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        建筑工程施工質量管理問題的分析與對策

        2017-04-12 00:00:00劉全平
        中國房地產業(yè)·上旬 2017年5期

        【摘要】在如今的狀況下,公共設施建設工程和民用建筑都與人們日常的生活、工作緊密相關,有著不容小覷的重要作用。隨著社會的快速發(fā)展,人們生活質量不斷得到改善,對建筑有著更高的要求,更加注重質量管理。尤其是施工單位和建筑企業(yè)要想在這個市場中占有一席之地,就一定要提升施工質量,注重在房屋施工過程中存在的質量問題。本文就建筑施工過程中的質量管理問題進行了分析,提出了其相應的對策,旨在提升企業(yè)市場競爭力。

        【關鍵詞】建筑工程;施工質量;管理問題;對策

        伴隨著工業(yè)化城市化進程的逐漸加快,建筑工程規(guī)模也變得更加壯大起來,建筑質量問題也就逐漸暴露了出來,對人們的正常使用影響也極大,所以加大對質量管理的力度,確保建筑工程質量,也是非常重要的。建筑工程的質量關乎工程的投資成果和使用效益,并且還和群眾的社會安全和生命財產安全,所以高度注重并確保建筑工程質量是有必要的。

        1、建筑工程質量管理的重要意義

        建筑工程質量管理的重要性在于整個建筑工程良好施工的重要基礎是對建筑工程施工質量管理,只有對建筑工程施工質量進行管理,才能確保建筑工程的施工能夠有著好的質量,才能滿足顧客的需求。對建筑工程施工質量的管理可以使得施工人員有著一個合理的指導,防止出現(xiàn)返工和不合理施工現(xiàn)象,并且對施工人員的生命安全也有一個好的保障。建筑工程施工質量的管理對于建筑工程有著重要的意義,是建筑工程施工企業(yè)順利完成建筑工程的施工的保障,是建筑工程具體實施的一系列規(guī)范,建筑工程施工質量管理工作是一個系統(tǒng)化的工作,也是一個系統(tǒng)化的管理,對建筑工程施工中各個因素的管理的方式來實現(xiàn)對建筑工程施工整體質量的管理。建筑工程施工質量的管理對于整個社會經濟的發(fā)展也有著重要的意義,良好的施工質量可以帶來更多的經濟利益,這樣就有更多的資金去運轉建筑工程的建設,通過對建筑工程的施工質量管理使得建筑能夠被良好的使用,提供了良好的環(huán)境。

        2、影響建筑施工質量管理的因素分析

        2.1建筑施工人員整體素質較低

        進行質量控制與管理就需要相關工作人員對施工工人進行技術上的監(jiān)管和指導,但是我國建筑行業(yè)中普遍存在的問題就是施工隊伍素質低下,一方面,施工人員不聽從指揮,另一方面,因為施工隊伍對,不同的施工隊伍之間會有摩擦,導致質量監(jiān)管并不能得到順利的進行。

        2.2與設計師進行溝通的失敗

        建筑物施工前要設計師對可能出現(xiàn)的問題進行預測和解決,進而可以保障施工的順利與合理。在進行質量監(jiān)管時,建筑工程常會出現(xiàn)因為設計方面的某些問題而導致建筑施工的難以開展,所以與設計師保持好溝通是十分重要的,但是絕大多數(shù)情況,設計師因為職業(yè)心理對自己的設計圖或者文件很少進行改動,這是對推動建筑物質量建設方面是非常不好的。

        2.3各環(huán)節(jié)相關工作人員工作的缺失

        建筑物質量監(jiān)管工作的進行需要有相應的工作人員的參與,所負責的區(qū)域范圍又大不相同,只有監(jiān)管人員一起合作,對建筑物的質量監(jiān)管才能落實到位。但在具體的質量監(jiān)管時,一些工作人員不能夠認真對待質量監(jiān)管工作,消極怠工,這是人為不能夠輕易控制和改變的一種情況。而且,因為施工難度高低不一,使得質量監(jiān)管工作也有難易之分,而工作人員未能盡到自己的職責,對建筑物的整體評價是十分不好的。

        3、建筑工程質量管理與控制對策

        3.1重視建筑材料選擇和管理工作

        材料是其第一步,質量過關首先的材料先過關,材料的選購相關單位應該對其更加注重,嚴格把關,對項目情況分析再制定材料質量標準,也不能為了追求質量而花費一些不必要的錢,盡量達到物美價廉的效果。并且,管理層如果發(fā)現(xiàn)材料問題一定要落實負責,對于不合格材料一定要退回去,為房屋建筑工程質量的提升奠定堅實基礎。對運輸和存放角度的考慮來看,企業(yè)應當充分考慮建筑材料特點及其他客觀因素,在運輸、存放等過程中進行謹慎保護,防止材料變質和損壞。從施工前檢測角度出發(fā),建筑企業(yè)和施工單位對于存放的建筑材料一定要進行仔細的檢查,防止因為存放時間過久而導致出現(xiàn)材料的質量問題,檢驗合格之后才能正式進入工地,這樣才能減少施工過程中的質量問題。

        3.2加強人員的管理控制

        在建筑施工過程當中,為了讓質量管理看起來更加有效果,需要提高工程建設施工人員的技術水平和能力,對施工人員進行強化管理,提高施工操作人員的質量管理意識和責任意識,確保其在施工的過程當中,對質量管理要求要絕對的服從??梢詫κ┕と藛T進行技術能力培和質量安全教育訓,定時開展工程質量安全交談會,這樣有利于提高施工操作人員的安全意識和技術能力,最終實現(xiàn)建筑工程質量管理的良好效果。

        3.3強化監(jiān)督管理工作

        建筑工程質量管理控制工作離不開監(jiān)理部門的支持,所以做好對建筑工程的監(jiān)督管理工作也是極有必要的,提高監(jiān)督管理部門的地位,使其發(fā)揮相應的重大的作用,對監(jiān)理單位人員進行資格審查,提高人員的素質能力,這樣就能對建筑工程的施工質量有著更進一步的提高。對施工成品的質量有直接影響的還是現(xiàn)場的質量督查,在開工前適時深入到第一線,對各個操作的部分進行非常精細的檢查,要是在運行中出現(xiàn)了問題就一定要幾時匯報給設計師并且處理掉,盡量對施工不能造成任何的影響。

        結語:

        綜上所述,建筑工程企業(yè)對施工質量認識的越深,對其重要性越是看重,那么建筑工程的質量也就會相應的越高。嚴格控制工程的質量除了能起到對工程質量的推動作用,同時還能夠給施工企業(yè)帶來巨大的經濟效益,建筑企業(yè)要深入分析影響工程施工質量的因素,并且采取有效的解決對策,我國建筑工程的施工質量才會更上一層樓。

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