【摘要】水利工程建設(shè)對于保證地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高人們生活質(zhì)量有著重要作用，為了保證水利工程的正常運(yùn)行，實(shí)施行之有效的管理是十分必要的。但多數(shù)水利工程存在較多管理問題，從而影響了水利工程的正常運(yùn)行，并危及人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。本文通過分析水利工程管理現(xiàn)代化內(nèi)容，針對性地提出了加強(qiáng)水利工程管理現(xiàn)代化的措施。

【關(guān)鍵詞】水利工程管理；現(xiàn)代化；發(fā)展及方向

1、水利工程管理現(xiàn)代化的內(nèi)容

總結(jié)水利工程管理現(xiàn)代化內(nèi)容，有四個(gè)方面：第一，制定詳細(xì)的現(xiàn)代化管理規(guī)劃。管理部門要對水利工程管理的實(shí)施方案以及管理現(xiàn)代化方案進(jìn)行科學(xué)編制，而且要保證方案的規(guī)劃實(shí)施思路清晰明確，能完整體現(xiàn)前瞻性和戰(zhàn)略性。具體操作中應(yīng)結(jié)合目標(biāo)任務(wù)制定對應(yīng)措施，充分實(shí)現(xiàn)水利工程的水環(huán)境保護(hù)，保證水生態(tài)安全、水資源供給及防洪保安等。第二，加強(qiáng)現(xiàn)代化管理水平。水利工程管理現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)不僅需要各部門之間的協(xié)調(diào)，而且各單位要考慮自己單位的管理現(xiàn)狀，并結(jié)合管理現(xiàn)代化所制定的分目標(biāo)和總目標(biāo)，分析管理中存在的問題及薄弱部分，采用現(xiàn)代化管理方法解決問題，提高現(xiàn)代化管理水平。第三，升級現(xiàn)代化管理模式。結(jié)合工程管理現(xiàn)狀以及具體安排的現(xiàn)代化試點(diǎn)區(qū)域，考量并選擇合適的水利工程管理現(xiàn)代化試點(diǎn)，確定試點(diǎn)后，相應(yīng)單位地區(qū)結(jié)合具體的內(nèi)容及時(shí)間節(jié)點(diǎn)實(shí)施本地區(qū)和本單位的水利工程現(xiàn)代化管理與建設(shè)。第四，確定現(xiàn)代化管理目標(biāo)。水利管理相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究學(xué)習(xí)水利管理現(xiàn)代化指標(biāo)體系和評價(jià)方法，并進(jìn)行科學(xué)有效的貫徹落實(shí)。

2、當(dāng)前水利工程管理中存在的問題分析

2.1水利工程管理理念落后

就當(dāng)前實(shí)際情況而言，在我國水利工程發(fā)展過程中所表現(xiàn)出特點(diǎn)就是重建設(shè)而輕管理。很多水利工程在施工建設(shè)過程中都比較重視，所投入人力、財(cái)力及物力均比較多，然而在工程建設(shè)完成之后往往對工程管理缺乏重視。具體而言表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面而言，對于相關(guān)水利設(shè)備未能夠進(jìn)行合理保養(yǎng)，經(jīng)常出現(xiàn)亂放、亂堆及亂占現(xiàn)象：兩一方面而言，對于所存在安全隱患未能夠及時(shí)見其發(fā)現(xiàn)，并且有效進(jìn)行處理，長此以往很容易導(dǎo)致重大安全事故出現(xiàn)，對水利工程應(yīng)用十分不利。

2.2施工人員缺乏較高的綜合素養(yǎng)及操作技術(shù)

在運(yùn)作機(jī)械設(shè)備的過程中，一些施工人員由于缺乏完善的相關(guān)知識體系以及較高的計(jì)算機(jī)水平，所以在管理及維護(hù)機(jī)械設(shè)備時(shí)沒辦法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障。我國水利工程的建設(shè)及發(fā)展前景是非常廣闊的，所需的施工機(jī)械設(shè)備的種類和技術(shù)含量也越來越高，如施工人員缺乏較高的綜合素養(yǎng)，無法按照機(jī)械設(shè)備的具體狀況進(jìn)行運(yùn)作與維護(hù)，勢必會對我國水利工程的發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。

