)階段，我國(guó)的城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程不斷加快，城市化率逐年提高，我國(guó)的建筑行業(yè)正在不斷地發(fā)展當(dāng)中。作為一項(xiàng)工作繁雜、涉及面廣的行業(yè)，建筑工程最終質(zhì)量的好壞取決于許多因素，而工程造價(jià)的管理與控制則是這些眾多因素中最重要的方面，也是整個(gè)建筑工程從籌備到交付整個(gè)過(guò)程的重點(diǎn)，對(duì)其是否嚴(yán)格把控將直接影響到整個(gè)工程的完成質(zhì)量與最終利益，因此，只有更好地對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的管理與控制，才能夠讓整個(gè)建筑工程順利地實(shí)施下去。

1、建筑工程造價(jià)的控制與管理的必要性

工程造價(jià)的應(yīng)用不僅僅是工程成本的有效控制，通過(guò)對(duì)安全性、使用性能的把握，提高了建筑的質(zhì)量建設(shè)，并在提高了建筑工程中原材料的利用率，規(guī)范了施工整個(gè)過(guò)程中的操作秩序。實(shí)施有效的工程造價(jià)管理，不僅是為了預(yù)防投資突破限額，更重要的促進(jìn)項(xiàng)目參與單位（設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等）能夠加強(qiáng)管理，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)力、物力、人力的充分利用，并獲得最佳的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

2、建筑工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題

2.1缺乏對(duì)建筑成本的重視

建筑企業(yè)作為以盈利為目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)組織，必須圍繞經(jīng)濟(jì)效益最大化來(lái)實(shí)施企業(yè)管理，建筑成本作為決定建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，本應(yīng)成為建筑企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)，然而，根據(jù)實(shí)際情況，不少建筑企業(yè)熱衷于從業(yè)主處獲得工程單價(jià)較高的項(xiàng)目，寄希望于從價(jià)格中取得高額利潤(rùn)，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)及實(shí)施過(guò)程中，卻不注重成本的控制，造成建筑成本虛高。

2.2建筑工程造價(jià)管理的監(jiān)督機(jī)制還不夠健全

由于目前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，建筑工程價(jià)格成為建筑企業(yè)能否獲利或者獲利大小的關(guān)鍵，加之當(dāng)前我國(guó)正在開(kāi)展城鎮(zhèn)化建設(shè)，由政府主導(dǎo)的大型公共建筑項(xiàng)目比較多，所以建筑工程領(lǐng)域成為我國(guó)腐敗的高發(fā)地帶。這些現(xiàn)象的發(fā)生，表明建筑工程造價(jià)管理的監(jiān)督機(jī)制還不夠健全，在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中采取不正當(dāng)手段來(lái)獲取工程項(xiàng)目的問(wèn)題還較為嚴(yán)重，而這些行為產(chǎn)生的成本，必然會(huì)從工程項(xiàng)目中攤銷，因此容易產(chǎn)生造價(jià)高、質(zhì)量差、浪費(fèi)嚴(yán)重的公共建筑，對(duì)建筑行業(yè)和社會(huì)造成不利影響。

2.3建筑企業(yè)工程造價(jià)管理人員的素質(zhì)急待提高

當(dāng)前，不少建筑企業(yè)里從事工程造價(jià)的管理人員就是傳統(tǒng)的預(yù)決算管理人員。這些人員的優(yōu)點(diǎn)是工作較為認(rèn)真，工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富，但是，從時(shí)代的發(fā)展角度，他們身上存在的問(wèn)題也很明顯，由于工作思維和方法老化，因?yàn)闆](méi)有接受過(guò)現(xiàn)代工程造價(jià)的系統(tǒng)訓(xùn)練，而且年齡偏大，所以他們的工作思維和工作方法無(wú)法跟上時(shí)代的要求，無(wú)法取得較好的工作成果，在造價(jià)管理上也無(wú)法實(shí)施有效控制。

3、加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的控制與管理的具體措施

3.1完善法律法規(guī)以及管理制度

要不斷完善相應(yīng)的法律法規(guī)以及管理制度，要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都形成相對(duì)應(yīng)的管理體系，為建筑工程造價(jià)的管理與控制提供信息基礎(chǔ)。通過(guò)這些法律法規(guī)以及管理制度，可以有效地對(duì)各部門(mén)進(jìn)行約束，從而有利于建筑工程造價(jià)的管理與控制的順利進(jìn)行，提高每個(gè)環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量，進(jìn)而提高整個(gè)工程的質(zhì)量。

