諸駿生

黨的十八大以來，黨和國家對創(chuàng)新，尤其是職工崗位創(chuàng)新以及產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)提出了新的時代要求。2017年6月，中共中央、國務(wù)院印發(fā)《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方案》，這是黨和國家歷史上第一次對產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革專門進行謀劃和部署。2017年7月，中共中央、國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于強化實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略進一步推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新深入發(fā)展的意見》，全民創(chuàng)新的大時代正在到來。

在這一新的形勢下，寶鋼股份作為國有企業(yè)的排頭兵，積極響應(yīng)黨中央號召，在職工崗位創(chuàng)新機制的頂層設(shè)計積極探索，并進行了具體實踐，產(chǎn)生了良好效果。

一、創(chuàng)新是中國經(jīng)濟未來發(fā)展的決定性選擇和不熄引擎

（一）黨的十八大以來，習(xí)近平總書記把“創(chuàng)新”擺在國家發(fā)展全局的核心位置

習(xí)近平總書記始終將“創(chuàng)新”擺在國家發(fā)展全局的核心位置，高度重視科技創(chuàng)新，圍繞實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、加快推進以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新，提出一系列新思想、新論斷、新要求。在黨的十九大報告中，總書記再次強調(diào)，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的戰(zhàn)略支撐。

（二）“創(chuàng)新”將對中國經(jīng)濟未來發(fā)展產(chǎn)生深遠影響和深刻變化

2014年9月夏季達沃斯論壇上，李克強總理首次發(fā)出了“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的號召。2015年，總理在十二屆人大政府工作報告中再次進行了闡述。這一號召激發(fā)起全民族積蓄已久的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新基因，創(chuàng)新創(chuàng)造的血液在全社會自由流動，在全體人民中蔚然成風(fēng)。

（三）產(chǎn)業(yè)工人是中國創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的骨干型力量和無盡源泉

我國擁有兩億產(chǎn)業(yè)工人，是產(chǎn)業(yè)工人大國。中國不但需要一支擁有高技能的技術(shù)工人隊伍，更需要一支有創(chuàng)新意愿和創(chuàng)新能力的技術(shù)工人隊伍。把產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)作為實施科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的重要支撐和基礎(chǔ)保障，為的就是造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當講奉獻的宏大的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。

二、寶鋼股份的歷史使命以及創(chuàng)新對于寶鋼股份發(fā)展的重要意義

（一）國有企業(yè)是黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，是國民經(jīng)濟發(fā)展的中流砥柱和主力軍

作為共和國的“長子”，國企為國民經(jīng)濟建設(shè)作出了巨大的貢獻。大型國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的中流砥柱，是參與全球貿(mào)易和國際競爭的主力軍，是我國支柱產(chǎn)業(yè)的重要支撐，是出口創(chuàng)匯的主要力量，承擔(dān)著維護國家安全、社會穩(wěn)定、民族富強的重要責(zé)任。

（二）寶鋼股份肩負“鋼鐵報國”的重要歷史使命，“創(chuàng)新”已經(jīng)成為每一個寶鋼人的基因

作為鋼鐵行業(yè)的領(lǐng)頭羊，寶鋼股份有義務(wù)助推國家鋼鐵強國建設(shè)，實現(xiàn)寶鋼人“鋼鐵報國”的復(fù)興夢。寶鋼股份不但重視技術(shù)研發(fā)和科技創(chuàng)新工作，更重視覆蓋全流程全崗位的“職工崗位創(chuàng)新”活動。經(jīng)過多年的“引進、消化、吸收、創(chuàng)新”，寶鋼股份逐步形成了獨特的職工崗位創(chuàng)新體系?！皠?chuàng)新”不但成為寶鋼股份的基因，也存在于每一個寶鋼人的血脈中，更融入了寶鋼人的“知與行”。

