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        新思想領(lǐng)航 以“四力”打造“四強(qiáng)”新礦

        2017-04-09 07:04:38山東能源新礦集團(tuán)黨委書記董事長(zhǎng)張若祥
        山東國(guó)資 2017年16期
        關(guān)鍵詞:四力

        □ 山東能源新礦集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng) 張若祥

        習(xí)近平總書記在黨的十九大上莊嚴(yán)宣示“中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代”。新時(shí)代需要新思想,習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想就是全黨全國(guó)各族人民為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗的行動(dòng)指南。國(guó)有企業(yè)是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程的重要力量。十九大報(bào)告要求“推動(dòng)國(guó)有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大”,強(qiáng)調(diào)“深化國(guó)有企業(yè)改革,培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”,為新時(shí)代國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展提供了新的理論指引和路徑導(dǎo)向。按照深化國(guó)企改革的戰(zhàn)略部署,山東能源新礦集團(tuán)高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟,以加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換為驅(qū)動(dòng),奮力開創(chuàng)以持續(xù)發(fā)展力強(qiáng)、價(jià)值創(chuàng)造力強(qiáng)、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、和諧保障力強(qiáng)為內(nèi)涵的“四強(qiáng)新礦”建設(shè)新局面。

        做強(qiáng)持續(xù)發(fā)展力 集聚未來(lái)新優(yōu)勢(shì)

        黨的十九大開啟了全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的新征程,規(guī)劃了“兩個(gè)一百年”的奮斗目標(biāo),明確了到本世紀(jì)中葉“兩個(gè)階段”兩步走的任務(wù)安排。新礦集團(tuán)緊跟新時(shí)代發(fā)展步伐,著眼未來(lái)發(fā)展,加快資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化,精減負(fù)擔(dān)輕裝上陣,抓牢安全穩(wěn)固基礎(chǔ),保護(hù)生態(tài)綠色開采,實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青、持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

        加快資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化。煤炭資源儲(chǔ)量是企業(yè)賴以生存發(fā)展的基礎(chǔ),擁有資源就擁有了未來(lái)。針對(duì)省內(nèi)老區(qū)資源瀕臨枯竭的實(shí)際,新礦集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家西部大開發(fā)戰(zhàn)略、“一帶一路”建設(shè)號(hào)召,舉全集團(tuán)之力,投巨資在新疆伊犁、內(nèi)蒙上海廟占有200多億噸的資源儲(chǔ)量,設(shè)計(jì)建設(shè)了9對(duì)大型現(xiàn)代化礦井、產(chǎn)能近4000萬(wàn)噸/年,初步建成了兩大基地,拓展了企業(yè)發(fā)展空間和人員轉(zhuǎn)移通道。圍繞加快資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化目標(biāo),聚焦省外新區(qū)突破崛起,研究制定了打造新疆區(qū)域煤電化集群、內(nèi)蒙區(qū)域煤電隆起帶發(fā)展規(guī)劃,明確了通過(guò)企業(yè)合作、資金融通、技術(shù)互補(bǔ)、產(chǎn)業(yè)融合實(shí)現(xiàn)共贏的發(fā)展路徑。同時(shí),瞄準(zhǔn)機(jī)會(huì),積極整合優(yōu)勢(shì)資源,進(jìn)一步擴(kuò)大集群優(yōu)勢(shì)。

        精減負(fù)擔(dān)輕裝上陣。新礦集團(tuán)牢牢抓住人事、用工、薪酬“三項(xiàng)制度”改革這個(gè)牛鼻子,從進(jìn)行試點(diǎn)到全面推開,積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革改制,實(shí)現(xiàn)干部能上能下,人員能進(jìn)能出,工資能升能降。2016年以來(lái),通過(guò)壓縮機(jī)構(gòu)、精簡(jiǎn)人員、控員分流,節(jié)約管理費(fèi)用、人工成本逾10億元。通過(guò)“就地消化一批、新區(qū)轉(zhuǎn)移一批、自然減員一批”,發(fā)揮“千山萬(wàn)水找出路,千軍萬(wàn)馬闖市場(chǎng),千方百計(jì)創(chuàng)效益”的實(shí)干精神,組織員工外出創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)了分兵突圍、分灶吃飯,做到了“轉(zhuǎn)崗不下崗、轉(zhuǎn)業(yè)不失業(yè)”。

