□ 山東能源臨礦集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng) 劉孝孔

黨的十九大把習(xí)近平總書(shū)記在全黨的核心地位、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想寫(xiě)入黨章，對(duì)于我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全黨全國(guó)各族人民進(jìn)行偉大斗爭(zhēng)、建設(shè)偉大工程、推進(jìn)偉大事業(yè)、實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想具有十分重大的意義。作為紅色國(guó)企的臨礦集團(tuán)將在新時(shí)代激發(fā)新動(dòng)能、創(chuàng)出新作為，讓新思想的 “魂”、新征程的“根”更加靈光、更加堅(jiān)固。

十九大勝利閉幕后，山東能源臨礦集團(tuán)黨委在學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)上主要抓了四件事情。

一是原原本本學(xué)。下發(fā)通知，提出學(xué)通是基礎(chǔ)，弄懂是關(guān)鍵，做實(shí)是根本。要求領(lǐng)導(dǎo)干部拿出“工匠”精神，下功夫?qū)W原文、記原句、悟原理，“書(shū)讀百遍、其義自見(jiàn)”。學(xué)出堅(jiān)定的信仰信念，學(xué)出強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)，學(xué)出對(duì)核心的絕對(duì)忠誠(chéng)。

二是帶著問(wèn)題學(xué)。帶著新時(shí)代、新征程“臨礦怎么看、怎么走、怎么干”的新“臨礦三問(wèn)”，集團(tuán)黨委常委帶隊(duì)第一時(shí)間走進(jìn)浙江大學(xué)、走進(jìn)習(xí)近平總書(shū)記創(chuàng)造新發(fā)展理念、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，系統(tǒng)地領(lǐng)悟十九大精神，全新地觸摸新時(shí)代的脈搏，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想激發(fā)豪情、激勵(lì)斗志、激活新動(dòng)能。聚焦十九大報(bào)告首次提出的“建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系”的科學(xué)論斷上，緊緊抓住新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換這個(gè)“牛鼻子”，加快改革發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，堅(jiān)決打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

三是對(duì)表對(duì)標(biāo)學(xué)。對(duì)照十九大規(guī)劃的“兩個(gè)一百年”和建設(shè)現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的時(shí)間表和路線圖，在深入調(diào)查研究、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，召開(kāi)了臨礦黨委一屆二次全委擴(kuò)大會(huì)議，完善和優(yōu)化了臨礦未來(lái)五年和今后一個(gè)時(shí)期建設(shè)“四個(gè)領(lǐng)先”“四富臨礦”的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展節(jié)點(diǎn)和路徑舉措。

四是立足實(shí)際學(xué)。黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，專(zhuān)題學(xué)習(xí)山東能源集團(tuán)提出的建設(shè)“四新山能”的發(fā)展戰(zhàn)略和黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李位民提出的要著力解決“十個(gè)問(wèn)題”的工作要求，在全集團(tuán)開(kāi)展“問(wèn)題引領(lǐng)2018”的大討論、大查擺、大整改、大提升活動(dòng)，少言成績(jī)、少言輝煌、多講自信、多講危機(jī)、多找問(wèn)題、多找差距，改進(jìn)作風(fēng)、改進(jìn)工作，破解影響和阻礙改革發(fā)展的主要矛盾和突出問(wèn)題，制定切實(shí)可行的行動(dòng)綱領(lǐng)，以新的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)投身新時(shí)代，收官2017,奮斗2018，實(shí)現(xiàn)2018年各項(xiàng)工作的大提升、大前進(jìn)和大跨越。

通過(guò)一段時(shí)間的以學(xué)促悟、以學(xué)促知、以學(xué)促行、以學(xué)促干，我們深刻地感悟到：山東能源集團(tuán)黨委確立的建設(shè)“四新山能”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，貫穿和體現(xiàn)了黨的新發(fā)展理念，貫穿和體現(xiàn)了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，是完全符合十九大精神的，是和建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的要求完全一致的。臨礦集團(tuán)自去年以來(lái)堅(jiān)定不移地推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，印證了山東能源集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的正確性和可行性，是符合十九大提出的建立現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，推進(jìn)質(zhì)量、效率和動(dòng)力三大變革精神的。作為煤炭企業(yè)、傳統(tǒng)的采掘行業(yè)，進(jìn)入新時(shí)代、踏上新征程、開(kāi)辟新境界、創(chuàng)造新作為，必須牢牢抓住新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換這個(gè)主題主線主旋律不放松，才能大有作為、大有可為。

