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        提高校長(zhǎng)課程改革的執(zhí)行力全面深化義務(wù)教育課程改革

        2017-04-12 00:00:00景怡光蘇煥平孟志宏
        遼寧教育·管理版 2017年10期

        省教育廳先后印發(fā)了《遼寧省全面深化義務(wù)教育課程改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》《遼寧省義務(wù)教育課程設(shè)置方案(2016年修訂)》《遼寧省義務(wù)教育地方課程實(shí)施意見(jiàn)》《遼寧省義務(wù)教育地方課程指導(dǎo)綱要》和《遼寧省教育廳關(guān)于加強(qiáng)義務(wù)教育校本課程建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》等系列文件,標(biāo)志著我省全面深化義務(wù)教育課程改革的頂層設(shè)計(jì)已經(jīng)基本完成。今后的任務(wù)就是把課程改革落實(shí)到學(xué)校,轉(zhuǎn)化為具體的改革行動(dòng),而其關(guān)鍵就在于如何落實(shí)主體責(zé)任,全面提高校長(zhǎng)課程改革的執(zhí)行力。

        校長(zhǎng)課程改革的執(zhí)行力,就是在建立課程實(shí)施保障體系的前提下,校長(zhǎng)依據(jù)義務(wù)教育的課程方案,根據(jù)學(xué)校的實(shí)際創(chuàng)造性實(shí)施國(guó)家課程、地方課程、校本課程的本領(lǐng),從而實(shí)現(xiàn)國(guó)家課程學(xué)?;⒌胤秸n程綜合化、校本課程特色化,全面提高義務(wù)教育質(zhì)量。這是新時(shí)期校長(zhǎng)必備的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和基本能力,是校長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)的核心內(nèi)容;是落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),全面深化義務(wù)教育課程改革的迫切需要;是推動(dòng)義務(wù)教育均衡發(fā)展,由教育機(jī)會(huì)公平發(fā)展為教育質(zhì)量公平的內(nèi)在要求。

        一、落實(shí)主體責(zé)任,敢于作為,勇于擔(dān)當(dāng),提高校長(zhǎng)課程改革的執(zhí)行力

        在建立課程實(shí)施保障體系的前提下,學(xué)校是落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),全面深化課程改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的實(shí)施主體,校長(zhǎng)承擔(dān)主體責(zé)任。這是校長(zhǎng)工作職責(zé)與職能決定的?!芭c其說(shuō)領(lǐng)導(dǎo),不如講責(zé)任?!钡珵槭裁从謴?qiáng)調(diào)“在建立課程實(shí)施保障體系的前提下”?這是因?yàn)槿?、?cái)、物等保障不全都是校長(zhǎng)的責(zé)任,政府及教育行政部門(mén),也要各司其職,各負(fù)其責(zé);但校長(zhǎng)又不能消極等待不作為,而應(yīng)徹底改變“課程改革關(guān)鍵在教師”的思維定勢(shì),解決課程改革的“腸梗阻”現(xiàn)象,承擔(dān)起自己的主體責(zé)任,積極爭(zhēng)取、創(chuàng)造條件、敢于作為、勇于擔(dān)當(dāng)。

        全國(guó)及我省有許多這樣的案例:過(guò)去辦學(xué)較差的學(xué)校抓住課程改革的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,“彎道超車(chē)”,實(shí)現(xiàn)學(xué)??缭绞桨l(fā)展,成為先進(jìn)學(xué)校;而有些先進(jìn)學(xué)校在困難與挑戰(zhàn)面前,裹足不前,沒(méi)有抓住課程改革的機(jī)遇,失去可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,變成落后學(xué)校。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)我們必須認(rèn)真汲取。事物從來(lái)都是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,困難與辦法同在?!稗k法總比困難多。”只要我們能像習(xí)近平總書(shū)記說(shuō)的那樣,增強(qiáng)“抓改革的機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、緊迫意識(shí),”依靠深化改革破解課程實(shí)施中的問(wèn)題,把深化改革作為突破困難的動(dòng)力,就能實(shí)現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