        抓牢安全穩(wěn)固基礎(chǔ)。十九大報(bào)告提出“樹立安全發(fā)展理念,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)決遏制重特大安全事故”。我們深刻認(rèn)識(shí)到,安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)第一位的政治任務(wù)。新礦集團(tuán)現(xiàn)有33對(duì)礦井,水、火、瓦斯、沖擊地壓等各類災(zāi)害多、管理難度大,積極健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系、重大災(zāi)害防控體系、隱患排查治理體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系、應(yīng)急救援體系,確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。層層細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),井下現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和條件得到了極大改善,保持了安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì)。

        保護(hù)生態(tài)綠色開采。十九大報(bào)告提出“加快生態(tài)文明體制改革,建設(shè)美麗中國(guó)”。新礦集團(tuán)積極踐行綠色開采理念,堅(jiān)持黑色能源綠色開采,高碳產(chǎn)業(yè)低碳運(yùn)行,推進(jìn)充填開采、塌陷區(qū)生態(tài)治理、礦產(chǎn)資源綜合利用,打造生態(tài)文明礦山。新礦集團(tuán)被評(píng)為“國(guó)家首批礦產(chǎn)資源綜合利用示范基地”,9個(gè)權(quán)屬礦井被命名為“國(guó)家級(jí)綠色礦山試點(diǎn)單位”,新巨龍公司創(chuàng)新“同步式搬遷、生態(tài)化復(fù)墾、產(chǎn)業(yè)化開發(fā)”的沉陷區(qū)綜合治理模式,從搬遷補(bǔ)償、土地流轉(zhuǎn)到復(fù)墾治理、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、返聘種植進(jìn)行流程化管理,實(shí)現(xiàn)“沉陷不減地、農(nóng)民能增收、生態(tài)有改善、效益可提高”的目標(biāo),打造了萬(wàn)畝采煤塌陷區(qū)生態(tài)治理樣板工程,獲中國(guó)“十大最美礦區(qū)”稱號(hào)。

        做強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造力 集約創(chuàng)效新空間

        企業(yè)為創(chuàng)造價(jià)值而生,十九大報(bào)告提出“促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值”,作為國(guó)有企業(yè),保值是基礎(chǔ),增值是目標(biāo)。新礦集團(tuán)積極推進(jìn)精煤增值、精準(zhǔn)營(yíng)銷、管理創(chuàng)效,持續(xù)深挖內(nèi)潛,實(shí)現(xiàn)價(jià)值再造。

        實(shí)施精煤增值,占據(jù)高端價(jià)值鏈。新礦集團(tuán)堅(jiān)持從源頭上抓煤質(zhì),采煤過(guò)程避免漏矸,堅(jiān)決杜絕割頂、破底,運(yùn)輸過(guò)程實(shí)施封閉改造,有效控制雜物混入。堅(jiān)持洗選提質(zhì),以提高產(chǎn)品綜合回收率和精煤回收率為目標(biāo),建有選煤廠23座,實(shí)現(xiàn)原煤100%入洗,持續(xù)改進(jìn)洗選工藝、嚴(yán)格參數(shù)控制、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品質(zhì)量。每月組織洗選專家會(huì)診技改,完成重介旋流器分選、浮選、粗煤泥分選等技術(shù)改造、工藝優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)“吃干榨凈”,今年以來(lái)精煤回收率同比提高1.15%,增加效益1.2億元。依托新巨龍600萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)精煤優(yōu)勢(shì),打造業(yè)內(nèi)第一的“龍固煤”品牌。

