成功的企業(yè)家其實是“熬”出來、“煉”出來的。

2020年，我們最需要的是企業(yè)家精神。

什么是企業(yè)家精神？我認為主要有以下三點：

第一是創(chuàng)新精神。做企業(yè)既復雜又艱苦，它需要的是敢于不斷創(chuàng)新、不斷挑戰(zhàn)自我的人。因此，作為企業(yè)家，就是要不滿足于現(xiàn)狀，不斷地創(chuàng)新、不斷地改變、不斷地進行否定之否定，以此尋找到新的方向，創(chuàng)造出新的市場空間。

第二是堅守精神。做企業(yè)最重要的一點就是堅守，因為做企業(yè)需要一個漫長的過程，有沒有堅守精神，能不能甘坐十年冷板凳，這往往是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵。

我常說：“要想做好一個企業(yè)，要想做到極致、做到世界一流，沒有三四十年的時間是不行的?！睘槭裁词侨氖?？大家總問我是怎么算出來的？其實，這不是算出來而是實踐出來的。因為我就是做了40年，才把企業(yè)做到全球最好。所以，成功的企業(yè)家其實是“熬”出來、“煉”出來的。

實際上，大家如果回想一下，像如今這樣的經(jīng)濟下行情況，過去每隔兩三年就會來一次。記得在2006年企業(yè)于香港上市時，我每隔一段時間就要到海外去路演，每一次路演的時候都要給投資人介紹中國經(jīng)濟的發(fā)展情況。有一次，一位投資人問我，中國經(jīng)濟是不是每年都在調(diào)整？我說，是的。這么多年來，我們每一年都會遇到不同困難，每一年都需要奮戰(zhàn)，這也符合經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律。

第三是責任。企業(yè)家要有普通人所不具備的責任心，要承擔更多的責任，比如做企業(yè)要創(chuàng)造財富，創(chuàng)造了財富之后應該最大限度地回饋社會，讓大家共享財富，實現(xiàn)均富和共富。企業(yè)家要義利相兼、以義為先，對國家、對民族、對社會的責任感是企業(yè)家精神的最大升華，這些就是企業(yè)家應該有的精神。

已經(jīng)到來的2020年，我們既要應對經(jīng)濟下行壓力帶來的各種挑戰(zhàn)，又要保證實現(xiàn)全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃的完美收官，其中最重要的就是要依靠企業(yè)家精神。

信心比黃金還重要，只要樹立企業(yè)家信心，大力弘揚企業(yè)家精神，相信就能帶領(lǐng)眾多企業(yè)共同渡過難關(guān)，推動經(jīng)濟向前發(fā)展。

目前，我國已有3,000多萬家公司，其中3,700多家是上市公司，可謂是萬里挑一。在中國的500強企業(yè)中，上市公司的數(shù)量就占到70%。

這3,700多家上市公司的總市值已經(jīng)達到56萬億元，覆蓋了全部國民經(jīng)濟的90個大類。數(shù)據(jù)顯示，在2018年，全國規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)創(chuàng)造的利潤總額有近40%是上市公司創(chuàng)造的，全國所得稅收入中有30%是上市公司繳納的。此外，上市公司的現(xiàn)金分紅福利也不錯，股息率達到2.41%，遠高于一年期的銀行存款利率。在2019年，前三個季度的上市公司銷售收入同比增長8.7%，利潤實現(xiàn)增長7.6%，都是很不錯的成績。因此，這些上市公司可謂是我們國家經(jīng)濟發(fā)展的一個壓艙石。

畢竟好的企業(yè)都是上市公司，央企的70%資產(chǎn)也都在上市公司里，所以，我認為要把上市公司做好，要讓它發(fā)揮引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展的領(lǐng)頭雁作用，這對于2020年的發(fā)展來說也是至關(guān)重要的。

現(xiàn)在，證監(jiān)會在強調(diào)要切實提高上市公司質(zhì)量，提出要在提高上市公司信息披露的有效性；提高上市公司的規(guī)范治理水平；改革證券市場入口和出口監(jiān)管制度；實現(xiàn)退市常態(tài)化；化解上市公司潛在風險；加強和改善監(jiān)管水平，提高監(jiān)管有效性；創(chuàng)造良好的社會生態(tài)，鼓勵大家共同參與，合力提升上市公司質(zhì)量等七個方面進行不斷改進與完善，相信在全社會的共同支持下，上市公司會在一段時間后有所改觀，促進其向高質(zhì)量發(fā)展邁進。

（摘編自宋志平在“中國企業(yè)領(lǐng)袖年會”的演講）