3、實(shí)現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化的策略

3.1創(chuàng)新水利工程現(xiàn)代化管理理念

首先，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)從思想層面水利工程管理加強(qiáng)重視，應(yīng)當(dāng)將以往重建設(shè)輕管理理念轉(zhuǎn)變，對于水利工程管理工作的可行性及重要性應(yīng)當(dāng)深刻認(rèn)識，在日常管理工作過程中納入現(xiàn)代化管理工作重點(diǎn)內(nèi)容，全面推動水利工程現(xiàn)代化管理工作進(jìn)一步發(fā)展：其次，積極樹立可持續(xù)發(fā)展觀念，在實(shí)際管理工作過程中應(yīng)當(dāng)將水資源所具備的可持續(xù)發(fā)展特點(diǎn)突出出來，在現(xiàn)代化管理工作過程中，管理人員不但應(yīng)當(dāng)對經(jīng)濟(jì)效益加強(qiáng)重視，同時(shí)應(yīng)當(dāng)綜合考慮環(huán)境效益、社會效益以及生態(tài)效益，合理開發(fā)水資源，對水資源加強(qiáng)保護(hù)，在此基礎(chǔ)上才能夠保證水資源能夠得以持續(xù)發(fā)展。

3.2對人才的培養(yǎng)及引進(jìn)加以高度重視

首先，培養(yǎng)人才的前提就是引進(jìn)人才，而若想吸引人才，那么，企業(yè)就必須給出具有足夠吸引力的條件，同時(shí)，企業(yè)在引進(jìn)人才的過程中必須加大財(cái)力、精力及時(shí)間的投入，對于人才也必須做到賞罰分明，針對某些表現(xiàn)較差的人員，應(yīng)當(dāng)對其加以督促甚至處罰，而對某些表現(xiàn)優(yōu)異的人員，應(yīng)當(dāng)加以精神有物質(zhì)上的雙重激勵。

3.3加強(qiáng)工程管理維護(hù)

在水利的整體規(guī)劃建設(shè)過程中，前期的建設(shè)固然重要，后期的管理同樣是重中之重，所以，為了水利的正常運(yùn)行，應(yīng)該加大后期的管理維護(hù)力度，一方面，資金的劃撥應(yīng)該合理，保證維修能夠持續(xù)下去，另一方面，必須嚴(yán)控不良作風(fēng)，將資金真正用于水利的維護(hù)管理上去。為了將維護(hù)工作落實(shí)下去，可以組織成立專門的維護(hù)部門，配置相應(yīng)的技術(shù)人員，制定嚴(yán)格的管理制度，要求將每一項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，保證其能夠忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問題直接與負(fù)責(zé)人對接。

3.4加強(qiáng)工程管理維護(hù)

在水利的整體規(guī)劃建設(shè)過程中，前期的建設(shè)固然重要，后期的管理同樣是重中之重，所以，為了水利的正常運(yùn)行，應(yīng)該加大后期的管理維護(hù)力度，一方面，資金的劃撥應(yīng)該合理，保證維修能夠持續(xù)下去，另一方面，必須嚴(yán)控不良作風(fēng)，將資金真正用于水利的維護(hù)管理上去。為了將維護(hù)工作落實(shí)下去，可以組織成立專門的維護(hù)部門，配置相應(yīng)的技術(shù)人員，制定嚴(yán)格的管理制度，要求將每一項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，保證其能夠忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問題直接與負(fù)責(zé)人對接。

3.5實(shí)施科技創(chuàng)新

管理工作水平要想得到顯著提升，現(xiàn)代化創(chuàng)新技術(shù)的運(yùn)用是必要條件，根據(jù)水利工程的管理工作特點(diǎn)，科技創(chuàng)新的主要工作就是將傳統(tǒng)的管理方式逐步改變，首先制定出一套能夠發(fā)揮科學(xué)技術(shù)力量的現(xiàn)代化管理體系，然后在此基礎(chǔ)上建立起合理的改革工作規(guī)劃，結(jié)合具體的管理實(shí)踐，引進(jìn)創(chuàng)新型科學(xué)技術(shù)，使各項(xiàng)工程的測量、運(yùn)營控制、監(jiān)測等系統(tǒng)工作在創(chuàng)新科技的指引下完成，使各種先進(jìn)科技與各項(xiàng)管理工作的內(nèi)容有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)管理成效優(yōu)化的同時(shí)，也增加了整個(gè)工程運(yùn)營的安全性與穩(wěn)定性，有效的提升了整個(gè)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益。

總之，水利工程建設(shè)在推動國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面有著重要的應(yīng)用價(jià)值，在實(shí)際應(yīng)用中必須要采用科學(xué)合理的管理方式，建立完善的管理體系，實(shí)現(xiàn)施工管理的高效運(yùn)行，從而更好地促進(jìn)工程順利進(jìn)行。