3.2注重決策階段的管理

作為建筑工程造價(jià)合理控制和有效管理的初始階段，決策階段工作性質(zhì)的好壞關(guān)系到建筑工程造價(jià)的高低，所以必須要能夠?qū)ㄖこ陶w的合理性、科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行高度的重視，對(duì)建筑工程的建設(shè)地區(qū)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理的選擇，同時(shí)在設(shè)備和材料的選擇中也應(yīng)該對(duì)經(jīng)濟(jì)適用進(jìn)行重視，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)也應(yīng)該給予足夠的重視。建筑工程的投資業(yè)主要能夠充分的對(duì)建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)查和研究，從而完成對(duì)決策階段的控制和合理化造價(jià)。

3.3注重設(shè)計(jì)階段的管理

在設(shè)計(jì)階段實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行招標(biāo)，同時(shí)還要在設(shè)計(jì)階段實(shí)施監(jiān)控管理，在建筑工程項(xiàng)目開(kāi)工前就能夠?qū)υO(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題進(jìn)行解決。還應(yīng)該使用設(shè)計(jì)方案選法和工程設(shè)計(jì)招標(biāo)來(lái)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，保障設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量，降低設(shè)計(jì)方案的費(fèi)用，并且還能夠通過(guò)獎(jiǎng)懲制度和經(jīng)濟(jì)制約來(lái)對(duì)成本進(jìn)行節(jié)約，從而控制建筑工程的設(shè)計(jì)階段。

3.4在施工階段抓好成本的控制

（1）在施工階段對(duì)成本進(jìn)行控制首先就是要能夠確定建筑工程項(xiàng)目的目標(biāo)成本。為建筑工程成本制定一個(gè)科學(xué)、合理的目標(biāo)能夠有效的對(duì)施工過(guò)程中的成本進(jìn)行控制，制定了一個(gè)目標(biāo)之后，建筑工程施工單位就能夠按照目標(biāo)成本的要求進(jìn)行工程的順利施工。（2）對(duì)施工圖和設(shè)計(jì)概算進(jìn)行合理編制也是控制施工階段的成本的主要方法。對(duì)施工材料按照獲得批準(zhǔn)的工程建設(shè)條件進(jìn)行審核，對(duì)設(shè)備和材料價(jià)格的變化進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)估，從而保障施工階段的成本預(yù)算的準(zhǔn)確性。（3）在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行的限額管理，這樣能夠保證施工設(shè)計(jì)的方案是經(jīng)過(guò)層層額篩選的，通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)限額進(jìn)行層層的管理，從而縮短施工階段的成本，對(duì)施工階段的成本進(jìn)行有效的控制和管理。（4）加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量和施工責(zé)任的管理力度，必須要能夠按照施工圖紙的要求進(jìn)行建筑工程的施工，以求建筑工程項(xiàng)目能夠達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。

3.5不定期培訓(xùn)，引進(jìn)專業(yè)人才

要對(duì)建筑工程造價(jià)的控制與管理人員進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，讓他們?cè)谡莆兆陨韺I(yè)技能的前提下，了解和掌握其他體系的知識(shí)、流程與技能，從而才能很好的適應(yīng)工作。同時(shí)引進(jìn)更加專業(yè)的人才，比如具有雙學(xué)位、雙專業(yè)技能的人才，這樣對(duì)于建筑工程造價(jià)控制與管理的工作中可以減少計(jì)算與規(guī)劃的時(shí)間，這樣有利于整個(gè)建筑工程的流程更好地結(jié)合，為建筑工程更好地實(shí)施提供時(shí)間等方面的便利。

結(jié)語(yǔ)：

總之，建筑工程造價(jià)控制與管理是—個(gè)系統(tǒng)內(nèi)容，貫穿于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，每個(gè)階段都有各自的特點(diǎn)，不能忽視任何—個(gè)階段。造價(jià)控制不是被動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)是主動(dòng)控制更好，越早控制越好，而不是出現(xiàn)問(wèn)題再進(jìn)行控制，因此，應(yīng)該在建設(shè)工程每個(gè)階段都制定相應(yīng)的對(duì)策進(jìn)行造價(jià)控制。