方曉霞

摘 要：建筑工程的造價管理和成本控制就是在保障工程質(zhì)量的同時使工程資金的利用率最大化而施工費用最小化。結(jié)合建筑工程項目的特點余實際情況，在建筑工程項目的各個階段進行嚴(yán)格的控制，通過劃分重點的方式，采取各種針對性的解決措施予以進行有效的干預(yù)和控制，以此實現(xiàn)工程造價管理及控制的重要目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價管理；成本控制

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.07.082

作為建筑工程中的關(guān)鍵內(nèi)容，造價管理和成本控制已經(jīng)受到了越來越多的關(guān)注，對于建筑工程的經(jīng)濟效益起到了至關(guān)重要的作用。但我國在造價管理和成本控制中仍然存在很多問題，建筑工程項目的經(jīng)濟性仍然較低，因此，要建立健全造價管理和成本控制機制，提出一套具有可操作性和可行性的策略。

1 造價管理與成本控制

所謂的工程造價也就是常說的工程建設(shè)全部過程所花費的費用之和，造價管理則是將整個建設(shè)工程項目作為管理對象，對項目中所有建設(shè)環(huán)節(jié)的造價進行逐層管控，這種管控是基于動態(tài)性監(jiān)控而實施的。成本控制是基于工程成本實際限額目標(biāo)，對具體施工環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格的管控，這種成本包括了人工、建筑材料和機械設(shè)備等。

2 建筑工程造價管理與成本控制的有效策略

2.1 設(shè)計階段工程造價的控制

工程設(shè)計作為工程建設(shè)的靈魂，在一定程度上建設(shè)項目進行全面規(guī)劃和具體描述實施意圖的總體過程，是進行技術(shù)和經(jīng)濟處理的重要環(huán)節(jié)，有助于將工程造價控制的重點階段確定下來。

2.2 優(yōu)選設(shè)計方案

為保證工程建設(shè)投資能夠取得理想的的預(yù)期效果，從最初場地的選擇一直到結(jié)構(gòu)零件的最后設(shè)計，都應(yīng)該對方案進行反復(fù)的比較與選擇，從中將最佳、最合理的方案選出來。通常情況下，初步設(shè)計時與此相關(guān)的設(shè)計圖紙和資料都是工程技術(shù)文件的重要表現(xiàn)形式，在此基礎(chǔ)上進行設(shè)計概算的相關(guān)編制。

工程建設(shè)中由于人們的認識受客觀條件的限制，導(dǎo)致各階段想對應(yīng)的建設(shè)工程在投資方面存在顯著性的差異。在前期建設(shè)中，尤其是項目決策階段，基于客觀條件的限制人們很難全面詳實且具體的對項目策劃進行科學(xué)的擬建，進而便不能精確地確定工程建設(shè)的具體投資。但是，隨著工程建設(shè)的發(fā)展，各個階段的工作日漸深化，并且與后期建設(shè)愈發(fā)的接近，故相關(guān)的資料掌握的越來越多，使得人們能夠更加清晰的認識工程建設(shè)的實際情況，建設(shè)工程投資的確定與實際投資越發(fā)的接近。顯而易見，人們對于工程設(shè)計方案所掌握的完整性、深度以及可靠性在很大程度上直接影響著建設(shè)工程投資項目的準(zhǔn)確性與否。

標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計的推廣和設(shè)計方案的優(yōu)化。所謂的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計在一定程度山是組成工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的重要部分，即定型和通用設(shè)計兩種。在設(shè)計造價的過程中，借助標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，是可以直接促進設(shè)計質(zhì)量顯著提高的，進而建筑工業(yè)化的客觀要求也更加容易實現(xiàn)，并且有助于促進勞動生產(chǎn)率的顯著提高，工程建設(shè)的進度較之前也會獲得顯著提高，除此以外有助于建筑材料的節(jié)省和工程造價成本的有效降低。