        實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷,打造高端品牌??蛻粜枰褪瞧髽I(yè)的價(jià)值所在。我們成立客戶服務(wù)中心, 堅(jiān)持煤場(chǎng)對(duì)接市場(chǎng),以客戶需求為導(dǎo)向,通過(guò)及時(shí)了解客戶生產(chǎn)、耗煤、配比、庫(kù)存等情況,掌握和分析煤炭供應(yīng)渠道、質(zhì)量、價(jià)格信息,提升綜合服務(wù)質(zhì)量。針對(duì)伊犁四礦客戶需要塊煤的實(shí)際,圍繞提高塊煤率,開展從井下開采到地面洗選全流程工藝優(yōu)化攻堅(jiān)行動(dòng),確保了顆粒煤供應(yīng),提高經(jīng)濟(jì)效益近2億元。構(gòu)建 “互聯(lián)網(wǎng)+競(jìng)價(jià)”電商平臺(tái),對(duì)部分產(chǎn)品進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)價(jià)銷售,為產(chǎn)品定價(jià)提供市場(chǎng)依據(jù)。

        實(shí)施管理創(chuàng)效,深挖價(jià)值空間。新礦集團(tuán)堅(jiān)持向管理要效益,牢固樹立“智慧經(jīng)營(yíng)、數(shù)據(jù)管理、均量領(lǐng)先”的理念,探索創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)管理模式。堅(jiān)持“放管結(jié)合、管控有度、責(zé)權(quán)清晰”的思路,變集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)為各單位自報(bào)指標(biāo),簽訂“軍令狀”,挖掘減虧增盈潛力。堅(jiān)持以數(shù)據(jù)論英雄、用業(yè)績(jī)?cè)u(píng)高低,每月實(shí)名排位、張榜亮相,激發(fā)了各單位自我加壓、爭(zhēng)先進(jìn)位的緊迫感。在華恒礦業(yè)實(shí)行市場(chǎng)化選聘生產(chǎn)專業(yè)自主經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人,原生產(chǎn)副礦長(zhǎng)自愿脫掉官帽,競(jìng)聘上崗,并與企業(yè)簽訂自主經(jīng)營(yíng)合同,契約管理,一年一聘。機(jī)制一轉(zhuǎn),面貌大變,半年時(shí)間實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量翻番、收入倍增。通過(guò)加強(qiáng)稅收籌劃、資金管理,充分挖掘財(cái)務(wù)創(chuàng)效空間。

        做強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力 集結(jié)發(fā)展新動(dòng)能

        核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),是企業(yè)立于不敗之地的關(guān)鍵因素。十九大報(bào)告提出“培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”,未來(lái)企業(yè)必然是在全球大市場(chǎng)與世界一流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。我們瞄準(zhǔn)智能采掘技術(shù)、低成本控制、高端人才隊(duì)伍,集結(jié)發(fā)展新動(dòng)能,培育“創(chuàng)新-低成本-人才”三維核心優(yōu)勢(shì)。

        顛覆傳統(tǒng),攻關(guān)智能采掘技術(shù)。我們將新礦人的創(chuàng)新基因與國(guó)家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的戰(zhàn)略部署相結(jié)合,搭建“三級(jí)創(chuàng)客平臺(tái)”載體——?jiǎng)?chuàng)客聯(lián)盟-創(chuàng)客中心-創(chuàng)客工作室,集聚創(chuàng)新人才、創(chuàng)新成果、創(chuàng)新應(yīng)用,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)技術(shù)變革,實(shí)現(xiàn)安全高效低耗。堅(jiān)持以裝備自動(dòng)控制、數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、崗位無(wú)人值守為方向,推進(jìn)由機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人向“智能化無(wú)人”邁進(jìn),打造一批智能采煤工作面、無(wú)人掘進(jìn)迎頭。創(chuàng)新引進(jìn)盾構(gòu)機(jī),實(shí)現(xiàn)全斷面硬巖高效掘進(jìn)。在孫村煤礦、趙官能源等單位推廣應(yīng)用110留巷工法,保障正常接續(xù),提高采區(qū)回收率。

        持續(xù)挖潛,實(shí)現(xiàn)低成本控制。低成本才有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我們堅(jiān)持“一手抓發(fā)展、一手抓節(jié)約”“降成本不降工資”,打造“低成本”文化,拿出“干毛巾也能擰出水”的韌勁,全力培育以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為核心,以科學(xué)降本、安全降本、極致降本為原則,以管理降本、科技降本、設(shè)計(jì)降本、模式降本、政策降本為路徑的“低成本文化”,實(shí)現(xiàn)全員、全要素、全過(guò)程深耕細(xì)作降成本。