緊抓升級(jí)“窗口期”新時(shí)代蓄新動(dòng)能

十九大報(bào)告提出了貫徹新發(fā)展理念、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、建設(shè)現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的總體部署。這表明，以進(jìn)入新時(shí)代為節(jié)點(diǎn)，過(guò)去那種高耗能、粗放型、污染型、人口紅利型的發(fā)展之路已經(jīng)終結(jié)了，我們正面臨著現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的升級(jí)換代。建立現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)到高質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)是持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量變革、效率變革和動(dòng)力變革。縱觀煤炭行業(yè)的發(fā)展，目前正處在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、轉(zhuǎn)型升級(jí)的“關(guān)口期”“窗口期”和機(jī)遇期，我們不但要進(jìn)行深刻地反思，也要牢牢地抓住。

從臨礦的發(fā)展歷程來(lái)看，我們?cè)?jīng)得益于高速發(fā)展、跨越發(fā)展，把臨礦由一個(gè)年產(chǎn)量不足100萬(wàn)噸的企業(yè)發(fā)展到目前的3000萬(wàn)噸礦業(yè)產(chǎn)能。但我們所經(jīng)歷過(guò)的規(guī)模效益型、投資拉動(dòng)型、速度擴(kuò)張型發(fā)展之路，是把“雙刃劍”，在帶來(lái)發(fā)展的同時(shí)，更帶來(lái)了資產(chǎn)包袱沉重、經(jīng)營(yíng)管理粗放、轉(zhuǎn)型升級(jí)困難等一系列問(wèn)題，從根本上制約著企業(yè)的發(fā)展。

相比2011年實(shí)現(xiàn)“千萬(wàn)百億”的歷史新高，2017年我們能夠“再造一個(gè)新臨礦”。全年商品煤產(chǎn)能達(dá)到1526萬(wàn)噸，較2011年的859萬(wàn)噸接近翻一番；資產(chǎn)總額實(shí)現(xiàn)345億元，較2011年的154億元翻了一番還多；人均工效實(shí)現(xiàn)700噸/人，較2011年的399噸/人增長(zhǎng)75.4%。

但是，這更多的是量上指標(biāo)。站在新時(shí)代的歷史起點(diǎn)，建設(shè)“四個(gè)領(lǐng)先”的“四富臨礦”，就是要全面貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，按照新時(shí)代構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的基本路徑和基本方略，堅(jiān)定推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的信心，不斷實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展的質(zhì)量、效率和動(dòng)力三大變革。

“砸鍋賣(mài)鐵”去沉疴 壯士斷腕謀新生

學(xué)思感悟十九大精神，使我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到，煤炭行業(yè)作為一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)、高危行業(yè)、資源稟賦制約嚴(yán)重的行業(yè)，如果不認(rèn)識(shí)新動(dòng)能、把握新動(dòng)能、推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，只能淪為“重復(fù)昨天故事”的“惡性循環(huán)”。煤炭行業(yè)的四年危機(jī)雖然結(jié)束了，但更大的危機(jī)、更大的風(fēng)險(xiǎn)、更大的挑戰(zhàn)在繼續(xù)加劇。

比如，過(guò)去我們提倡的“成本領(lǐng)先煤價(jià)”的降本增效經(jīng)驗(yàn)，在進(jìn)入新時(shí)代之后已經(jīng)過(guò)時(shí)了，甚至是極其危險(xiǎn)的，因?yàn)槌杀緣旱綐O限、安全風(fēng)險(xiǎn)必然要繃到極限；過(guò)去那種依賴(lài)拼設(shè)備、拼資源、拼人力的生產(chǎn)方式已經(jīng)行不通了，山東核電的崛起、蒙電入魯、西氣東輸大通道的貫通、山東區(qū)域性的煤炭?jī)?yōu)勢(shì)將風(fēng)光不再；特別是隨著開(kāi)采困難的加劇、安全風(fēng)險(xiǎn)的加劇，五年之后可能沒(méi)人愿意從事煤礦一線作業(yè)；環(huán)保硬約束倒逼煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)更是大勢(shì)所趨。

