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        關(guān)于工程造價(jià)咨詢服務(wù)應(yīng)如何面對快速發(fā)展的建筑業(yè)的探討

        2017-04-12 00:00:00陽建秋

        【摘要】本文針對目前建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需求,闡述了工程造價(jià)咨詢服務(wù)向現(xiàn)代新型造價(jià)管理模式發(fā)展的必要性,并論述了現(xiàn)代工程造價(jià)咨詢服務(wù)面臨的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變內(nèi)容。

        【關(guān)鍵詞】建設(shè)項(xiàng)目;現(xiàn)代工程造價(jià)咨詢服務(wù);

        隨著我國建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的推進(jìn),工程造價(jià)咨詢服務(wù)應(yīng)該如何轉(zhuǎn)變才能適應(yīng)社會發(fā)展和市場的需求呢?近幾年,工程造價(jià)咨詢服務(wù)逐步在發(fā)展,從過去只是停留在工程事后算量計(jì)價(jià)審核上,發(fā)展到從編制招標(biāo)清單及控制價(jià)到竣工結(jié)算審核的過程控制,但目前的這種過程管理還缺乏全面的、系統(tǒng)的、全程的、全方位的項(xiàng)目動態(tài)管理。

        目前,我國的基本建設(shè)投資體制改革不斷深入,社會對建設(shè)項(xiàng)目全過程管理的需求越來越高。2017年2月21日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》,進(jìn)一步明確了建筑業(yè)改革的方向和要求。工程造價(jià)咨詢服務(wù)應(yīng)該向現(xiàn)代新型造價(jià)管理模式轉(zhuǎn)變,為建筑市場的發(fā)展提供最專業(yè)、最權(quán)威的、全過程、全方位、全要素、有價(jià)值的全過程咨詢服務(wù),才能為我國的建設(shè)項(xiàng)目持續(xù)健康發(fā)展起到積極的推動作用,才能成為建設(shè)項(xiàng)目的全過程工程咨詢服務(wù)的主導(dǎo)力量。

        1、建設(shè)項(xiàng)目全過程中各個(gè)管理單位的局限性

        我國建設(shè)項(xiàng)目在全過程實(shí)施中,從項(xiàng)目策劃、到勘察設(shè)計(jì)、再到現(xiàn)場施工、最后結(jié)算審計(jì),一般包括三個(gè)層面的管理單位:一是建設(shè)項(xiàng)目法人單位;二是設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目管理、招標(biāo)代理、工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢等社會咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu);三是規(guī)劃、財(cái)政、審計(jì)、建設(shè)行政主管部門等政府機(jī)構(gòu)。這些單位在建設(shè)項(xiàng)目全過程工程咨詢的實(shí)施中均存在一定的局限性。如:建設(shè)項(xiàng)目法人單位不會儲備大量的建筑、裝飾、安裝、綠化、市政等各個(gè)專業(yè)的技術(shù)人才,造成專業(yè)管理局限;設(shè)計(jì)單位一般從技術(shù)、功能和美觀角度考慮,很少能從投資控制角度有效考慮經(jīng)濟(jì)效益;招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主要功能是選擇承包商、供應(yīng)商,但不能解決施工過程中因施工條件變化、材料設(shè)備價(jià)格變動、設(shè)計(jì)變更等合同條件發(fā)生變化引起的投資調(diào)整問題;監(jiān)理機(jī)構(gòu)重點(diǎn)關(guān)注工程施工質(zhì)量,一般會忽視投資控制等。

        2、現(xiàn)代工程造價(jià)咨詢服務(wù)在全過程工程咨詢服務(wù)中的優(yōu)勢

        工程造價(jià)咨詢服務(wù)能夠在建設(shè)項(xiàng)目的全過程中貫穿始終,從項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工結(jié)算、項(xiàng)目后評審等全過程中開展投資控制管理?,F(xiàn)代工程造價(jià)咨詢服務(wù)能有效地將建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)階段的建設(shè)需求和投資管理,利用專業(yè)的、技術(shù)的專長與方法去測算、計(jì)劃和控制造價(jià)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),更有效地將各個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)、施工等建設(shè)管理工作聯(lián)合起來,一站式地完成全過程工程咨詢服務(wù)。

        3、現(xiàn)代工程造價(jià)咨詢服務(wù)面臨的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變內(nèi)容

        在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段,現(xiàn)代工程造價(jià)咨詢服務(wù)應(yīng)該做到以下幾方面的轉(zhuǎn)變,才能真正地在全過程工程咨詢服務(wù)中起到積極有效的主導(dǎo)作用,才能有更廣闊的生存及發(fā)展空間,才能成為有價(jià)值有品質(zhì)的現(xiàn)代化新型咨詢服務(wù),滿足建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需求。

