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        建筑工程施工技術(shù)管理的重要性

        2017-04-12 00:00:00文其永

        【摘要】建筑工程施工技術(shù)管理是指在建筑施工過程中,結(jié)合工程包括地質(zhì)、天氣、工程質(zhì)量、工程完成效率、工程成本等屬性特點,運用科學(xué)的管理方法對其進行合理安排,統(tǒng)籌規(guī)劃,建筑工程的可靠性。文章通過對建筑施工技術(shù)管理工作的任務(wù)與作用的闡述,討論技術(shù)管理在建筑工程施工過程中的重要地位,進而研究了建筑工程施工技術(shù)管理的開展要點,以此為企業(yè)單位對如何提升建筑工程施工技術(shù)管理提高參考。

        【關(guān)鍵詞】建筑;工程施工;技術(shù)管理;重要性

        早期的建筑由于其結(jié)構(gòu)框架的簡單性,建筑施工過程中運用到的工程器械較少,工期較短,施工思路較為簡單,所以建筑工程的技術(shù)管理的重要性并沒有引起重視。隨著社會經(jīng)濟與科技水平的發(fā)展,城市大型工程施工越來越多,而相應(yīng)的建筑企業(yè)也相應(yīng)增多,傳統(tǒng)的“粗獷式”施工方法,由于大工程的特點,工程的各個部門,包括安全管理部門、技術(shù)管理部門、施工部門、經(jīng)濟管理部門等不能合理有效的結(jié)合起來,其安全性,效率,經(jīng)濟等方面都存在明顯的問題。針對這樣的問題,如何有效的提高企業(yè)管理人員對施工技術(shù)管理的認(rèn)識和重視,如何進一步提升企業(yè)施工技術(shù)管理水平,以此來為企業(yè)在競爭激烈的建筑行業(yè)取得時間,效率,質(zhì)量上的優(yōu)勢成為了企業(yè)發(fā)展進步的一項重要研究話題。

        由于傳統(tǒng)建筑模式存在的種種問題,于是產(chǎn)生了建筑工程技術(shù)管理理念。建筑工程技術(shù)管理是現(xiàn)代施工管理工作的一個重要特點,其貫穿于建筑工程的每一個環(huán)節(jié)中,從最初的建筑設(shè)計圖紙的設(shè)計,建筑施工過程中所需建筑器材,所運用到的現(xiàn)代施工技術(shù),建筑工期,建筑時間內(nèi)的天氣情況,工程項目經(jīng)濟管理等都需要考慮到,然后進行合理的規(guī)劃,各個部門分工明確的同時又能融為一體,使得建筑工程施工在保障安全質(zhì)量的同時,還能最大程度的提升施工效率和降低施工成本,為企業(yè)帶來最高的經(jīng)濟效益和良好口碑,進一步提升企業(yè)的市場競爭力。

        1、建筑施工技術(shù)管理工作的任務(wù)與作用

        建筑施工技術(shù)管理的主要任務(wù),是通過科學(xué)有效的管理模式,使得施工企業(yè)的各個部門有效的結(jié)合起來,通過對各個部門的有效調(diào)控和對相關(guān)科學(xué)技術(shù)的合理運用,使建筑施工技術(shù)管理的作用發(fā)揮到最大。在建筑施工過程中,必須嚴(yán)格按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格保證建筑施工安全與質(zhì)量,為了達(dá)到這一要求,就必須要有先進的施工技術(shù)管理,使得最后交付的工程能滿足人們最初對其要求的質(zhì)量。能夠?qū)⑹┕み^程的各種元素考慮其中,并有效的運用起來,使得最后的施工建筑能按照國家法規(guī),準(zhǔn)時,高質(zhì)量,低成本的完成,這就是一個完善的建筑施工技術(shù)管理工作所需要完成的任務(wù)。

