徐輝

摘 要：建筑機電安裝工程管理是建筑行業(yè)發(fā)展中的一項內(nèi)容，其管理的規(guī)范性和有效性直接影響著整個建筑行業(yè)的運行狀態(tài)以及人民的生命財產(chǎn)安全。本文簡要探討建筑機電安裝工程管理中存在的問題，并提出科學化的解決策略，以全面提高建筑機電安裝管理質量，僅供相關人員參考。

關鍵詞：建筑；機電安裝工程；管理；問題；策略

建筑機電安裝管理是一項復雜的工作，具有一定動態(tài)性，集建筑材料管理、工程作業(yè)管理以及檔案收集管理等工作于一體，實際管理過程中存在諸多問題，嚴重影響建筑機電安裝工程管理質量，此種情況下，如何采取有效措施解決建筑機電安裝工程管理問題，是當前建筑行業(yè)人士所面臨的一項重要任務。

1 建筑機電安裝工程的基本特點

隨著我國建筑業(yè)和工業(yè)化的不斷發(fā)展，促進了機電安裝工程的日益強大，尤其是建筑機電安裝工程，其安裝過程中所需要的知識比較廣泛，又會涉及到一些新技術、新工藝和新設備等。建筑機電安裝工程的生命周期從相關設備的購置開始，其間經(jīng)歷了安裝、調試、運行，到最后建筑工程的竣工驗收為止，該過程所需要的技術含量比較高，工作人員一般都是邊做邊積累經(jīng)驗。建筑機電安裝工程具備其自身的特點，而建筑項目又具備一定的特點，因此在進行機電的安裝過程中要將兩者有效的結合在一起，以確保建筑機電安裝工程的整體質量，保證建筑工程各個環(huán)節(jié)的順利進行。

2建筑機電安裝工程管理中存在的主要問題

2.1缺乏健全的機電安裝管理體系

如今我國的機電安裝管理體系中存在很多的弊端，首先，機電安裝管理體系不夠健全，導致相應的管理工作不能順利進行，缺乏一定的執(zhí)行力度，管理失控現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，致使大多數(shù)資質比較差或沒有營業(yè)資格的企業(yè)進入到了機電安裝市場，給機電安裝工程造成了不良的影響。其次，機電安裝管理體系不合理導致企業(yè)的資金周轉緩慢，相關資金的使用率下降，失去了對成本的有效控制能力。

2.2機電安裝工程對成本控制的不合理

單從機電安裝工程質量管理來看，建筑機電安裝工程管理中對整個項目成本的分工和控制不明確。有些建筑行業(yè)雖然相關職責分配的很明確，但是對于成本的責任控制卻沒有明確的規(guī)定，導致建筑機電安裝工程過程發(fā)生問題沒有一個人愿意去承擔責任，影響了工程的進一步進行。

2.3對安裝質量的管理不夠嚴格

要想從根本上提高建筑機電安裝工程的質量，就必須建立一套健全的質量管理體系，并且明確各個管理人員的職責范圍。但是，我國對于建筑機電安裝工程質量管理力度比較低，缺乏一些合理的管理手段，導致相關管理工作很難落實。

2.4機電安裝人員的綜合素質比較低

建筑機電安裝工程要求安裝人員不僅具備豐富的從業(yè)經(jīng)歷，而且還要掌握相關的專業(yè)知識。如今，建筑機電安裝工程在我國的起步相對比較晚，取得的研究成果也比較有限，并且對于一些環(huán)節(jié)安裝起來還比較生疏，對相關人員的培訓力度也不夠，這些都在一定程度上限制了機電安裝工程的順利進行。