        (1)在項(xiàng)目決策階段,全過程工程造價(jià)咨詢服務(wù)不僅從項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告方面進(jìn)行分析、評審,還應(yīng)從方案測算、目標(biāo)成本測算、合約規(guī)劃等方面提供合理的分析、建議。利用現(xiàn)在快速發(fā)展壯大的大數(shù)據(jù)、指標(biāo)庫等大量高效的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技術(shù)耗量指標(biāo),科學(xué)地做好建設(shè)項(xiàng)目的投資評估和風(fēng)險(xiǎn)分析,為項(xiàng)目的投資為委托人做出最佳方案。

        (2)在設(shè)計(jì)階段,彌補(bǔ)設(shè)計(jì)單位對建筑經(jīng)濟(jì)普遍不夠關(guān)心的問題,在設(shè)計(jì)過程中積極推行限額設(shè)計(jì),并進(jìn)行嚴(yán)格審查初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算;利用BIM技術(shù),進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)、錯(cuò)漏碰缺的審查,減少施工過程中的設(shè)計(jì)變更,從技術(shù)措施、設(shè)備材料、施工工藝、使用功能、經(jīng)濟(jì)效益等各方面提出優(yōu)化方案,并進(jìn)行對比分析。

        (3)在招投標(biāo)階段與合同階段,全過程工程造價(jià)咨詢服務(wù)不僅編制招標(biāo)工程量清單及控制價(jià),還應(yīng)協(xié)助招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的工作,對招標(biāo)文件及合同進(jìn)行審核;對投標(biāo)文件進(jìn)行分析對比,明確是否存在不平衡報(bào)價(jià)、是否存在低于市價(jià)的材料設(shè)備、是否存在施工措施及方案不符合質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等。通過分析比較為委托人提供預(yù)警分析報(bào)告和補(bǔ)救措施的建議。

        (4)在施工階段,全過程工程造價(jià)咨詢服務(wù)不僅需要主動協(xié)助委托人做好管理流程,做好變更簽證審核、進(jìn)度款審核、現(xiàn)場收方,處理好施工中的索賠和反索賠、材料價(jià)格的調(diào)整等,還應(yīng)全方位、全要素地進(jìn)行價(jià)信工程的管理服務(wù)。如:協(xié)調(diào)好承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、委托人、政府等多方面的關(guān)系;從建設(shè)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本等多要素進(jìn)行全過程的施工動態(tài)監(jiān)控管理。

        (5)在竣工結(jié)算審計(jì)階段,全過程工程造價(jià)咨詢服務(wù)不僅需要按竣工資料和實(shí)際施工情況進(jìn)行全面的結(jié)算審核,還應(yīng)協(xié)助委托人接受政府投資管理部門的審計(jì)、評審、最終驗(yàn)收。

        (6)在項(xiàng)目后評審階段,應(yīng)做好延續(xù)服務(wù)。從項(xiàng)目的運(yùn)行管理、財(cái)務(wù)費(fèi)用、環(huán)境評估等方面,通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行前后和橫向的對比、分析,檢驗(yàn)全過程工程咨詢服務(wù)的執(zhí)行效果,并提出管理建議,為后續(xù)的項(xiàng)目工程咨詢服務(wù)積累經(jīng)驗(yàn)。

        4、現(xiàn)代工程造價(jià)咨詢服務(wù)面臨的思想轉(zhuǎn)變

        在咨詢服務(wù)的思想理念上,現(xiàn)代新型的工程造價(jià)咨詢服務(wù)還需調(diào)整思維,需要有2個(gè)方面的思想轉(zhuǎn)變:①應(yīng)從單一的算量計(jì)價(jià)中,主動積極地向以造價(jià)為核心的項(xiàng)目管理方向轉(zhuǎn)變。利用我們工作中積累的經(jīng)驗(yàn),從施工技術(shù)上、方案措施上、經(jīng)濟(jì)效益上,全過程全方位全要素地為委托人服務(wù)。按照“為誰服務(wù),成為誰的員”的原則,拓寬咨詢服務(wù)范圍提高服務(wù)檔次,讓委托人的咨詢購買服務(wù)成為物超所值的精準(zhǔn)化、個(gè)性化、定制化的全過程工程咨詢服務(wù)。②解決好從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)觀念向市場經(jīng)濟(jì)觀念的轉(zhuǎn)變,解放思想,更新觀念。充分利用最先進(jìn)的信息化手段,如:BIM、指標(biāo)云大數(shù)據(jù)、市場詢價(jià)積累等,為全過程工程咨詢業(yè)務(wù)提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)和協(xié)同能力,快速應(yīng)對復(fù)雜的項(xiàng)目環(huán)境。不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)提高競爭能力,練就一身敢同國外同行較量的硬功,早日擁有與國外名牌企業(yè)相抗衡的實(shí)力。

        結(jié)論:

        綜上所述,全過程工程造價(jià)咨詢服務(wù)在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施管理中起到了舉足輕重的作用,隨著我國建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的推進(jìn),更需要我們不斷完善、不斷拓展服務(wù)內(nèi)容,成為貫穿全過程始終的工程咨詢服務(wù)的主導(dǎo)力量。

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