（三）“職工崗位創(chuàng)新”對寶鋼股份持續(xù)改善具有重要的作用，促進公司經(jīng)營水平持續(xù)保持領(lǐng)先

公司開展了“促進安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟技術(shù)指標、提升生產(chǎn)作業(yè)效率、降低各類成本”為主要內(nèi)容的職工崗位創(chuàng)新活動，全員全崗位參與現(xiàn)場改善的活動方興未艾，有力促進了寶鋼股份經(jīng)營水平在業(yè)內(nèi)持續(xù)保持領(lǐng)先。

三、機制的頂層設(shè)計保障了職工崗位創(chuàng)新工作的有效運行

（一）準確把脈隊伍，有效解決職工崗位創(chuàng)新的“意愿”和“能力”問題

寶鋼股份通過選樹創(chuàng)新活動先進人物，以典型魅力示范引領(lǐng)，參加各類發(fā)明展，有效提升一線職工崗位創(chuàng)新意愿，吸引更多員工加入職工崗位創(chuàng)新隊伍；通過開展崗位練兵、技能比武活動、現(xiàn)場改善等活動，有效提升一線職工崗位創(chuàng)新能力。

（二）積極營造氛圍，持續(xù)完善職工崗位創(chuàng)新的“平臺”和“保障”問題

寶鋼股份通過創(chuàng)建創(chuàng)新團隊，匯集創(chuàng)新人才，逐步走向跨崗位、跨區(qū)域、跨專業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新，由個人走向團隊，由低層次走向高層次，由點到線、到面，走向更大舞臺；通過設(shè)立職工崗位創(chuàng)新專項資金，在政策上予以扶植，為一線員工開展職工崗位創(chuàng)新活動提供保障。

（三）著眼企業(yè)發(fā)展，科學(xué)兼顧職工崗位創(chuàng)新的“個人”和“傳承”問題

寶鋼股份職工崗位創(chuàng)新活動充分體現(xiàn)“群眾性”的特點，是“全崗位、全員工”的創(chuàng)新。以工人發(fā)明第一人——孔利明為代表的老一代工人發(fā)明家是寶鋼股份的寶貴財富，星星之火可以燎原，寶鋼股份通過多種途徑，加速年輕創(chuàng)新骨干人才的培養(yǎng)，有計劃地實施創(chuàng)新人才梯隊培養(yǎng)計劃，科學(xué)解決創(chuàng)新活動的“個人”和“傳承”問題，確?？沙掷m(xù)發(fā)展。

四、舉措的具體實踐促進了職工崗位創(chuàng)新活動的蓬勃發(fā)展

（一）堅持技能比武、持續(xù)改善和典型激勵，激發(fā)職工崗位創(chuàng)新活力

1.開展崗位練兵、技能比武，提升職工崗位創(chuàng)新能力。寶鋼股份一貫重視員工技能素質(zhì)提升工作，每年投入巨資用于員工的各類崗位培訓(xùn)。近三年來，寶鋼股份累計組織技能比賽項目519項，參賽員工達到46457人次，迅速培養(yǎng)了一支技能精湛的一線操作維護員工隊伍。在2014年中鋼協(xié)全國鋼鐵行業(yè)職業(yè)技能大賽，以及2016年中國寶武集團職工技能大賽中囊括全部工種冠軍。在第五屆全國職工職業(yè)技能大賽“數(shù)控機床裝調(diào)維修工”決賽中，代表上海市獲得亞軍。

2.推進自主管理、合建活動，夯實職工崗位創(chuàng)新基礎(chǔ)。自2015年起，寶鋼股份廣大一線員工提出合理化建議230054條，累計產(chǎn)生效益21.3億元，為公司創(chuàng)造了巨大的效益。1305個創(chuàng)新小組累計產(chǎn)生專利1680項、技術(shù)秘密3033項、先進操作法276項，有效助推了公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。近年來，寶鋼股份將成本側(cè)改革作為提升公司核心競爭力的戰(zhàn)略之首。截至目前，公司工會從這些創(chuàng)新成果中評選出339個優(yōu)秀案例，并授予“芝麻獎”，其中已有42個實現(xiàn)了跨區(qū)域推廣。