在這種背景下，煤炭企業(yè)必須走以設(shè)備換人、機(jī)械化換人、大數(shù)據(jù)換人來(lái)解放礦井、解放安全、解放礦工、解放生產(chǎn)力之路，煤炭企業(yè)的騰飛必須插上智能化、智慧化的翅膀。臨礦實(shí)施的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換工程也充分印證了這一點(diǎn)。

隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展，企業(yè)管理正在發(fā)生著系統(tǒng)變革，信息系統(tǒng)逐步由企業(yè)管理的支撐系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)，轉(zhuǎn)換到今天的決策系統(tǒng)，系統(tǒng)變革最終靠數(shù)字說(shuō)話，以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的管理革命給企業(yè)帶來(lái)質(zhì)的飛躍，企業(yè)管理正在由經(jīng)驗(yàn)管理躍升到數(shù)據(jù)管理，躍升到精準(zhǔn)決策、精益運(yùn)營(yíng)。

今年，我們搶抓煤炭市場(chǎng)好轉(zhuǎn)的機(jī)遇，提出以“趕著鴨子上架”“砸鍋賣(mài)鐵”“沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上”的精神和氣概，組織300名礦處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、400名7個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理技術(shù)人員進(jìn)浙江大學(xué)“換腦洗腦”。投資10億元推進(jìn)了以10大類(lèi)26項(xiàng)工業(yè)3.0+改造升級(jí)項(xiàng)目、“云上臨礦”建設(shè)為主要內(nèi)容的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換工程，全方位、全角度激發(fā)“臨礦+互聯(lián)網(wǎng)”“臨礦+大數(shù)據(jù)”發(fā)展新動(dòng)能。加快以財(cái)務(wù)、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、人力資源、黨建五大共享平臺(tái)為主的智慧平臺(tái)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、決策平臺(tái)建設(shè)進(jìn)度,做到方案成熟一個(gè)、研究一個(gè)、推進(jìn)一個(gè),力爭(zhēng)2018年上半年全部實(shí)現(xiàn)上線運(yùn)行,搭建起綜合性的數(shù)據(jù)化信息化管理平臺(tái)。

集團(tuán)拿出2000萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)20多個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)，代表臨礦領(lǐng)先性、革命性、顛覆性的新動(dòng)能、新趨勢(shì)、新亮點(diǎn)不斷涌現(xiàn)；代表臨礦先進(jìn)生產(chǎn)力的“十個(gè)第一”樣板工程取得突破性進(jìn)展；推動(dòng)管理由“人治”向“云治”的大數(shù)據(jù)五大共享平臺(tái)建設(shè)初具雛形；創(chuàng)建臨礦競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和品牌的十大核心技術(shù)日臻成熟；“上、澳、鐵”三大戰(zhàn)略資源的攻堅(jiān)盤(pán)活戰(zhàn)全面打響，由“重”變“輕”、由“呆”變“活”的態(tài)勢(shì)已經(jīng)顯現(xiàn)。特別是2017年在煤炭產(chǎn)能增加500萬(wàn)噸、鐵礦石產(chǎn)能增加200萬(wàn)噸的情況下，4個(gè)去產(chǎn)能煤礦的近1878人全部分流消化，采掘一線開(kāi)始自動(dòng)減人，裝備自動(dòng)化水平、生產(chǎn)效率、管理效能、人均指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的跨越、效的倍增，一個(gè)現(xiàn)代化、智能化、智慧化的新臨礦正呈現(xiàn)在世人的面前。

突出“四個(gè)貢獻(xiàn)率”建成創(chuàng)新型臨礦

建設(shè)“四新山能”，我們要大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，將創(chuàng)新創(chuàng)造打造成臨礦新的稟賦，打造成為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。