        二、強(qiáng)化課程意識(shí),改變思維方式,走出認(rèn)識(shí)誤區(qū),提高課程改革的執(zhí)行力

        缺乏課程意識(shí),認(rèn)識(shí)存在誤區(qū),是影響校長(zhǎng)課程執(zhí)行力的關(guān)鍵問(wèn)題之一。課程是教育思想、教育目標(biāo)和教育內(nèi)容的主要載體,是國(guó)家意志和社會(huì)主義核心價(jià)值觀的體現(xiàn),是貫徹黨的教育方針、立德樹(shù)人、實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的根本途徑,是學(xué)校教育教學(xué)的基本依據(jù)。沒(méi)有好課程就沒(méi)有高質(zhì)量,沒(méi)有特色課程就沒(méi)有特色學(xué)校,沒(méi)有課程發(fā)展就沒(méi)有學(xué)校發(fā)展。因此,校長(zhǎng)要強(qiáng)化課程在人才培養(yǎng)中的核心作用意識(shí),強(qiáng)化課程是實(shí)施素質(zhì)教育根本途徑的意識(shí),強(qiáng)化課程是學(xué)校教育教學(xué)根本依據(jù)的意識(shí)。要改變用“學(xué)科思維”代替“課程思維”、用“教師思維”代替“校長(zhǎng)思維”的傾向,走出“課程即教材”的認(rèn)識(shí)誤區(qū),樹(shù)立新的課程觀,明確與正確處理課程總體設(shè)置與學(xué)科課程設(shè)置之間的關(guān)系,明確與正確處理各個(gè)學(xué)科設(shè)置之間的關(guān)系,明確與正確處理學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)與學(xué)科教學(xué)用書(shū)的關(guān)系,才能把握全面深化課程改革的方向和大局。要系統(tǒng)集成、統(tǒng)籌兼顧、謀劃思路、制定舉措、整體推進(jìn)、科學(xué)實(shí)施,把課程改革落實(shí)到學(xué)校、落實(shí)到教師、落實(shí)到教育教學(xué)上來(lái),確保課程改革在學(xué)校有序推進(jìn),落地生根。

        三、堅(jiān)定底線(xiàn)思維,全面落實(shí)課程方案,大膽試驗(yàn)摸索,提高校長(zhǎng)課程改革的執(zhí)行力

        全面深化義務(wù)教育課程改革,下放了權(quán)力,擴(kuò)大了學(xué)校的課程自主權(quán),加大課程選擇和安排的靈活性,為學(xué)校課程改革創(chuàng)造了條件。這對(duì)校長(zhǎng)課程改革的執(zhí)行力提出了新的更高的要求。

        必須堅(jiān)守“底線(xiàn)思維”,全面落實(shí)義務(wù)教育課程改革方案,開(kāi)齊開(kāi)足國(guó)家課程,開(kāi)全開(kāi)好地方課程,開(kāi)發(fā)上好校本課程;堅(jiān)持“兩不”,即在不增加周課時(shí)數(shù)和周教學(xué)時(shí)間總量,不減少德育、體育與健康、音樂(lè)、美術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)課程等平均周課時(shí)的前提下,學(xué)校根據(jù)學(xué)生發(fā)展、課程實(shí)施的需要和學(xué)校的實(shí)際情況,以集中與分散相結(jié)合的形式,研究與探索“全課程”整合教學(xué)、“主題式”學(xué)習(xí)活動(dòng)等,研究與探索長(zhǎng)短課、周課、跨學(xué)科課、跨年級(jí)課等多種多樣方式,實(shí)施各類(lèi)課程和各個(gè)學(xué)科課程。特別是省在地方課程安排時(shí),為學(xué)校實(shí)施課程過(guò)程中留有生成、開(kāi)發(fā)、拓展、延伸的足夠空間,以滿(mǎn)足學(xué)生發(fā)展的新變化、新要求。因此,校長(zhǎng)要進(jìn)一步解放思想,以更大的決心沖破陳舊思想觀念的束縛,破解體制機(jī)制的障礙,突破利益固化的藩籬。只要有利于全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹(shù)人的根本任務(wù),培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀;有利于義務(wù)教育區(qū)域均衡發(fā)展,面向全體學(xué)生,減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān),全面提高義務(wù)教育質(zhì)量,促進(jìn)教育公平;有利于培養(yǎng)學(xué)生發(fā)展和社會(huì)需要的核心素養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,促進(jìn)學(xué)生全面而有個(gè)性發(fā)展的課程改革,就要積極探索、大膽實(shí)驗(yàn)、勇于創(chuàng)新、穩(wěn)步推進(jìn),把更好的課程奉獻(xiàn)給學(xué)生。

        四、堅(jiān)持制度創(chuàng)新,建立長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化管理效能,提高校長(zhǎng)課程改革的執(zhí)行力

        理念是行動(dòng)的先導(dǎo),理念要靠制度落實(shí),管理要靠機(jī)制運(yùn)行。為此,我省首次把堅(jiān)持制度創(chuàng)新、建立課程與教學(xué)管理的運(yùn)行機(jī)制作為全面深化義務(wù)教育課程改革的重要任務(wù)和重大舉措。因此,校長(zhǎng)要樹(shù)立“靠制度去管理,靠機(jī)制去運(yùn)行”的新的管理理念,轉(zhuǎn)變管理方式,改變課程與教學(xué)工作管理隨意、無(wú)序、失效、零敲碎打的狀況,建立全面、全程、全員的課程與教學(xué)工作管理運(yùn)行長(zhǎng)效機(jī)制,形成制度動(dòng)力,產(chǎn)生機(jī)制效應(yīng),實(shí)現(xiàn)管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、常態(tài)化。要依據(jù)《義務(wù)教育法》及相關(guān)法律法規(guī),全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹(shù)人的根本任務(wù),根據(jù)國(guó)家及省提出的義務(wù)教育培養(yǎng)目標(biāo)及學(xué)科目標(biāo),遵循課程與教學(xué)管理的規(guī)律和原則,科學(xué)整合、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、系統(tǒng)優(yōu)化構(gòu)成課程與教學(xué)工作的各個(gè)要素和各個(gè)環(huán)節(jié),建章立制、有章可循、按章管理、規(guī)范行為,放大制度效能,形成機(jī)制動(dòng)力,保證課程與教學(xué)管理科學(xué)、有序、協(xié)調(diào)、高效進(jìn)行。