3.評選創(chuàng)新先進、示范引領(lǐng)，激發(fā)職工崗位創(chuàng)新活力。寶鋼股份已經(jīng)擁有“上海市工人發(fā)明家”13名，擁有“寶鋼工人發(fā)明家”32人。經(jīng)過多年的典型示范和重點培養(yǎng)，逐步形成了以“50后”為示范、以“60 后”為引領(lǐng)、以“70 后”為骨干、以“80后”為未來中堅的創(chuàng)新人才“四代人”的格局。目前，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)“90后”創(chuàng)新新星的工作已經(jīng)展開。

（二）堅持經(jīng)費支持、組織建設(shè)和舞臺搭建，完善職工崗位創(chuàng)新平臺

1.設(shè)立專項資金、政策扶植，提供職工崗位創(chuàng)新保障。公司制定了《寶鋼股份職工崗位創(chuàng)新獎勵經(jīng)費管理規(guī)定》，還在公司層面和各主體廠部全面設(shè)立了“職工崗位創(chuàng)新積分排行榜”，對排行榜名列前茅的職工，在個人職業(yè)發(fā)展、各類先進的評選等方面均優(yōu)先考慮。公司于2017年出臺了《一線職工職工崗位創(chuàng)新啟動資金使用方案（試行）》，解決普通一線職工崗位創(chuàng)新啟動資金問題。

2.創(chuàng)建創(chuàng)新團隊、匯集人才，積聚職工崗位創(chuàng)新力量。目前，寶鋼股份已經(jīng)建立職工崗位創(chuàng)新工作室93個，擁有創(chuàng)新小組1305個，創(chuàng)新成員8368人。多年來，職工崗位創(chuàng)新工作室聚焦現(xiàn)場安全、生產(chǎn)、技改、成本、營銷等方面積極開展創(chuàng)新活動，有效地促進了公司現(xiàn)場改善和管理改進工作。一批骨干創(chuàng)新工作室成為解決現(xiàn)場突發(fā)問題和瓶頸問題的“利器”，成為廠長們的“寶貝疙瘩”。

3.開展揭榜掛帥、組團參展，搭建職工崗位創(chuàng)新舞臺。多年來，寶鋼股份堅持讓更多來自一線的普通員工，帶著自己的創(chuàng)新成果登上國內(nèi)外發(fā)明展的大舞臺。來自寶鋼股份的一批高水平創(chuàng)新成果，在全國發(fā)明展、巴黎國際發(fā)明展、上海市優(yōu)秀發(fā)明選拔賽中嶄露頭角，屢獲殊榮。

（三）堅持師徒帶教、典型引領(lǐng)和梯隊建設(shè)，打造職工崗位創(chuàng)新隊伍

1.開展師徒結(jié)對、以老帶新，傳承職工崗位創(chuàng)新精髓。寶鋼股份通過重點培養(yǎng)創(chuàng)新典型人物，讓具備一定創(chuàng)新能力和水平的“個人”迅速成長，形成一支創(chuàng)新骨干隊伍，科學(xué)兼顧創(chuàng)新的“個人”和“傳承”問題，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

2.選樹創(chuàng)新典型、重點培養(yǎng)，營造職工崗位創(chuàng)新氛圍。孔利明創(chuàng)新工作室，于2014年被評為“全國示范性勞模創(chuàng)新工作室”。經(jīng)過多年的典型宣傳，公司又涌現(xiàn)出了王康健國家技能大師級創(chuàng)新工作室等典型。這些創(chuàng)新骨干成為寶鋼股份職工崗位創(chuàng)新的代表人物，以典型的力量帶動了8300多名一線員工加入創(chuàng)新活動，營造出濃厚的職工崗位創(chuàng)新氛圍。

“職工崗位創(chuàng)新”是寶鋼股份的一張名片。寶鋼股份一線職工將不忘初心，繼續(xù)在“職工崗位創(chuàng)新”的道路上砥礪前行，為將寶鋼股份建設(shè)成為全球最具競爭力的鋼鐵企業(yè)而不斷努力！