要堅(jiān)持理念領(lǐng)動(dòng)，以新時(shí)代、新思想、新理念為指引，把“問(wèn)題導(dǎo)向”作為臨礦全部工作的認(rèn)識(shí)論和方法論，以問(wèn)題為師、問(wèn)題為引，在破解矛盾問(wèn)題中實(shí)現(xiàn)新任務(wù)、落實(shí)新目標(biāo)、取得新發(fā)展。要堅(jiān)持對(duì)標(biāo)撬動(dòng)，依托大數(shù)據(jù)系統(tǒng)逐月發(fā)布各產(chǎn)業(yè)各單位利潤(rùn)、成本和平均值、人均值、標(biāo)桿值以及最差值，以對(duì)標(biāo)的杠桿撬動(dòng)主動(dòng)找差、加壓趕超。要堅(jiān)持創(chuàng)新推動(dòng)，建立以科技進(jìn)步、管理創(chuàng)新、資本運(yùn)營(yíng)和人力資本“四個(gè)貢獻(xiàn)率”為核心的考核模型，確保2018年新動(dòng)能的貢獻(xiàn)率達(dá)到30%～50%以上。要堅(jiān)持分配啟動(dòng)，建立高效高薪、高貢獻(xiàn)高收入、高創(chuàng)新高收入和高薪養(yǎng)廉“六高”分配機(jī)制，實(shí)行“激薪”“績(jī)薪”制度，推出一批百萬(wàn)級(jí)卓越經(jīng)營(yíng)管理者，百萬(wàn)級(jí)科技創(chuàng)新人才、百萬(wàn)級(jí)資本運(yùn)營(yíng)人才、百萬(wàn)級(jí)技能大師。要堅(jiān)持平臺(tái)鼓動(dòng)，以五大共享平臺(tái)為依托，構(gòu)建制度管權(quán)、流程管事、程序管錢(qián)、標(biāo)準(zhǔn)管物、計(jì)算機(jī)管人“五管”執(zhí)行機(jī)制，用數(shù)據(jù)說(shuō)話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新。要堅(jiān)持全員發(fā)動(dòng)，建立面向全員的“常規(guī)指標(biāo)+新動(dòng)能指標(biāo)+突破性指標(biāo)”考核體系，發(fā)揮常規(guī)性指標(biāo)的基礎(chǔ)性作用，新動(dòng)能指標(biāo)的引領(lǐng)性作用，突破性指標(biāo)的攻關(guān)作用。要堅(jiān)持黨建帶動(dòng)，以“黨建大動(dòng)力”戰(zhàn)略為總抓手，強(qiáng)力推進(jìn)“黨建+互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”工程。在“黨建工作全面提升年”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，明年著力開(kāi)展“黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化年”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)黨建工作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化；開(kāi)展政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律“六大紀(jì)律”教育，發(fā)揮好黨建的生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力、凝集力和大動(dòng)力作用。

對(duì)表對(duì)標(biāo)十九大對(duì)我國(guó)建設(shè)現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略安排和建設(shè)“四新山能”的工作部署，臨礦近期召開(kāi)的黨委一屆二次全委擴(kuò)大會(huì)議在今年初一次黨代會(huì)的基礎(chǔ)上，對(duì)今后5年和未來(lái)的發(fā)展也作出了戰(zhàn)略安排，即在2017年如期完成“再造一個(gè)新臨礦”目標(biāo)任務(wù)基礎(chǔ)上，2018年我們要建成以“四個(gè)貢獻(xiàn)率”為主要標(biāo)志的創(chuàng)新型臨礦，2019年建成“新動(dòng)能發(fā)揮主力軍作用”的智能臨礦、智慧臨礦，2020年建成兩化高度融合、輕資產(chǎn)重價(jià)值的“敏簡(jiǎn)輕”“云上臨礦”，2021年建成“四個(gè)領(lǐng)先”的“四富臨礦”，把臨礦真正打造成能源集團(tuán)新的增長(zhǎng)極和煤炭行業(yè)新動(dòng)能的樣板，不斷為實(shí)現(xiàn)“四新山能”戰(zhàn)略目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。

新時(shí)代要有新氣象，新征程要有新奮斗。千里之行，始于足下。我們要以“功成不必在我、我在必使功成”的責(zé)任感和使命感，以“逆水行舟、不進(jìn)則退，滾石上山、不進(jìn)則廢”的精神狀態(tài)，一步一個(gè)腳印、一步一個(gè)臺(tái)階、一年一個(gè)進(jìn)步地實(shí)干、苦干、加油干，把今年的最高標(biāo)準(zhǔn)作為明年的最低要求，再出發(fā)、再發(fā)力、再攀新高峰，收官2017、打勝2018！