胡德良/編譯

機(jī)器人時(shí)代：學(xué)校把孩子教成失業(yè)人員

胡德良/編譯

● 填鴨式教學(xué)和測(cè)試制度磨滅了年輕人的學(xué)習(xí)本能，毀掉了他們的未來(lái)。

如果你將來(lái)想找到一份工作，你就必須盡可能地區(qū)別于機(jī)器，要具有創(chuàng)造性、批判性和社會(huì)技能。既然如此，為什么還要把孩子們教得像機(jī)器那樣行事呢？

當(dāng)教學(xué)跟孩子們的自然言行、活力和好奇心一致的時(shí)候，他們的學(xué)習(xí)效果最佳。既然如此，為什么灌輸事實(shí)時(shí)還要強(qiáng)迫他們排成行、讓他們坐在那里一動(dòng)不動(dòng)呢？

在成年人當(dāng)中，我們通過(guò)合作獲得成功，那么為什么在測(cè)試和考試時(shí)要把合作看成是作弊呢？

政府聲稱，希望被學(xué)校拒之門外的學(xué)生在數(shù)量上會(huì)有所減少。既然如此，為什么還要把課程和測(cè)試范圍規(guī)劃得那么狹窄，結(jié)果卻拒絕了所有不按特定方式思維的孩子們呢？

最優(yōu)秀的老師利用自己的人格、創(chuàng)造力和靈感激發(fā)孩子們的學(xué)習(xí)本能。既然如此，為什么還要通過(guò)控制性的微觀管理制度壓制人格、創(chuàng)造力和靈感呢？

正如格雷厄姆·布朗-馬?。℅raham Brown-Martin）在《重新想象學(xué)習(xí)》一書中所解釋的那樣——這些變態(tài)的做法有著一個(gè)共同的緣由。我們的學(xué)校旨在造就19世紀(jì)的工廠所需要的勞動(dòng)力，打算培養(yǎng)的人才就是工人，整天默默地坐在凳子上，舉止行為一模一樣，生產(chǎn)的產(chǎn)品一模一樣，達(dá)不到必要的標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)受到懲罰……工廠主想要阻止的正是合作和批判性思維。

從相關(guān)性和實(shí)用性方面來(lái)說(shuō)，我們還不如教給孩子如何操作珍妮紡紗機(jī)呢！學(xué)校所教的技能不但是多余的，而且在效果上適得其反，我們的孩子白白地被這種不尊重生命的非人性化制度所害。

制度的相關(guān)性越弱，各種規(guī)則執(zhí)行起來(lái)肯定就會(huì)越困難，而這些規(guī)則造成的壓力也就越大。《泰晤士報(bào)教育副刊》的一則廣告中有這樣的問(wèn)話：“你喜歡秩序和紀(jì)律嗎？你相信孩子們每次都會(huì)順從嗎？如果你喜歡、你相信，拘留所所長(zhǎng)的角色可能就是為你準(zhǔn)備的?！钡拇_，許多學(xué)校存在紀(jì)律問(wèn)題。但當(dāng)孩子們活力四射、興奮好奇的時(shí)候，他們卻像飼養(yǎng)場(chǎng)里的小雞一樣，被就地限制起來(lái)，這能不讓人感到奇怪嗎？

目前，老師們正在大批大批地脫離教學(xué)這一職業(yè)，他們接受的培訓(xùn)浪費(fèi)掉了，他們的事業(yè)由于勞累過(guò)度以及泯滅心性的標(biāo)準(zhǔn)化制度、測(cè)試和自上而下的管控而被毀掉了。賦予老師們的自主權(quán)越少，他們就越容易遭到執(zhí)行制度不力的譴責(zé)。教師招聘的嚴(yán)重危機(jī)即將出現(xiàn)，特別是像物理、設(shè)計(jì)和技術(shù)等關(guān)鍵科目的教師招聘更是如此。這就是政府所謂的效率！

任何改變這種制度的企圖，任何讓孩子們達(dá)到21世紀(jì)的適當(dāng)要求而不是19世紀(jì)要求的企圖，都會(huì)被政府和報(bào)社妖魔化為“社會(huì)工程”。噢，當(dāng)然這就是社會(huì)工程，所有的教學(xué)工作都是社會(huì)工程。目前，我們?nèi)匀槐焕г谂囵B(yǎng)后工業(yè)時(shí)代工廠勞動(dòng)力的社會(huì)工程中。在唐納德·特朗普政府教育部長(zhǎng)貝特西·德沃斯（Betsy DeVos）的領(lǐng)導(dǎo)下，在英國(guó)懷舊政府的領(lǐng)導(dǎo)下，情況只會(huì)是變得更加糟糕。