        建筑施工技術(shù)管理的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

        第一:建筑工程施工技術(shù)管理對企業(yè)綜合管理水平的影響。建筑施工技術(shù)管理的水平能很大程度的反應(yīng)一個企業(yè)單位對其工程的綜合管理水平。一個好的企業(yè)對自己的工程的每個環(huán)節(jié)在工程進行前都有一個合理的計劃,這樣不僅有利于企業(yè)管理人員更方便、科學(xué)、有效的對工程人員等進行有效管理,好能對工程可能發(fā)生的隱患進行預(yù)警和處理,間接的減少工程經(jīng)濟損失。

        第二:建筑工程施工技術(shù)管理對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響。對一個企業(yè)來說,工程項目在滿足客戶要求的前提下,最重要的就是較少開支。而一個質(zhì)量型工程不可能通過偷工減料來謀取更多的經(jīng)濟收入,那么這就需要運用到建筑施工技術(shù)管理對工程人員,器材,時間,施工順序等進行統(tǒng)籌規(guī)劃,使得工程能以最高的效率完成,進而達(dá)到最大程度的盈利。

        第三:建筑工程施工技術(shù)管理對工程質(zhì)量的影響。零散的管理會使得建筑工程漏洞百出,沒有一個合理的建筑工程施工技術(shù)管理模式將會使得工程中出現(xiàn)的錯誤很難被察覺出來,這樣也會使得工程的質(zhì)量大打折扣,工程質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),不僅不能實現(xiàn)盈利,企業(yè)的競爭力度,也將受到很大的影響。

        2、技術(shù)管理在建筑工程施工過程中的重要地位

        隨著社會科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)的生存與發(fā)展已經(jīng)不能靠廉價的施工材料贏取利益,誰能在建筑工程施工技術(shù)管理中拔得頭籌,誰就能在激烈的競爭中取得領(lǐng)先地位,可以說建筑工程施工技術(shù)管理已經(jīng)逐漸成為了企業(yè)單位發(fā)展的最重要的參考標(biāo)準(zhǔn)。具體技術(shù)管理在建筑工程施工過程中的重要地位主要體現(xiàn)在一下幾點:

        第一:施工技術(shù)管理在保障施工效率中的重要作用。建筑工程施工效率受到很多因素的影響,天氣的好壞,施工材料是否到位,當(dāng)?shù)卣叩榷紩艽蟮挠绊懙绞┕ば?。提前預(yù)支,合理應(yīng)對才能使得施工效率更上一層樓。

        第二,建筑企業(yè)的良好發(fā)展需要技術(shù)管理工作的有利支持。企業(yè)想要可持續(xù)性發(fā)展,就必須有一個高效的建筑工程施工技術(shù)加以支持,高效的建筑工程施工技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的助推劑,它是保障企業(yè)在競爭中始終保持領(lǐng)先的前提。

        3、建筑工程施工技術(shù)管理的開展要點

        3.1加強技術(shù)管理職責(zé),提高施工技術(shù)水平

        加強技術(shù)管理是技術(shù)管理的開展的必須要點,建立合理的施工技術(shù)人員的管理,獎罰分明,實施合理的責(zé)任制,嚴(yán)格要求每一位人員,在科學(xué)水平與日俱增的時代,必須保持一顆學(xué)習(xí)的心態(tài),以保證不被社會淘汰并隨時保證工程質(zhì)量。

        3.2貫徹施工技術(shù)管理,保證技術(shù)管理的規(guī)范

        技術(shù)管理不僅僅體現(xiàn)在某一個方面,它是貫徹到建筑工程施工項目全程中的。一方面在施工前,必須保證設(shè)計圖紙的合理性和可靠性,并進行可靠的模擬,做到胸有成竹,以較好的預(yù)期性開始施工。

        結(jié)語:

        建筑工程施工技術(shù)管理直接影響到建筑施工的質(zhì)量和效率,對于企業(yè)的降低損耗,增加經(jīng)濟收益,競爭性的保持等都產(chǎn)生著重大的影響。提升建筑工程施工技術(shù)管理水平將有利于企業(yè)更好的發(fā)展。

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