【摘要】現(xiàn)代化建設(shè)中土木工程施工中的質(zhì)量控制.與建筑工程項(xiàng)目的順利完工有著緊密聯(lián)系.因此不斷加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量控制.建立完善的質(zhì)量管理體系，才能保證企業(yè)施工質(zhì)量管理控制水平不斷提高捉進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷增長?；诖?，本文留針對土木工程施工的質(zhì)量控制中存在的問題進(jìn)行分析，同時(shí)提出相應(yīng)的控制策略。

【關(guān)鍵詞】土木工程；施工；質(zhì)量控制

1、土木工程施工質(zhì)量控制內(nèi)容分析

土木工程施工中的質(zhì)量控制涉及到的內(nèi)容也比較多，其中對工程事故的經(jīng)驗(yàn)分析就比較重要。通過對土木工程事故經(jīng)驗(yàn)的分析研究，對施工過程中可能存在的問題明確化，及時(shí)性的加以防御和消除，就是保障工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。從工程事故當(dāng)中來吸取經(jīng)驗(yàn)，對土木工程的施工質(zhì)量加強(qiáng)控制，提高施工質(zhì)量水平等，就是比較重要的舉措。土木工程施工質(zhì)量控制內(nèi)容中對施工管理有效落實(shí)是比較關(guān)鍵的，要能合理化的對施工管理進(jìn)行安排以及監(jiān)督，在工作方面能積極有效的協(xié)調(diào)，保障各方面的需求得到滿足。在施工的成本控制方面也是質(zhì)量控制的內(nèi)容，通過成本控制提高施工資源的使用率以及施工效率，也能有效對施工的質(zhì)量得以控制。土木工程施工質(zhì)量控制過程中的內(nèi)容，還體現(xiàn)在對工程管理系統(tǒng)的構(gòu)建層面。土木工程施工質(zhì)量控制需要多方面的力量支持，而在工程管理系統(tǒng)的完善化情況下，才能保障施工的順利性以及安全性。從具體的方面就要構(gòu)建規(guī)范化以及實(shí)際性的管理系統(tǒng)，對每個(gè)施工環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督管理，保障施工的質(zhì)量。

2、土木工程質(zhì)置的影響因素

施工人員是最主要的構(gòu)成要素，對于工程質(zhì)量的影響最大，需要他們有過硬的專業(yè)水平、強(qiáng)烈的責(zé)任心等。目前，我國絕大部分建筑單位的一線施工人員沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn)，基本上是農(nóng)村的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)化來的。在不經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的情況下，使土木施工過程的難度加大。

施工過程中，建筑原料占據(jù)著非常重要的位置，如果不能保證建筑原料的質(zhì)量，那么整個(gè)工程的質(zhì)量都無法得到保證。目前，很多工程施工中建筑原料都不達(dá)標(biāo)，出現(xiàn)這種問題的原因主要是建筑商將獲取高額利潤作為最重要的目的，而盡可能降低成本。

在很多工程施工中應(yīng)用的設(shè)備和儀器存在老化問題。工程施工的過程中，很多地方要用精密儀器來測量數(shù)據(jù)，從而根據(jù)測量的數(shù)據(jù)來施工，老化的設(shè)備將會(huì)導(dǎo)致測量數(shù)據(jù)不精確，甚至有很大的誤差，勢必導(dǎo)致整個(gè)工程的質(zhì)量出現(xiàn)問題。

施工周期長是土木工程施工的一個(gè)非常突出的特征，在此周期之中，工程必定會(huì)經(jīng)歷各種天氣和地質(zhì)條件，這些因素都是不可控制的，對于土木工程的質(zhì)量構(gòu)成了非常嚴(yán)重的威脅。因此，在土木工程的施工過程中，對于環(huán)境因素的變化要尤為注意，要將不同的氣候條件和地質(zhì)條件作為施工的一個(gè)重要參考依據(jù)，適當(dāng)調(diào)整作業(yè)規(guī)劃和施工的方案。

