（總第88-93）

深度探析

深化機制與精細管理“雙路徑”下的國企改革探索浙江石油（1）1

國有企業(yè)行政領導干部落實黨建工作責任的實踐和思考 余夕志（2）1

黨的領導與公司治理有機統(tǒng)一的現(xiàn)實邏輯《國有企業(yè)加強黨的領導與完善

公司治理有機統(tǒng)一實現(xiàn)方式探索》課題組（3）1思想覺悟 思想境界 思想水平——談年輕干部思想成長之路李云鵬（4）1

貫徹黨的十九大全面從嚴治黨新要求 著力構(gòu)建黨性教育新格局 陶淑艷（5）1

探究培訓學用轉(zhuǎn)化中的相關(guān)方職責梁文?。?）1

國企黨建

思想建企的實踐與探索夏世祥 雷麗華 呂志剛（1）7

激活黨內(nèi)監(jiān)督的“神經(jīng)末梢”——對強化基層黨支部監(jiān)督作用的思考徐 慶 管田欣（1）12

試論油田社區(qū)工作人才發(fā)展體系的構(gòu)建——以勝利油田社區(qū)為例石冠儒（1）16

關(guān)于加強中外合資企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的思考楊立強 石 堅（1）20

黨建帶工建考核對改進加強工會工作的啟示潘武龍（2）19

國有企業(yè)開展社會主義核心價值觀教育的問題及其對策 施俊明（2）23

組建新媒體運營團隊的實踐與思考王 皓（2）28, 43

淺析團干部“走基層”活動對加快共青團“供給側(cè)”改革的啟示余 毅（2）31

淺議新常態(tài)下如何加強中央企業(yè)的干部監(jiān)督工作李 勇（3）24

新形勢下企業(yè)文化建設中價值認同的培養(yǎng)劉 偉（3）28

企業(yè)基層黨組織落實管黨治黨責任的實踐探索范衛(wèi)華（3）32, 39

加強企業(yè)反腐倡廉工程體系建設的方法與途徑呂勝召（3）36

增強監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”實效性的思考孟衛(wèi)麗（4）21, 33

淺談新形勢下企業(yè)紀檢監(jiān)察辦公室的參謀助手作用劉治州（4）25

運用新媒體推動工會工作創(chuàng)新的實踐與思考王 丹（4）29

關(guān)于強化日常監(jiān)督和完善長效機制的思考楊立強（5）21, 33

加強機關(guān)黨建工作的思路和對策劉 暢（5）26

石油工程境外紀檢監(jiān)察工作機制構(gòu)建何小亢（5）30

新媒體時代下“開門反腐”的路徑探索宋柳楊（5）34, 50

加強黨員教育 促進全面從嚴治黨向企業(yè)基層延伸——“兩學一做”學習教育的實踐與思考李 歡（5）37

增強國企改革中基層思想政治工作的供需匹配性譚 晶（6）6, 22

打造過硬紀檢監(jiān)察干部隊伍 助力構(gòu)建企業(yè)大監(jiān)督格局 鄺健斌（6）11

淺議國有企業(yè)黨校強化黨性教育的三個重點劉新華（6）15

把握年輕干部培訓“四個關(guān)鍵”的實踐探索朱 泓（6）19

培訓研究

“全球化經(jīng)營”階段國際化人才培訓模式研究張育民 張 玲（1）24, 31

管理類培訓學用轉(zhuǎn)化大閉環(huán)的構(gòu)建宋寧寧 謝 敬（1）28

淺析茂名石化管理骨干“三化”模式培訓實踐鄧正輝（1）32

準確把握培訓基礎強化工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)尤寶英（1）36

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下以業(yè)務需求為導向的企業(yè)MOOC開發(fā)模式探索 武 林（2）6