        五、突出問(wèn)題導(dǎo)向,聚焦學(xué)校實(shí)際,精準(zhǔn)施策發(fā)力,提高校長(zhǎng)課程改革的執(zhí)行力

        要抓住問(wèn)題促改革,潛下心來(lái),不浮不躁,不跟風(fēng),不隨波逐流,不當(dāng)“收發(fā)室”和“傳聲筒”,認(rèn)認(rèn)真真地查找學(xué)校課程與教學(xué)工作中存在的實(shí)際問(wèn)題,全面科學(xué)準(zhǔn)確地分析問(wèn)題的原因,列出問(wèn)題清單,制定出符合學(xué)校實(shí)際且行之有效的改革舉措。扭住影響教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題、關(guān)鍵要素、關(guān)鍵環(huán)節(jié),源頭治理,細(xì)化措施,細(xì)分責(zé)任,掛賬整改?!耙Фㄇ嗌讲环潘伞?,一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題地解決,一個(gè)難題一個(gè)難題地攻克,一步一步地推進(jìn),一層一層地深化。要建立和健全校本教研制度,樹(shù)立“教學(xué)即研究”“問(wèn)題即課程”“成長(zhǎng)即成果”的教研理念,著力組織教師自我反思、集體協(xié)同研究、學(xué)生有效參與、專(zhuān)家指導(dǎo)引領(lǐng),大力開(kāi)展教師行動(dòng)研究,充分調(diào)動(dòng)廣大教師課程改革的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,讓教師與學(xué)生共同成長(zhǎng),與課程改革一起發(fā)展。同時(shí),加強(qiáng)課程資源的開(kāi)發(fā)與利用,組織協(xié)調(diào)各方面的力量,積極探索多形式、多層次、多維度課程資源開(kāi)發(fā)的途徑和方法,充分利用校內(nèi)校外一切資源,為學(xué)校全面深化課程改革提供有力支持。

        六、增強(qiáng)職業(yè)自覺(jué),注重學(xué)習(xí)研究,消除“本領(lǐng)恐慌”,提高校長(zhǎng)課程改革的執(zhí)行力

        面對(duì)全面深化義務(wù)教育課程改革的艱巨繁重任務(wù),要喚起校長(zhǎng)的職業(yè)自覺(jué),增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)意識(shí),克服“老辦法不管用、新辦法不會(huì)用”的傾向,學(xué)習(xí)改革的新本領(lǐng),善用改革的新舉措,不斷促進(jìn)自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

        首先,要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于治國(guó)理政的新理念、新思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的教育理念、教育思想,不斷深化對(duì)教育規(guī)律、學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律、學(xué)校管理規(guī)律的認(rèn)識(shí)和把握,構(gòu)建校長(zhǎng)必備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),提升校長(zhǎng)必備的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),真正承擔(dān)起學(xué)校課程改革的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,成為學(xué)習(xí)型的校長(zhǎng)。

        其次,要堅(jiān)持知行統(tǒng)一,積極投身于課程改革實(shí)踐中去,按照習(xí)近平總書(shū)記要求的那樣:“不僅親自抓、帶頭干,還要勇于挑最重的擔(dān)子,啃最硬的骨頭,做到重要改革親自部署、重大方案親自把關(guān)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實(shí)情況親自督察。”在改革實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)才干,提高本領(lǐng),促進(jìn)自身發(fā)展。

        再次,要善于認(rèn)真總結(jié)學(xué)校課程改革的成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行哲學(xué)思考和理性概括,將其上升為新的理念,指導(dǎo)課程改革實(shí)踐。同時(shí),要及時(shí)把課程改革的成果“物化”為規(guī)章制度,變?yōu)橐?guī)范化、制度化、科學(xué)化、常態(tài)化的管理機(jī)制,不斷鞏固和發(fā)展課程改革的成果。

        “請(qǐng)君莫度前朝曲,聽(tīng)唱新翻楊柳枝?!毙iL(zhǎng)們要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到我省全面深化義務(wù)教育課程改革的精神上來(lái),按照習(xí)近平總書(shū)記的要求,做到“理解改革要實(shí),謀劃改革要實(shí),落實(shí)改革也要實(shí),既當(dāng)改革的促進(jìn)派,又當(dāng)改革的實(shí)干家?!迸κ棺约撼蔀檎咚礁摺?zhuān)業(yè)能力強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)多,勇于領(lǐng)導(dǎo)改革的行家里手,為我省全面深化義務(wù)教育課程改革貢獻(xiàn)自己的力量。

        (作者單位:大連市中山區(qū)黨校,遼寧省基礎(chǔ)教育教研培訓(xùn)中心,遼寧省學(xué)校課程教材發(fā)展中心)

        (責(zé)任編輯:李陽(yáng))

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