2.3 工程項目進行限額設(shè)計

設(shè)計階段的投資控制，其主要是在造價的基礎(chǔ)上將與設(shè)計任務(wù)書的各種要求的、能夠進行決策投資的設(shè)計文件編制出來。而限額設(shè)計主要是在估算設(shè)計任務(wù)書標(biāo)準(zhǔn)的前提下，嚴(yán)格根據(jù)初步設(shè)計時的概算造價限額設(shè)計施工圖，進而在施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)上針對各個專業(yè)的施工設(shè)計圖文件相應(yīng)的做出決策。實際上，所有限額設(shè)計在一定程度上是組成建設(shè)項目投資管理控制系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵措施，管理人員應(yīng)該基于此對工程造價進行即時的計算，以此將各種資料與信息相應(yīng)的提供給設(shè)計人員，促使設(shè)計小組逐漸成為一個統(tǒng)一的整體，通過積極的溝通與交流避免不必要紕漏的產(chǎn)生，控制與管理進行嚴(yán)格、緊密的控制與配合，以此實現(xiàn)對投資的動態(tài)化控制。設(shè)計與管理人員在整個設(shè)計過程中的緊密配合，在一定程度上有助于技術(shù)和經(jīng)濟相統(tǒng)一的實現(xiàn)。

2.4 招標(biāo)階段的造價控制與管理

現(xiàn)階段，招投標(biāo)的方式普遍應(yīng)用于我國的相關(guān)的建筑工程領(lǐng)域中，如項目的施工與設(shè)計、設(shè)備的購買等，以此來有助于將最佳的方案確定下來，進而有助于經(jīng)濟效益最大化的實現(xiàn)。在項目的實際招投標(biāo)工作中，專門設(shè)立了一定的核準(zhǔn)制度，在此基礎(chǔ)上相關(guān)的建筑企業(yè)或者單位都應(yīng)該嚴(yán)格遵守，以此來完成各方面的招標(biāo)工作，確保建筑項目能夠朝著正規(guī)、合理與合法的方向運行。根據(jù)建筑企業(yè)所上交的可行性研究報告，政府部門依法進行有效的監(jiān)督和管理，借助這份報告政府可以對整體項目的規(guī)劃內(nèi)容進行全面的了解和掌握，待報告獲得相關(guān)政府部門的認可和批準(zhǔn)后，建筑企業(yè)便可以有序的展開招投標(biāo)工作，招投標(biāo)工作開始之前企業(yè)需要對各項控制價的設(shè)計進行有效的完善，向政府所提交的研究報告中不允許設(shè)置相關(guān)的標(biāo)底，以此有助于出現(xiàn)泄露標(biāo)底的情況，確保后期的后期招投標(biāo)工作能夠如期、順利的進行；但是在報告中要對招標(biāo)控制價格進行嚴(yán)格的編制，謹(jǐn)防在招標(biāo)工作開始后出現(xiàn)不合理抬高標(biāo)價的現(xiàn)象，確保招標(biāo)現(xiàn)場工作秩序的正常。

2.5 竣工驗收階段

竣工驗收階段作為管理造價與控制成本的最終環(huán)節(jié)，竣工結(jié)算書在一定程度上是工程造價的重要現(xiàn)實依據(jù)。然而，在實際過程中，竣工結(jié)算書和實際的工程結(jié)算數(shù)據(jù)之間通常都會存在著10%——20%的價款差距，故在進行工程的結(jié)算時，相關(guān)人員應(yīng)該遵循一定依據(jù)進行嚴(yán)格的審查，如工程合同、竣工結(jié)算書、預(yù)算、費用定額以及法律法規(guī)等，最好能夠?qū)嵙姟碛辛己眯抛u的中介機構(gòu)來嚴(yán)格的審核竣工決算書，以此將工程量、各種費用的使用情況確定下來，保證結(jié)算結(jié)果能夠?qū)⒐こ淘靸r與成本真實且客觀的反映出來。

3 總結(jié)

建筑工程的造價管理和成本控制具有較強的復(fù)雜性，對于建筑行業(yè)的推動有著決定性的作用，建筑工程項目的各個部門和人員要嚴(yán)密配合，積極參與到其中，使工程項目能夠在保證技術(shù)質(zhì)量的情況下實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

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