3、強(qiáng)化土木工程施工質(zhì)量控制的有效策略分析

3.1強(qiáng)化對施工原材料的管理力度

施工材料質(zhì)量控制是土木工程項(xiàng)目建設(shè)施工中的關(guān)鍵控制點(diǎn)，如果土木工程項(xiàng)目管理人員沒有注重材料質(zhì)量把關(guān)，不僅對后續(xù)土木工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理工作落實(shí)造成不良影響，還會(huì)嚴(yán)重?fù)p害工程項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量。需要從材料采購、進(jìn)入施工現(xiàn)場、儲(chǔ)存、實(shí)際應(yīng)用等眾多環(huán)節(jié)做好施工材料質(zhì)量控制工作。材料采購需要由專業(yè)人員做好市場調(diào)查；材料運(yùn)送到施工現(xiàn)場后要根據(jù)采購清單對施工材料進(jìn)行審核；施工現(xiàn)場需要根據(jù)材料特性進(jìn)行合理儲(chǔ)存；實(shí)際應(yīng)用前施工人員還需要對材料進(jìn)行復(fù)審。

3.2對管理制度進(jìn)行健全和完善

只有健全、完善的施工技術(shù)管理制度，才能使得土木工程管理工作開展有章可循。土木工程管理制度完善屬于一個(gè)動(dòng)態(tài)化的過程，施工管理人員需要根據(jù)當(dāng)前土木工程項(xiàng)目建設(shè)施工中反饋的不良問題，對土木工程管理制度進(jìn)行完善，從而避免后續(xù)施工中在出現(xiàn)這樣的問題。要定期的召開會(huì)議對土木工程管理制度進(jìn)行落實(shí)，使得土木工程項(xiàng)目建設(shè)施工現(xiàn)場的每一名施工技術(shù)人員對施工技術(shù)管理制度都有著充分了解，在施工中對自設(shè)崗位操作進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，從而保證施工技術(shù)應(yīng)用的專業(yè)性、規(guī)范性。如果施工技術(shù)人員存在習(xí)慣性的違規(guī)操作，施工管理人員需要根據(jù)管理制度給予嚴(yán)厲的懲罰。

3.3注重質(zhì)量管理工作的優(yōu)化實(shí)施

土木工程施工的質(zhì)量管理過程中，隨著一些先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，從整體上提高了施工水平。而通過從技術(shù)層面進(jìn)行加強(qiáng)管理，在技術(shù)應(yīng)用的安全性層面得以保障，這些也能為土木工程施工質(zhì)量控制提供保障。在監(jiān)督管理層面不斷加強(qiáng)，從施工質(zhì)量控制效應(yīng)層面不斷的提高，結(jié)合實(shí)際的施工情況來制定相應(yīng)控制標(biāo)準(zhǔn)和方案等，這些都能有助于對施工質(zhì)量的控制。如在質(zhì)量管理過程中將多媒體技術(shù)得以應(yīng)用，對施工質(zhì)量案例進(jìn)行講解分析，這就能加強(qiáng)每個(gè)施工人員的施工質(zhì)量控制意識(shí)，從思想的根源解決質(zhì)量問題。

3.4加強(qiáng)成本控制

土木工程管理人員需要明確成本控制的重要性，不斷提升土木成本控制的重視程度，盡可能的縮減土木工程項(xiàng)目建設(shè)的成本投入，擴(kuò)展建筑企業(yè)的利益空間。土木工程管理人員需要引導(dǎo)施工單位樹立良好的成本控制意識(shí)，注重土木工程建設(shè)施工階段成本控制，降低工程項(xiàng)目建設(shè)對原材料、人力資源的消耗，將成本控制工作貫穿到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)中去。要檢測科學(xué)的成本分析制度，對土木工程項(xiàng)目成本投入進(jìn)行科學(xué)預(yù)算，降低成本輸出，使得每一個(gè)項(xiàng)目支出都可以得到有效控制。對成本控制責(zé)任進(jìn)行落實(shí)，定期開展會(huì)議分析成本控制情況，一旦發(fā)現(xiàn)不良問題，需要及時(shí)對成本控制方案進(jìn)行調(diào)整，避免三超出現(xiàn)，將成本投入控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

結(jié)語：

土木工程施工過程中涉及到諸多的內(nèi)容，其中在質(zhì)量控制環(huán)節(jié)是比較關(guān)鍵的，這也是保障工程整體質(zhì)量的重要舉措。傳統(tǒng)的土木工程施工過程中，由于受到多方面因素影響，一些施工人員在施工中沒有充分重視施工理念的創(chuàng)新，以及在施工技術(shù)上靈活運(yùn)用，不注重施工管理工作等，從而帶來了諸多質(zhì)量問題。通過從理論層面加強(qiáng)土木工程施工的質(zhì)量控制研究，就能為實(shí)際質(zhì)量控制提供理論支持，進(jìn)一步促進(jìn)土木工程施工的良性發(fā)展。