基于任務導向的TPM培訓項目開發(fā)與實踐張宏亮（2）11

海外項目點對點（P2P）共享培訓輔助平臺建設的基本構(gòu)想譚斌斌（2）15, 34

現(xiàn)場教學在專業(yè)技術(shù)培訓中的運用與深化盛 湘（3）6, 23

以培訓開發(fā)助推企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略劉 興（3）10

高效國際商務電函的三個基本原則龔知鵬（3）14

信息技術(shù)在企業(yè)培訓創(chuàng)新中的應用白東師（3）19

淺析國際化人才培訓師能力結(jié)構(gòu)張 晶（4）7

案例教學在高層次專業(yè)技術(shù)人才培訓課堂實施中的探索 房新娜 錢振萍（4）12

國際石油公司培訓體系分析與啟示周建武（4）16

“創(chuàng)新工作坊”的理論基礎與現(xiàn)實條件探析盛 湘（5）6

以界定商業(yè)結(jié)果為前提設計培訓的完整體驗宋寧寧（5）11

淺論人工智能發(fā)展及其在學習中的應用王 潛（5）16

“問題解決型”工作坊的研究與實踐盛 湘（6）23

海外項目經(jīng)理思想政治素質(zhì)培訓實踐與思考李世龍（6）27

三段回歸式高級研修培訓模式創(chuàng)新實踐馮 會 許友好 李 鵬 徐 惠（6）32

企業(yè)在線培訓發(fā)展現(xiàn)狀及其在安全培訓中的應用卜雪瑩（6）37

產(chǎn)業(yè)焦點

重塑中國石化化工板塊新優(yōu)勢的思路策略張 毓（1）40

中國石化加油站“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)型路徑楊 波（1）45

省級天然氣公司市場開發(fā)策略建議——以中原天然氣公司為例張志闖（2）35

低油價下成品油銷售企業(yè)的經(jīng)營策略盧艷萍（2）39

淺析新形勢下國有油服企業(yè)提質(zhì)增效的途徑劉 叢（4）34, 42

淺析低油價下石油銷售企業(yè)轉(zhuǎn)型策略謝 哲（4）38

《巴黎協(xié)定》的挑戰(zhàn)及國際油氣公司的應對楊玉斌（5）41

淺議中國石化加油站5 S服務平臺戰(zhàn)略李學良（5）46

關(guān)于中國石化品牌戰(zhàn)略的若干思考荊建林（6）41, 56

淺議電動汽車發(fā)展及石化行業(yè)應對策略王鐵濱（6）48

企業(yè)管理

油氣田企業(yè)環(huán)境保護法治環(huán)境分析及其應對策略唐 波（1）50

中國石化直屬機關(guān)青年員工需求特征分析徐子懿（1）55, 63

俄羅斯薩哈林海域鉆井項目主要風險及其應對措施牧建華（1）59

全員參與的科研院所就業(yè)工作機制構(gòu)建楊 帆（1）64

關(guān)于優(yōu)化化工銷售物流成本的思考王 媛（2）44

西北石油局法律風險管理體系建設實踐與啟示李 游（2）49

基于人本理念的新生代員工管理初探萬 芳（2）54

淺談流程管理在綜合辦公業(yè)務中的實際運用陳曉青（2）58

中國石化海外石油工程項目物資供應模式研究冷 鑫（2）63

新形勢下困難煉廠扭虧脫困的基本策略與實踐探索孫明榮（3）48

境外里程碑EPC項目會計核算方法探究湯 煒（3）52

“中國石化星級餐廳”商業(yè)模式構(gòu)想劉成銘（3）58

淺析離退休管理中的“家文化”建設段麗萍（3）63

加強外籍員工隊伍建設和人才開發(fā)助力中國石化國際化事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展董 燁（4）43, 51

試析加強員工考核評價體系建設的思路措施金常韌（4）47

淺析實施寬帶薪酬管理體系的基本策略卜軍育（4）52, 59

金融票據(jù)風險管控審計策略研究訚曉青（4）56

工程建設項目檔案管理的過程控制萬佳梅（4）60

提升油田社區(qū)系統(tǒng)勞動競賽效能的實踐與思考文國慶（4）63

優(yōu)化完善公司績效考核機制的思路與對策呂永健（5）51

中國石化集團公司完善公司法人治理結(jié)構(gòu)李彩虹（5）55, 65

淺析內(nèi)部控制審計的程序、內(nèi)容及方法孫洪松（5）58, 70

項目管理法在企業(yè)工會日常活動中的應用宋曉東（5）62

非洲項目當?shù)貑T工技能素質(zhì)管理的提升策略高 平（6）52

關(guān)于國有企業(yè)培訓機構(gòu)實行服務外包工作的實踐與思考張遠彬 王 偉 蔣 璐（6）57

利用社會資源為老同志服務的必要性及可行性卞昭懿（6）61

觀點縱談

從《論十大關(guān)系》看戰(zhàn)略思維能力徐 濤（1）68

淺談好案例的五個特征楊桂華（2）68

地方政府信息公開的困難及對策分析馬錦程（3）67

國際原油價格波動影響因素分析陳 都（4）67

石油石化企業(yè)加強和改進基本功訓練工作的方法與途徑 任軍輝（5）66

《企業(yè)職工獎懲條例》廢止后國有企業(yè)適用政紀法規(guī)的探討與建議 劉 鵬（6）65

法務透視

試論一人公司為股東擔保的法律規(guī)則孫嘉鴻（3）40, 51

企業(yè)法務人員在糾紛處理中的重要作用王 生（3）44