文|蘭蘭 紀(jì)振宇 趙爽

數(shù)字化、信息化成為品牌轉(zhuǎn)型的重要方向。

近年，隨著品牌建設(shè)上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面，我國(guó)也進(jìn)入到自主品牌發(fā)展新時(shí)代。一流品牌是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和自主創(chuàng)新力的體現(xiàn)，它不僅代表著一個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根基，更是一個(gè)國(guó)家和民族崛起的象征。

事實(shí)上，歷經(jīng)改革開放四十多年的洗禮，“中國(guó)制造”早已實(shí)現(xiàn)歷史性的跨越。在聯(lián)合國(guó)公布的500余種主要工業(yè)產(chǎn)品中，我國(guó)有220多種產(chǎn)量位居世界第一。而作為改革開放以來(lái)市場(chǎng)化程度最高的產(chǎn)業(yè)，我國(guó)紡織服裝業(yè)從早期的來(lái)料加工到貼牌生產(chǎn)，再發(fā)展為打造自主品牌，如今已形成全球體量最大、最完備的產(chǎn)業(yè)體系，并成為中國(guó)最有潛力率先跨入世界制造強(qiáng)國(guó)行列的工業(yè)部門之一，深度影響著全球產(chǎn)業(yè)鏈的走勢(shì)、全球紡織服裝貿(mào)易格局和全世界人民的生活質(zhì)量。

特別是進(jìn)入新消費(fèi)時(shí)代，在人們消費(fèi)方式更趨品質(zhì)型、年輕化、時(shí)尚化、體驗(yàn)式的今天，紡織服裝品牌與新消費(fèi)方式的契合度進(jìn)一步提升，拉動(dòng)與引領(lǐng)消費(fèi)的作用更加突出。

數(shù)據(jù)顯示，面對(duì)國(guó)內(nèi)外錯(cuò)綜復(fù)雜的宏觀形勢(shì)及市場(chǎng)壓力，品牌建設(shè)正給企業(yè)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2019年以來(lái)，紡織服裝全行業(yè)產(chǎn)銷、投資、效益等運(yùn)行指標(biāo)均有所波動(dòng)，而品牌企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況明顯好于紡織全行業(yè)。

根據(jù)工業(yè)和信息化部會(huì)同中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)開展“重點(diǎn)跟蹤培育紡織服裝品牌企業(yè)”調(diào)查顯示，2019年上半年樣本品牌企業(yè)平均主營(yíng)業(yè)務(wù)收入14.7億元，平均利潤(rùn)總額為1.1億元，利潤(rùn)率達(dá)9.9%，與2018年同期基本持平，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均明顯高于紡織全行業(yè)水平?？萍紕?chuàng)新升級(jí)、深入滲透消費(fèi)、文化賦能時(shí)尚、戰(zhàn)略不斷升級(jí)、區(qū)域品牌加快發(fā)展成為中國(guó)紡織服裝品牌的新趨勢(shì)。

隨著當(dāng)前全面建成小康社會(huì)進(jìn)入沖刺階段，紡織服裝業(yè)提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈水平迫切需要加快推動(dòng)品牌的高質(zhì)量發(fā)展。面對(duì)以信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G為代表的科技創(chuàng)新浪潮席卷全世界，深度影響著全球時(shí)尚行業(yè)的發(fā)展變化和轉(zhuǎn)型升級(jí)，數(shù)字化、信息化成為品牌轉(zhuǎn)型的重要方向，品牌需要重新思考如何打造從生產(chǎn)到營(yíng)銷的全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字生態(tài)。日前，2019中國(guó)紡織服裝品牌大會(huì)聚焦這一熱點(diǎn)話題，邀請(qǐng)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、優(yōu)勢(shì)品牌代表、商界領(lǐng)袖和專家學(xué)者等齊聚浙江濮院，共同探討數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的品牌建設(shè)。

不難發(fā)現(xiàn)，隨著人工智能、5G、區(qū)塊鏈等技術(shù)在產(chǎn)業(yè)加快落地，企業(yè)的生產(chǎn)方式、運(yùn)營(yíng)流程、組織架構(gòu)變得更加柔性化、精益化、協(xié)同化，行業(yè)智能制造深入發(fā)展，更加透明、高效的供應(yīng)鏈關(guān)系加快形成，模式創(chuàng)新亦快速迭代，新入口、新界面、新市場(chǎng)層出不窮。在數(shù)字化生態(tài)下，“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”“規(guī)模效應(yīng)”的形成變得更為快捷，品牌的形成周期在縮短，退出的速度在加快，從平臺(tái)品牌到網(wǎng)紅品牌，品牌模式不斷豐富。

正如中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲所說(shuō)，“整個(gè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)生態(tài)正在發(fā)生趨勢(shì)性調(diào)整，品牌的發(fā)展邏輯已經(jīng)改變?！睋肀?shù)字化已是大勢(shì)所趨，但數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一個(gè)品牌的單打獨(dú)斗，而是需要建立一個(gè)生態(tài)圈。其生態(tài)圈體系最重要的是開放，與產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)方協(xié)同作用，共享資源、能力、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等，以1+1＞2的效應(yīng)獲得更大的增值，并不斷迭代更新實(shí)現(xiàn)整個(gè)生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展。

科技創(chuàng)新升級(jí)、深入滲透消費(fèi)、文化賦能時(shí)尚、戰(zhàn)略不斷升級(jí)、區(qū)域品牌加快發(fā)展成為中國(guó)紡織服裝品牌的新趨勢(shì)。