如果允許孩子們發(fā)揮自然創(chuàng)造力，允許他們表現(xiàn)出天生的好奇心，他們就會(huì)喜愛學(xué)習(xí)，他們通過(guò)觀察和體驗(yàn)?zāi)軌蜃匀坏貙W(xué)會(huì)走路、學(xué)會(huì)說(shuō)話、學(xué)會(huì)吃飯、學(xué)會(huì)玩耍。然而，孩子們上了學(xué)，我們壓制了他們的這種本能，我們讓他們坐下來(lái)，強(qiáng)行為他們灌輸死氣沉沉的事實(shí)，通過(guò)測(cè)試剝奪了他們的活力。

要想教好孩子，并不是只有唯一的做法，但是最佳做法都有一個(gè)共性：打開孩子們那扇多彩世界的大門，使他們能夠以自己方式進(jìn)行探索，幫助他們培養(yǎng)自己的興趣，而不是靠灌輸。例如，博爾頓的艾薩學(xué)校給每個(gè)小學(xué)生一臺(tái)iPad平板電腦，學(xué)生們?cè)谄桨咫娔X上創(chuàng)建項(xiàng)目，跟老師和同學(xué)分享資料，還可以跟老師聯(lián)系，便于處理做作業(yè)時(shí)遇到的問(wèn)題。這種做法減少了老師們的日常工作，使他們能夠?yàn)楹⒆犹峁﹤€(gè)性化幫助。

其他的學(xué)校則朝向相反的方向發(fā)展，將孩子們帶到戶外，利用自然界來(lái)引起孩子們的興趣，開發(fā)他們的智力和體力。森林學(xué)校的運(yùn)動(dòng)辦學(xué)提倡的就是這種方法。然而，問(wèn)題不在于高科技還是低科技，關(guān)鍵是孩子們進(jìn)入的環(huán)境是豐富多彩的，足以引起他們的好奇心，使他們能夠發(fā)現(xiàn)一種最有利于反映自身個(gè)性和技能的學(xué)習(xí)方法。

許多教學(xué)計(jì)劃的設(shè)計(jì)目的是為了與孩子們合作，而不是背離。例如，“專家外罩（Mantle of the Expert）”計(jì)劃鼓勵(lì)孩子們組成調(diào)查小組，解決一些虛構(gòu)的任務(wù)——如經(jīng)營(yíng)一家集裝箱港口、挖掘墳?zāi)?、?duì)處于災(zāi)難中的人們施救等，這些都超越了傳統(tǒng)科目的局限。還有一種類似的做法叫作“探索學(xué)習(xí)（Quest to Learn）”，是以孩子們自學(xué)玩游戲的方法為基礎(chǔ)的。要想完成分配的任務(wù)，孩子們需要獲得大量的信息和技能，他們會(huì)帶著游戲玩家一般的激情和韌性去完成任務(wù)。

“雷焦·艾米利亞（Reggio Emilia）”教學(xué)法是意大利開發(fā)的，允許孩子們根據(jù)自己最感興趣的方式制定自己的課程，開設(shè)在這個(gè)過(guò)程中遇到的科目，在老師的幫助下進(jìn)行學(xué)習(xí)。“阿育王創(chuàng)變者（Ashoka Changemaker）”學(xué)校將“感同身受”當(dāng)作“一種跟閱讀和數(shù)學(xué)一樣的基礎(chǔ)技能”，利用這種技能促成開放流暢的合作，他們認(rèn)為合作將是21世紀(jì)的核心技能。

南非第一所多種族學(xué)?！榈旅椎聦W(xué)校開發(fā)了一種完全民主的教學(xué)方法，學(xué)校的規(guī)則和紀(jì)律由學(xué)生委員會(huì)來(lái)監(jiān)督。該學(xué)校的綜合研究計(jì)劃類似于芬蘭的新制度，突破了傳統(tǒng)科目，支持學(xué)生的主題探索活動(dòng)，如淘金、處理關(guān)系或探索海洋。在其校友中，有些是南非最著名的思想家、政治家和企業(yè)家。

像英國(guó)和美國(guó)這樣的國(guó)家，就算有著這樣的制度，這些項(xiàng)目也不會(huì)由此而成功。如果讓這種國(guó)家著手去確保孩子們發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)的困難和痛苦，那么它們干得不能再漂亮了。的確，讓我們開展一些社會(huì)工程吧，讓我們把孩子們從工廠里解救出來(lái)吧，讓他們進(jìn)入現(xiàn)實(shí)世界中吧！

[資料來(lái)源：The Guardian][責(zé)任編輯：絲 絲]