        人才強(qiáng)企,培育高端人才隊(duì)伍。十九大報(bào)告提出“人才是實(shí)現(xiàn)民族振興、贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)的戰(zhàn)略資源”?,F(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們突出干部管理隊(duì)伍、創(chuàng)新人才隊(duì)伍、高技能人才隊(duì)伍等3支隊(duì)伍建設(shè),統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、黨群政工等專業(yè)的人才培養(yǎng),讓各類人才充分集聚。堅(jiān)持黨管干部原則,強(qiáng)化后備人才培養(yǎng),建立了動(dòng)態(tài)化、全覆蓋的后備人才庫(kù),讓年輕管理人員發(fā)揮聰明才智。設(shè)立“首席技師”制度,搭建技能、技術(shù)“雙技”工作室,大力弘揚(yáng)勞模精神,打造“新礦工匠”品牌,營(yíng)造精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。

        做強(qiáng)和諧保障力 集優(yōu)穩(wěn)定新環(huán)境

        企業(yè)發(fā)展離不開和諧穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境。我們持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè),積極構(gòu)建和諧礦區(qū),為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境,提供和諧保障。

        加強(qiáng)黨的建設(shè)。新礦集團(tuán)黨委持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái),將黨建工作總體要求寫入公司章程,明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。健全“三會(huì)一層”議事規(guī)則及工作細(xì)則,規(guī)范各類事項(xiàng)研究決策流程,確保黨組織把方向、管大局、保落實(shí)。加強(qiáng)黨的組織建設(shè),選優(yōu)支部書記,配強(qiáng)政工人員,實(shí)現(xiàn)黨組織“有形覆蓋”和黨建工作“有效覆蓋”。實(shí)施“百千萬(wàn)”工程——百個(gè)黨組織攻堅(jiān)踐諾、千名先鋒標(biāo)桿選樹、萬(wàn)名黨員創(chuàng)新創(chuàng)效,涌現(xiàn)出了“聚能黨建創(chuàng)客聯(lián)盟”“黨支部黨員創(chuàng)效工作室”“黨員紅旗戶”等一大批黨建工作品牌,在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮表率作用。

        加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。十九大重申“持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)”的要求,作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。新礦集團(tuán)黨委堅(jiān)持以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主線,層層壓緊黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”,切實(shí)承擔(dān)好、落實(shí)好從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任。建立紀(jì)檢監(jiān)察工作例會(huì)、聯(lián)席會(huì)議、廉潔從業(yè)季度提醒、個(gè)人承諾制度以及“容錯(cuò)免責(zé)”“紀(jì)律保障”聯(lián)動(dòng)機(jī)制,建章立制、細(xì)化流程,推動(dòng)廉潔自律。

        構(gòu)建和諧礦區(qū)。堅(jiān)持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工,持續(xù)深化和諧新礦建設(shè),讓職工群眾“井下有安全感,井上有舒適感,工作有獲得感,生活充滿幸福感”。大力倡導(dǎo)“采掘工人是新礦最可愛(ài)的人”,實(shí)行集中生產(chǎn)、集中休息,取消夜班生產(chǎn),變傳統(tǒng)“三八制”為“三六制”,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。每天給采掘工人提供免費(fèi)工作餐,在薪酬、政治、生活待遇上向生產(chǎn)一線傾斜。暢通職工訴求渠道,及時(shí)解決職工關(guān)心關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。啟用綜合服務(wù)大廳,面向礦區(qū)職工群眾提供社保政策咨詢、人力資源服務(wù)、困難職工幫扶、職工權(quán)益維護(hù)等“一站式接待、一條龍辦理、一攬子解決”的便捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        新時(shí)代開啟新征程,新征程要有新作為。新礦集團(tuán)將以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為主線,按照深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求,繼續(xù)加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,以“四新”促“四化”實(shí)現(xiàn)“四提”,做強(qiáng)均量、做優(yōu)質(zhì)量、做大總量,在發(fā)展上提速,在改革上破題,在黨建上從嚴(yán),在民生上保障,在落實(shí)上發(fā)力,奮力開創(chuàng)“四強(qiáng)新礦”建設(shè)新局面,為建設(shè)“四新山能”,推動(dòng)全省國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大作出新的更大貢獻(xiàn)。

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