3 加強建筑機電安裝工程管理的主要措施

3.1建立健全建筑機電安裝工程管理體系

為促進建筑機電安裝工程管理問題的有效解決，應當積極建立健全現(xiàn)代化的建筑機電安裝工程管理體系，為各項管理工作的順利開展提供可靠的支持。在這一過程中，應當在明確各部門崗位職責及義務的基礎上，積極采取有效措施提高建筑機電安裝工程管理執(zhí)行能力，優(yōu)化崗位職責，全面提高建筑機電安裝工程管理水平，為建筑行業(yè)的綜合發(fā)展奠定可靠的基礎。在實際管理過程中，相關工作人員應當嚴格依照建筑機電安裝工程相關規(guī)定開展具體的施工操作，對工程建設資源進行優(yōu)化配置，全面提高資金有效利用率，確保施工質量滿足工程建設相關標準。在此基礎上，結合工程實際制定成本使用計劃，規(guī)范施工環(huán)節(jié)，加強成本細化管理，從整體上提高工程建設的綜合效益。建筑機電安裝工程管理過程中應當嚴格落實責任制度，以免在發(fā)生施工事故時出現(xiàn)責任推諉的現(xiàn)象而影響施工的正常進行，切實提高建筑機電安裝工程管理水平，促進各項問題得以有效解決。

3.2加強機電安裝工程成本控制

在建筑機電安裝工程管理過程中，成本控制是一項重要內(nèi)容，其直接關系著整個建筑機電安裝工程能夠順利高效進行，并且在一定程度上影響著建筑企業(yè)的綜合效益。為促進建筑機電安裝工程管理問題的有效解決，應當充分做好成本控制工作，依照建筑機電安裝工程施工環(huán)節(jié)細化企業(yè)成本，并結合工程實際情況編制成本計劃表，將各施工環(huán)節(jié)安裝工作落到實處，為建筑機電安裝工程質量控制奠定可靠的基礎。由于機電設備安裝部位不同，因此在整個機電安裝工程成本控制過程中，應當制定具體化的收支明細表，及時跟進建筑機電安裝工程中的資金支出情況，將其與工程預算成本進行對比分析，制定科學化的機電安裝計劃，對機電安裝工程中的人力物力資源進行優(yōu)化配置，在保證機電工程安裝質量的基礎上，合理控制工程成本，切實提高建筑機電安裝工程安裝的科學性和有效性。

3.3加強機電安裝質量的管理力度

為促進建筑機電安裝工程管理問題的有效解決，應當結合機電安裝工程的實際情況，加強質量管理與控制，準確把握可能會影響施工質量的潛在因素，對機電安裝工程所使用的材料、設備等進行嚴格的質量和性能檢測，確保其滿足機電安裝工程標準后方可進入施工現(xiàn)場，最大程度上降低機電安裝工程質量問題的發(fā)生幾率，對機電安裝質量進行科學化控制。機電安裝工程相關管理人員應當充分做好隱蔽性工程的質量檢查驗收工作，切實保證機電安裝工程質量滿足建筑行業(yè)相關標準，從而為社會群體的生命財產(chǎn)安全提供可靠的保障。

3.4優(yōu)化人力資源管理

在建筑機電安裝工程管理過程中，人力資源具有能動性、變化性和可控性特征，為全面提高建筑機電安裝工程質量，應當積極優(yōu)化人力資源管理，明確不同崗位人員的具體職責，并采取可行的激勵措施，調動人員工作積極性和主觀能動性，激發(fā)其工作熱情，便于較強機電安裝工程質量管理與控制。建筑機電安裝工程的順利開展，對人員的綜合素質和崗位技能有著嚴格的要求，因此為促進機電安裝工程管理問題的有效解決，應當定期對工程人員組織培訓和考核，強化人員的綜合素質和專業(yè)技能，為建筑機電安裝工程的順利進行提供可靠的人才支持。

4 結束語

建筑機電安裝工程是建筑行業(yè)發(fā)展過程中的一項系統(tǒng)性工程，其安裝質量直接影響著社會群體的生命財產(chǎn)安全，因此加強建筑機電安裝工程管理具有一定重要性和緊迫性。因此在建筑機電安裝工程管理過程中，應當從體系建設、成本控制、質量控制以及人力資源管理等方面入手，全面提高建筑機電安裝工程管理水平，提高機電安裝的可靠性和安全性，從而推進建筑行業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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